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文献检索:
  • 中国30年,缔造起经济的喜马拉雅;奥运2008,是耸立的珠穆朗玛! 免费阅读 下载全文
  • 我们应该为生活在这样一个时代感到由衷地庆幸和自豪——因为我们正见证并经历着中华民族的伟大复兴!中国经济以亘古未有的发展速度持续走过了30个年头并且后势依然强劲,我们不仅赢得了自己真正意义上的崛起,还以对世界经济越来越多的贡献成为推动全球经济发展最为卓越的动力之源!
  • 不做中国的耐克,要做世界的李宁 免费阅读 下载全文
  • 作为北京奥运非赞助商,李宁公司与赞助商阿迪达斯展开了一场奥运营销较量。在一项调查中,一些企业并不是奥运赞助商,却被公众死死地认定为奥运身份。在体育服装行业,有82%的人把李宁当成是奥运赞助企业,还有70%的人把耐克当成是赞助企业,而真正的赞助企业阿迪达斯的认知度却只有69%。可以说,李宁是所有非奥运赞助企业中得到好处最多的企业,它以高超的营销手段在体育用品市场与全球顶尖对手较量。
  • 龙腾2008 点睛奥运 免费阅读 下载全文
  • 申奥历程,也是改革开放的进步过程。 两次奥运申办:1993.2000“你们办奥运会的决心下了没有,为什么不敢干这件事呢?”—1990年7月3日,邓小平在视察北京奥林匹克中心时如是说。于是有了1903年第一次申奥,虽败犹荣。 2000年7月13日,莫斯科当地时间18时10分(北京时间22时10分),国际奥委会主席萨马兰奇在世界贸易中心会场庄重宣布:“第二十九届奥运会,北京”。厚积薄发。
  • 国际商学院将青岛啤酒列入案例教程 免费阅读 下载全文
  • 由长江商学院举办的“2008国际MBA全明星案例大赛”于1月4日和5日在北京东方君悦大酒店正式召开。在历时两天的比赛中,来自清华大学经管学院、长江商学院、芝加哥大学商学院、新加坡国立大学商学院等8支世界顶尖商学院的MBA队伍齐聚北京,就“2008年青岛啤酒在北美的市场策略”为题展开角逐。并正式将青岛啤酒北美市场的成功案例列入教程。
  • 淡马锡国有资产管理模式研究 免费阅读 下载全文
  • 淡马锡公司简介 淡马锡公司的简介:淡马锡控股(私人)有限公司(以下简称“淡马锡”)是新加坡最大的全资国有控股公司,隶属于新加坡财政部。该公司成立于1974年,其主要任务是掌握新加坡政府对企业的投资,管理新加坡所有的政府关联企业(即GOVERNMENT-LINKED COMPANY,简称GLC)。成立之初,旗下35家公司的业务仅限于本土,资产总计仅3.5亿新元,而截至2005年3月底,淡马锡投资组合市值已经高达1030亿新元,年平均股东回报率达到18%。
  • 伊利借奥运领跑产业升级 免费阅读 下载全文
  • 随着北京奥运的日益临近,中国各大厂商备战2008的步伐也日益加紧。无论是联想风风火火的全国火炬手选拔。还是海尔为21个奥运场馆提供中央空调支持及由此带来的品牌与业务的提升,无不显示出奥运带来的行业竞争的升级。而近日,中国田径队,羽毛球队等中国奥运梦之队成为伊利营养舒化奶的首批“奥运用户”的消息,则透漏出更多耐人寻味的讯息。
  • 从形合到心合:并购成功的关键 免费阅读 下载全文
  • 国企东风轮胎靠合资并没有看到生的希望,而双星作为一个老的国有企业入主东风轮胎后,仅仅是短短两年多的时间,就使东风轮胎这家负债累累的老国企重现生机。双星创出了中国企业兼并中“快鱼吃慢鱼”、“国企吃国企”、“国企VS外企”的经典案例,说明一个真理——
  • 本土化妆品企业的末路狂奔 免费阅读 下载全文
  • 从2003年开始,外资巨头开始瞄准中国本土化妆品企业,将几个在市场上相对比较活跃的知名品牌收入囊中,但这并非是善意的双赢合作,而是直接以资本意志吞并本土企业,几次大笔一挥,就将这些曾经辉煌一时的本土品牌如小护士、羽西、丝宝和大宝全部拿下,表面上看。这些历经万难终获成功并开始进入收获期的品牌,嫁入豪门后一定会前途无量,实际上这些品牌的命运都不济,将来也不会再度辉煌。现在新一轮的资本风又开始席卷中国化妆品企业,这就带出这样一个问题:中国本土的化妆品企业,究竟应该往哪里走?
  • 2007年中国政府公众网站评估研究报告主要结论 免费阅读 下载全文
  • 2002年,计世资讯(CCW Research)在我国首家推出了政府网站的评估指标体系,并首次在全国范围内对政府网站进行了综合评估,这对我国电子政务的建设和发展产生了重大影响。此后,计世资讯(CCW Research)每年都对全国政府网站进行评估,目前已连续进行六年。
  • 手机、液晶电视“土洋之争”有变 免费阅读 下载全文
  • 2007年十一黄金周,外资平板电视再次发动价格战,市场份额进一步上升,其在一二级市场的优势日趋显著。回想2005年内资平板电视占七成以上市场,到如今外资品牌重获区域市场主导权。事实上,当前平板电视市场的中外资竞争态势,与几年前的手机市场颇为相似,为何不同的市场总是上演同样的悲剧?内资平板电视还有回旋的余地吗?
  • 四模式难以齐头并进,数字电视发展有线担纲 免费阅读 下载全文
  • 2007年,中国数字电视推进呈稳步发展的态势,有线数字电视仍是模拟转数字的主体。有线整体平移继续保持了2006年的良好势头,又有30多个城市完成了整体平移工作;10月份,以地面国标为标准的数字电视信号在深圳首次播出,标志着我国的地面数字电视标准正式落地;直播星发射日期难以确定,且由于卫星数字直播政策层面上尚不明朗,所以卫星数字电视业务较预期发展缓慢很多;
  • 终身学习、智慧共享:航天科工金融团队的知识管理 免费阅读 下载全文
  • 航天科工财务有限责任公司是一家全国性的非银行金融机构,公司的员工是航天领域十几万大军中的一支特种兵部队,员工们由各大银行、证券公司和航天系统的金融管理岗位汇集而来,行业特点不同,文化背景不同,如何将他们凝聚在一起、形成较有竞争力的团队呢?该公司通过倡导建立知识型企业和学习型组织,人企共同进步的管理方式来形成良好的沟通氛围。
  • 中国卓越企业的本土创新之道 免费阅读 下载全文
  • 在大型装备制造业、快餐业、家具制造业等领域,中国企业往往绩效不佳;而在通讯设备制造业、计算机制造业、摩托车制造业等领域,却时常涌现出成功创新的本土企业。中国本土企业的成功创新,通常发生在产品结构模块化、具有独立技术供应商且市场需求迅涟增长的领域,再加上完美的面向当地市场的集成能力以及适合本土打法的竞争战术,这些共同构成了中国企业本土创新的几大要素。
  • “1+3”的蜜蜂效应 免费阅读 下载全文
  • 过去一段时间,社会对企业的CSR(企业社会责任)的认知越来越深,作为企业.我们也认为这是需要负担起来的很大的责任。中国现在提出建立和谐社会,在中国的“十一五”目标中,有不少环境保护指标:同时可以看到的是,政府在面对气候变化问题上所提出的方案,以及与此相关的一系列节能减排的政策。在这样大环境下,作为企业公民,实现从“绿”到“金”,有着莫大的意义。
  • 中国的通货膨胀 免费阅读 下载全文
  • 报载:与去年十一月相比,中国今年十一月的物价指数上升了6.9%,是1996以来最高的。曾经说过,因为人民币兑美元上升了10%,今天的通胀其实高于公布值。这里不管国际币值上升的关系与含义,只管这6.9%的性质与因由。
  • 劳动合同法:中国人力资源管理的拐点 免费阅读 下载全文
  • 2007年6月29日颁布的《劳动合同法》,是中国劳动关系法制化进程的一个重要的里程碑,引起了全社会各界的广泛关注,对企业和员工有着深远的影响。在中国人力资源管理历史转型过程中,HR面临着空前的挑战和全新的战略机会。
  • 对美国次按危机的再反思 免费阅读 下载全文
  • 美国的次按危机已经延续了快一年,在2007年年初的时候,我已经看到其问题,但是当时估计问题不会太严重,因为次按所涉及的贷款占整个个人按揭贷款的比重太小,但没有想到次按的证券化会对整个国际市场产生如此重大的影响,而且这种影响到目前还不能说走出了尽头。这可能与次按证券化后的金融衍生产品的风险无限放大有关。
  • SWATCH开创时尚新“表”情 免费阅读 下载全文
  • 在手表的品牌世界里,Swatch以其时髦缤纷的色彩,活泼的设计以及颠覆传统的造型,滴答地随着摩登生活的节奏向前迈进。Swatch为时间传递出前所未有的思维,获得了全世界的认同与接受。
  • 由新航入主东航未果想到的 免费阅读 下载全文
  • 东新联姻无果而终,几家欢喜几家愁。对于新航而言,只是失去一个进军中国市场的机会,还会进一步搜寻新的伙伴;对于淡马锡,这笔前景看好的生意也许只是暂时搁置:
  • 史玉柱吃透了中国人的人性 免费阅读 下载全文
  • 中国公司的头号问题,不是技术,不是战略,不是模式,不是体制,而是忽视了客户的心智。通过一天十几小时做客服,史玉柱掌握了业务的核心,掌握了客户的心智。
  • 国家营销的力量 免费阅读 下载全文
  • 韩国文化部长说过让全世界肃然起敬的三句话:“19世纪是军事征服世界的世纪;20世纪是经济征服世界的世纪;21世纪是文化创造新世界的世纪”。 为此,韩国集一国之力打造了现代、LG、三星、SK,希杰、乐天等全球著名品牌。
  • 东阿阿胶的文化之道 免费阅读 下载全文
  • 2007年冬至,东阿阿胶股份有限公司总经理秦玉峰试图重现1871年的壮观景象。 那一年是清朝同治四年,一位四品钦差大臣星夜兼程,于冬至日来到东阿,监制九天贡胶:九天后他将携带50公斤左右的阿胶回京复命。在未来的一年内,这50公斤阿胶将滋润皇亲国戚、王公贵族的五脏六腑。
  • 科技创造舒适生活——访北京海林自控设备有限公司总经理李海清 免费阅读 下载全文
  • 北京市昌平沙河工业园区,有一个占地近40亩的工厂,白色的厂房外飘着蓝色的“海林风”标志,这就是在2007年第一个获得中国暖通自控行业“驰名商标”称号的北京海林电器设备有限公司的工厂,记者就在这间工厂里与海林公司的总经理李海清聊起了海林的故事。今年北京奥运会的“鸟巢”、奥运村和媒体村等八个场馆都使用了海林企业的产品,“作为我们国家的民营企业,能够为奥运做点实事,我们感到非常自豪”,李海清如是说。
  • 解密“东南神话” 免费阅读 下载全文
  • 短短几年间,“东南工业”一跃发展成为以生产樟子松平角集成材、白松信成材柱、黄杉土台等十余种产品为主的龙头企业,并先后荣获了“中国社会公认信誉单位”、“中国优秀企业”、“JAS”企业、“AAA级信用企业”等数十项荣誉。
  • 扁平时代的领导力 免费阅读 下载全文
  • 全球化是现在最热门的一个话题,相信大家都读过《世界是平的》这本书,如果你看完之后不感到害怕,那就是有点麻木。从过去几十年世界的变化中,我们就能体会到这个世界究竟是不是平的。当互联网泡沫破灭的时候,网络本身并没有产生衰退,因为互联网带来了很多公司,建设了很多宽带网络,因此把世界上很多的人都联系了起来,这给我们带来了新的机遇。作为电信业的提供者,华为也分享了这个机遇。
  • 向工作中的“麻木”宣战——长虹天津服务投诉反思 免费阅读 下载全文
  • “长虹电视维修别太拖拉”看着11月3日天津《今晚报》上的冰冷的黑色大标题,看着用户来信,我的心也坠入漆黑的冰窖。“长虹”、“维修”、“拖拉”这些词语是如此的刺眼,但又似曾相识,类似的错误重复发生着,为什么?我们该怎么办?我苦苦探求者答案,陷入深深的反思。
  • 大道无形 智者天成——记“全国十佳企业文化管理师”龙口矿业集团梁家煤矿矿长兼党委书记周建民 免费阅读 下载全文
  • 作为中国优秀企业形象单位、全国企业文化建设先进单位和全国煤炭科技进步十佳矿井的梁家煤矿,从局外人的眼里看来显得越发有朝气和锐气。 山东龙口矿业集团梁家煤矿之所以能够胜人一筹,是与矿长兼党委书记周建民分不开的,在他执掌梁家煤矿一年多时间里,
  • 和谐社会呼唤学习型组织——专访创建学习型组织专家学者刘大星教授 免费阅读 下载全文
  • [人物检索]刘大星中国职工教育和职业培训协会学术委员、中国文化研究会企业文化专业委员会研究员、中国亚太经济发展研究中心研究员、山东省委宣传部企业文化建设专家委员会委员、山东创建学习型组织推进中心主任、英国剑桥大学国际培训师、编审。长期从事企业教育培训、学习型组织、企业文化的管理、研究和咨询工作,先后发表著述120万字,著有《成人教育管理学》、《学习型组织与五项修炼》、《共同愿景——创建学习型组织培训教程》等专著。主持“中国学习型企业高层论坛”、“学习型组织中国化与提高企业核心竞争力论坛”等大型会议,出访日本、美国、法国、德国等国家进行学术交流。在国内举办学习型组织讲座和系列培训270余场,指导50余家企事业单位创建企业文化和学习型组织实践,担任多家企业和咨询公司管理顾问,为国内著名学习型组织专家。
  • 给优秀人才平台 让干事者有舞台———关于全面提升人事考试管理水平的思考 免费阅读 下载全文
  • 当前,人才资源由计划配置向主要通过市场配置转变,人事工作由传统人事管理向整体性人才资源开发转变,在人才的选拔上,公开、公正、公平、平等、竞争、择优的考试选拔机制逐步建立完善。进一步打造人事考试“阳光工程”。切实做到让优秀人才干事有舞台,发展有空间,这是全面提升人事考试管理水平的重要途径。
  • 物流企业开发农村市场的多赢模式 免费阅读 下载全文
  • 近年来,国内很多企业如中农集团、北京金色谷、陕西秦丰、四川邦立达、江苏苏农、陕西华圣集团等开始把目光投向农村连锁市场。而实际上,几经搏杀之后,大多数农资连锁企业如入雷池,战战兢兢如履薄冰,要么半途抽身草草收场,要么举步艰难勉强度日。目前针对农村市场的连锁经营和农村超市建设的研究,谈论问题,强调意义、作用的较多,总结经营模式,剖析成功经验的相对缺乏,本文以泰安方兴物流有限责任公司的做法进行了总结,提出了物流企业开发农村市场的多赢模式。
  • 文化整合是构筑企业核心竞争力的关键 免费阅读 下载全文
  • 企业文化整合是企业并购实施阶段中重要的环节,但它也是最难以把握的。在市场经济竞争中,企业竞争的核心已转向人才的竞争,转向企业文化的竞争。因此,企业并购过程不仅仅是企业间有形资产和无形资产的优化组合,更重要的是企业文化的优化组合。因为企业文化整合是企业并购成败的关键所在,是现代企业管理构筑企业核心竞争力的一重要组成部分。
  • 齐放:让理想照进现实 免费阅读 下载全文
  • 自改革开放以来,我国企业发展迅速,涌现出了一批批成功的创业者,但半路夭折的也不在少数,究其原因除了企业生存发展环境的影响外,更重要的原因是与创业者本人的综合素质有关。从放弃稳定的工作,自费出国留学日本到放弃国外大公司的优厚待遇回国创业,再到研发出拥有整体核心技术专利的中国首台实现16通道64轴控制的多通道模块化数控系统和中国首台实时网络总线结构的32轴数控系统,打破了国外对该产品的技术垄断,齐放传奇般的经历令无数剑业考津津乐道。而近日,他在接受采访时却不愿过多提及自己的创业传奇,他谈得更多的是一个企业家对社会和国家的责任,以及该如何用这种责任去改变现实生活。
  • 企业激励机制浅议 免费阅读 下载全文
  • 人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的关键因素。激励源于心理学术语,指激发人们行为的心理过程。将激励用于管理,是指激发员工的工作动机,用有效方法调动员工的积极性和创造性,激励机制运用的好坏在一定程度上决定企业的兴衰。
  • 热贡艺术之唐卡——访中国唐卡大师娘本 免费阅读 下载全文
  • 青海省同仁县,两山夹一谷,蓝天白云、点点佛塔、藏式风格的民舍与街道、随处可见的浓艳民族宗教装饰、一座座藏传佛教寺院、一群群身披暗红色袈裟的僧侣、一片片身着五彩服饰的藏族群众和空中弥漫着的酥油的幽香,许多藏传佛教寺院就坐落在这些坡地上。清澈的高原雪水从峡谷中缓缓流过,相伴着寺院的晨钟暮鼓,人们在此生生不息。藏族人民把这片钟情的土地自豪地称为“金色的谷地”——热贡!
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    中国30年,缔造起经济的喜马拉雅;奥运2008,是耸立的珠穆朗玛!
    [月度管理榜]
    不做中国的耐克,要做世界的李宁
    [封面文章]
    龙腾2008 点睛奥运(田宇)
    [一线大讲堂]
    国际商学院将青岛啤酒列入案例教程(孙磊 朱婷婷)
    淡马锡国有资产管理模式研究(白万纲)
    [卓越诊断]
    伊利借奥运领跑产业升级(姜汝祥)
    从形合到心合:并购成功的关键(王开良)
    本土化妆品企业的末路狂奔(沈坤)
    [机构报告]
    2007年中国政府公众网站评估研究报告主要结论
    手机、液晶电视“土洋之争”有变(易莹婷 邱罡)
    四模式难以齐头并进,数字电视发展有线担纲(杨松强)
    [实务管理]
    终身学习、智慧共享:航天科工金融团队的知识管理(周悦)
    [博客速递]
    中国卓越企业的本土创新之道(谢伟)
    “1+3”的蜜蜂效应(关志华)
    中国的通货膨胀(张五常)
    劳动合同法:中国人力资源管理的拐点(李子基)
    对美国次按危机的再反思(易宪容)
    [专栏]
    SWATCH开创时尚新“表”情(李光斗)
    由新航入主东航未果想到的(莫少昆)
    史玉柱吃透了中国人的人性(王育琨)
    国家营销的力量(路长全)
    [魅力成长]
    东阿阿胶的文化之道
    科技创造舒适生活——访北京海林自控设备有限公司总经理李海清(周悦)
    解密“东南神话”(王茵)
    [内刊大观]
    扁平时代的领导力
    向工作中的“麻木”宣战——长虹天津服务投诉反思
    [金牌培训]
    大道无形 智者天成——记“全国十佳企业文化管理师”龙口矿业集团梁家煤矿矿长兼党委书记周建民(白晓光 杨林 蔡学军)
    和谐社会呼唤学习型组织——专访创建学习型组织专家学者刘大星教授
    给优秀人才平台 让干事者有舞台———关于全面提升人事考试管理水平的思考(马林)
    物流企业开发农村市场的多赢模式
    文化整合是构筑企业核心竞争力的关键(刘远)
    齐放:让理想照进现实(王茵)
    企业激励机制浅议(梁峰)

    热贡艺术之唐卡——访中国唐卡大师娘本(明铎)
    《现代企业教育》封面