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文献检索:
  • 简单与智慧 免费阅读 免费下载
  • 前几年,英国某机构在全国有奖征集最佳答案:“在一个下坠的气球上,乘座着政治家、教育家、科学家,三位把能丢的东西部扔下了气球,但是,只是延缓了下坠的速度,气球依然在下降,如不采取断然措施,后果不堪设想。于是,他们决定要把一个人丢出气球。谁最合适呢?”
  • 当前企业管理教育存在的误区和出路 免费阅读 收费下载
  • 企业管理教育伴随着国企改革一路走来,不仅为企业改革和发展提供知识和人才需要,还在某种意义上引领着企业一步步走向现代化。从上个世纪80年代初文化知识普及开始,适应党中央经济体制改革的精神和号召,企业管理教育开始逐步纳入企业工作的议事日程,成为企业赖以改革和发展的不可缺少的一个重要部分。随着国家经济体制由计划
  • 人力资本权益的确立 免费阅读 收费下载
  • 劳动稀缺理论决定人力资本所有者可以拥有企业的剩余索取权。在社会的演进与经济的漫长发展过程中,企业的发展一无新的物力资本资源进入,二无新的可利用的自然资源出现时,即物力资本的作用力越来越少时,企业经济增长的源动力只有劳动者的能力了,此时劳动者劳动熟练程度与劳动技
  • 企业员工培训 免费阅读 收费下载
  • 培训给企业和员工所带来的收益是巨大的:摩托罗拉公司曾做过一项专门调查研究,企业投人人力资源1美元,得到的回报是30美元,这个结论也是国外许多大公司经过千百次的实践和理性分析得到的。也因此世界各国的企业不惜巨资投入,如微软、思科、IBM等著名大公司,每年要花费几百万
  • 当代企业家创新人格的培养导向 免费阅读 收费下载
  • 创新意识包括两个方面:创新需要和对创新的一种理性的认识。创新需要按照马斯洛的需求层次分为生理需要、安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现需要,这种个人需要和社会需要的内在一致,就是创新之母:对创新的理性认识,反映了创新主体对于创新的认识水平和自觉、主动
  • 学习型组织进入新时代——叶延红教授访谈 免费阅读 收费下载
  • 以提高创造力为核心的学习型企业创建 免费阅读 收费下载
  • 莱钢创建学习型企业基本思路是以实事求是、联系实际为前提,始终贯穿“学习是基础,改善心智是关键、创新是核心、持续发展是目的”这一原则,增强了企业的竞争实力,本文是莱钢第十届全国企业管理现代化创新成果一等奖中报材料的节选。
  • 心智模式——成功的基本要素 免费阅读 收费下载
  • 心智模式这个词最早是由苏格兰心理学家克雷克在20世纪40年代提出的。此后,这个词被认知心理学家和认知科学家所采用,并逐渐得到推广。心智模式,是人的思想方法、思维习惯、思维风格和心理素质的综合反映,是一个人内在的对于外在事物的一种认识,一种评价,一种判断。
  • 培训基模撷英 免费阅读 收费下载
  • 系统型培训模式源于美国陆军教学训练所采用过的方法.也是目前国内组织有意无意中采纳最多应用最为广泛的培训模式,这一模式的模型图如图所示。
  • 国外公司大学的学习体系和核心课程 免费阅读 免费下载
  • 公司大学(Corporate University)是近十多年来在发达国家迅速崛起的、由企业建立和管理的、对员工进行教育培训等全面知识服务的组织,它的数量从20世纪80年代中的400所增加到目前的2400多所,其数目仍在增长。其中著名的财富500强有近80%的公司拥有或正在创建自己的公司大学。编发此文的目的是为致力于建设自己公司大学或商学院的中国企业提供可借鉴的成功经验.
  • 营销学的椅子定理与汽球定理 免费阅读 收费下载
  • 许多销售人员业绩不好,总是抱怨所销售产品价格高、广告少、不对路。我们坚持认为,不是产品不好,而是销售人员自己没有被客户接受。我们坚持认为,销售经理不是出去销售产品的,他的工作主要是和人打交道。因此,一个人,是否有潜能成为优秀的销售经理,可以静下
  • 信息技术与组织生产力提高 免费阅读 收费下载
  • 随着对信息技术投资的猛增,规范的信息技术与生产力提高的联系的明显特征被打乱了。这一现象使得人们对投资的价值提出了质疑。另一些人则提出:信息技术和生产力的联系实践中的比在理论上复杂的多,且它们的结果来自研究范围有着明显的不同。
  • 面向BPR的动态ERP 免费阅读 收费下载
  • 任何一个企业,在创业的初期,是根据市场的机会和自身的优势,将密切联系社会资源进行优化,给市场提供合适的产品或服务,从而成为市场经济的一个基本细胞,但随着企业的发展和成长,同时,市场也在不断地变化,这时,原来的市场机会可能正在萎缩,新的技术和利润点在出现,对于企业而言,原来
  • 企业职业技能鉴定新模式:“五一一”考核法 免费阅读 免费下载
  • 现场作业评定法考评人员深入现场进行鉴定,根据现场生产情况,应试人员干什么,就按标准考什么。钻井队生产现场比较分散,以往采用集中定点考核的方法,每个工人考核一次要花费300余元,并且集中鉴定时钻井工人离开井队,影响井队正常生产。采用现场作业评定法,考评人员预先制定好
  • 企业人才流动中的问题与对策 免费阅读 免费下载
  • 当前,企业之间的竞争日益全球化,竞争的激烈程度也是前所未有的,我国的企业尤其是国有企业还没有完全摆脱计划经济的束缚,还没有形成职业经理人的机制和群体,严重缺乏高层次经营决策管理人才。现有企业领导者走的还是行政级别、行政待遇这条路子。诚然,某人确有才干,给他更广阔的施展才
  • 高职高专教育建设小康社会的支柱 免费阅读 免费下载
  • 要实现党中央确定的科教兴国战略,实施赶超战略,除了政府要加大对教育的投入、制定优惠扶持政策、鼓励社会多种形式办学等措施之外,大力发展职业教育,提高劳动者技术水平不失为一条捷径。美、日、德等国经济迅速增长,除了因为他们拥有高水平的科研队伍外,还有一支高素质的熟练掌握现代
  • MBA寓言 免费阅读 免费下载
  • “媚事威权”——晋商兴衰的“怪圈” 免费阅读 收费下载
  • 为什么在明清之际,山西人会在商业上取得举世瞩目的成就,而在当今中国的改革进程中,山西人却会日渐落伍呢?每逢提及这个问题,山西人都会扼腕长叹,为自己没有能够接续祖先的辉煌而悲叹,也有人愤而出走他乡,也有人怒而崛于故里。然而,悲叹与行动都没有能改变山西
  • 发达国家对国企领导人的管理 免费阅读 免费下载
  • 政府预算体制各国基础设施和服务性部门的国有企业大都采取这种体制,如邮政、通讯、供水、供气、广播、电视等市政企业。这类企业大都按“公法”组建和经营,在财务上实行预算体制,即政府统收统支,盈亏由国家财政包干负责,政府对企业各方面进行严格控制和管理。在人事制度方面,基
  • 企业管理者创新的制约因素及对策 免费阅读 收费下载
  • 创新意识意识是行为的基础。创新意识直接影响领导者创新的力度和方向。企业家的本质就是创新;创新由于环境的变化因而是持续不断的,而非一劳永逸。成功企业的衰退就在于企业固步自封,思维定势和管理隋性;创新主体应是多元的,领导者自己创新固然好,但广大下属创新更体现出企业
  • 平结绳圈 免费阅读 免费下载
  • 《现代企业教育》杂志社首届全国理事会 免费阅读 免费下载
  • “每根头发都是天线”——解析浙江民营企业家的经商理念 免费阅读 收费下载
  • 浙江的经济是民本经济,是普通老百姓创造了这一奇迹。它源于浙江人独有的经济慧眼。在浙江,这双慧眼无所不在。
  • 裁员:富有人情味的理性策略 免费阅读 收费下载
  • 顾名思义,裁员当然是指裁掉那些对企业的发展战略、工作任务来说相对富余的人员。一般来说,富余人员主要分为两类:一类是老、弱、病、残职工和文化低、技能差的职工;另一类是过量配置的非生产性人员。
  • 构建以“人力资源价值链循环”为特征的人力资源管理体系 免费阅读 收费下载
  • 在知识经济中,我国企业从理念上开始越来越重视人力资源的开发和管理,但能够真正将人力资源管理纳入企业经营管理体系中的不多见,在我国企业中,虽然人力资源部门的组织框架已经搭起,但实际上还在进行传统的人事管理工作。有人认为:在我国企业中只有人事管理,而没有人
  • 高效团队之“秘诀” 免费阅读 免费下载
  • 为了创建一支高绩效的团队,管理层应该努力营造一种支持性的人力资源环境,包括:倡导成员多为集体考虑问题,留下足够多的时间供大家交流,以及对成员取得成绩的能力表示信心。这些支持性的做法帮助组织向团队合作迈出了必要的一步,因为这些步骤促进了更深一步的协调、信任和彼此之间的欣赏。
  • 企业流程再造与企业竞争力 免费阅读 收费下载
  • 流程是企业以顾客需求和输入各种原料为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动,由一系列工作环节或工序所组成,相互之间有先后顺序,有一定的指向,时空上衔接。业务流程以顾客满意为目标,有两个基本特征:一是面向顾客,包括企业内部
  • 商务礼仪·民族性格 免费阅读 收费下载
  • 同美国人进行商务活动,要深入了解和掌握美国有关贸易进出口的法律法规和常规做法。如对哪些范围限制与外国人合作,哪些范围的商品必须得到政府有关部门特别许可,哪些商品市场有可能触及反倾销税法,以及美国的反托拉斯、反行贿等等法规,和商户谈判时要特别提及。此外,如商品的
  • 美国成人教育的特点 免费阅读 免费下载
  • 根据美国联邦教育部的统计报告,2001年全国参加成人教育的共有8509.1万人。其中接受过高等教育的有6365万人,占参加成人教育总数的74.8%:接受过高中教育或同等程度职业技术教育的有1715万人,占参加成人教育总数的20%;接受过高中以下教育的有429.1万人,只占参加成人教育总数的5%。
  • 颠覆品牌竞争格局的潜规则——读曾朝晖《品牌金字塔》一书有感 免费阅读 免费下载
  • 在目前的中国,有一个不容忽视的现状,95%以上的企业只有产品没有品牌,如果我们仍旧为我们是“世界最大的加工厂”而津津乐道,如果我们不能及时地完成从“做产品”到“做品牌”的转变,那么,我们将有可能成为“肢体国家”而不是“头脑国家”。
  • 两个韩国故事的跨文化启示 免费阅读 收费下载
  • 大家都知道2002年日韩足球世界杯,韩国队打入四强,震惊世界,一鸣惊人。韩国队的球员成了国家英雄,韩国队荷兰籍教练希丁克(Guus Hiddink)成为韩国人的偶像。韩国总统金大中为希丁克授予了蓝龙奖章,这是韩国为体育界人士颁发的最高级别的奖章。其他教练组成员以及23名韩国队
  • 企业文化与企业绩效 免费阅读 收费下载
  • 企业文化就像恒温状态下的真菌,你很难用手捕捉到它,然而它却是无所不在的。确切的说,企业文化是在一定的社会历史条件下,一个企业或一些经济组织长期形成而被公众普遍认同的价值观念、企业精神、行为准则、文化环境、产品品牌以及经营战略等的集合体,是一种凝聚人心以实现自
  • 网络时代的多媒体教学 免费阅读 免费下载
  • 网络时代是一个信息时代,网络本身就是一个巨大的信息资源库,网络化学习以成为人们获得信息与知识的主要途径之一。传统的教育教学方式已经不能适应网络时代的要求,教师首先要实现自身角色的转换,才能适应网络时代教育发展的根本要求。
  • 案例教学法 免费阅读 免费下载
  • 案例教学法就是选用本专业常见的并有一定典型性的案例,加以分析汇总.改编加工成教学案例,通过运用多媒体等教学手段对生产现场的实际情况进行模拟再现,并组织学生进行分析讨论问题,提出解决问题方案的一种教学方法。它是一种集传统教育、现代教育、实践教育、课堂讲
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  • [卷首文]
    简单与智慧(唐建光)
    [理论探索]
    当前企业管理教育存在的误区和出路(魏发展 耿梅芳)
    人力资本权益的确立(张力 彭程)
    企业员工培训(康莉 邱景漩)
    当代企业家创新人格的培养导向(陈若松)
    [学习型组织]
    学习型组织进入新时代——叶延红教授访谈(临风 张善勇)
    以提高创造力为核心的学习型企业创建
    心智模式——成功的基本要素(许新明)
    [企业在线]
    培训基模撷英(刘岩)
    国外公司大学的学习体系和核心课程(张竞)
    [博林营销专栏]
    营销学的椅子定理与汽球定理(孙曰瑶 曹越)
    [新型工业化]
    信息技术与组织生产力提高(左新斌 彭志忠)
    面向BPR的动态ERP(陈彦仓)
    [工作探讨]
    企业职业技能鉴定新模式:“五一一”考核法(郜志军)
    企业人才流动中的问题与对策(钟伟)
    高职高专教育建设小康社会的支柱(姜阵剑)
    [管理寓言]
    MBA寓言(剑光 唐棣)
    [职业经理人]
    “媚事威权”——晋商兴衰的“怪圈”(刘庭玉)
    发达国家对国企领导人的管理(高丽华 黄晓)
    企业管理者创新的制约因素及对策(叶云)

    平结绳圈
    《现代企业教育》杂志社首届全国理事会
    [观察与思考]
    “每根头发都是天线”——解析浙江民营企业家的经商理念(房跃)
    [人力资源开发]
    裁员:富有人情味的理性策略(林泽炎)
    构建以“人力资源价值链循环”为特征的人力资源管理体系(吴春波)
    [管理必读]
    高效团队之“秘诀”(高贤英)
    企业流程再造与企业竞争力(周卫)
    [环球资讯]
    商务礼仪·民族性格(凌继萍)
    美国成人教育的特点(洪玉)
    [新书架]
    颠覆品牌竞争格局的潜规则——读曾朝晖《品牌金字塔》一书有感(路遥)
    [企业文化]
    两个韩国故事的跨文化启示(黄伟东)
    企业文化与企业绩效(张一蓉)
    [教论教法]
    网络时代的多媒体教学(房敏)
    案例教学法(赵云会)
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