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  • 振兴东北人才先行 免费阅读 下载全文
  • 东北老工业基地曾是新中国工业的摇篮,“一五”期间我国集中力量建设的156个重点项目中,有三分之一的项目在东北建设。经过几个五年计划的实施.东北地区形成了较雄厚的工业基础。东北老工业基地为建成独立、完整的工业体系和国民经济体系.为国家的改革开放和现代化建设作出了历史性的重大贡献。目前.东北原油产量占全国的五分之二.木材产量占全国的二分之一,汽车产量占全国的四分之一.造船产量占全国的三分之一。虽然二十多年来,面临诸多的困难、迷惘.但东北从来没有停止过努力.放弃过奋争,几度提出“重振雄风”的规划.并为此作了大量探索和实践。但相比于珠江三角洲地区的改革浪潮.长江三角洲地区的百姓富足.京津唐地区的加速发展.东北悄然沉寂了.明显落后了:改革开放初期.辽宁省GDP是广东的2倍.而现在广东是辽宁的2倍;1980年黑龙江省的GDP与东部6省市的平均值相当.现在为其46.2%,人均GDP仅是上海的四分之一。
  • 白山黑水待人才 免费阅读 下载全文
  • 振兴东北老工业基地是中央制定的我国新世纪新阶段的重大发展战略。为了解东北企业培训工作现状、探讨新形势下东北振兴与人才培养的关系,推动企业教育事业的发展,本刊特派记者赴东北三省进行了调研采访。“北国风光,千里冰封,万里雪飘”。记者从汽车之城长春到工业重镇沈阳,一路走来,不仅领略了白山黑水的北国风光,体会到东北人渴望振兴加快发展的热情,更感受到东北振兴人才培训需要先行的紧迫感。
  • 党管人才是实现人才强国战略的组织保证 免费阅读 下载全文
  • 为什么要党来管人才?这是由于我们党的性质和当前党所肩负的历史任务所决定的。中国共产党党章总纲中规定:中国共产党是中国工人阶级的先锋队,是中国各民族人民利益的忠实代表,是中国社会主义事业的领导核心。作为执政党.要保持其性质.完成其使命.就必须抓人才队伍建设。因为如果没有人才.或者建设社会主
  • 企业家的自我超越——与兆岩一席谈 免费阅读 下载全文
  • 学习型组织开始“泛虚”? 免费阅读 下载全文
  • 我从1996年开始研究学习型组织,一直坚信学习型组织的魅力.因为她的核心宗旨是如何让组织中的成员活出生命的意义.让整个组织不断适应环境的变化而永葆青春。这是多么令人神往的一件事情.也是企业管理界不断追求的理想境界。但在现实生活中.企业“短寿”的现象比比皆是。因此,“学习型组织”理论一经出现.就马上受到理论界和企业界的推崇。事实上,自1990年代以来.世界上很多优秀的企业,如通用电气、壳牌石油、摩托罗拉、AT&T等.都争相成为学习型组织的典范。
  • 完善六大机制创建学习型企业 免费阅读 下载全文
  • 天津碱厂是一个具有86年发展历史的国有大型化工企业,做为大厂、老厂内部机体存在老化的状况在所难免,要克服“生命周期”的制约也绝非易事。在知识经济时代,仍然保持旺盛的活力,有所作为,有所发展,是全厂万名职工一直追求的目标。经过深刻的思考和不懈的探索,企业领导班子认识到在市场经济条件下,努力创建学习型企业,提升企业自身竞争力,强化人才资源开发,提高企业员工整体素质,才能永葆企业青春,立于不败之地。他们在创建学习型企业,强化人力资源开发方面,逐步建立和完善六大机制,作出了有益的探索。
  • 改善思维方式创建学习型企业 免费阅读 下载全文
  • 创建学习型企业.要用学习型组织理论改造我们的思维.拓展我们的思路.指导我们的实践.把“转变观念、改善思维方式”作为创建学习型企业的主线。《第五项修炼》中的“改善心智模式”及其最高目标——“系统思考”.都直指人的思想观念和思维方式.强调人的行为方式取决于思维方式。学习型组织理论带来的观念和思维方式上的冲击.一是关于组织变革.二是关于领导的深层变革。
  • 以终身教育助推半岛制造业基地建设 免费阅读 下载全文
  • 经济建设必须要转到依靠科技进步和提高劳动者素质的轨道上来,一个企业、一个单位或一个人,要取得事业成功和发展,主要靠两条:一要掌握资源(除了土地、劳动力、资金等,还包括信息、知识、技能和管理);二要有能力配置资源。现代社会无论是掌握资源还是提高资源配置能力,都要依靠学习、教育、培训。建设半岛制造业基地,不断优化产业结构与布局,提升产业素质与竞争力,需要厚重的文化底蕴和强劲的智力支持;需要作为建设半岛制造业基地的生力军——在职专业技术人员发挥关键性的作用。如何以“新理论、新知识、新技术、新方法”为主要内容对员工,特别是专业技术人员进行继续教育,促其知识更新和提高,事关半岛制造业基地建设的成败。这是因为。
  • 企业信息化的对策 免费阅读 下载全文
  • 信息技术的迅猛发展,为我国企业实现跨越式发展带来了新的机遇。如今.企业要想发展,就必须借助信息化,建立一种持续变革的机制,提高企业整体素质.培育发展企业的核心竞争力.将企业做大做强,以占领全球化市场竞争的制高点。
  • “5221”工程--企业培训新模式 免费阅读 下载全文
  • 所谓“5221”工程是指通过对培训分析,将整个培训过程分为五个步骤,即培训需求调查一培训需求分析一培训项目的设计开发一培训的具体实施一培训效果跟踪评估。同时每个工作步骤组分为二个工作内容和二个工作子目标,这十个工作子目标又整合为一个工作总目标。
  • 开展导师带徒活动提升职工素质 免费阅读 下载全文
  • 山东电建三公司探索出了一条操作性、实效性较强的培训工作方法,即开展导师带徒、拜师学习活动。活动开展两年来,收到了可喜效果。
  • 创新源于观念 免费阅读 下载全文
  • 现在世界经济逐渐趋于一体化,知识经济的端倪已初现。知识经济的一个重要特点就是知识更新的速度加快,新知识是发展经济获得效益的最关键要素。要跟上知识经济发展的步伐,任何一个企业都必须把学习新知识、创造新知识作为发展经济的关键。而要学习新知识,创造新知识就必须是企业的组织行为,所以,建设学习型企业是时代的要求,是企业生存和发展的必然。学习型企业必须要求员工是学习型员工,学习型员工必须把学习作为工作的必需,在工作中学习,在学习中工作,不断提高本身素质。要建立学习型企业,培养学习型员工,应该做到。
  • 现代企业教育制度的新要求 免费阅读 下载全文
  • 目前的企业教育是在过去的计划体制下逐渐形成的,在管理体制、承担的职能、对教育的重视程度等方面存在一些问题,与企业进入市场不相适应。在市场经济体制下,企业成为自主经营、自负盈亏的法人实体,企业经营方式发生变化,这就要求企业教育要紧紧围绕企业发展目标和生产经营的要求来开展,而不能脱离企业实际需要,游离于企业经营之外。因此,现代企业教育与计划经济体制下的企业教育相比应具有一些新的要求。
  • 质量控制--企业培训教学的重点 免费阅读 下载全文
  • 影响教学质量的主要因素。教学质量一般包括教学活动过程质量和教学活动的最终结果——“产品”质量两部分内容。和其它培训一样,企业内部职工培训也是一个传递知识信息的重要体系,构成这一重要体系的要素主要是教师、学生和知识,这三者在一定条件下发挥各自的功能。教学过程也是一种信息传递过程,需要一定的手段、措施、方法、途径,并应符合知识信息传递的规律性,这主要体现在教学方法和教学手段上。另外,这种知识信息的传递是一种双向传递,即教师向学员传授知识的同时,必须及时准确的从学员那里得到有关教学效果的信息反馈。
  • 金融债权处置方式的法律分析 免费阅读 下载全文
  • 金融债权处置是指金融债权的实现.是保障金融安全.防范和化解金融风险的有利措施。下面就金融资产管理公司三种主要的处置方式来分析一下其中的法律问题。
  • 山东省开展企业基层管理人员培训工作 免费阅读 下载全文
  • 无形资产管理的探索 免费阅读 下载全文
  • 无形资产管理是知识管理的核心内容,加强企业无形资产管理,是知识经济对现代企业管理提出的迫切要求。
  • 员工情感管理不容忽视 免费阅读 下载全文
  • 所谓员工情感能力是指在企业这一特定环境中.员工所具有的认知、表达、控制和调节自身情绪和处理人际关系方面的能力.它是在员工个人技能之外、包含于员工素质之中并直接影响企业整体实力的重要因素。
  • 浮躁--中国企业的一大致命伤 免费阅读 下载全文
  • 美国股神巴菲特有一句名言:“只有退潮时,你才知道谁在光着身子游泳。”中国的企业似乎正是这样,经济狂潮一经消退,喧闹的沙滩上留下的,便是企业投资者惶恐、尴尬的身影。而这一无力遮羞的身影正是浮躁所带来的一大致命伤。
  • 企业文化--企业核心竞争力之核心 免费阅读 下载全文
  • 共同的理想和高远的经营目标为企业核心竞争力提供精神动力。企业文化是一种文化力已成为人们的共识。企业文化力的突出表现就是企业文化的激励力和价值导向功能。心理学家的实验表明,有激励和无激励,有物质激励而无精神激励,精神激励的层次不同,其效果都是不一样的。企业目标境界越是高远,越易激发员工的动力。因为在人的天性中,不仅有对利润的追求,还有对精神上的价值追求,一个人总想使自己的工作更有意义。美国麻省理工学院教授彼得·圣吉认为,“当人类追求的愿景超出个人的利益,便会产生一股强大的力量,远非追求狭窄的目标所能及。组织的目标也是如此”。
  • 企业文化的构建 免费阅读 下载全文
  • 企业文化受到重视,源于20世纪70年代的日本,日本的企业在二战以后,到70年代末期,取得了突破性的发展,产品迅速进入各国市场,80年代,日本的汽车和电子产品长驱直入美国市场。美国的企业家和管理学者经过分析发现,差距不在于技术和设备,而在于管理,在于企业管理文化的局限性,有人称之为“文化因素”,几乎所有日本的企业都成功的打造了自己企业的文化。
  • “蓝领”身价飞扬的深思考 免费阅读 下载全文
  • 据《市场报》报道:“皮衣之都”浙江海宁市今年拿到了不少国际订单.却因为车工紧缺.不得不忍痛放弃部分到口的“肥肉”。全市2000多家皮衣生产企业,拥有日产6万件皮衣的生产能力,可由于缺少技工.每天至少损失100万美元的订单!类似现象在长三角屡见不鲜。在前不久举行的浙江省首次物流人才专场招聘会上,尽管有的
  • 成功企业领导者的20个良好习惯 免费阅读 下载全文
  • 第一个习惯:懂得做人。比较完美的企业领导人知道,品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。怎么让别人喜欢你呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。在人际交往中,奉行“己所不欲,勿施于人”的原则。要“克己”即抑制自己的欲望,不以自我为核心,能设身处地为别人着想。
  • 学学人家如何成功创业 免费阅读 下载全文
  • 美国《创业者》杂志最近评选出数位30岁以下的成功创业者,他们中有天生的企业家,也有偶然跳入商海的人,有的依靠严密的商业计划稳步成长,有的则是在漫不经心中得到好运。但他们都有一个共同的特征:为梦想而奋斗。
  • “零工资就业”与“薪资联盟” 免费阅读 下载全文
  • 最近有两条与大学生就业相关的新闻引起了社会各界的关注,一条是辽宁某高校一些毕业生为了挤进自己向往的单位,主动提出“零工资就业”。另一条是重庆某高校学生为抵制某些黑心公司的压价,在校园网上发出贴子,号召该校大学毕业生联合起来组成“薪资联盟”——月薪低于2500元的就业协议坚决不签。
  • 某市热电公司薪酬制度改革案例 免费阅读 下载全文
  • 引言:某市热电集团公司是一家具有几十年历史的市属国有企业。1993年6月,集团公司以其经营性资产经评估后投入生产性净资产7300万元作为国家股,并定向募集法人股和内部职工股设立热电股份公司,总股本8000万元。股份公司于1996年在上海证券交易所发行新股上市。乃至2000年初,该公司又将本市东山电厂等5个企业通过股权重组纳入集团公司体系,并经董事会议选举秦祥生担任董事长职务。秦总一上任,就遇到一个难题。原来,无论是普通员工还是各级管理人员对于现行的薪酬制度都表现出相当的不满,而科学的薪酬制度对于提升员工工作积极性、迅速打开工作局面又恰恰具有十分重要的意义,因此,必须要进行一场彻底地薪酬制度改革了。然而,受到各种主客观多方面条件的限制,要搞一次成功的薪酬制度改革并不是一件轻而易举的事情。目前,这一问题已成为秦总最为牵肠挂肚的事情。
  • 人力资源管理“八题”与对策 免费阅读 下载全文
  • 人力资源管理一方面是对人力资源的充分发掘和合理利用,另一方面则是指对人力资源的培养和发展。通常,企业要做的就是两件事,一是抓准项目,二是用好人。如何将企业的员工用好、用活,不断的提升智力和激发活力,是国内外企业家们始终重视和研究的课题。根据清华大学郑晓明博士提出的人力资源管理的5P(识人、选人、用人、育人和留人)的模式,结合企业实际,从不同的视角提出当前企业在人力资源开发与管理中应注意解决的问题。
  • 华力电机集团“脑手结合”打造岗位“名角儿” 免费阅读 下载全文
  • 微机教学的有益尝试 免费阅读 下载全文
  • 克服心理障碍。计算机的应用之广泛,可谓人人皆知,然而仍有大部分人.对计算机望而生畏,究其原因.一是怕不懂计算机的构造和原理;二是怕不懂英语;三是怕不懂计算机语言。其实.这几个担心都是不必要的,计算机的构造与原理学起来很复杂.但你是计算机的使用者.不是设计者,尽管坐享其成。不懂英语.不明白显示在屏幕窗口上的对话提示,也不必担心.一是现行软件多是采用中文可被汉化:二是对使用者来说,常用到的也不过WORD、WPS……而已。不懂计算机的语言.不会编程、设计软件.也无防操作和使用微机.因为你是软件使用者.不是开发者,对自己要求不必过高。
  • 管理培训研讨教学的实践与探讨 免费阅读 下载全文
  • 作为一种有效的能力训练方式,研讨教学在管理干部岗位资格培训中得到了广泛应用,并且安排的课时较多。但是,当前的研讨教学在组织实施方面仍然不够精细,还存在许多应当加以改进和完善之处。
  • 山东黄金集团首届现代管理知识培训班圆满结束 免费阅读 下载全文
  • 加强职德建设 树立良师形象 免费阅读 下载全文
  • 科学运筹 务实创新。教师是人类灵魂的工程师,是学生的典范。在教学过程中,教师应以师德严格要求自己,时时处处成为学生的楷模。因此,教师职业道德的养成是非常重要的。职业道德建设是一项系统工程,具有多领域、多层次,多形式,多环节、多功能的特点。当前一些单位之所以在职业道德建设方面效果不明显,主要是工作缺乏科学性、系统性;方式方法带有突击性、片面性;内容上带有随意性。只有避免这些误区,坚持常年抓,天天抓,才会有新的起色。
  • 解读吴泽浩 免费阅读 下载全文
  • 夜来.静静地细读吴泽浩的画照,我想起,做人,还是方方正正,实实在在,勤勤恳恳好,要不,拿什么东西送给父老乡亲!拿什么东西留与千秋岁月!我认为,吴泽浩多年以来所不倦的,正是这宏愿!
  • 模拟培训走俏职场 免费阅读 下载全文
  • 影响企业的九大趋势 免费阅读 下载全文
  • 微软全球副总裁李开复:中国需要大师而不是教书匠 免费阅读 下载全文
  • 杜邦独特的培训方法 免费阅读 下载全文
  • 2004人才市场走势预测 免费阅读 下载全文
  • 人力资源工作中要管好四类人才 免费阅读 下载全文
  • 振兴东北人才先行(晓寒)
    白山黑水待人才(韩书锋)
    党管人才是实现人才强国战略的组织保证(李为民)
    企业家的自我超越——与兆岩一席谈(张善勇)
    学习型组织开始“泛虚”?(邱昭良)
    完善六大机制创建学习型企业(张俊杰)
    改善思维方式创建学习型企业(李娟)
    以终身教育助推半岛制造业基地建设(赵世喜)
    企业信息化的对策(宋涛 关忠良)
    “5221”工程--企业培训新模式(张永胜 徐爱民 高佐卿)
    开展导师带徒活动提升职工素质(王明义 高升)
    创新源于观念(庞惠芳)
    现代企业教育制度的新要求(张田亚)
    质量控制--企业培训教学的重点(孟瑞祥)
    金融债权处置方式的法律分析(杨永欣)
    山东省开展企业基层管理人员培训工作(章艳萍)
    无形资产管理的探索(解竹松 窦全亮)
    员工情感管理不容忽视(龙江)
    浮躁--中国企业的一大致命伤(蔡恩泽)
    企业文化--企业核心竞争力之核心(姚则会 纪光欣)
    企业文化的构建(徐全忠)
    “蓝领”身价飞扬的深思考(李萧)
    成功企业领导者的20个良好习惯(周龙生)
    学学人家如何成功创业(黄晔)
    “零工资就业”与“薪资联盟”(廖仲毛)
    某市热电公司薪酬制度改革案例(张丽华 朱宏琨)
    人力资源管理“八题”与对策(李钧)
    华力电机集团“脑手结合”打造岗位“名角儿”
    微机教学的有益尝试(袁玉花 韩艳俊)
    管理培训研讨教学的实践与探讨(王舰东)
    山东黄金集团首届现代管理知识培训班圆满结束
    加强职德建设 树立良师形象(满秀菊 董丽莉)
    解读吴泽浩(林墉)
    模拟培训走俏职场(方永平)
    影响企业的九大趋势
    微软全球副总裁李开复:中国需要大师而不是教书匠
    杜邦独特的培训方法
    2004人才市场走势预测
    人力资源工作中要管好四类人才
    《现代企业教育》封面

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