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文献检索:
  • 识才漫谈 免费阅读 免费下载
  • “雨下到地上,变成了什么?”有同学回答说:“变成了氢氧化合物”。有同学回答:”变成了春天”。如果一定分出个谁是谁非,可得慎重。张飞阵前是人才,若纺棉织布.远比不了黄道婆,反之亦然。看来人才与否,与所处的职业位置不无关系。
  • 冷眼看热门:中国人才测评扫描——中国人才测评业面临的六大挑战 免费阅读 收费下载
  • 人才测评在中国历史上有过辉煌而灿烂的篇章,就连西方的文官考试制度也都是传承于中国科举制。随着知识经济的到来,人才从未曾像今天这样得到全社会的推崇和重视,社会对各类人才的测评,从方法到内容都更加科学化,逐渐走向成熟。人才测评日益成为社会瞩目的热点。为了落实中央。关于进一步加强人才工作的决定”精神,进一步促进人才测评业的健康发展,我刊特组织了这组文章,以便读者从各位专家的智慧中汲取职业营养。
  • 高级人才评估的五大误区 免费阅读 收费下载
  • 在国内,许多企业经常面临着高级人才储备不足的困境。究其原因,就在于招聘这类人才时,缺乏一个良好的人才评估机制,从而给后来的高级人才培养埋下了隐患。那么,企业在对高级人才进行评估时,容易产生哪些误区呢?
  • 如何有效的确立企业人才评估模式 免费阅读 收费下载
  • 虽然把“真正的人才”与“人才贡献度”之间划上绝对的等号并不一定恰当,因为企业内部所提供的的环境诸如企业文化、企业制度、领导与管理风格等也都会对“人才贡献度”造成影响,但是“人才”的正确选择却毫无疑问的能为企业的成功奠定良好基础。
  • 中国测评,从传统走向现代 免费阅读 收费下载
  • 测评是判断,是根据行为样本(特定场合下的特定行为)对行为总体(类似场合下的一贯行为)的判断。由于语言和语言所反映的文化差异.使得外国的测评再好.也无法简单翻译过来在中国使用。而且也没有必要.因为中国测评的传统足以让我们继承并发扬光大。
  • 推与让步 免费阅读 免费下载
  • 哥俩好 免费阅读 免费下载
  • 中国现代化地区差异的四个等次 免费阅读 收费下载
  • 管理理论创新的要素 免费阅读 免费下载
  • 我国企业文化存在的五大误区 免费阅读 免费下载
  • 管理规范化思想的精髓 免费阅读 免费下载
  • 企业家阅读什么书? 免费阅读 免费下载
  • 中国式管理的本质是“因人设事” 免费阅读 免费下载
  • 中小企业也需要企业战略 免费阅读 免费下载
  • 我国将重点培养战略科学家和领衔科学家 免费阅读 免费下载
  • 教育部征集志愿者到国外任教 免费阅读 免费下载
  • 公司创业与管理模式的改变 免费阅读 免费下载
  • 最新公布的全球竞争力报告显示中国竞争力大幅上升 免费阅读 免费下载
  • 青烟威三地人才资源将共享 免费阅读 免费下载
  • 《现代企业教育》杂志社首届全国理事会 免费阅读 免费下载
  • 学习力——企业核心竞争力的基石 免费阅读 收费下载
  • 4月9日至11日,来自全国13个省、市、区的近300名代表共聚一堂,参加由山东创建学习型组织推进中心和《现代企业教育》杂志社共同承办的“学习型企业在莱钢”行动研讨会。此次会议是。会议间隙本刊记者就学习型企业创建采访了山东省经贸委副主任张国敏。
  • 人才资本的定位与运营 免费阅读 免费下载
  • 人才资本有别于人力资本。上个世纪60年代,美国人力资源专家舒尔茨从劳动力要素角度.分析人在推动技术进步和工业经济发展中的特殊作用.提出了人力资本概念,并指出由劳动者的知识、技能、体力(健康状况)等所构成的人力资本状况是刺激经济增长.缩小收入差别,实现社会丰裕的根本所在。半个世纪快过去了,如今一个适应
  • 学会选择——论波特的竞争对手理论 免费阅读 收费下载
  • 竞争对手.简单划分,可分为好竞争对手与坏竞争对手。这两种竞争对手给企业带来的影响截然相反,好竞争对手可以带来许多战略上的好处增加竞争优势,改善产业结构,有助于市场开发.扼制进入。而坏竞争对手带来的结果自然是反之。正因为此.面对众多竞争对手.就存在选择。选择的答案很简单让好竞争对手进入。但是.如何才能选择到好竞争对手?
  • 绩效考评方法略论 免费阅读 收费下载
  • 绩效评估的方法有很多.这使企业在实际操作中往往是效仿其它企业或者从使用较广泛的方法中任意选择几种来使用,结果是很难达到预期目的.目前常用的绩效考评方法有以下几种:
  • 人才流失探源? 免费阅读 收费下载
  • 许多企业尤其是成长期的企业.他们的人才很大程度上依赖外部招聘,但他们对这些外部招聘来的人员只是一味的使用,却忽略了对人才的培养。人才不是天生就有的.有一个培养造就的过程。即学习—实践—再学习—再实践过程。这些人员整天为企业工作,工作,再工作,一干就是几年,他们使用的依旧是原来积累的知识,而得不到重新“充电”。
  • 留人刍议 免费阅读 免费下载
  • 目前对于国有企业而言.留住和吸引人才已到了刻不容缓的地步.因此我认为应采取以下应对措施:
  • 如何赢得增量人才? 免费阅读 收费下载
  • 能级原理是指一个人的知识、专业、能力、经验、特长和兴趣与其所在岗位所需的知识、专业等相适应,使个人能在该岗位获得知识才能的极大发挥并感到愉快。同时使该岗位的职责能够充分履行而与上下左右配合协调,使企业整体获得最大效益。
  • 企业人才危机的周期 免费阅读 免费下载
  • 企业人才的兴衰.背后是企业管理水平的兴衰,企业管理水平的兴衰,背后是企业人才危机的周期性变化。
  • 朝学习的方向奋进——吴兆颐博士访谈 免费阅读 免费下载
  • 近日,吴兆颐博士就国际国内创建学习型企业的情况提出了许多新颖的观点,记者就选其一二,以飨读者。
  • 创建学习型组织的三大转变 免费阅读 免费下载
  • 在学习的主体上.要从个人学习向组织共同学习转变。按照学习型组织理论,学习的主体指的不是个人,而是在个人出色学习基础上整个团队资源共享.系统互动.开放式的共同学习。就学习主体而言.人类学习有个人学习和组织学习两个基本方式。个人学习是组织学习的基础,这一点不能否定。但单一的个体学习,已经落后于社会发展的需要,
  • 高级经理需要何种培训 免费阅读 免费下载
  • 高层经理需要何种培训?首先应弄明白作为高层经理需具备何种素质、技能。哈佛商学院的Katy教授研究出了各级管理人员所需素质的最优化组合。
  • CEO与CXO们 免费阅读 免费下载
  • 负责整体战略实施与发展的CEO.再配以主管财务的首席财务官(CFO).负责日常运营的首席运营官(COO).以及负责技术的首席技术官(CTO)或信息技术的首席信息官(CIO)等组成公司里最具实权的管理核心.负责整个公司的经营管理事务.在很多英美公司中.CEO之下还设有负责业务管理的公司总裁一职。在总裁以下.各公司还常常设有多名负责具体业务的副总裁,
  • 独具特色的潮商 免费阅读 收费下载
  • 在中国商业史上,有一个商业群体与众不同,它和徽商、晋商一样兴起于16世纪.但是,到了近代,徽商逐渐式微,晋商也走向末路,而它却一路辉煌、穿越时空,历经明、清、近代.直到现代仍旧辉煌,历久弥新。它就是潮州商人。
  • 提高员工培训效果探析 免费阅读 免费下载
  • 工作分析是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的活动。通过对某项工作进行全面分析可以明确工作职责及对任职人员的知识结构、工作能力、熟练程度等要求。既能为企业制定培训计划提供决策的依据,又能为员工选择职业岗位提供自我衡量的尺度。通过工作分析确定的岗位任职条件是员工上岗的最低标准,坚持对关键岗位实行岗位准入,达不到标准的培训合格方能上岗,这是员工参加培训的原始动力。
  • 培训手册的制作 免费阅读 免费下载
  • 由于手册是各公司自己的资料,所以只有在自己公司内才能发挥效果。但是有些公司往往会将其他公司(特别是大企业)的手册拿来翻版。这种做法自然省事.如果需要的话,到市面上去买员工手册采用就可以了,但是对公司累积工作经验却没有什么帮助。
  • 新员工培训的十大要点 免费阅读 免费下载
  • 在分配新人到工作单位时不一定要将新人分配到人手不足的单位。重要的是,那个工作岗位上一定要有优秀的指导员。可能的话,就算是工作性质不同,也应该让新人到有优秀指导员的工作单位上去接受一年或半年的培训.
  • 竞争时代的制胜法宝——读《零和游戏》 免费阅读 免费下载
  • 培训哲学 免费阅读 免费下载
  • 财会改革四则——企业财务目标必须清晰 免费阅读 收费下载
  • 企业是从事生产经营.并按照经济核算的原则独立计算盈亏的单位。其财务状况是决定其存在与否的根本前提。我们对企业采取的一系列改革与发展措施,无一不是为了改善企业的时务状况,以求得资本利益的最大化。目前,我国财务工作中存在的最为普遍、最为突出的问题,就是财务目标不清晰,合计信息严重失真、财与会职责不分离。为了使财务工作更加适应现代企业制度之要求,促进企业改革的进一步深化.本期特组织以下三篇文章分别就以上问题进行了阐述,以期读者能从中得到启发。
  • 怎样应对会计信息失真 免费阅读 免费下载
  • 当前最迫切的任务就是尽快构建会计信息失真的制约机制和防范措施.铲除导致会计信息失真的内在根源,彻底改善现代企业信息严重失实的现状。
  • 为什么要实行财会职责分离? 免费阅读 免费下载
  • 财务与会计的区别是财务应与会计职责分离的内在原因。企业财务与会计是两门既密切联系又相对独立的学科,也是两种不同的工作,它们有如下几点不同:
  • 财务管理创新的构想 免费阅读 免费下载
  • 网络经济的发展将使财务管理目标转向知识最大化,但目前知识资本的理论尚未成熟,必须积极开展理论研究和实践。知识资本是一种无形资本,对知识资本的管理是新形势下企业理财的重大创新。对此,首先应研究
  • 企业文化与民族文化差异与融会 免费阅读 免费下载
  • 任何一个国家或地区的任何一个企业为了实现企业目标.都有指导其成员应该如何行动的文化.即企业文化。企业文化主要是指处于一定经济社会文化背景下的企业.在长期的发展过程中逐步形成和发展起来的日趋稳定的、独特的企业价值观.以及由此为核心而形成的企业行为规范、道德准则、群体意识、风俗习惯等。由此可见.企业文化实际上是指企业的共同观念体系.是一种存在于企业组织成员之间的共同理解。
  • 现代企业培训观念分析 免费阅读 免费下载
  • 通过培训,提高自我和他人的素质和能力,是成为企业经营管理者的必须工作,而不是原来认识上的选择性工作。
  • MBA寓言 免费阅读 免费下载
  • 欠发达地区工业发展之基 免费阅读 收费下载
  • 欠发达地区在制定工业发展战略的时候,往往强调根据当地的资源情况.确定资金投向,即所谓“资源战略”。这对于欠发达地区来说,是一种最易被人接受,最易实施、最易见效的战略。问题在于“资源战略”对欠发达地区是不是一种最好的发展战略?除此以外,还是否有更好的战略?
  • 国企改革畅想 免费阅读 免费下载
  • 有一支严重超员超载的远洋船队正在大海中艰难航行,突遇大风恶浪.形势十分危急。此时,每条船上的船长各自做出了不同的决策——
  • 平衡记分卡的运用 免费阅读 收费下载
  • 虽然马丁德尔的管理评价标准在一定的程度上可以很好地反映出企业各个方面的情况.进而可以对企业的整体管理进行评价。但是,这个评价体系有一定的缺点。第一,在诸多的评价指标之间缺乏一定的联系.我们无法对结果的原因进行说明。例如.当收益健康状况指标下降时.我们无法知道它与公司的销售组织、生产效率之间到底有什么关系。
  • 古为今用话激励 免费阅读 收费下载
  • 人际关系是现代组织管理中的重要问题,它作为影响人们活动效率的因素,起作用的机制在于通过人与人之间的情感互动来调节人们的态度和行为。
  • 坪内寿夫:一才三用 免费阅读 免费下载
  • 日本来岛集团共有180家公司.全以“少数精锐”、“多元化”为其经营理念。将这两个理念合而为一,最能体现出其员工的劳动状况.即“一人三用”。这就是说.一个人最少要负责三项工作.当然,要负责二三十项工作的人也比比皆是。除了特殊职种,在来岛船坞的2万人中.大部分都能轻松愉快地担负着三项以上的任务。
  • 也谈激励 免费阅读 免费下载
  • 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机.使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要.增加其满意度.从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。
  • “四心”育人谈 免费阅读 免费下载
  • 调查摸底,掌握动态信息,要有责任心。责任心就是要求具备自觉地做好思想政治工作的良好心绪和情怀。政工干部担负着艰巨的思想政治工作,其责任心体现在上对领导负责,下对职工群众负责。只有在工作中具备了责任心,才能很好地发挥思想政治工作的优势,调动职工群众的积极性,服务大局,全面执行党的方针路线政策,保证上级布置的各项工作能够迅速及时、准确地完成:才能更好地深入基层.深入群众,掌握职工思想动态.进行有针对性的教育和引导.才能始终保证旺盛的工作热情。
  • 学校内部审计风险的控制 免费阅读 免费下载
  • 审计风险的存在虽然具有客观性和必然性,要防范和控制审计风险,有赖于审计环境的进一步改善,更需要审计人员执业时提高审计质量,提高风险防范意识。笔者认为,应从以下几个方面注意防范审计风险:
  • 探索石油企业培训基地发展之路 免费阅读 收费下载
  • 胜利油田的职工培训管理体制不健全,管理职能弱化.教育培训处作为油田职工培训的业务主管部门,其职责既要制定全局职工培训的规划、计划,并组织实施,又要对各三级单位的培训工作进行监督、检查和指导。而目前教育培训处只是兼有局机关业务管理职能的三级单位,其面向全局的培训管理职能被大大削弱,工作难度越来越大。
  • 倾听——师生沟通的桥梁 免费阅读 免费下载
  • 平时,常会听到这样的一些唠叨:现在的孩子越来越难琢磨了.现在的学生越来越不尊重老师了.学生越来越不听话了,……其实.不是孩子在变坏.而是时代在发展,学生有了许多独立的意识,独特的思维方式.这就需要教师特别是班主任应当架好师生沟通的桥梁,这样才会使师生关系沿着良性轨道发展.才会使班级集体产生凝聚力、向心力,学生才会健康发展。结合本人多年的教学经验,我觉得在与学生的沟通中,善于倾听不失为一种行之有效的好方法。
  • 教师课酬分配优质优酬的探索与实践 免费阅读 免费下载
  • 采用校正系数来减少不同班级学生评分的误差就同一个班级而言,学生对教师的评分是比较公平的,具有可比性。因此,我们以一个班为基本单位(个体)。在随机的情况下.每个班的中间水平的教师的教学水平近似相等,也就是说,各班级的学生对教师的评分的平均数应近似相等,但由于不同班级学生的评价标准不同.实际评分的结果是不相等的,因此,应进行校正。
  • 企业党校教学中的教学相长 免费阅读 免费下载
  • 党校的学员在原单位是领导或干部.但到党校以后就是普通学员。社会角色的变化向他们捉出了新的要求。进党校学习,就是要摆脱日常工作.坐下来认真读书.接受教师传授知识。教师是教学的主体.在教学中起主导作用.通过组织教学活动.向学员传授知识.开发学员的创造性思维,对他们进行思想政治教育等等.促进了学员的“学”
  • 我国“高端人才”建设步入“快车道” 免费阅读 免费下载
  • 资讯 免费阅读 收费下载
  • [卷首文]
    识才漫谈(唐建光)
    [特别策划]
    冷眼看热门:中国人才测评扫描——中国人才测评业面临的六大挑战(苏永华)
    高级人才评估的五大误区(梁开广)
    如何有效的确立企业人才评估模式(吕子杰)
    中国测评,从传统走向现代(李峰)

    推与让步
    哥俩好
    中国现代化地区差异的四个等次
    管理理论创新的要素
    我国企业文化存在的五大误区
    管理规范化思想的精髓
    企业家阅读什么书?
    中国式管理的本质是“因人设事”
    中小企业也需要企业战略
    我国将重点培养战略科学家和领衔科学家
    教育部征集志愿者到国外任教
    公司创业与管理模式的改变
    最新公布的全球竞争力报告显示中国竞争力大幅上升
    青烟威三地人才资源将共享
    《现代企业教育》杂志社首届全国理事会
    [记者专访]
    学习力——企业核心竞争力的基石(书锋)
    [理论探索]
    人才资本的定位与运营(张英林)
    学会选择——论波特的竞争对手理论(张泽洪 陈肖沫)
    绩效考评方法略论(陈红)
    人才流失探源?(王俊 苏水明)
    留人刍议(孙景信)
    [人力资源开发]
    如何赢得增量人才?(刘秋英)
    企业人才危机的周期(叶云)
    [学习型组织]
    朝学习的方向奋进——吴兆颐博士访谈(刘玉文 张善勇)
    创建学习型组织的三大转变(王玉贵 陈守伦)
    [职业经理人]
    高级经理需要何种培训(许建辉)
    CEO与CXO们(冯勇)
    独具特色的潮商(吕绍娟)
    [培训指南]
    提高员工培训效果探析(胡明军)
    培训手册的制作(淄博 徐清)
    新员工培训的十大要点(刘福生 秦兴元)
    竞争时代的制胜法宝——读《零和游戏》
    [新书架]
    培训哲学
    [管理必读]
    财会改革四则——企业财务目标必须清晰(李公璞 李浩平)
    怎样应对会计信息失真(鞠传平)
    为什么要实行财会职责分离?(曹健惠)
    财务管理创新的构想(楚健 王淑娟)
    [企业文化]
    企业文化与民族文化差异与融会(许新明)
    现代企业培训观念分析(宋长江 解祥华)
    [管理寓言]
    MBA寓言(剑光 唐棣)
    [观察与思考]
    欠发达地区工业发展之基(菏泽 孙长虎)
    国企改革畅想(邱青森)
    [企业在线]
    平衡记分卡的运用(徐奕)
    古为今用话激励(吕爱琴 崔元明)
    [环球资讯]
    坪内寿夫:一才三用(仲瑞敏 杨为)
    [工作探讨]
    也谈激励(赵莉)
    “四心”育人谈(樊泽忠)
    学校内部审计风险的控制(于洁)
    探索石油企业培训基地发展之路(石冠儒 马士忠)
    [教论教法]
    倾听——师生沟通的桥梁(王红霞)
    教师课酬分配优质优酬的探索与实践(陈日生)
    企业党校教学中的教学相长(李军)
    [媒体链接]
    我国“高端人才”建设步入“快车道”
    [资讯]
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