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  • 学习&吃苹果 免费阅读 下载全文
  • 当今职场,其显著的特点是一味追求“职业化”,致使本科生、硕士生、博士生、考级、考证……所谓“人才”的培养就像流水线上的产品被一个模式生产出来。其知识体系的培养就像流水线上的产品被一个模式生产出来。其知识体系相似、实践经历类似,导致习惯与思维模式化,其结果就是人才的同质化竞争越来越明显。
  • 题词寄语 免费阅读 下载全文
  • 全国理事会名单 免费阅读 下载全文
  • 2004年全球CEO奖金盘点美国CEO平均奖金最高 免费阅读 下载全文
  • 2004年,对很多公司的首席执行官们来说,是绝对“利好”的一年。虽然,外界关于CEO们奖金收入过高的争议声依旧纷纷扬扬,但是,2004年很多CEO年终的奖金还是比2003年有了一个实质性的大飞跃。
  • 国资委:央企重大法律纠纷案件处理不当要担责 免费阅读 下载全文
  • 《中央企业重大法律纠纷案件管理暂行办法》已经国务院国有资产监督管理委员会第24次主任办公会议审议通过,并于2005年3月1日起正式施行。
  • 加快企业经营管理人才培养工作的战略性举措——山东省工商管理职业资格证书考试工作全面开展 免费阅读 下载全文
  • 本刊讯 轻云浮广厦,风暖动槐荫。三月十二日,山东省经贸委在山东经济学院召开了全省工商管理职业资格证书考试工作座谈会,山东省自考办的同志出席了会议,来自各市经贸委(经委),有关市职教办、成教局、教委、省直有关部门,各培训院校和大企业的代表一百五十余人参加了会议。
  • 7行业用人进入需求旺季 免费阅读 下载全文
  • 北京市劳动力市场供求状况分析工作小组预测:春节过后,制造业、交通运输、仓储及邮电通信业、房地产业、建筑业、金融保险业等7种行业将进入需求旺季。2005年,北京以上7种行业的用人需求量预计将占全年用人总量的80%以上。
  • 国企高管年薪将设最高额 不能高于员工14倍工资 免费阅读 下载全文
  • 日前,全国政协副主席、中国工程院院长徐匡迪透露,国有企业管理层年薪将设最高额限制,初步定为不超过员工平均工资的14倍。
  • 2005年五大职业最吃香 销售占头把交椅 免费阅读 下载全文
  • 展望2005年的人才市场,哪些职业将会受到人们青睐?日前,成都人才市场对去年人才数据进行统计分析后,新鲜出炉了“2005年五大热门职业”:
  • 既“充电”又休闲,培训业发展多元化 免费阅读 下载全文
  • 在信息爆炸的时代,“充电”这个已经不新鲜的事成了职场中人每日的必修功课,并由此催生了一个新兴产业——培训业的快速产生、发展乃至繁荣。各种培训费用少则几百元、上千元,多则上万元,在传统行业逐渐步入微利时代的今天,培训业却以“低投入、高收入”的模式,成为又一个暴利行业。
  • 上海白领60%因不满薪金跳槽 免费阅读 下载全文
  • 一项针对上海白领的职业满意度调查显示:约60%的被调查者因为不满薪金而跳槽,有34%的被调查者认为自己的职业发展不顺利,40%的被调查者认为目前的工作并不能够让自己充满学习的冲动,54%的被调查者认为所在的公司并不能够让自己有归属感。职业目标的模糊和晋升瓶颈的出现,导致上海白领始终受到职业危机感的困扰。
  • 管理者素质决定中小企业竞争力——中国中小企业大讲堂访谈录 免费阅读 下载全文
  • 中小企业在经济活动中的作用已为各界人士广泛认同,中小企业的总体发展趋势也为大多数人所乐观,然而,中小企业经营管理者素质却长期以来为人所诟病和担忧。在中国市场逐步成为全球市场的一部分。中国企业逐步面临企业全球化的竞争之际,通过提高中小企业经营管理者的素质,以优化和强化中小企业的造血功能和竞争能力,已是大势所趋。我们认为。中国中小企业大讲堂的诞生。可谓适得其时。为此。本刊记者日前特别采访了中国中小企业大讲堂负责人——国家发改委中小企业对外合作协调中心副主任、中国中小企业国际合作协会副秘书长秦志辉博士。
  • 中国企业职工教育培训之路的探索——从熊猫集团的职工教育培训谈起 免费阅读 下载全文
  • 如何使企业的职工教育更好地适应改革开放的新形势和科学技术的新发展,进一步提高职工的思想道德素质和文化技术素质,为工厂生产经营、技术进步服务,为产品进入世界市场服务,为巩固发展集团经济服务,为提高职工素质服务,这是深化改革和发展经济对企业职工教育提出的新课题,也是熊猫集团领导苦苦思索的新问题。
  • WTO框架下的国际贸易壁垒及中国的应对措施 免费阅读 下载全文
  • 中国加入WTO以后,对外贸易迅速增长.但与此同时,我国出口产品所遇到的种种限制比以前也更加严重。加入WTO后,中国所面对的国际贸易壁垒总的情况是怎样的?中国应如何应对这些壁垒?为此,本刊记者专门采访了中央财经大学商学院院长、教授、博士生导师孙国辉博士。
  • 行动学习:—种革命性的学习理念与方法 免费阅读 下载全文
  • 时代呼唤新的学习方式 我相信,在过去的岁月中,你已经参加了若干次培训,你曾为新奇的理念所折服,也曾为激情的言语所打动。一瞬间,你感觉自己仿佛焕然一新,实现梦想近在咫尺……然而时光流逝,激情褪去,理念淡忘,行为依旧,结果仍然如初。如果没有引发一个人行为上根本而持久的改变,培训效果就几乎等于零。
  • 学习型组织是自组织 免费阅读 下载全文
  • 我国古代思想家老子提出:“道,常无为而无所不为”。意思是说学习自然变化规律,按事物自在的演化之道去管理一切,则“万物将自化”。在他朴素的辩证法思想中,蕴含了自组织管理的原理。
  • 创建学习型文化 熔铸变革之魂 免费阅读 下载全文
  • 近年来,齐鲁物流公司“不慕古,不留今,与时变,与俗化”,认真吸取齐文化精髓,较早导入学习型组织创建和企业文化建设,积极探索两者的融合及其内在规律,构建了独具特色的学习型文化模式,有力推动了以物流改革为核心的企业变革,企业的效益、发展、安全生产水平等发生了质的飞跃。
  • 企业培训管理体系的规划 免费阅读 下载全文
  • 国内企业人力资源管理部门的重要任务,已经由传统的人事行政作业逐渐向提高管理水平与改善企业绩效的方向发展,培训管理工作成为HR部门的表现舞台,尤其是近几年来,市场竞争向人力资本层次升级,培训需求爆炸性成长,但是往往最大的困扰在于针对性不强、培训的目标不明确、实际运用程度差,导致HR部门花费了大部分的时间精力,却没能让组织产生显而易见的培训效果。因此,制定一个有效的培训管理体系,是进行培训工作的第一要务。培训管理体系包含了需求分析、设计实施,以及监控评估三个主要部分,通过反馈形成一个闭环系统。
  • 企业需要认识体验式培训 免费阅读 下载全文
  • 体验式培训的优势 1、改变传统培训方式体验式 培训形式广泛,在目前应用于企业和组织的体验式培训中,比较流行的主要有户外体验式培训(也称拓展训练)、沙盘模拟、行为学习法、教练等。其中,户外体验式培训是目前人们认知度最高的一种体验式培训方式,已成为企业员工培训的“常规项目”。它是利用大自然所设计的一些项目,因为项目新颖、挑战度大,让参训者在应对挑战时,
  • 试论职业教育与企业的相互渗透 免费阅读 下载全文
  • 职业教育与企业和市场密切联系、相互制约。职业教育为企业培养所需要的人才,为企业传播新技术、新观念,帮助企业调整人力资源结构,为企业提供技术支持,帮助企业奠定企业文化基础,帮助企业进行职业道德教育,为企业提供员工职业心理建设。企业是职业教育的出发点和归宿,它为职业教育的发展提供平台,也是职业教育所培养人才的最大劳动力市场。职业教育与企业的这种密切联系,决定了职业教育必须了解企业,服务企业;企业必须参与职业教育,大力支持职业教育的发展。只有企业与职业教育相互参与、相互渗透,才能出现两者相互促进、共同发展的双赢格局。
  • 在先进制造业中员工必须终生学习 免费阅读 下载全文
  • 先进制造业的基本内涵和员工在先进制造业中的作用 (一)先进制造业的基本内涵 先进制造业的基本内涵,不仅包括规模、比重,而且包括经济的开放性及产业和技术的先进性。具体地说,一是制造业的生产和出口规模达到一定水平;二是制造业的主体必须是高新技术产业和高附加值产业;三是主要产业必须以先进制造技术为基础,其技术工艺、研发能力、管理水平在全国名列前茅,掌握一批有自主知识产权的核心技术:四是高度国际化,拥有一批在国内外有重要影响的著名品牌和强大国际竞争力的拳头产品。
  • 管理培训咨询的年度卖点与周期管理 免费阅读 下载全文
  • 记者:2005年,管理培训咨询的年度卖点主要是什么?林光:咨询作为一种知识型服务,已经成为现代服务业中重要的组成部分。企业诊断与企业内训一直是管理咨询机构的主要业务。企业战略、企业文化和人力资源管理是管理咨询长期涉及的领域。
  • 坚持科学发展观 抢战人才“制高点” 免费阅读 下载全文
  • 人才强国战略是科教兴国战略和可持续发展战略的“制高点”,我们应如何以科学的发展观为指导,统筹规划人才工作,抢占人才的“制高点”呢?
  • 论坛经济喜与忧 免费阅读 下载全文
  • 论坛经济蓬勃发展 各色各样的论坛已成为中国经济生活的一大景观。广为人知的著名论坛就有博鳌论坛、西部论坛、中国企业高峰会、中国世纪企业家论坛、新营销论坛、中外市场论坛等等。在深圳高交会、广东经济发展国际咨询会、北京高新技术产业周、广州高科技留学归国人才交流会、民营企业交易会等重大经济活动中,“论坛”已成为例牌重头戏;原来在西方世界颇有影响的财富全球论坛、沃达斯世界经济论坛、福布斯全球行政总裁会议如今在中国也声名鹊起。至于各种区域性的中小型“研讨会”、行业“峰会”、经济“沙龙”,更是比比皆是。
  • 现代企业制度&核心人力资本 免费阅读 下载全文
  • 在现代企业中,总是有少数员工在创造价值过程中起着极其重要的作用,他们所拥有的人力资本即为企业核心人力资本。核心人力资本在动态经济中能实现边际报酬递增形态的生产力,而一般人力资本的生产力则呈边际报酬递减形态。所以企业核心人力资本的所有者一般由三类人构成:一是对企业资本最具支配权并使资源配置最有效的企业家,二是高级管理人员和少数经营骨干,三是技术创新者。
  • 变革中的人力工作 免费阅读 下载全文
  • 为了迎接越来越激烈的市场竞争,企业改组、裁员、组织变革等做法已成为管理中的固定内容。很多员工想跟上这些变化,但由于工作要求更高,感到力不从心。他们往往疲于应付,对工作失去满足感和成就感,担心收入是否有保障,不再感到自己的贡献有意义。
  • 企业人才资本增值8法 免费阅读 下载全文
  • 1 流动增值人才的使用效益与人才的流动率成正比例。美国管理学者调查证实,一个企业中,最高创造力的人往往是从其他组织转移进来,并在本单位工作2—3年的人。人才流动不但是调整人才队伍结构,优化人才资源配置的需要,也是人才自身成长发展、实现价值的需要。为了使人才更便捷自由地流动,各企业及其主管部门必须树立人才资源共享的大人才观念,畅通人才进出渠道,引进自己短缺急需人才,输出本单位富余闲置的人才,在动态中优化配置,实现流动增值。
  • 人力资源开发是企业兴业之本 免费阅读 下载全文
  • 进行人力资源开发的必要性 1.国有企业改革与发展的需要 从文化素质上看,我国国有企业职工80%左右在中等文化水平以下;从技术素质上看,总的状况是劳动技能低、结构不合理。在全国近7000万技术工人中,初级、中级分别为80%、18%,达到高级工的只有2%。从管理人员素质上看,应当承认,我国国有企业管理人员素质不高,缺乏一支会领导、善管理的企业家队伍。
  • 成人教育与人力资源开发 免费阅读 下载全文
  • 成人教育在当代人力资源开发中的重任 在各类教育中,成人教育和职业教育是一种有别于“学术型”、“研究型”教育的一种职业特征明显的“应用型”教育。这种教育方式同经济发展的关系最为密切。它是经济发展最直接的推动力,是新知识、新技术的转化器。通过它,先进的技术和设备转化为现实的社会生产力,从而创造经济效益。
  • 被误读了的企业培训 免费阅读 下载全文
  • 周祺和刘世罡是北京某著名高校MBA班的应届毕业生。他们研究的主攻方向都是人力资源管理。在即将毕业的最后一次案例分析论坛上,两人为在京的2家企业培训机构的培训模式异型激烈的讨论,各抒己见后争执不下。因此,特意请来了导师给予指点。
  • 从看起来很美的“嫁衣”论企业培训的两难 免费阅读 下载全文
  • 知识经济时代的现代企业,面对人才全球化竞争的严峻形势,企业对员工培训的重要性是毋庸置疑的。本来在不同时期、不同层次、不同岗位上展开员工培训工作,就像企业员工上班要穿“工作服”一样,是一项计划内的、经常性的正常管理内容。然而,为什么本来是作为“工作服”的培训,却常常变成了员工离岗、离职时的“嫁衣”,使一些公司不愿或不敢组织培训,使一些企业不得不采用法律手段保证培训成果,造成不少企业工作需要和管理失控的两难呢?
  • 企业文化整合模式与选择 免费阅读 下载全文
  • 所谓企业文化整合,是指“两个企业并购后,解决由于直接接触而产生矛盾的过程”。不同的企业会以不同的方式进行文化整合。根据并购双方企业文化的变化程度及并购方获得的企业控制权的深度,企业文化整合主要有四种模式:吸纳式、渗透式、分离式和消亡式。
  • 中兴的6σ精细化文化与战略结合靠数据说话 免费阅读 下载全文
  • 家有78名黑带,750名绿带,两年中实施1000个6σ项目的中国企业,会有怎样的文化?
  • 企业管理智慧泉 免费阅读 下载全文
  • 胖子和瘦子踩铁轨走路比赛的启示 一个胖子和一个瘦子进行踩铁轨走路比赛,看谁走得又快又远。胖子体胖、腿短,瘦子体轻、腿长。于是,大家都异口同声地说:“不用比了,胖子肯定输,瘦子肯定赢。”然而,比赛的结果却大出人们的意料:胖子赢了,瘦子输了。这到底是怎么回事呢?原来,瘦子是低着头走铁轨,眼看着这两脚战战兢兢地踩在窄窄的铁轨上,挺危险的,所以越看心越颤,越走腿越软,走一步摇三摇,自然是既走不快也走不远。
  • 绩效考评方法及应用 免费阅读 下载全文
  • 一、关键绩效指标法。通过对工作绩效特征的分析,提炼出最能代表绩效的若干关键指标体系,并以此为基础进行绩效考核的模式。关键绩效指标必须是衡量企业战略实施效果的关键指标,它的一个重要的管理假设就是一句管理名言:“你不能度量它,就不能管理它。”所以,使用这种绩效评估方法时一定要抓住那些能有效量化的指标或者将之有效量化,同时,要抓住关键而不能片面与空泛。
  • 项目管理的控制实施 免费阅读 下载全文
  • 项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,它经过数十年的发展和完善已日趋成熟,并以经济上的明显效益在各发达工业国家得到广泛应用。项目计划一经确定,也就明确了目标,要完成目标必须对其实施有效的控制。控制是项目管理的重要职能之一,其愿意是:注意是否一切都按规定的规章和下达的命令进行。所谓控制就是指行为主体,为保证在变化的条件下实现其目标,按照事先拟定的计划和标准,通过采用各种方法,对被控对象实施中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正,以保证计划目标得以实现的管理活动。
  • 差异化奖励——调动员工积极性的有效法宝 免费阅读 下载全文
  • 当今许多企业、组织之所以无效率、无生气,归根结底是由于它们的员工考核体系、奖罚制度出了毛病。一位世界有名的管理专家曾说:“对今天的组织体而言,其成功的最大障碍,就是我们所要的行为和我们所奖励的行为之间有一大段距离。”他认为世界上最伟大的管理原则就是:“人们会去做受到奖励的事情。”
  • [卷首文]
    学习&吃苹果(若愚)

    题词寄语
    全国理事会名单
    [资讯]
    2004年全球CEO奖金盘点美国CEO平均奖金最高
    国资委:央企重大法律纠纷案件处理不当要担责
    加快企业经营管理人才培养工作的战略性举措——山东省工商管理职业资格证书考试工作全面开展(路纯东 曹建东)
    7行业用人进入需求旺季
    国企高管年薪将设最高额 不能高于员工14倍工资
    2005年五大职业最吃香 销售占头把交椅
    既“充电”又休闲,培训业发展多元化
    上海白领60%因不满薪金跳槽
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    管理者素质决定中小企业竞争力——中国中小企业大讲堂访谈录(高峰 张晓辉)
    中国企业职工教育培训之路的探索——从熊猫集团的职工教育培训谈起(林泽炎)
    [记者专访]
    WTO框架下的国际贸易壁垒及中国的应对措施(彭林 李志伟)
    [学习型组织]
    行动学习:—种革命性的学习理念与方法(张鼎昆)
    学习型组织是自组织(刘大星)
    创建学习型文化 熔铸变革之魂(林竹盛)
    [培训指南]
    企业培训管理体系的规划(邱汇川)
    企业需要认识体验式培训(郜向红)
    试论职业教育与企业的相互渗透(吕桂苹)
    在先进制造业中员工必须终生学习(陆爱华 骆光林)
    [新观察]
    管理培训咨询的年度卖点与周期管理(刘慧敏)
    坚持科学发展观 抢战人才“制高点”(刘春菊 于洪彦)
    论坛经济喜与忧(李琳)
    [人力资源]
    现代企业制度&核心人力资本(谢宇)
    变革中的人力工作(王小晨)
    企业人才资本增值8法(王跃军)
    人力资源开发是企业兴业之本(李玉香)
    成人教育与人力资源开发(罗旋辉)
    [案例]
    被误读了的企业培训(林光)
    从看起来很美的“嫁衣”论企业培训的两难(陈奎伟)
    [企业文化]
    企业文化整合模式与选择(石国政)
    中兴的6σ精细化文化与战略结合靠数据说话(汪若菡)
    [职业经理人]
    企业管理智慧泉(章立早)
    绩效考评方法及应用(王洪伟)
    项目管理的控制实施(杨荣光 李月梦)
    差异化奖励——调动员工积极性的有效法宝(刘瑞琦)
    《现代企业教育》封面

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