设为首页 | 登录 | 免费注册 | 加入收藏
文献检索:
  • 海外收购与消化不良 免费阅读 免费下载
  • 为扩大知名度、追逐更丰厚的利润,中国的许多低成本制造商都热衷于收购拿球性知名品牌。但一些率先在西方国家购得知名品牌的中国企业却出现了消化不良的现象。
  • 吴厚刚“蓝色跨越”宣言 免费阅读 收费下载
  • 【上榜理由】 仅仅五年时光,獐子岛渔业实现并完成了对企业自身发展的自我跨越。继十月资本市场燥出高价股,獐子岛模式裂变效应彰显,以永续经营之术和海洋宣言之高调,开始抒写中国海洋经济的蓝色传奇。
  • 2007全球商业环境报告 精益改革与创业去处 免费阅读 收费下载
  • 在葡萄牙,一年前开办企业需要54天,现在只需要8天。中国和印度都将开办企业所需时间降低到了35天。全球的商业环境正在发生巨大改变——2005年1月至2006年4月期间,全球112个经济体共进行了230项改革。这些改革简化了商业法规,加强了产权保护,减轻了税负,增加了信贷获取渠道,并减少了进出口成本。 哪些国家和地区的改革获得了成功?哪里的商业经营环境最为便利,适合新创企业生长?世界银行与国际金融公司(IFC)的《2007全球商业环境报告》除了阐述这些问题之外,还对175个经济体的商业环境进行了排名。
  • 跳出企业战略保守的陷阱 免费阅读 收费下载
  • 无论是行业巨头在快速扩张中的轰然倒地,还是众多企业谨慎地由做大做强,向做强做大的转变,我们所看到的更多是由于战略上的冒进所带给企业的惨痛教训,而我们往往会忽略了另外一个十分危险并能致企业于死地的战略陷阱——战略保守陷阱。许多公司都由于这一陷阱而导致衰亡,在众多的国内外知名企业案例中,我们几乎都能看到战略保守陷阱的身影。企业家们需要给予身边的战略保守陷阱给以足够的关注,并通过完善企业的战略管理系统来应对它所带来的问题。
  • 80/20原则为零售连锁企业解困人力 免费阅读 收费下载
  • 不久前,国美电器宣布,在包括上海在内的其7个大区主要城市成立7个国美电器管理学院分院.在内部重点培养中层零售人才,以保证门店扩张的人才需要,该公司同时表示,将每年拿出员工工资2%的经费用于员工培训。
  • 欧参宝实战法则跨越上升期 免费阅读 收费下载
  • 案例背景 作为保健行业中健康产业的新生代,成立于2001年的青岛海洋世纪生物工程有限公司推出的拳头产品——欧参宝,在产品定位,品牌营销,市场开拓,区域扩张等方面有着自己独特的理念和操作,创造了产品上升期阶段的不凡业绩,总结提炼的《欧参宝市场操作体系》和《欧参宝专卖店运营书册》,就是该公司在多年市场动作中得出的独门秘籍和走出去的护身符。作为我国海洋生物产业和海参精加工行业的代表性企业,海洋世纪在短短的几年之内取得如此辉煌的业绩,其成功之道对众多成长型企业的发展有着重要的借鉴意义。
  • 连锁业并购成功运作8道 免费阅读 收费下载
  • 中国零售业正步人并购时代。2005年初,百安居则收购了借悼运营而倒闭的普尔斯玛特,4月,又收购了欧倍德在中国的所有资产;2005年9月,华润以2.8亿元收购了宁波慈溪市最大的零售企业慈客隆超市的100%股极;11月,百盛集团在香港公开招股时透露,该集团计划将集资所得的约4.81亿港元用于2~3年收购10~14家百货公司;2005年11月份,英国Ashmore投资管理公司以3亿元收购深圳民润农产品配送连锁商业有限公司52.24%的股份。
  • 联想奥运驱动国际化路径 免费阅读 收费下载
  • 2001年是联想的国际化元年,这一年,联想慷慨出资1200万元支持北京申奥。2001年7月13日,北京申奥成功。随后联想把Legend换成Lenovo,跻身国际奥委会全球合作伙伴.再到并购IBM的PC业务,联想的“海外三部曲”到底是怎样一种逻辑?其又是依照怎样的运行脉络?
  • 2006全球财富报告全球化成长与财富世代转移 免费阅读 收费下载
  • 总的来说,2005年的经济增长减缓了,主耍的原因包括两大经济因素:国内生产总值(GDP)和市场资本总额。富裕人士的投资组合在这段时间依旧相当稳健,但随着对另类投资工具和股票的配置增加,变得更加积极。虽然其整体资产配置类似于2004年童裕人士采用的模式。但是和2002年相比则有显著的不同,进一步证明童裕人士的确是在观察市场的变动,并且视变动情况重新配置。 今年特别报导的主题是全球化的成长以及财富的世代转移。不久,这些市场的新兴力量将会改变富裕人士的投资组合,并且进一步改变财富管理服务的内容。
  • 中小企业制胜五法则 免费阅读 收费下载
  • 虽然很多商业人士认为自由市场经济是创新的最佳场所,但创新的形成也需要其它的先天条件。首先是法律制度。其次是企业家对创新的热情,而不仅仅是复制他人的成功;再次是把握创新产生利润机会的能力,最后是创新取代了价格战成为推动经济发展的强大动力。
  • 选择培训供应商六步法 免费阅读 收费下载
  • 随着竞争越来越激烈,很多企业开始重视给员工进行培训,不管是新人职的,还是要晋职的,或者是日常的安排。企业做培训对于企业发展以及员工本身来说是双赢。对于大多数企业来说,完全依靠自身的实力进行内部培训是不现实的,需要考虑聘请外部培训机构对企业进行培训。做培训时间长了,接触培训的企业越来越多,与培训经理们交流的过程中,了解到他们的烦恼。在外人眼中,他们的工作很“轻松”,公司出钱,他们找讲师,然后安排上课,给钱走人就行丁,然而,表面上看起来很轻松,实际上选择一个合适的培训公司对于他们来说责任重大。
  • 人力资源调查 免费阅读 收费下载
  • 人力资源调查的重要性 越来越多的中小型企业进入快速成长期,给人力资源管理带来巨大挑战,与此同时,那些相对处于成熟期的大型企业为了追求可持续发展,也愈加关注人本管理的价值。成长的诉求带来变革与调整,‘这就要求企业的管理者必须了解企业人力资源的状况,必须做到“知人”。只有“知人”,才能“善任”,才能对企业的人力资源进行优化组合。
  • 投资没有万灵魔法 免费阅读 免费下载
  • 你相信魔法吗? 有许多投资者相信。我不断听到有人说,某某投资策略万无一失;某某投资信条无往不胜。但在现实世界里,唯一可以确定的似乎只有一点:这些人是在想入非非。
  • 全球化外包 免费阅读 免费下载
  • 沂来有关美国工人现状的评论中,一直在强调收入的不平等:与技能更高的同行相比,技能较弱工人的前景日渐黯淡。其中有部分湃论把焦点对准了全球化所扮演的角色上。
  • 我国职业教育面临的困境与改革对策 免费阅读 收费下载
  • 职业教育在国家经济社会发展中的地位、作用 职业教育在全面建设小康社会中凸显重要的作用。职业教育是提升国家或城市核心竞争力的重要举措,是促进人的全面发展的重要途径,特别是在从职前教育到终身发展中都有不可估量的作用。职业教育是促进经济发展、社会进步和环境可持续发展的强有力支柱,特别是在当前建设节约型社会,职业教育起着重要的社会人力资源合理配置的作用。职业教育是面向大众、促进就业、消除贫困、建设和谐社会不可缺少的重要手段。职业教育是建设先进文化、构建终身学习体系和学习型社会不可替代的组成部分。
  • 海信网络科技成为SAP零售及分销行业合作伙伴 免费阅读 免费下载
  • 记者日前在第八届中国连锁业会议上获悉,SAP公司与海信网络科技公司正式结成台作伙伴,双方将在优势集成的前提下,共同服务于中国的零售和分销业的信息化建设。
  • 企业教育在新农村建设中的实现途径 免费阅读 免费下载
  • 以县为单位,由县委县府统筹规划创建跨企业教育培训中心,是企业教育参与新农村建设的有效途径。随着城乡一体化进程的逐步实施,一个县区必须建立一个真正能为县域乡镇企业提供较高素质工人的职教摹地。通过构建跨企业教育培训中心,寻找企业与现有职业学校共同发展的兴奋点、结合点。建立跨企业教育培训中心的目的,是要集中发达农村地区乡镇仓业相对分散的教育资源,并将企业与职业学校教育资源整合起来,形成县域企业教育资源优势,
  • 职工当家 干部打工 免费阅读 免费下载
  • 日前,某管理于部不认真抓管理,而是过起了“老板瘾”,要求员工外出上厕所不超过十分钟,自己却经常找借口,上班时间几个小时不见踪影,致使该班各项经营指标列倒数,而被该线员工一纸诉状请下台。
  • 浅谈培训教材编写模式 免费阅读 收费下载
  • 搞好需求分析,确定专项能力 编写培训教材,首先要进行需求分析,解决好“编写什么”的问题,即培训哪些专项能力,并以专项能力为核心,确定教材编写的基本框架。
  • 文化创新推动品牌发展
  • 奉献爱心为美容播撒美丽满人间——访百莲凯总经理石子义先生 免费阅读 收费下载
  • 当前,中国美容业已成为继房地产、汽车、电子通讯、旅游之后的“第五大消费热点”。调查显示,美容行业已经有接近2000万的就业者,超过2000亿的产值。另据预测,未来三至五年,中国美容经济年产值将超过5000亿元。
  • 企业生灭探析 免费阅读 收费下载
  • 中国企业普遍短寿,这种现象多数发生在中小企业身上,但是从2004年底以来众多大企业甚至上市公司也快速步人了短寿行列,其中德隆、健力宝等是主要的代表。其实企业死亡是市场竞争过程中的正常现象,据统计日本90%以上新成立的企业也是在3年以内死亡的。这个数字甚至可以映射到所有的经济发达国家。同样是市场优胜劣汰的结果,但是仔细分析可以发现,中国企业的死亡线路与国外企业相比有着重大的区别,其中价值贬值是关键。
  • 一个流行的错误观念人力资源管理 免费阅读 收费下载
  • 人力资源管理,作为从西方引进的一种管理思想,现在已被社会各界广泛接受。客观地说,将“人”看作是“资源”,的的确确是管理思想的一大进步。西方人受其文化背景、历史传统的影响,在相当长的一段时间内,视人犹物。在企业管理思想史上,犹以泰罗的“科学管理”思想为代表。泰罗认为:要使企业管理效率提高,关键是要制定严密的规章制度。“使每一个工作岗位都成为企业这部运转精密的大机器中的一部分。”他非常强调专业化分工,主张工人的每一个操作都应当标准化、
  • 《现代企业教育》封面