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  • 学习力3要素 免费阅读 下载全文
  • 学习力贯穿于企业管理的始终,是企业获得生存与发展的基本条件。企业的每一项进步都是通过组织学习实现的。比如,开发新产品、引进新技术、新方法,或者改造企业的组织结构、推行新的管理制度,都需企业更新原有知识,吸收或创造出新知识,这些都是学习的过程。正如一位企业家所言,“在无情的市场竞争面前,能够使企业不断前进、永续发展的办法,惟有通过学习,
  • 披露国资流失“三个半过程”国企改革开刀垄断 免费阅读 下载全文
  • 发改委经济体制综合改革司司长范恒山以学者身份披露国资流失“三个半过程”秦晓华NBD上海报道。
  • 2005中国人力资源管理十大主题词正式发布 免费阅读 下载全文
  • 1月9日,由北京大学光华管理学院主办、华润集团有限公司协办的“人力资源总监圆桌一冬季会议”经过为期两天热烈的讨论终于落下帷幕。会上,来自华润集团、新浪、TCL、亚信、摩托罗拉、中化集团等二十多家国内领先企业的人力资源总监和北大光华管理学院的教授们共同发布了2005中国人力资源管理十大“主题词”。
  • 上海人事人才工作会议:金融高管可试行兼职制 免费阅读 下载全文
  • 2005年上海市人事人才工作会议上传出消息.今年上海将完善竞争流动的公务员管理制,探索公务员跨行业、跨部门、跨地区交流的实施办法,完善正常交流机制。此外,还将逐步统一工资外发放项目,研究制定绩效考核和特殊奖励办法,以充分发挥收入分配的激励作用。并推进公务员分配和福利制度改革。
  • 教育培训 第一资源的“孵化器”——山东省企业教育培训工作会议召开 免费阅读 下载全文
  • 1月28日,山东省企业教育培训工作会议在济南珍珠泉宾馆召开。会议对2004年全省企业教育培训工作进行了全面总结,表彰了一批先进单位和先进工作者,重点部署了今年企业教育培训任务。
  • 亚洲经理人经营压力日增 免费阅读 下载全文
  • 《华尔街日报》报导,根据一项对亚洲高级经理人的调查显示,在859名受访者中,74%表示,不断增加的成本以及巨大的降价压力是他们最担心的问题,其中,又以新加坡、马来西亚、香港、泰国、台湾和韩国等国家和地区的经理人对上述问题的反应最为强烈。
  • 教育部称高教不再搞规模扩张重点转向提高质量 免费阅读 下载全文
  • 教育部部长周济在日前结束的2005年全国高等教育招生计划工作会议上表示,高等教育工作的战略重点将从规模扩张转移到深化改革、提高质量上来。
  • 专家预测:中国制造业人口在2006年达到高峰 免费阅读 下载全文
  • 日前在中国东南大学产学研高层论坛上,东南大学经济管理学院副院长李廉水预测,中国制造业的界业人口将在2006年达到高峰,约为I8500多万人,之后将逐年下降。
  • 北京市高技能人才培养工程启动 免费阅读 下载全文
  • 记者从昨天举行的北京市委组织部长会上获悉,北京市今年启动高技能人才培养工程,力争用三年时间,缓解高技能人才短缺的矛盾,计划每年培训高技能人才1.5万人。
  • 中国家电营销经理人百万年薪排行榜浮出水面 免费阅读 下载全文
  • 中国家电业营销走过了二十多年的历程。中国家电企业营销最早吹响了中国企业现代营销的号角。中国家电业的营销活动中涌现了无数的精英人物。根据对中国营销人最高级别的奖项——中国杰出营销人“金鼎奖”的获得者进行统计,三届“金鼎奖”获奖者中家电营销精英所占比重超过60%,由此可见中国市场营销的最好水平在家电业里。
  • 国资委严查央企收购活动 免费阅读 下载全文
  • 国资委日前决定,由国有重点大型企业监事会对中央企业收购活动进行专项检查,检查重点是企业对钢铁、电解铝、水泥等国家实施宏观调控、严格控制的行业收购活动。
  • MBA年薪反映经济起落顶尖商学院学生平均74万 免费阅读 下载全文
  • 据中国日报报道测量经济“温度”的指标有很多,最常见的如国内生产总值、股市指数……不过你可能没想过,工商管理硕士(MBA)教育也可以反映经济发展的起落。随着全球经济转暖,就业市场重新激活,MBA教育的春天也回来了。
  • 就企业经营管理人员培训工作 中组部干教局领导赴山东调研 免费阅读 下载全文
  • 1月20日至22日,中组部干教局正局级调研员、副局长刘伯安就大规模开展干部培训情况、全国企业经营管理人员教育培训工作会议和《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》贯彻落实隋况、企业培训基地建设、企业自主培训及企业培训市场化等问题在山东进行专题调研。在鲁期间,刘伯安认真听取了中共山东省委组织部,省经贸委、国资委,中共聊城市委的工作汇报。并就大规模开展干部培训,加强引进国外智力和出国培训等问题进行了座谈。
  • 创新文化的内涵及其作用 免费阅读 下载全文
  • 目前“创新”正日益成为企业所关注的课题,而学习是创新的前提出加基础。为此本期高端访问以学习力加创新力为主题邀请了全吾伦先生、廖肇弘先生和康易成女士分别从创新观的作用、学习与创新的关系及江淮汽车学习力培育的成功案例对这一主题从不同角度进行了阐述。
  • 掌握学习之组 启动创新引擎 免费阅读 下载全文
  • “创新”已成为全球企业当前最重要的经营课题。在市场竞争激烈、产品生命周期短、技术突飞猛进的科技产业,更有许多“不创新,就灭亡”的案例,例如KODAK面对数字相机的崛起而陷入经营困局、Palm面对PocketPC挑战而一蹶不振、任天堂因Sony PS2被迫拱手让出游戏机霸主的地位……等等,可说是不胜枚举。
  • 以学习力构筑学习型组织的生态链——JAC学习型营销体系的思考和初探 免费阅读 下载全文
  • 世界经济全球化和新经济的兴起,正改变着企业营销环境。国内市场国际化和国际竞争国内化已成为不可逆转的发展趋势。市场竞争的激烈化和复杂化、顾客需求的个性化和多样化使更多的企业意识到仅靠单个企业单打独斗已难以取得持久的竞争优势。企业必须摒弃传统的营销观念和营销模式,重新认识和调整与相关企业的关系,积极营造相互竞争和合作的生态环境。有专家预言:未来的竞争将不再是单个企业之间的竞争,而是会演变为不同企业群落之间的竞争。
  • 创建学习型组织应着眼于“细胞”的培育 免费阅读 下载全文
  • 从20世纪80年代开始,在美国和欧洲一些国家的企业界和管理思想界,出现了研究和推广学习型组织的热潮,并风靡全球。近几年我们国家的部分企业也在推广应用这一理论,但效果褒贬不一,就国有企业而言,客观地说,运用这种管理的整体效果并不尽如人意,使这一理论的推广运用出现了严重的智障,究其原因:
  • 把创建学习型企业的着力点放在班组——刨建学习型班组的实践与思考 免费阅读 下载全文
  • 以往班组建设的最大特点是强调以执行为主,以完成指标为目标;而学习型班组则注重全员的学习力、创造力和自我超越能力持续不断的提高,由过去的“一人管“变为现在的“人人管”,由过去的只注重结果变为过程、结果都重视,由过去的班组单一抓政治学习变为政治、业务学习双重视,由过去单一重视产量变为指标创水平和创新、发展都重视。莱钢通过构建“一个机制四个平台”,实现了班组建设的转轨变型。
  • 860元成就吉利集团董事长 免费阅读 下载全文
  • 他最初只是个公园里给人照“野”相的,半年也只攒了800元。当他走进当铺,当掉相机后,他面前的世界却出现魔幻般的变化。他开始用这860元生产冰箱配件,之后生产蒸发器.生产装潢材料,生产摩托车,最后,他竟然去生产汽车!
  • 中国企业培训误区探悉 免费阅读 下载全文
  • “从国外引进多好的培训范本,到了中间管理层就是贯彻不下去。”企业决策者如是说:“现在员工的素质真差。”中层管理人员反应;“上面思路不明,他们生病了,却让我们吃药。”基层员工则埋怨道。中国企业培训成果的转化率一般都在20%左右,用心良苦的培训换来的是几乎所有人的不满,这究竟是谁的错?很多人理所当然地把这个矛头指向决策者、培训部、培训师。事实上,
  • 职工教育经济效益浅析 免费阅读 下载全文
  • 职工教育的经济效益,是职工教育经济功能的最终体现,那么职工教育投资后,为什么职工教育能得到经济效益?从理论上,主要有两个节面:
  • 核心员工快速培养的十五步骤 免费阅读 下载全文
  • 企业的培训工作在向深化发展。企业对培训的需求从原来的对什么课程感兴趣就引入什么课程,发展到系统、持续的人力资源开发过程。在这个过程中要求我们培训工作的从业人员不断地提高自身的素质,向顾问式培训发展。另一方面也要求企业的培训工作者加强和有实力培训公司的长期合作,使培训工作系统化,长期化,从原来的“头疼医头,脚疼医脚”发展到对核心员工的长期性的培养。下面的案例是西三角咨询公司为企业做的一个成功的核心员工培训案例,她的关键之处是将人才选拔与人才培训工作有机地结合在一起。这是企业培训工作者应当注意的一个新动向。许多企业在发展过程中都遇到了人才的问题:尤其是核心人才的问题。如何解决这些问题呢?有许多企业采用了“空降兵”的办法.但有数据显示有70%的“空降兵”由于无法适应新的工作环境,往往很快会离开企业。事实证明企业必须采用以自我培养为主的人才培养策略解决自身的人才需求问题。这是一种有效的探索和尝试,现将我们在这方面做的工作做一个小结,以供各位企业的人事经理参考。
  • 做好员工的入职培训 免费阅读 下载全文
  • 提起入职培训,一个常见的误解:“不就是报到上班嘛!慢慢来,员工自然会熟悉一切、适应一切的!何必大事声张?”据统计,国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训,就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业,很多也不太重视,往往把它当作员工到岗日的一个简单“行政步骤”,草草而过,不细致,欠规范。殊不知,这样的做法尽管没什么错,但却会埋下人才流失的“风险种子”。
  • 创新学习能力的培养 免费阅读 下载全文
  • 创新教育应当建立“备课-说课-评课”一体化的备课模式,规范备课活动,提高备课的可操作性、全面性、科学性、创新性。在备课中要注意处理好:教师与教师的关系,学生与学生的关系:教材编辑与教师、学生的关系。必须有利于学生去开拓,去创新,在充分备课的基础上开展说课活动,用教育理论作为指导说课的原则,通过说教材、说教法、说学法、说教学过程,充分展现备课中教师的创新思维活动。一人说课,大家评课、集思广益,达到优化教学活动的目的,为课堂创新教育创造有利条件。
  • 基层培训 提升企业竞争力 免费阅读 下载全文
  • 基层培训工作是企业基层建设的一个重要方面,是提高职工队伍素质和基层管理水平、促进油田持续稳定发展的重要措施,需要各级管理部门高度重视,齐抓共管。
  • 妨碍创新的6种企业管理模式 免费阅读 下载全文
  • 当今世界,一切经济价值和战略实力均来源于刨新。对于企业管理来说,刨新是企业生存和持续发展的不竭源泉和驱动力,是企业获取竞争优势、立于不败之地的主要途径。从企业战略到管理模式。没有一个是永恒的必胜法宝,只有依时而变,超时而变,变革刨新,才能百战不殆。因此,对妨碍刨新的企业管理模式加以探讨,对于加强和改进企业管理,对于企业管理刨新理论和实践的发展,都是非常有意义的。
  • 反垄断法对企业合并的控制 免费阅读 下载全文
  • 企业并购是资产重组的一种重要方式,对调整产业结构,盘活存量资产,特别是对我国当前的国有企业改革和现代企业制度的建立将产生积极的影响。然而,企业并购是一把“双刃剑”,它在推动企业实现规模经济、增强市场竞争力的同时,也不可避免地产生垄断,垄断企业不仅会操纵市场和价格,而且还可能导致生产和技术的停滞,出现腐朽的倾向。
  • 优势互补 科学重组 进一步促进国有企业协调健康发展 免费阅读 下载全文
  • 振兴东北老工业基地是党中央国务院的重大战略举措,目前中央即举办了“振兴东北老工业基地”专题研讨班,深入学习、研讨中央的举措、研究、探讨振兴东北老工业的途径和方式、取得了很好的效果,该文是北方联合电力有限责任公司副总经理吕慧在专题研讨班上的发言摘要。
  • 什么是有效的奖惩机制 免费阅读 下载全文
  • A是一家新近成立的儿童教育咨询公司。该公司将美国某一儿童教育的品牌带到了中国,他的发展战略是通过发展俱乐部会员制,推广先进的教育理念,扩大该品牌在中国的影响力和知名度,最终拥有自己的特有的品牌产品以及传媒刊物。
  • 2004人力资源10大争议事件 免费阅读 下载全文
  • 事件回放:今春以来,福建、“珠三角”、“长三角”等发达地区和江西、湖南等一些内陆地区都出现了招不到农民工的现象。
  • 建立支撑企业战略的人力资源管理体系 免费阅读 下载全文
  • “让人力资源部门成为企业(老板)的战略合作伙伴”,这句话在HR界已经传了好久了。但是人力资源部门为什么能成为战略合作伙伴?人力资源部门怎么样成为战略合作伙伴?这些问题一直是HR从业人员关心的话题。确实,部门的定位决定了他们在企业内的定位。但换一个角度来看,有作为才有地位,人力资源部门在企业内发挥的作用才是真正决定其在企业内地位的决定性因素。
  • 怎样保护培养你的人才 免费阅读 下载全文
  • 为了延揽人才,发达国家一方面加强国内的人才培养,另一方面到世界各地特别是发展中国家去“抢人”。据有关资料反映,日本计划在本世纪初使外籍研究人员达到三分之一,美国新经济的兴起是注重人才开发也是美国大肆掠夺全球人才的结果。近来,美国在移民方面大大放宽了对高技术人才的限制,从1998年开始,美国每年向11.5万具有数学和电脑技术才能的外国人发放居住证,2000年5月,
  • 年度绩效评估的意义与实施 免费阅读 下载全文
  • 企业的年终永远是很忙碌的,但是这个时候,我们千万不要忘记做这个市场的人,才是最重要的。对每一个销售员工的年度绩效的评估,不仅对回顾本财政年度的生意有重要的意义,对下个财政年度的工作开展,也具有很深远的影响。
  • 诚信打造顾客满意的基石 免费阅读 下载全文
  • 卖方市场向买方市场的转变要求企业的经营管理从以生产为中心转变为以顾客为中心。即企业之间的竞争就是对顾客的竞争,顾客越多,则企业所占市场份额越大,说明企业竞争力越强。而赢得顾客的前提是让顾客满意。只有企业所提供的产品和服务持续让顾客满意,企业才能长期生存和发展。
  • 金蝶企业文化再造工程 免费阅读 下载全文
  • 对于一个民营企业,要想获得质的发展首先应该完成制度创新,制度创新包括两个方面的内容:产权创新和管理创新。金蝶上市标志着公司在资本构成和公司治理结构上取得了突破,资本的社会化可以看作是金蝶管理革命新的起点。在管理创新方面,金蝶也做出了积极的探索,初步造就了一批职业经理人,在一定程度上实现了经营权和所有权相分离。这为金蝶二次创业和战略转型提供了一个非常好的发展平台。
  • 2004年VS2005年9大攻略 免费阅读 下载全文
  • 回放 2004第1回10类新职业未火事件回放(一):2004年中国国家劳动和社会保障部确认10种职业为新职业,即:商务策划师、会展策划师、DV策划制作、景观设计师、模具设计师、建筑模型设计制作员、家具设计师、客户服务管理师、宠物健康护理员、动画绘制员.可被媒体热炒的10类新职业在职场反应平平冷热对比引发职业专家思考:是谁动了新职业的“奶酪”?
  • 经理人职业生涯规划的三个转变 免费阅读 下载全文
  • 我们正处于一个充满变化的时代。管理导师Peter Drucker说过:“很多人相信,技术上的创新能够引发变革、但是事实并非如此,成功的创新总足在变革已经发生之后才出现,并充分地发掘变革”。他的论述可以用一个实际的例子来说明:并非因为有了英特网才出现了信息时代,而恰恰是人们对信息的需求变革引导了信息技术的创新,而这种创新又反过来深化了人们对信息的需求。
  • 项目管理:公司创业的有效管理方法 免费阅读 下载全文
  • 公司在内部进行创业会遇到许多障碍,这首先是现存组织的制度、政策、战略、结构、文化等与新创事业的冲突。表现为:
  • 全国理事会名单 免费阅读 下载全文
  • 莱芜钢铁集团有限公司培训中心 免费阅读 下载全文
  • 莱钢培训中心是莱钢干部、专业技术、职业技能培训和学历教育的基础,占地9.7公顷,总建筑面积39万平方米。下设12个科室,在职职工62人,具有各类高级专业技术职务的41人,中级的94人。充分发挥办学的优势,立足莱钢,开拓外部市场,培训规模进一步扩大,培训人员成倍增长,2004年共举办各类班次288个,培训、考试、考核两万多人次。
  • 山东省经济管理干部学院 免费阅读 下载全文
  • 山东省经济管理干部学院是1983年10月经国家教育部、山东省人民政府批准、从事本、专科学历教育的正规化、多学科、综合性的高等院校。1992年12月又扩建了山东行政学院,实行“一个机构,两块牌子”,属于省政府直属事业单位。行政学院院长由副省长兼任。学院建立以来,坚持高标准严要求,完善配套设施建设,不断提高教育质量,已培养出了43000余名适应社会发展需要的各类管理人才,
  • [卷首文]
    学习力3要素(王尚)
    [资讯]
    披露国资流失“三个半过程”国企改革开刀垄断
    2005中国人力资源管理十大主题词正式发布
    上海人事人才工作会议:金融高管可试行兼职制
    教育培训 第一资源的“孵化器”——山东省企业教育培训工作会议召开(崔永民 王彬俨)
    亚洲经理人经营压力日增
    教育部称高教不再搞规模扩张重点转向提高质量
    专家预测:中国制造业人口在2006年达到高峰
    北京市高技能人才培养工程启动
    中国家电营销经理人百万年薪排行榜浮出水面
    国资委严查央企收购活动
    MBA年薪反映经济起落顶尖商学院学生平均74万
    [特别报道]
    就企业经营管理人员培训工作 中组部干教局领导赴山东调研(书锋)
    [高端访问]
    创新文化的内涵及其作用(金吾伦)
    掌握学习之组 启动创新引擎(廖肇弘)
    以学习力构筑学习型组织的生态链——JAC学习型营销体系的思考和初探(康易成)
    [学习型组织]
    创建学习型组织应着眼于“细胞”的培育(宫守平)
    把创建学习型企业的着力点放在班组——刨建学习型班组的实践与思考(田克宁)
    860元成就吉利集团董事长(孙东)
    [培训指南]
    中国企业培训误区探悉(黄国辉)
    职工教育经济效益浅析(张艳娥)
    核心员工快速培养的十五步骤(郑璇)
    做好员工的入职培训(岑颖寅)
    创新学习能力的培养(黄道德 张茂文)
    基层培训 提升企业竞争力(罗炳勤)
    [新观察]
    妨碍创新的6种企业管理模式(马越进 袁正伟)
    反垄断法对企业合并的控制(张学军 徐启楠)
    优势互补 科学重组 进一步促进国有企业协调健康发展(吕慧)
    [人力资源]
    什么是有效的奖惩机制(杜薇妮)
    2004人力资源10大争议事件(光明)
    建立支撑企业战略的人力资源管理体系(笪开源)
    怎样保护培养你的人才(白晓光 赵英)
    年度绩效评估的意义与实施(博锐)
    [企业文化]
    诚信打造顾客满意的基石(谢梦珍 潘远香)
    金蝶企业文化再造工程(战秀强)
    [职业经理人]
    2004年VS2005年9大攻略
    经理人职业生涯规划的三个转变(萧海鸣)
    项目管理:公司创业的有效管理方法(陈寒松)

    全国理事会名单
    莱芜钢铁集团有限公司培训中心
    山东省经济管理干部学院
    《现代企业教育》封面