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文献检索:
  • 为什么引入COO 免费阅读 下载全文
  • 你可能不会对这样的事情很吃惊:一位猎头与他人合著了一本书,详细探讨了企业应该着手创造COO(首席运营官)这一新角色的方法和原因。你也许会说,别管组织结构,先算算这么做的成本吧。
  • 观察 免费阅读 下载全文
  • 大众汽车要求员工上交受贿酬金,汇丰控股跃居全球最大银行,零售巨鳄麦德龙登陆北京
  • 战略 免费阅读 下载全文
  • 迪斯尼联手超市科洛捷,NEC与松下联手开拓手机市场
  • 市场 免费阅读 下载全文
  • 沃尔玛全线退出德国,三九集团不堪重负甩卖门店1000,中石化获伊朗220亿大单
  • 资本 免费阅读 下载全文
  • 国美52亿并购永乐,柯达出售中国生产基地,施正荣希冀1亿美元海外并购
  • 职场 免费阅读 下载全文
  • 中美史克老总跳槽西安杨森,苹果拟取消中国区总经理
  • 李金元:会玩直销的“狮身人面像” 免费阅读 下载全文
  • [上榜理由] 像一头雄狮,不屈不挠地建设他的直销王国。他让产品与全球网络产生关系;他努力让数字梦想掌控每个角落。
  • 中国企业另类管理定律:低调领袖方程式 免费阅读 下载全文
  • 在中国企业界里,他们绝对属于一个卓尔不群的团体:或运筹帷幄,履任一方诸侯;或指点江山,被视为行业巨擘;或叱咤风云,成为资本市场运作高手。 在中国企业界里,他们又是一道另类的风景:他们的管理最个性,他们的企业最成功,他们的处世也最低调,有时,他们像一阵风,来去无影;有时,他们像一滴水,淡而无痕。 一个最优秀企业中却有着最低调的领导者,这或许正在成长为一种企业另类管理定律。
  • 寻找最具创新能力的组织——全球最受推崇企业的启示 免费阅读 下载全文
  • 我们的发现表明:创新始于企业高管,领导者提供创新的方向,并建立有利于创新的组织文化和气氖。观点是创新的动力,无论是新的观点或是已有观点,他们都在新的方法中起到杠杆作用。为了促进创新观点的产生,创新型的领导鼓励个人的高度的主动性、推行有效的多功能的团队协作和融合,以确保最佳操作在公司中的扩散和充分运用。
  • 攻击巨人成“巨人” 誓以市场拼规则 免费阅读 下载全文
  • 该如何打败比自己大100倍的对手?马克·贝尼奥夫(Marc Benioff)的经验是:看准趋势,夺下议题主导权,就能从巨人口中抢下肥美的市场。
  • 膨胀斯威特 可怕的失控 免费阅读 下载全文
  • 在“产业起家——资本运作——金融魔方——经营神话——资金链断裂——公司崩盘”的不二规律中,一个个企业成为倒下的记忆。曾经被称为“中国股市神秘操盘机构”的南京斯威特集团,眼下正经历着一场企业运作与管控相脱离的资金断裂大劫难。历史憎恶跳跃,在这样的跃进式轨迹中,中国企业目前还没创造什么奇迹。
  • 如何打破“民营航空五年内不赢利”定律——春秋航空 新概念从廉价起飞 免费阅读 下载全文
  • 即使不是第一个吃螃蟹的,但春秋航空绝对是曾经距离螃蟹最近的;即使低成本航空在很多人眼中只是一个遥不可及的乌托邦,但春秋航空还是义无反顾地在寻梦的路上进行着艰难跋涉。
  • 海航生钱记 为了飞翔不停“壮阳” 免费阅读 下载全文
  • 50亿元人民币,将帮助陈峰换来梦寐已久的中国新华航空集团。海航董事长陈峰7月表示,大新华航空最早明年下半年赴海外上市,计划融资额为40亿-50亿元人民币。此外,再加上海航目前超过300亿元人民币的资产,大新华航空将成为内地第四大航空集团,与内地三大航空集团平起平坐。
  • 苹果公司政治内幕——CEO与创始人的斗争学 免费阅读 下载全文
  • 苹果公司发展史上最重要的一段高层权力争斗,是苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯与新任CEO约翰·史考力两人之间发生的有趣而曲折的故事。
  • 国美 苏宁 百思买三国拼图 免费阅读 下载全文
  • 案例背景 一直就不大安稳的家电连锁业今年更是风生水起、波澜不断。4月27日.在中国家电连锁版图分列第三和第五位的永乐.大中在香港宣布达成战略合作.永乐将用一年的时间全面接管大中:5月12日.世界第一家电零售商美国百思买集团宣布向江苏五星电器注资1.8亿美元.从而获得位列中国家电连锁版图第四位的五星电器的51%的股权。
  • 印度卓越CEO素质研究重要发现——利他 专注和内在力量 免费阅读 下载全文
  • 2006年,23名印度富翁走到世界的前台:《福布斯》全球富豪榜公布了他们神秘的面孔。米塔尔、普莱姆基、安巴尼兄弟、房地产大亨辛格,民航巨子纳瑞什等新老企业领袖,以及很多正随着印度经济一起腾飞的后来者,打造着印度企业CEO的集体成功塑像。
  • 知识产权五大阶段 中国公司按图索骥 免费阅读 下载全文
  • 中国在过去十年的时间里逐步成长为世界经济强国,其所取得的成就令世人瞩目。 随着中国的继续发展,出口、国际贸易和先进技术的重要性日益凸现。这一更高起点的发展意味着中国企业将要开始与强大的国际企业展开竞争。这也预示着中国企业将要在技术、知识产权、技术标准等问题上与国际企业互动。
  • 经典职业路线是怎样炼成的? 免费阅读 下载全文
  • 为什么身边有些人总是那么顺利,成功的事业、美好的生活似乎总是唾手可得?为什么有些人对自己的职业、生活总是充满了自信,“迷茫”对他们而言反而是不可思议?
  • 家族企业“卓越七律” 免费阅读 下载全文
  • 成功的家族企业使用的指标是“净现金流”,关注股东价值是保持来自于家族的“耐心资本”的最好的办法。
  • 西点要塞课堂秀——一个人,一种领导品质 免费阅读 下载全文
  • 西点的教育大概是所有领导力教育中最好的——无论对商界、政界还是军界领导都是如此。这并不是说它无所不包,或者说只有一种领导力,正好相反,西点教育他们终生学习领导力,因为这种学习永无止境。
  • 外国投资者要小心了 免费阅读 下载全文
  • 在国内外竞争对手纷纷整合之时,中国企业发现,它们自己也可以玩这个游戏。
  • 王朝离场 免费阅读 下载全文
  • 管理的资金越多,在股市上寻找有利可图投资对象的难度就越大。
  • 与有钱人为伍的致富销售术 免费阅读 下载全文
  • 在做重大的购物决定时,富裕一族喜欢受到无微不至的伺候,同时也要求高度专业,他们大部分的重大购物决定是很情绪性的,一旦下了决定,他们会花上非常多的时间用理智来证明他的决定。
  • “学习型企业在山东”学习考察之旅圆满结束 免费阅读 下载全文
  • 2006年6月13日-6月18日,由河北省总工会组织的“学习型企业在山东学习考察之旅”活动在山东创建学习型组织推进中心的周密安排下,参观考察了山东莱钢集团公司、柴里煤矿、中联鲁宏集团公司、山东铝业公司、青岛港务局五个创建学习型组织的典型企业。考察团由河北省石家庄、沧州市、邢台市、唐山市、秦皇岛、华北油田等6个地区的23个企、事业单位47人组成。
  • 以责任主体为对象的培训评估体系(二)——用人单位对培训效果的评价 免费阅读 下载全文
  • 根据用人单位在培训体系中所担任的角色与职责,培训评价指标体系主要从以下四个层次建立:即单位作为情况、学员学习绩效、培训效果和投资效益。
  • 退后一步,也是一种策略 免费阅读 下载全文
  • 前不久,客户Carol前来咨询:她所在的公司被一家外资集团收购,重组后公司的组织结构由原先的“金字塔型”调整为矩阵式,Carol的职位也因此从原先的财务部高级经理调整为财务部经理。眼见自己被降级,而曾经的下属、现在被新股东委派来的Ken却和自己平起平坐,Carol心中很不是个滋味,萌发了离职的想法……
  • 浅谈“企业以文化打造核心竞争力” 免费阅读 下载全文
  • 在市场竞争日益激烈的情况下,先进的企业文化已成为现代企业长远发展的核心竞争优势。企业可以凭借技术、资金、产品等要素取得成功,但是没有文化的企业是缺少灵魂和生命力的企业,所以,企业必须注重自身的文化建设。在伴随不断创新进取,打破旧观念,创建新思维的同时更加注重企业文化建设。使文化建设成为企业的核心竞争力,保持生机,在市场经济的风浪中不被淘汰。
  • 培训动力源自何处 免费阅读 下载全文
  • 在现代企业中,培训对于提升员工整体素质,增强企业竞争力以及促进员工个人发展等具有重要意义。尽管加强员工培训已经成为理论界和企业界的共识,但在实践中许多企业特别是中小企业员工培训工作的开展尚不充分,管理者并没有将员工培训提升到关乎企业持续发展的战略高度。解决企业培训动力问题仍然是迫切需要解决的问题。本文借助vroom的期望模型,对企业培训动力来源和动力强化进行探讨。
  • 青岛名牌现象的理性分析 免费阅读 下载全文
  • 青岛是一座以名牌而著称的城市,著名企业多,著名企业家集中;青岛又是一具有丰厚而独特的城市文化传承和沉淀的城市。在这座城市中诞生的著名商标和驰名商标为青岛的经济发展和社会发展做出了巨大贡献,众多名牌企业及其产品的出现,形成了青岛的名牌现象,成为青岛改革开放过程中的一道亮丽的风景线。探讨和分析青岛名牌现象的出现,对于推进城市经济发展,提升城市竞争力,开创中国特色社会主义城市发展创新的道路具有探索价值和典型意义。
  • 齐鲁企业论坛名师巡回大学——企业家领导之道专题论坛 免费阅读 下载全文
  • 企业改革与发展的强大智力支持(上)——改革开放以来我国企业职工教育培训工作的回顾与展望 免费阅读 下载全文
  • 人类社会发展的历史证明,只有对人力资本投资的经济和社会回报率最大。企业要生存和健康地发展,必须从一开始就把职工教育和培训放在头等重要的地位。 本文作者有多年从事企业培训工作的经历,尤其是李为民先生长期在国家有关部委从事干部教育培训和国际合作培训项目的管理工作,是我国企业职工教育行业的老领导、老专家,对我国企业改革和人才培训的研究颇深(曾多次为国有大中型企业负责人讲过课)。此文通过回顾改革开放以来我国企业职工教育和培训工作所走过的道路,阐述了职工教育与企业发展的关系。虽是一家之言,但不乏真知灼见。
  • 全国理事会名单(所有排名不分先后) 免费阅读 下载全文
  • 致读者 免费阅读 下载全文
  • [OPEN]
    为什么引入COO(Stefan Stem)
    [月度商业眼]
    观察
    战略
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    资本
    职场
    [月度管理榜]
    李金元:会玩直销的“狮身人面像”(陈尘)
    [封面文章]
    中国企业另类管理定律:低调领袖方程式(梁美娜)
    [领导力]
    寻找最具创新能力的组织——全球最受推崇企业的启示(Hay)
    [一线大讲堂]
    攻击巨人成“巨人” 誓以市场拼规则(林宏达)
    膨胀斯威特 可怕的失控(陆美昊)
    如何打破“民营航空五年内不赢利”定律——春秋航空 新概念从廉价起飞(梁美娜)
    [魅力成长]
    海航生钱记 为了飞翔不停“壮阳”(海华)
    [卧底管理学]
    苹果公司政治内幕——CEO与创始人的斗争学(Owen W.Linzmayer)
    [卓越诊断]
    国美 苏宁 百思买三国拼图(马瑞光)
    [机构报告]
    印度卓越CEO素质研究重要发现——利他 专注和内在力量(Hay)
    知识产权五大阶段 中国公司按图索骥
    [实务管理]
    经典职业路线是怎样炼成的?(洪向阳)
    [高端阅读]
    家族企业“卓越七律”(弗朗西斯·威斯切)
    西点要塞课堂秀——一个人,一种领导品质(李磊 陈阳)
    [专栏]
    外国投资者要小心了
    王朝离场
    [良品]
    与有钱人为伍的致富销售术(麦特·欧斯里)
    [金牌培训]
    “学习型企业在山东”学习考察之旅圆满结束(杜学升)
    以责任主体为对象的培训评估体系(二)——用人单位对培训效果的评价(祖钦先)
    退后一步,也是一种策略(俞茵)
    浅谈“企业以文化打造核心竞争力”(宫惠文)
    培训动力源自何处(李卫士 马艳丛)
    青岛名牌现象的理性分析(江华)
    齐鲁企业论坛名师巡回大学——企业家领导之道专题论坛
    企业改革与发展的强大智力支持(上)——改革开放以来我国企业职工教育培训工作的回顾与展望(李为民 韩书锋)

    全国理事会名单(所有排名不分先后)
    [编读在线]
    致读者
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