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文献检索:
  • 中国市场与Cood-Enougk 免费阅读 免费下载
  • 中国最近提出的减少海外投资的计划并不是跨国企业在中国大陆面临的唯一威胁。在中国政府频频修改其监管框架的同时,一个庞大的、定价格外低廉而质量却可以接受的低端产品领域正在悄然形成。这个“够用就好”(Good-Enough)的市场冲击着公司原本想将中国作为低成本加工中心,或者向中国不断走向富裕的消费者销售优质产品的想法。
  • 承担责任完美的人 免费阅读 收费下载
  • 【上榜理由】张跃,中国第一个拥有飞机驾照的企业家。1992年与其兄弟在湖南长沙创办远大空调有限公司,到1996年远大直燃机技术达到世界领先水平,产销量全球第一。目前发展成为全球最大的直燃式空调生产企业。最近,远大在中博会上更是一举拿下总值约130多亿元的项目合同,引起世人瞩目。
  • 均瑶飞天:一个家族企业的转轨主张 免费阅读 收费下载
  • 这是一个富有传奇色彩的企业家族,秉承了太多浙商的处世哲学和人生智慧;这又是一个富有激情和创新的企业家族,宽广的眼界和博大的胸襟颠覆了财富的中国式继承法则。他们以凤凰涅磐般的勇气,执着的寻求着一个家族的梦想。 如今均瑶正逐步退出传统服务业,以现代服务业来完成产业转型。退出与东航对武航控股权的竞争,转而开设自己的吉祥航空公司;退出管理层,以职业经理人来促进家族制企业向现代企业转变;退出利润至上的价值轨道,用责任与品牌打造“百年老店”。
  • 领导力补给线 从这里开始 免费阅读 收费下载
  • 构建领导能力补给线对所有企业而言都是一种竞争上的必要之举。如果得到成功执行,它将创造出竞争优势。
  • 小肥羊“中餐老二”的速生与速长 免费阅读 收费下载
  • 1999年,小肥羊的第一家火锅店在包头市开业;2000年,小肥羊在北京、上海和深圳开设直营和连锁加盟让;2001年,小肥羊在河北省设立了第一家省级总代理,从此开始了以加盟为主的疯狂地快速扩张。小肥羊以平均三天一家的速度在内地开设分店,至2005年底,小肥羊加盟店的数量达到了582家,直营店则由当年年初的80家增加到了136家。
  • 东盛集团:战略失误下的新走向 免费阅读 收费下载
  • 以债务手段融来的资金都是以高额的利息成本作为代价的,它只能延缓东盛集团危机到来的时间。解决资金链的问题,只是治标。
  • 回看三九:资本连锁多发症 免费阅读 收费下载
  • 对药品零售运作理解的肤浅,与现实世界的隔膜,想当然式的扩张,连锁药业创业之初的种种幼稚特征,在三九连锁身上几乎都有体现。
  • 温故2005什么让她偏离了BMW轨道 免费阅读 收费下载
  • 2005年,中国车市最抢眼的新闻莫过于世界高档汽车的先导品牌——德国宝马开创了中国汽车市场有史以来的单车最大降价案:国产宝马3系和5系轿车一次降价幅度达13%-14%,其中530i的价格竟然一下子降了10万元。2004年,在中国大陆市场,宝马集团共售出15480辆BMW汽车,比2003年的18445辆下降了16%。其中国产宝马的3系和5系轿车只卖出了8661辆,与市场老大奥迪相差甚远。
  • 零售业如何从核心扩张 免费阅读 收费下载
  • 2006年,23名印度富翁走到世界的前台:《福布斯》全球富豪榜公布了他们神秘的面孔。米塔尔、普莱姆基、安巴尼兄弟,房地产大亨辛格,民航巨子纳瑞什等新老企业的领袖,以及很多正随着印度经济一起腾飞的后来者,打造着印度企业CEO的集体成功塑像。
  • 多元与单一法则喝水还是挑杯子 免费阅读 收费下载
  • 我们知道,水实现自己奔流人海的远大目标,并不是一蹴而就的,而是沿途汇聚涓涓细流、滔滔河水,绵绵不绝并逐渐形成宏大之势,方能畅行于漫长的旅途,最终成就自己东流人海的心愿。这是水的专注于长流的特征。
  • 如果不行 就不要团队 免费阅读 收费下载
  • 团队合作是重要的,但团队合作也是很困难的;如果没有足够的条件,倒不如远离这个理念。
  • 不欺骗老板 免费阅读 免费下载
  • 最近,我的两个孩子分别去新学校就读。从他们的背包底部,我救出了几张皱巴巴的纸头。那是学校发的文件,告知学生家长有关校规。
  • 国际零售商热投中国 免费阅读 免费下载
  • 在2005年,中国有关部门共批准了来自海外零售和批发企业的1,000多份要求在这个拥有13亿人口的国家开设全资企业的申请。这个数量大大高于2004年。为了履行加入世界贸易组织(World Trade Organization)的承诺,中国在2005年开放了零售行业,不再要求海外零售商必须同中国企业组建合资公司。
  • 用创意建构未来 免费阅读 收费下载
  • 让大阪万国博览会、东京迪士尼行销企划成功的超级制作人——堀贞一郎,透过语录,带领大家学习实现梦想的五种创造力。
  • 振邦氟碳漆 蓝海行动六年间 免费阅读 收费下载
  • 2005年9月22日,初秋的北京天高云淡、秋高气爽。北京国际会议中心,一项多少令中国民族涂料品牌有些扬眉吐气的签约仪式低调举行:这就是2008年北京奥运会主体育场——中国国家体育场(俗称“鸟巢”)钢结构防腐工程签约仪式。
  • 商务部“人才强商”工程部分省(市)地市级商务主管部门领导干部首期培训班圆满结业 免费阅读 免费下载
  • 9月11日-9月16日,商务部“人才强商”工程部分省(市)地市级商务主管部门领导干部首期培训班在济南举办,来自广东、福建、浙江、上海、江苏、山东等沿海发达地区近70名学员参加了学习。
  • 管理:刚性与人性的动态平衡 免费阅读 收费下载
  • 管理是一个不断权变的艺术,是一个在实践中不断摸索、完善、创新的艺术。所谓刚性就是制度,而制度就是要求大家共同遵守的办事规程或行为准则;是在一定历史条件下形成的政治、经济、文化等方面的体系。
  • 课题研究式培训:—种促进培训成果转化的新型培训方式 免费阅读 收费下载
  • 现代企业比以往任何时候都重视培训,许多企业投入了大量的资金举办各种培训班,请一些著名培训师讲述管理的理念与方法,管理者听课时往往都觉得茅塞顿开,充满激情,但回到熟悉的工作氛围中,却发现理论与现实无法结合,管理理论都是纸上谈兵,很难解决现实中的问题。
  • 第二届中国企业教育百强颁奖典礼在京成功举办 免费阅读 收费下载
  • 金秋季节好风光,硕果累累遍地香。由《现代企业教育》杂志社、中国中小企业国际合作协会、中央财经大学商学院以及全国各省经贸委培训处和部分行业协会共同举办的第二届中国企业教育百强颁奖典礼于9月24日在京成功举办。原第二炮兵政治委员、中央军委委员、全国人大常委隋永举上将;全国政协常委、全国政协社会和法制委员会副主任、北京大学教授、著名经济学家萧灼基;国有资产管理委员会监事会主席马忠智;
  • 以“零缺陷”为核心的质量管理 免费阅读 收费下载
  • 山东光岳转向节总厂是一家具有50多年历史的监狱企业,是我国当前产量最大、品种最全、质量最优、开发能力最强的汽车转向节生产企业,1993年以来连续12年保持龙头地位,市场占有率一直保持在50%左右,在行业内一直保持了较高的信誉和比较优势的配套地位。现有近百个品种、涵盖重、中、轻、微、客、轿、农等7大系车型,主要与一汽、东风、跃进、北方奔驰、北汽福田、青岛海通、安徽江淮、时风等大型汽车、农用车生产厂家配套。
  • 舞动龙矿 免费阅读 收费下载
  • 也许你不相信,龙口矿业集团改制三年多的时间,企业就发生了巨变。我国唯一的海滨矿区龙矿集团以龙作为徽志,寓意为“奋发有为、勇往直前”。正如期望的一样,龙矿集团的跨越式飞速发展,其气势、其气魄真的是巨龙升腾,迅猛提高。经过三年多的努力,实现了三年翻两番的目枥;生产规模和结构性调整为企业的可持续发展铺平了道路,海下采煤工程更是开创中国第一的科研与实践结合的项目。三年多来,龙矿人以不同寻常的经营理念和创新管理,使企业的管理上了一个新的台阶先后荣获全国“煤炭科技进步十佳企业”、“中国讲诚信典范企业”、山东省“文明单位”称号。
  • 培训转化为绩效的关键在于企业机制 免费阅读 收费下载
  • 多数经理人都明白,更为激烈的竞争要求公司内的每一个员工都更为有效地学习、在工作岗位上做得更为出色,否则组织就很难生存。然而,不能转化为绩效的培训对企业来说也是毫无意义的。就培训转化来说,很多人都接受美国的管理学者Noe提出培训转化模型。根据此模型,要提高培训的转化率可以有适应性培训转化(如培训项目的设计和工作环境)和刺激转化(如受训者的动机和能力)这两种方法。企业良好的环境与机制决定着培训能否转化为绩效。
  • 高庄煤矿物流网络协同办公平台的设计开发 免费阅读 收费下载
  • 本物流管理系统是根据现代物流,特别是物流的业务模型和管理理念设计开发的。符合企业物流的管理思想和业务流程。使用本系统把基层单位和人员、审核部门、领导、采购中心、仓库等连成一体,去掉了繁琐的手工操作和人工递交申请单的状况,减少了劳动成本提高了工作效率。各单位微机员可以根据申请的物料的重要程度,权限金额的大小等只选择其中一种或几种物料提交上一级部门或领导审核或审批。这样就可以充分发挥底层部门和人员的主观能动性,替领导分担部分工作任务,减少了领导的不必要的处理时间。
  • 跳槽无罪 须定位 免费阅读 收费下载
  • 一直以来,职场中都流行着这样一句“四字箴言”——“金九银十”。于是,每年都有一批又一批的职场人选择在九、十月份跳槽,趁势寻找新东家高就。就在众人皆为跳槽忙的时候,向阳生涯职业咨询机构却来了一位一进门就连连叫苦,说跳槽跳怕了的咨询者——Joe,他来向向阳生涯CCDM职业规划师求助,自己是否该在这个“金九银十”再跳一次。
  • 进入全面竞争时代 空调业的经营G点在哪里 免费阅读 收费下载
  • 尼采说,一切价值都将重估。 当空调产品步入更多寻常百姓家的时候,空调产业也经历了风风雨雨的洗礼。空调产业在它的发展过程中,不断解决问题,也不断制造着问题。值得庆幸的是,中国空调业没有重步当年彩电的覆辙,在行业还没有行到崩盘的时候,中国空调制造企业开始步入理性价值竞争时代,找到了新的拐点。
  • 海信摘取“中国消费电子冠军产品”国际大奖 免费阅读 免费下载
  • 日前,由IDG美国国际数据集团、RBI锐德商业资讯集团主办,IDC协办,美国消费电子协会CEA支持的“首届中国消费电子冠军产品”评选结果正式揭晓,海信平板电视凭借领先的技术、杰出的品质、突出的性能指标、精美时尚的外观造型工艺和强劲的市场表现,一举获得了美国《TWICE》颁发的“中国消费电子冠军产品”大奖。
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    中国市场与Cood-Enougk(Orit Gadiesh Till Vestring)
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    均瑶飞天:一个家族企业的转轨主张(梁美娜)
    [领导力]
    领导力补给线 从这里开始(Brenda Wilson)
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    小肥羊“中餐老二”的速生与速长(逸马顾问)
    东盛集团:战略失误下的新走向
    [卓越诊断]
    回看三九:资本连锁多发症(马瑞光)
    温故2005什么让她偏离了BMW轨道(佚名)
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    多元与单一法则喝水还是挑杯子(淞泉)
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    不欺骗老板
    国际零售商热投中国
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    振邦氟碳漆 蓝海行动六年间(龙行桥)
    商务部“人才强商”工程部分省(市)地市级商务主管部门领导干部首期培训班圆满结业
    管理:刚性与人性的动态平衡(赵传强 贾梅芬)
    课题研究式培训:—种促进培训成果转化的新型培训方式(武卫军)
    第二届中国企业教育百强颁奖典礼在京成功举办
    以“零缺陷”为核心的质量管理(朱贵堂 武继华 张孟福 任国库 于兆新)
    舞动龙矿
    培训转化为绩效的关键在于企业机制(张小明)
    高庄煤矿物流网络协同办公平台的设计开发
    跳槽无罪 须定位
    进入全面竞争时代 空调业的经营G点在哪里(伍建乔)
    海信摘取“中国消费电子冠军产品”国际大奖
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