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  • 需要更好的还需要更少的 免费阅读 下载全文
  • 我们迷恋于“领导力”。它的本意也许是授权,结果往往却恰恰相反。即便是在一个团队中,镜头也往往是聚光在个人身上.领导力正在成为席卷全球的个人主义综合症的一种体现,并且在给组织机构乃至整个社区都带来破坏。
  • 黄鸣 老板决策大误区 免费阅读 下载全文
  • 对于获得了“2006绿色中国年度人物”提名的黄鸣,今年还是值得欣慰的:1月1日,由他较早提议制定的《可再生能源法》正式实施;5月,他应邀参加联合国第14届可持续发展大会,成为第一位登上联合国讲坛的中国企业家。“说实话,由我提出10年内把电、燃气热水器赶出市场这个命题,似乎有违商业竞争规则,也有违太阳能第一品牌一贯的风范。”
  • 跨越他择性——如家蓝海战略行进图之一:经济型制造 免费阅读 下载全文
  • 在战略布局图上,如家的价值曲线与竞争对手的曲线大相径庭。它的战略便是令人信服的蓝海战略的例子。其价值曲线的形状与星级酒店和社会馆的价值曲线相比可谓另辟蹊径,这是因它不以过去的竞争对手为标杆,而是跨越他择性产业看市场。
  • 之二:蓝海战略行进图 免费阅读 下载全文
  • 如家创立过程:复制美国经济型酒店的模式2001年的一天中午,时任携程网总裁的季琦开车路过北京昆仑饭店附近的一家“建国客栈”,发现这幢米黄色不起眼的小楼和自己在美国住过的经济型酒店很像。此前他从携程网上订房数据中发现,成交量最大的正是这样价位在150元-200元之间的旅馆。
  • 放弃强人领导 寻找自己独特的方式 免费阅读 下载全文
  • 放弃强人领导,找到自己独特的领导方式,克莉斯汀在组织内充分扮演沟通的要角。 她。六年前被挖角到娇生后一路晋升,现掌管这家世界第五大药厂五成以上营收。这位低调的乡下女孩,如何跃升为制药界强人?
  • 麦当劳中国“得来速”试验 免费阅读 下载全文
  • 以“得来速”进军加油站,尝试新一代快餐模式;押注汽车文化,制造公路旅行新概念。
  • 外籍经理人的跨文化管理 免费阅读 下载全文
  • 联想集团(Lenovo Group Ltd.)的首席执行长比尔·阿梅里奥(Bill Ameloc)胸怀大志。这位中国最大电脑公司的美国当家人明年的目标是:在美国提高联想集团品牌的知名度,抢占重要的新兴市场以及在乒乓球上击败公司的董事长杨元庆。
  • 中国皮箱大王争霸学 免费阅读 下载全文
  • 江枝田与哥哥白手起家,竞然打败王永庆旗下事业,还能抢占日本三到四成市场、勇夺中国第一、皇冠集团如何创造今天的行李箱王国?
  • 怡宝故事:17年做好两件事 免费阅读 下载全文
  • 论新闻事件的制造能力,她远不如农夫山泉;论对目标消费群诉求技巧,感性她比不上娃哈哈,理性她对乐百氏叹为观止;论厚积薄友、趁乱而上的市场阅读策略,半路出家的康师傅堪为她的师傅。然而,在众多死死生生的水企业里,怡宝以其略带异数的发展轨迹,光荣地挺过17年。
  • “奥运攻略”落地全诊断 免费阅读 下载全文
  • 北京2008年奥运会不仅带来了运动的广阔舞台,同时也成为了那些渴望通过奥运会这个大舞台实现更大的品牌影响力的中国企业舞台,在这个舞台上,少数企业已经通过努力被授予了奥运会的“合作伙伴”、“赞助商”、“供应商” 的称号,随着奥运会的日益临近,新一轮奥运营销正在全面展开。
  • “奥运攻略”落地全诊断案例:奥康17年前买门票 免费阅读 下载全文
  • 当万众期盼的北京2008年奥运吉祥物精彩出炉后,中国企业家们的体育营销战略就开始提上了日程。中国制鞋行业的领军企业奥康集团也不例外。
  • 区域零售企业 问题与破局 免费阅读 下载全文
  • 自我国零售业按照经营区域范围来划分,主要包括以家乐福、沃尔玛为代表的跨国零售巨头,以华联、物美为代表的全国性的本土零售企业和以新一佳、人人乐为代表的区域性零售企业。无论从资金,人才,还是规模等方面来看。区域性零售企业都处在弱势地位,竞争力明显不强,从我国零售企业未来的发展方向来看,跨国性的零售巨头和全国性的本土零售企业将是我国零售业的主要发展方向。麦肯锡甚至大胆预测:在未来3年至5年内。中国60%的零售市场将由3家至5家世界级零售巨头控制,30%的市场将由全国性的零售巨头控制,剩下不到10%的市场则掌握在区域性零售企业手中。尽管笔者认为这样的言论过于危言耸听,但不得不承认的事实是未来中国的零售业将会是一个以多个全国性零售企业垄断竞争的局面,区域性零售企业将会面临严重的生存危机。
  • 安特迈:OTC销售外包下的眼球经济 免费阅读 下载全文
  • “我们是‘三流企业’中的一流企业”。李凡对记者笑着说。 医药企业和其它企业一样,物流,资金流、信息流共同构成企业的业务流程,而安特迈做的正是信息流。2005年初,李凡和几个伙伴创建了北京安特迈营销咨询有限公司。为药品生产企业、流通企业、专业咨询机构提供针对中国OTC通路的市场营销管理咨询及培训服务。
  • 公司培训十弊 免费阅读 下载全文
  • 随着中国加入WTO,我国企业面临的市场形势日趋严峻:全球化竞争加剧,技术发展迅猛,顾客对产品、服务的质量要求不断提高,对员工的素质要求更高,人才争夺战日益激烈”……越来越多的企业开始重视人力资源开发与管理,员工培训在企业中的重要性得到了极大的提升。
  • 跨越“停滞陷阱” 免费阅读 下载全文
  • 企业一旦陷入停滞的陷阱里,从经营者到一般员工经常有着强烈的“无计可施”和“闭塞”的感觉。
  • 如何提高化妆品行业的竞争力 免费阅读 下载全文
  • 一:差距 国内化妆品行业的繁荣发展已有一段时间,作为推动中国经济迅速发展的“四龙一凤”中的一凤已风光了很久,随着强生收购大宝传言的风声水起,本土的民族日化产业似乎要全部姓“洋”,回想起数年前羽西的卖身事实,我们不得不承认在彩妆领域,国产品牌已很难登大雅之堂,如此看来,化妆品产业中的日化线与彩妆线几乎已全部落入“洋口”,民族化妆品产业需要深思。
  • 兵贵胜 不贵久 免费阅读 下载全文
  • 大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼 自然界有一个基本规律:大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼。处于食物链上层的动物,一般而言,不是大个头一类,就是运动敏捷、速度很快的一类。比如,狮子、老虎体形很大,在走兽里,它们几乎是想吃谁就吃谁。但是,狼和豹却不大买狮子和老虎的帐,因为它们都跑得很快,狮子、老虎吃不了它们。而在捕食的过程中,狼、豹却毫不逊色于狮子、老虎,所以狼和豹也能列走兽食物链上游的“高位”。海洋生物更是如此。鲸鱼无疑是最大个头的,但是,最可怕的却是鲨鱼,因为除了凶狠,它们捕食的速度实在太快。
  • 责任与损害 免费阅读 下载全文
  • 中国近期将与亚洲贸易伙伴举行一系列峰会。以此提高在泛东亚贸易区的形象。本月,中国领导人将参加与东南亚国家联盟(Association of Southeast Asian Nations,简称:东盟)和东亚地区的两次峰会。北京的最终目标是让有着20亿消费者、总GDP高达8万亿美元、占全球贸易额20%以上的泛东亚地区实现经济一体化。
  • 公司治理四点论 免费阅读 下载全文
  • 据麦肯锡调查表明,有66%的受访者表示,他们宁愿多花钱,也要去购买治理结构良好企业的股票,机构投资者也愿意为治理良好的公司的股票多付出28%溢价。因此成功的股改能使银行升值,失败的股改会使银行贬值。要使银行股改上市卖一个好价钱,就要解决人们三点担心:
  • 企业绩效考核如何与战略接轨 免费阅读 下载全文
  • 近年来,人力资源管理工作日益重要,绩效考核已成为其中的一项重要内容,KPI、MBO、360度考核、平衡计分卡等一系列新的考核方法不断引入,但在许多企业的绩效考核中,常发现企业绝大多数员工绩效考核分数都很高,甚至超出企业期望,但企业的整体绩效并没有得到有效改善,企业的战略目标并没有实现,没有真正能够达到令人满意的效果。为什么会出现这种情况呢?
  • 浅谈我国企业的差异化竞争战略 免费阅读 下载全文
  • 差异化策略是企业经过调研向市场提供的独特的产品和服务,它形成对于整个行业或主要竞争对手的独特性的经营战略,能够引起消费者对本企业产品的特殊偏好,从而在市场竞争中占据有利地位。采取这一策略,企业要设法使自己的产品和服务有别于其他企业,树立起别具一格的形象,在千篇一律的市场中使自己的产品独树一帜,引起消费的注意和购买兴趣。差异化战略能构筑企业在市场竞争中特定的进入障碍,有效地抵御其他竞争对手的攻击。能减弱顾客和供应商的议价能力,使目前绝对意义上的“卖方市场”变为使企业处于优势的相对意义上的“买方市场”,使企业获取到超额的利润。
  • 成人学习特性与企业员工培训 免费阅读 下载全文
  • 以人为本的理念是现代培训的本质观,组织和社会的发展是在不断修正充实完善人的发展中体现的,以人为本,强调人的发展、满足各种需求和期望是培训的最终目标,也是现代培训观念同传统培训观念的根本区别。现代培训观念认为,组织和社会要发展必须对人进行培训,使人的潜力得到充实发挥。如何成功地进行企业员工的培训,关键是要了解员工的学习特性,采取有针对性的方法才能达到良好的培训效果。
  • 中远量身打造技能型人才队伍 免费阅读 下载全文
  • 中国远洋运输(集团)总公司的前身是成立于1961年的中国远洋运输公司,45年来中远一直是国内最大规模的航运企业。为了更好履行一个国有特大型企业应承担的义务和责任。中远集团积极响应国家号召,从自身需要出发,兼顾社会效益,以高技能人才队伍建设为导向,不断加大技术工人队伍的培养力度,在组织领导、经费投入,培训鉴定、宣传导向、激励政策等方面做了一系列扎实有效的工作,不但有效缓解了中远集团技能人才紧缺的不利局面,而且提高了中远集团的市场竞争能力,技能人才队伍的攻坚破难和自主创新能力都得以不断增强,中远集团的服务水平和产品质量得以不断提高。
  • 优化企业人力资源 开发与管理对策探讨 免费阅读 下载全文
  • 本文从国有企业可持续发展的客观要求入手,论述了徐州矿务集团有限公司庞庄煤矿优化人力资源开发与管理对企业发展的现实意义及其主要作用和地位。同时对庞庄煤矿人烽资源开发与管理的方式进行了定性、定量的研究论证,提出了符合企业实际并具有可操作性的人力资源开发和管理的方法、模式的建议。
  • 东营市企业经营管理人员培养的思路和对策 免费阅读 下载全文
  • 近年来,东营市坚持以人为本,加大工作力度,创新工作思路,企业经营管理者队伍整体素质不断提高,有力地促进了全市工业经济的快速健康协调发展。
  • 混合产权下的煤炭企业人力资源管理 免费阅读 下载全文
  • 随着国有煤炭企业改革的不断深化,原有煤炭企业单一的国有产权体制已被打破,正在形成一种以国有、民营、股份制多元产权的混合所有制大型企业集团,这给企业这一微观层面的人力资源管理与开发带来了新的问题和挑战。
  • 以责任主体为对象的培训评估体系(四)——受训人员对培训效果的评价 免费阅读 下载全文
  • 评估的主要指标 对受训人员培训效果评价指标体系主要从以下三个层次建立即个人在校表现、个人学习绩效、个人能力提升等。 1.个人在校表现评估指标。这个级别的评估可通过学校的管理人员、教师、同学评价、学员个人自我评价及查阅考勤表等有关资料等方法来进行。适用于对个人参加培训项目结业后的结业评价,作为对个人兑现奖惩政策的依据。
  • 江铃股份荣获中国企业“十大财务战略管理成果”奖 免费阅读 下载全文
  • 近日,由中国总会计师协会等权威机构评选的中国企业“十大财务战略管理成果”奖出炉,江铃汽车股份有限公司凭借近几年优异的经营业绩和财务管理表现荣获此项殊荣。
  • 全国理事会名单 免费阅读 下载全文
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    之二:蓝海战略行进图(魏忠东)
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    “奥运攻略”落地全诊断案例:奥康17年前买门票(中服)
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    安特迈:OTC销售外包下的眼球经济(韩丰)
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    企业绩效考核如何与战略接轨(宋洪雷 姜峰)
    浅谈我国企业的差异化竞争战略(周玉良)
    成人学习特性与企业员工培训(黄莉)
    中远量身打造技能型人才队伍(许晓东)
    优化企业人力资源 开发与管理对策探讨(张思玉)
    东营市企业经营管理人员培养的思路和对策(孙立胜 王光乐)
    混合产权下的煤炭企业人力资源管理(张成德 牛育 曲兆乾)
    以责任主体为对象的培训评估体系(四)——受训人员对培训效果的评价(祖钦先)
    江铃股份荣获中国企业“十大财务战略管理成果”奖(翟仕军)
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