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文献检索:
  • 任重而道远 免费阅读 免费下载
  • “企业的强弱决定了一个国家的经济实力。”这是著名经济学家茅于轼先生近日为本刊的题词。这里我们姑且延伸一下,又是谁决定了企业的强弱呢?因素可能很多,但企业发展的关键还在于人,在于培养造就一支忠实实践“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,具有战略开拓能力和现代化经营管理水平,
  • 题词寄语 免费阅读 免费下载
  • 以新思路、新举措、新姿态适应培训工作新形势、新任务——江西省企业培训工作会议召开 免费阅读 免费下载
  • 4月20日.江西省企业培训工作会议在萍乡市召开。会议对2004年全省企业培训工作进行了全面总结。同时部署了2005年度工作的重点。
  • 我国职业教育改革和发展进入“快车道” 免费阅读 免费下载
  • 当前我国正大力实施“职业教育与培训创新工程”,推进“制造业和现代服务业技能型紧缺人才培养培训计划”,努力转变办学思想、办学模式和办学机制。自2002年全国职业教育工作会议以来,我国职业教育迎来了前所未有的发展机遇,职业教育改革和发展进入了“快车道”。
  • 一季度劳动力需求排行榜:三类复合型人才吃香 免费阅读 免费下载
  • 哪类人才最受市场欢迎?最新出炉的一季度劳动力市场专业人员需求排行榜显示,需求量最大的岗位可以归结为三类复合型人才。
  • 中国反垄断法有望明年出台 内容借鉴欧盟竞争法 免费阅读 免费下载
  • 中国商务部副部长马秀红说,中国从1994年起开始起草反垄断法,经过十年努力,终于完成了《中华人民共和国反垄断法》(送审稿)的起草任务,目前国务院法制办公室正在审议。全国人大常委会已经将这部法律的审议列入议事日程,明年有望出台。
  • 管理培训不断升级 免费阅读 免费下载
  • 今年高端培训异军突起。各类CEO研修班、总裁战略班等高端管理培训项目层出不穷,“双高”特色十分明显。一是高费用,复旦大学“卓越女性课程”的学费为2.6万元,平均每节课的费用超过1500元;上海交大的“商界领袖课程”,几十天的学费高达5.8万元。二是高门槛,“卓越女性课程”针对年收入50万元以上者.“商界领袖课程”则锁定年营业额1亿元以上的企业老总。尽管此类培训高高在上,
  • 国企民企老总都得持证上岗 免费阅读 免费下载
  • 日前,50余名首期企业管理者任职资格培训班的学员,参观了沈阳远大集团并与企业家座谈,据悉,这也是首批参加培训的国企老总的“必修课”。而从今年6月起,民企等非公有制企业也可以参加任职资格培训了。
  • 世行称中国经济正走向软着陆今年将放缓至8.3% 免费阅读 免费下载
  • 路透社消息,世界银行表示,中国经济正走向软着陆。
  • 上海职场,精英从外企流向国企私企 免费阅读 免费下载
  • 今年上海的人才市场上出现了一种新动向:精英人才正从外国企业向国有企业和私营企业流动。
  • 国资委主任李荣融:国资流失表现在四个方面 免费阅读 免费下载
  • 国资委主任李荣融在向十届全国人大常委会第十五次会议报告国资监管和国企改革情况时说,改革改制过程中确实存在国有资产流失的问题。国有资产流失的主要表现在:
  • 暖风绿神州 更待丰秋实 免费阅读 收费下载
  • 去年9月,中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》下发后,似春风吹绿了大地,在全国引起了强烈反响,尤其是企业经营管理培训工作者,普遍认为:一个全国企业经营管理培训的高潮即将到来,自己身上的担子更重了!作为过去长期担负着企业经营管理人员培训任务的经理学院、经济干部管理学院,如何进一步加强基地建设,应对这一高潮的到来?他们有哪些困惑?本刊记者为此走访了原国家经贸委长沙经理学院和武汉经理学院。
  • 深入贯彻中组部42号文精神 进一步推进企业经营管理人员培训工作 免费阅读 收费下载
  • 2005年4月14日,由湖南经济管理干部学院牵头召开的“全国部分经管干部学院负责人座谈会”在长沙市召开。湖南、北京、上海、福建、江西、湖北等6省市经济管理干部学院(经理学院)的领导及有关人员20余人参加了会议。与会代表交流了各经理学院贯彻中共中央组织部(2004)42号文(关于印发《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》的通知)精神的经验与做法,分析了当前企业管理干部教育培训的新形势和新问题,展望了经济管理干部学院今后的发展方向,提出了推进企业管理培训工作的对策和建议。与会代表一致认为,各学院要加大基地建设力度,加强自身建设,迎接新一轮企业教育培训高潮。中组部干教局李为民等领导同志出席会议,并对下一步培训工作提出要求。
  • 建立学习型组织的策略思考 免费阅读 免费下载
  • 建立什么样的模式才是适合大港石化公司的学习型组织模式呢?在对学习型组织的理论和实践进行学习借鉴、对炼化企业学习型组织进行研究和组织个体分析的基础上,初步设想大港石化公司学习型组织的构建模式如下:
  • 责任与生命相伴——记华泰集团董事长李建华 免费阅读 收费下载
  • 黄河三角洲怀抱着一个现代化的企业集团一华泰集团有限公司。2004年,华泰集团总资产达60亿元,实现销售收入51亿元,比上年同期增长63.2%;利税7.5亿元,比上年同期增长34.7%;其经济效益连续10年列全国同行业前茅,人均利税连续10年创全国同行业第一。
  • 企业培训要求和培训规划指南(上) 免费阅读 收费下载
  • 一位业内资深人士在谈到目前国内企业对培训的需求,简单用36个字概括:非常急需、不知信谁、左评右测、拼命杀价、试探上马、只要过程、不求结果、发现问题、全怨老师。由于非专业的原因,多数企业在培训问题上存在诸多误区。厦门某教育机构总裁罗皓月专门就企业培训和培训机构的鉴别等问题作了一些总结,希望能够帮助大家有效节约精力和时间,少走弯路,有效培训出企业需要的人才。
  • 强化软硬件建设 全面提高培训质量 免费阅读 免费下载
  • 胜利油田作为国有特大型企业,现有职工近20万人。经过40多年的开发建设,油田已基本形成了一支素质高、作风硬朗、敢打硬仗恶仗的职工队伍。如何发挥现有队伍最大潜能,最大限度地满足企业对各类人才的需求,培训工作已经成为重要的支撑点,也是各项工作重中之重。
  • 完善自主培训机制 培训所需“人才”——海尔集团是如何做好培训工作的 免费阅读 收费下载
  • 创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,在首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,经过20多年的卓越创新和艰苦奋斗,以每年递增68%的发展速度,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高声誉的跨国企业。
  • 企业员工培训现状与改进 免费阅读 收费下载
  • 员工培训,是指一个组织通过教学、案例分析或实际操作等方式,促使员工在知识、技能、能力和态度四个方面的行为方式得以提高,以保证员工能够按照预期的标准或水平完成所承担或将要承担的工作和任务。
  • 划亮员工精神火柴6法则 免费阅读 免费下载
  • 著名管理顾问尼尔森提出:“未来企业经营的重要趋势之一,是企业经营管理者不再像过去那样扮演权威角色,而是要设法以更有效的方法,间接引爆员工潜力,创造企业最高效益。我们不禁会问,这些有效率的方法或者叫做法则的东西,到底是什么呢?
  • 正昊化纤公司人力资源管理外包战略创新初探 免费阅读 收费下载
  • 在企业中,特别是国有企业,对人力资源部的角色从不同的角度有多种认识。从最高方面来说,作为人力资源总监或人力资源部经理,他的主要工作是为企业制定人力资源战略规划并组织实施。但这类把握大局性工作并不代表人力资源部门的全部行为,更多的时候它是做为一个职能部门,为企业提供必要的事务性工作,如员工招聘与培训、档案管理、工资福利、绩效考评、劳动保险等。
  • 浅谈职业生涯自我规划 免费阅读 收费下载
  • 一、什么是职业生涯自我规划?职业生涯规划是指一个人对一生职业发展道路的策划和准备,是个人发展与组织发展相结合,对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定,确定一个人的事业奋斗目标,并选择实现这一事业目标的职业,编制相应的工作、教育和培训的行动计划,对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。
  • 激励的艺术 针对性与实效性 免费阅读 免费下载
  • 管理的重要功能就是激励。不过,令人失望的是许多公司的激励方法并未奏效,即使留住了员工的人,也留不住员工为公司全力以赴的心。怎样成功运用这一管理方法呢?
  • 正确处理成人教育的8大关系 免费阅读 收费下载
  • 20世纪,特别是改革开放以来,中国的成人教育已有了巨大的发展,并取得了显著的成绩。同时,像其它各类教育一样,也始终是在矛盾中运行的。21世纪初,中国成人教育面临许多问题与矛盾,如何解决这些问题与矛盾,需要我们正确处理以下八大关系。
  • 对企业继续教育的几点思考 免费阅读 收费下载
  • 企业是社会的细胞,也自然成为学习型组织的天然载体。有人曾形象地将企业的“企”字拆解为“人”和“止”两个部分,比喻做企业是从事一项起于人又止于人的事业,以此说明人力资源对于企业发展的重要性。如何使人力资源及时、有效、长期的配置和使用,是摆在所有企业面前的普遍课题。其中,抓好员工的继续教育,建立学习型组织,不断提高员工的学习力非常迫切,非常重要。
  • 品牌经营与企业核心竞争力的提升 免费阅读 收费下载
  • 品牌是一种产品乃至一个企业区别于其他产品和企业的标志。品牌经营就是商品或服务品牌的创立、维护与管理,以品牌为资本,通过并购、联合等手段达到外壮规模、内增效益,迅速发展的目的,使企业获得较大的收益和市场的拓展。对企业而言,品牌经营与战略应成为企业发展的根本任务。
  • 从管理咨询机构为自身制定战略谈起 免费阅读 收费下载
  • 管理咨询机构的一项重要业务,是为企业制定战略。企业战略的制定,是企业高层管理者充分体现企业所有者意愿,通过一系列的思想定位,将战略过程文本化的工作。这一工作可以由企业自己组织力量操作完成,也可以委托给专业的管理咨询机构加以整合提升。这两种方式各有利弊,企业要根据具体情况权衡利弊后做出选择。然而,“打铁还要自身硬”。管理咨询机构自身的发展是否需要自我诊断和深度思考?
  • 朗讯——派人出去寻找企业文化 免费阅读 收费下载
  • 朗讯的营业额增长速度从刚脱离AT&T的7%增长到今天的20%,朗讯人认为“这跟企业文化非常相关”。要想真正理解朗讯的用人之道,不能不详细展示朗讯的GROWS文化,以及追溯这种文化形成的起因和过程。
  • 打造CCO:企业文化的机制革命——中国企业CCO现象透视 免费阅读 收费下载
  • CEO、COO、CFO这些理念和符号传入中国也只是近几年的事,不说家喻户晓、妇孺皆知,至少在经济领域已经是广为人知。随着时间的推移,这些舶来品愈传愈广,成了更多人群需要掌握的词汇。甚至有一年的全国青年歌手大奖赛综合素质测试还考到了CEO、COO这些外来词,如今即使是做优秀歌手也不那么容易了。当然,更为重要的是,CEO、COO、CFO已不再是什么理念和符号,而是转变成了一件实实在在的东西——一种与地位、身份、待遇直接挂钩的岗位和职业。
  • 关于企业道德建设实施思路的探讨 免费阅读 收费下载
  • 20世纪70年代水门事件后不久,对企业道德标准和道德建设的兴趣开始出现,许许多多公司开始公开披露在外国的商业行为和支付。后来发生了一连串罕见的事情:美国能源巨头安然(Enron)于2001年底宣布破产,成为美国有史以来最大宗的破产案。一家年营业收入达1000多亿美元的企业,能在短时间内崩溃,肇因于首席执行官与首席财务官勾结全球第五大的安达信会计师事务所,
  • 决定执行力的6个关键要素 免费阅读 收费下载
  • 时下只要谈起执行力,人们所乐道的是这样一个案例:东北有家大型国有企业因为经营不善导致破产,后来被日本一家财团收购。厂里的人都在翘首盼望日本人能带来什么先进的管理方法。出乎意料的是,日本只派了几个人来,除了财务、管理、技术等要害部门的高级管理人员换成了日本人外其他的根本没动。制度没变,人没变,机器设备没变。日方就一个要求:
  • 企业忠诚员工的塑造 免费阅读 收费下载
  • 忠诚员工对企业的重要性 组织视顾客为“上帝”,在提高顾客满意度、创造忠诚顾客方面,手段不断翻新,可谓绞尽脑汁。著名管理学家德鲁克在诠释组织目标时,认为组织目标就是不断地“创造顾客”。“创造顾客”意味着组织要着眼于长远发展,有效地开发和利用各种资源,向顾客提供优质产品和服务,尽可能地满足顾客的要求,从而不断地扩大组织的生产经营规模。
  • 国外企业的战略管理方法 免费阅读 收费下载
  • 战略规划方案的步骤国外企业的战略规划方案一般包括以下几个部分:1、背景资料这部分内容主要包括:企业的历史和沿革,企业的基本状况(人员情况、业务范围、经营状况、财务状况、资产结构、在行业中的地位等),编写战略管理方案的目的和意义,对于多元化跨国公司还要限定战略管理的范围。
  • 如何实现人性化管理 免费阅读 免费下载
  • 西方企业管理制度的演变是从人治到法治,现在则正走向人性化管理。人性化管理不仅是现代企业管理要求,也是以人为本、创建和谐社会对企业管理者基本要求。现代企业管理者扮演的角色既不是生产的指挥者、调度者,也不是人际关系的调节者,而是一个引导者、领路人,他们的主要任务在于向员工说明企业的总体目标和发展方向,引导员工向规范的行为方向发展。
  • 职场寓言ABC 免费阅读 收费下载
  • 树林里住着两个长臂猿兄弟,它们整天在树枝问荡来晃去。嬉戏玩乐的日子固然欢乐愉快,但对于每天只能找到一点点食物裹腹一事,它们一直耿耿于怀。
  • 成本管理的变革新思路 免费阅读 收费下载
  • 在企业管理上,有人把资金比作企业的“血液”,由此可见,财务管理对企业的重要程度。在新形式下,如何加强和改进财务管理,使效益最大化是企业管理者所面临的一个长期性课题。为此本刊特编发了有关财务管理的三篇文章,以期能给管理者在实际工作中有所启迪。
  • 强化企业内部会计控制制度 免费阅读 收费下载
  • 所谓内部会计控制.是指与保护财产物资的安全性、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的台法性和有效性有关的控制。它是整个单位内部控制的重要组成部分。又寸加强会计监督、提高会计信息质量.提高管理效率.防范危机.防止腐败现象发生等具有重要作用。
  • 知识经济对会计核算的影响 免费阅读 免费下载
  • 知识经济对会计确认原则的影响1、对会计确认原则的影响。第一,知识经济对收入确认原则的影响。传统的收入确认原则是营业收入或收入实现的确认原则。其弊端在于:收益揭示不完整,影响信息使用者对企业真实盈利能力的判断。企业收益,一般可分为两类:一类是资产置存收益,是指置存资产尚未实现的收益:另一类为营业收益,是指销售资产所获得的收益。
  • “中国企业发展高峰会——2005企业战略管理论坛” 免费阅读 收费下载
  • 全国理事会名单 免费阅读 免费下载
  • [卷首文]
    任重而道远
    [题词寄语]
    题词寄语
    [资讯]
    以新思路、新举措、新姿态适应培训工作新形势、新任务——江西省企业培训工作会议召开(肖光明)
    我国职业教育改革和发展进入“快车道”
    一季度劳动力需求排行榜:三类复合型人才吃香
    中国反垄断法有望明年出台 内容借鉴欧盟竞争法
    管理培训不断升级
    国企民企老总都得持证上岗
    世行称中国经济正走向软着陆今年将放缓至8.3%
    上海职场,精英从外企流向国企私企
    国资委主任李荣融:国资流失表现在四个方面
    [高端访问]
    暖风绿神州 更待丰秋实
    [特别报道]
    深入贯彻中组部42号文精神 进一步推进企业经营管理人员培训工作(陈寒松 高峰)
    [学习型组织]
    建立学习型组织的策略思考(范文彬 白小立)
    [人物]
    责任与生命相伴——记华泰集团董事长李建华(郑义)
    [培训指南]
    企业培训要求和培训规划指南(上)(罗皓月)
    强化软硬件建设 全面提高培训质量(周建林)
    完善自主培训机制 培训所需“人才”——海尔集团是如何做好培训工作的(邹习文)
    企业员工培训现状与改进(管志杰)
    [人力资源]
    划亮员工精神火柴6法则(赵婷婷)
    正昊化纤公司人力资源管理外包战略创新初探(李建捷 王德昌 贺立雅)
    浅谈职业生涯自我规划
    激励的艺术 针对性与实效性(夏文波 刘英)
    [新观察]
    正确处理成人教育的8大关系(解竹柏 周耀华)
    对企业继续教育的几点思考(迟本彩 薛峰 白晓光)
    品牌经营与企业核心竞争力的提升(崔曼宁 刘志军)
    [案例]
    从管理咨询机构为自身制定战略谈起(陈奎伟)
    朗讯——派人出去寻找企业文化(李志伟)
    [企业文化]
    打造CCO:企业文化的机制革命——中国企业CCO现象透视(周新军)
    关于企业道德建设实施思路的探讨(隗华)
    决定执行力的6个关键要素(周美乐)
    企业忠诚员工的塑造(李梅娟 葛培波)
    [职业经理人]
    国外企业的战略管理方法(邱心强)
    如何实现人性化管理(赵承敏)
    职场寓言ABC(余可及)
    [企业在线]
    成本管理的变革新思路(王宁宁)
    强化企业内部会计控制制度(程德娟 董红)
    知识经济对会计核算的影响(金庆玲)

    “中国企业发展高峰会——2005企业战略管理论坛”
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