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  • 发展带动调整调整促进发展
  • 调整电源结构,要“有进有退“,大力发展水电、坑口大机组火电和适度发展核电,同时要 从环境保护出发,加快压缩小火电,逐步压减燃煤发电在电力结构中的比重.   ……
  • 在深化体制改革中加快电力结构调整
  • 从我国电力工业发展的历程来看,每一次电力体制改革的过程,都必然伴随着一次结构调整.改革开放后,我国电力工业以电力建设投资体制改革为突破口,打破了中央统一办电的模式,实行多渠道、多形式的筹集资金进行电力建设,极大地调动了各方办电的积极性,有力地促进了电力结构的调整和电力建设步伐的加快.在投资体制改革的进程中,云南率先在全国引进世界银行贷款建设大型水电站,从而使云南丰富的水电资源开发从过去开发支流、建设中小型水电站迈入了开发大江大河、建设大型梯级水电站的新阶段,极大地促进了云南电源结构的调整,加快了云南电力工业发展的步伐.鲁布革水电站和漫湾水电站的建设,使水电在云南电网的比重迅速提高,80年代中期,仅这两个电厂的建设容量就等于当时全省装机容量的总和.……
  • 改革的动力未来的召唤--访京能热电总经理田国范
  • 2000年5月,已有81年悠久历史,全国知名的电力老企业--北京石景山发电总厂(以下简称石电),完成了具有历史意义的公司制改革,成立了北京京能热电股份有限公司(以下简称“京能“)和北京京西发电有限责任公司(以下简称“京西“).石电的改制为国有老电力企业适应电力改革、市场竞争做出了有益的尝试.为此,<中国电力企业管理>记者对京能热电总经理田国范进行了专题采访.……
  • 开展环保治理推动企业可持续发展
  • 山东黄台发电厂始建于1958年,是山东省第一座高温高压火力发电厂,现有7炉8机,总装机容量92.5万千瓦,年发电量50亿千瓦时以上,是山东电网的主力电厂之一.……
  • 加强环保治理实现废水『零排放』
  • 河北西柏坡发电有限责任公司由西柏坡发电厂整体改制而成,目前,公司装机容量120万千瓦,是河北南部电网主力发电厂之一.   作为90年代新投产发电厂,在国家和各级政府对环保要求越来越高、自身对环保认识越来越明确的形势下,西柏坡电厂一、二期工程从立项到设计、从施工到投入运营均严格履行环保“三同时“制度,两期环保投资分别为2.18亿元和3.19亿元,占该期总投资的10.49%和11.08%.……
  • 论电力行业的企业管理创新
  • 我国电力行业企业管理创新活动的开展,管理创新成果的大量涌现,标志着全行业企业管理现代化进入了一个新的阶段.当前,如何认识和看待管理创新,如何引导企业推进管理创新,是电力行业企业管理面临的一个重要课题.……
  • 完善发电公司的法人治理结构
  • 随着“厂网分开、竞价上网“改革步伐的加快,发电侧将进入一个全面加强管理的新时期.哪家电力企业形成了有效的公司法人治理结构,他就拥有了持续创新的能力,他就能在竞争中掌握主动权.因此,完善发电公司的法人治理结构非常必要.……
  • 以结构调整为主线加快电力工业发展
  • 改革开放20年间,我国电力工业取得了巨大的成就.1980年确定的发电能力“翻两番“目标的提前实现,在全国范围内基本摆脱了长期缺电的局面,有力地支持了国民经济的快速发展.然而从1996年开始,随着经济结构调整,特别是受到亚洲金融危机的影响,我国电力需求增长率突然大幅回落,1997年和1998年分别降至4.4%和2.6%,达到历史上的谷底.……
  • 独立发电公司法人治理结构的理论依据
  • 独立发电公司法人治理结构的权源探讨   公司治理结构的权源来自股权.相对于经典民法中所有权、债权等传统民事权利来说,股权是一种新的民事权利类型,与现代公司制度相伴相生.以往我们研究公司制度,常因无限责任限制业主投资及制约社会经济发展,而将注意力放在公司制生成的历史动因上或放在当前国企改制的操作方式上,忽略了深藏在深层次财产权结构的质的变化,而这种质的变化则是股权的生成.   ……
  • 盘活产权机制着眼市场运营--制度创新与完善法人治理结构的难点及对策
  • 单一形式下国有发电企业产权结构的过于僵硬,是发电企业没能形成职能“位移“的关键.能否产权多元化,成了能否有效进行制度创新的关键和建立规范的法人治理结构的最大难点.……
  • 建立法人治理结构的内外部环境分析
  • 一、外部环境   就国际环境分析,有利部分主要有两点.一是我国即将加入世界贸易组织,虽然对电力工业的直接影响较小,但由于市场化进程加快,必然要求电力工业加快市场化改革.……
  • 职工持股制度建设的焦点及发展趋势
  • 结合本次研讨会上专家的意见,就中国职工持股制度建设过程中的一些焦点问题,谈一点个人的认识和体会.   1.对中国企业职工持股发展趋势的基本判断.尽管到目前为止,大家对促进职工持股制度建设的出发点和目的还存在许多不同的认识,但是,大家对职工持股在中国将取得进一步发展这个判断基本是一致的.……
  • 积极推动我国职工持股的立法进程
  • 国有企业改革的当务之急是产权制度的改革.在经济全球化和我国即将进入WTO的形势下,竞争日趋激烈,国有企业的改革显得更为迫切.按理讲,当工人阶级掌握了国家政权之后,已经不再是无产者,国有资产人人有份,由国务院做产权总代表,但实际上并不完全落实.具体到国有企业的财产处分权到底由谁来负责,一直搞不太清楚.致使企业的决策程序十分复杂,对市场的反应很不灵敏,难以自主配置资源.做决定的时候,“新三会“、“老三会“人人都有一票,需要审批的时候,政府的层层领导机关“一个人都不能少“,但到出问题的时候谁也不必承担责任,缺乏产权所有者的“心疼机制“,因为没有人把国有资产像自己的财产那样珍惜.……
  • 以职工持股为重点,实现转型时期产权制度创新
  • 一、职工持股是中国经济转轨中的产权制度创新,具有长久的生命力   中国职工持股的发展方向是什么,它究竟有多大的生命力?我认为,这个问题触及到中国职工持股的本质内容,从理论与实践的两个方面把它搞清楚,是中国职工持股制度化建设的关键所在.   ……
  • 员工持股要与改革密切结合
  • 我注意到这个研讨会和中国以前对改革发展的重大问题研究有一个不同.我们不是从政府政策的层面推动这项事情,而是从立法层面给它一个社会定位,这是改革与发展中的一个进步.……
  • 推进企业改制建设"百年电厂"
  • 2000年11月8日,山东百年电力发展股份有限公司举行了揭牌仪式,宣告了80年代全国第一个集资办电企业、90年代末山东电力“厂网分开“第一家改革试点企业--山东龙口发电厂改制成功.……
  • 从香港中华电力谈广东电价政策
  • 一、香港中华电力的电价机制及效果   中华电力有限公司是香港的一家上市公司,在香港范围内拥有3家电厂,承担九龙半岛及新界地区供电.香港政府与中华电力有限公司签订了管制协议,公司要受管制计划所监管,政府确认各公司及其股东在承担风险和资本投资时,可以赚取合理利润,各公司也向政府保证按照其财政状况和其他因素,以合理的最低价格向公众不断提供足够、高效率和高素质的服务.……
  • 电力结构调整:范围有多大措施有哪些
  • 20年来,我国电力工业得到了迅速的发展,取得了巨大的成绩,突出表现在三个方面:一是全国电力工业规模上了新台阶,装机容量和发电量均居世界第二位;二是提高了电力工业的整体科技和管理水平,引进了一些先进技术和新设备,缩小了与世界先进电力科技和管理水平的差距;三是推进了电力工业体制改革.体制上的进步保障了电力工业快速发展,同时发展了的、活跃的生产力反过来对体在.……
  • 进一步深化电力后勤社会化改革
  • 虽然国家电力公司已在“九五“最后一年进入世界500强企业行列,但是,要把国家电力公司建成经营型、控股型、现代化、集团化管理的国际一流企业,仍有一些“体制性障碍“必须“突破“,其中之一就是后勤体制方面的“障碍“--“企业办社会“.根据党的十五届四中全会<决定>和国家电力公司领导有关指示精神,我们要在“十五“期间基本完成分离“企业办社会“职能工作.……
  • 谈机关后勤总务管理工作
  • 长期以来,机关后勤总务管理部门担负着比较繁重的行政后勤总务管理和生活服务方面的任务,在保障机关办公、改善职工生活、稳定职工队伍和配合财务部门防止资产流失、管理固定资产登记、节省开支等方面发挥了重要作用.……
  • 电力企业要树立正确的财务观
  • 随着市场经济体制的不断完善,财务的地位和作用越来越突出.电力企业要在市场中站稳脚跟,赢得发展,就必须树立正确的财务观.……
  • 财务与会计分开的必要性
  • 在计划经济条件下,企业追求的是产值最大化,财务部门只需记录一下就行了,不需决策,反正生产的产品由国家统购包销.改革以后,先后实行了两次利改税,逐渐形成了利润最大化的企业经营目标,由于承包风盛行,受短期企业行为的影响,出现了破坏式经营,会计信息也受到伤害.1993年会计制度改革以后,提出了保值增值的经营观念,现在已被企业价值最大化的理念所取代,要求通过财务管理提高企业整体效益,防范财务风险.……
  • "两改"后如何合理确定农村电价
  • 城乡用电同网同价是牵一发而动全身的敏感问题,直接关系到农电事业的发展,合理确定农村电价十分重要.由于工作关系,笔者最近参与了农网改造后农村电价的测算,尽管涉及的范围只是3个农网改造竣工县,但测算结果与物价部门上报方案悬殊较大,其间存在的问题具有一定的代表性.……
  • 减人增效创建一流电力企业
  • 山东电力集团公司自1993年初开展减人增效工作以来,已有八个年头.在近几年开展创建一流电力企业工作中,公司坚持以人为本,以提高人员效率和劳动生产率缩小与国际先进用人水平的差距,以建立现代企业制度为主线,努力实现电力和多种产业共同发展;积极推行专业化管理体制改革,不断提高电网装备的高新技术含量,全面推行现代化管理手段和方法,全方位、深层次、多角度、多手段的切入,取得了显著实效.……
  • 完善权力、责任、利益机制调动职工积极性
  • 目前,国有企业普遍存在人浮于事、浪费严重、效率低下的现象,因此按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学“的要求,建立现代企业制度,是当前国有企业改革的方向.在改制过程中,大同超高压供电公司根据企业实际情况,确立了“保供电、保安全、抓管理“的工作思路,进一步完善企业的权力、责任、利益三大动力机制,充分调动了职工积极性.截止到2000年11月底,实现了安全生产5998天的好成绩,企业呈现一派生机勃勃的景象.……
  • 企业人力资源管理的思路和原则
  • 人是策略性资源,支撑着企业的整体经营管理.为此,人力资源管理是每一位管理者的职责.凡是管理者,都需要具有人力资源管理观念和管理技巧.……
  • 正确认识安全性评价
  • 一、安全性评价工作应贯穿于电力生产的全过程   1.事先评价.事先评价是指在项目可研、方案设计阶段分析系统存在的危险因素及其严重程度,计算出某些特定事故发生的概率或危险指数,并同法定或公认可接受的指标相比较,结果作优化设计方案的依据.   ……
  • 科技创新是根本动力
  • 江泽民同志指出:“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力“.黑龙江省电力公司通过技术创新改造传统产业,实现产业升级,同时发展高科技产业,实现技术发展的跨越,在电力市场竞争中取得了一定的成绩.……
  • 电力科研院所的改制方向
  • 近年来,国家经贸委所属的242家科研机构改革,除一少部分科研机构转制成为股份制公司,直接投身商海外,有相当大的一部分科研机构与国有大型企业相结合,成为国有大型企业的技术中心.这些科研单位的改制成功无疑为各省区电力科学研究和电力试验研究单位的顺利改制指明了方向.……
  • 2000年国电系统上市公司扫描
  • 一、国电公司系统电力上市基本情况   随着2000年11月1日重庆“九龙电力“在上交所成功上市,截止到2000年12月底,在境内外公开发行股票并上市的国家电力公司系统控股、参股的上市公司已达21家,共25支股票.其中,国电公司系统控股的16家上市公司总股本达249亿元,流通股达72亿元,筹措资金281亿元.具体情况如下:   ……
  • 粤电力取资于民用之于电惠之于众
  • 如果从电力板块中推选绩优蓝筹股,粤电力(0539)以其优秀的业绩、良好的成长性、高投资收益、大股本规模、广阔的发展前景等多项特征,一定能够入选.……
  • 2000年电力股之最(上)
  • 最牛气个股:国电电力   国电电力举牌之后,其变化可谓“脱胎换骨“,一举成为“国家电力公司系统第一股“,由小盘股向大盘股进军,由20元左右股价涨至45元以上,还有10配8的大比例送配,难怪曾有股评家如此大力推荐国电电力,“每一次回调都是建仓的良机.“   ……
  • 斗牛场
  • 时间:2001年1月19日   地点:咕咚茶庄斗牛包厢   春节前最后一天开市,股指收出了令人兴奋的阳线,这使得股民们沉重的气氛终于得到了一丝缓和,不必在诚惶诚恐中度过节日.三人依旧来到茶庄,侃侃一月的感触和对节后的期望.   ……
  • 市场化环境下的电力企业文化
  • 电力市场化环境下电力企业文化的特征   电力市场化环境下的电力企业文化不可能是孤立的,它以当今中国主流文化和社会亚文化为背景,也承袭了中国传统文化并受当今西方文化影响,因而与其它行业的企业文化一样具有人本性、和谐性、实践性等,但更应该具有以下个性特征.   ……
  • 一岗双责实现双赢--太原第二热电厂推行领导干部『一岗双责』制的启示
  • “一岗双责“中的“一岗“是指一个行政领导岗位,“双责“就是双重职责,指得是企业管理工作和思想政治工作两项职责.所谓“一岗双责“就是指一个行政领导干部,在从事企业管理工作的同时,身兼做好思想政治工作的职责.……
  • 世纪抒怀
  • 当雄浑激越的世纪钟声敲响的时候;当新世纪的红日喷薄而出的时候;当我们迎着新世纪的朝霞,迈步前进的时候,我们不能不回首刚同我们告别的那个记忆犹新的世纪.我们的耳畔,分明还轰响着她沉重的脚步;我们的心灵,分明还能感受到她脉搏的跳动;我们的眼前,分明还闪现着她清晰的面孔.……
  • 21世纪,我们在哪里
  • 我的同龄人啊,请听我的新春致辞:   我们在20世纪的中叶降生,无论贵贱,无论贫富,无论肤色,无论民族,降生的那一刻,我们发出的是同样的啼哭,啼哭时使用了一样的音符.我们生活在20世纪,有的纵横驰骋叱咤风云,有的忍辱负重默默耕耘,可无论成就大小、功过是非,我们都是组建这一个世纪的活生生的内容的细胞血肉.   ……
  • 发展带动调整调整促进发展(刘亲民)
    在深化体制改革中加快电力结构调整(蔡世安)
    改革的动力未来的召唤--访京能热电总经理田国范(米宝青 许冬梅)
    开展环保治理推动企业可持续发展(路寿山)
    加强环保治理实现废水『零排放』(刘会堂)
    论电力行业的企业管理创新(王宏超)
    完善发电公司的法人治理结构
    以结构调整为主线加快电力工业发展(王骏)
    独立发电公司法人治理结构的理论依据(刘宏林)
    盘活产权机制着眼市场运营--制度创新与完善法人治理结构的难点及对策(谷长健 朱长春)
    建立法人治理结构的内外部环境分析(王路 周思杨)
    职工持股制度建设的焦点及发展趋势(高尚全)
    积极推动我国职工持股的立法进程(阮崇武)
    以职工持股为重点,实现转型时期产权制度创新(迟福林)
    员工持股要与改革密切结合(陈淮)
    推进企业改制建设"百年电厂"(季庆洪)
    从香港中华电力谈广东电价政策(陈真)
    电力结构调整:范围有多大措施有哪些(董曦 郑外生 吴雪)
    进一步深化电力后勤社会化改革(梁裕厚)
    谈机关后勤总务管理工作(朱宪成)
    电力企业要树立正确的财务观(岳力 程娟)
    财务与会计分开的必要性(赵丽华)
    "两改"后如何合理确定农村电价(张世建)
    减人增效创建一流电力企业
    完善权力、责任、利益机制调动职工积极性(吴庭宏 梁贵宝)
    企业人力资源管理的思路和原则(廖永茂)
    正确认识安全性评价(董庆红)
    科技创新是根本动力(路书军)
    电力科研院所的改制方向(张近朱)
    2000年国电系统上市公司扫描(陈丽芬)
    粤电力取资于民用之于电惠之于众(李晓晴)
    2000年电力股之最(上)(晏俊)
    斗牛场(鼎江)
    市场化环境下的电力企业文化(刘玮)
    一岗双责实现双赢--太原第二热电厂推行领导干部『一岗双责』制的启示(高林浩 高雪山)
    世纪抒怀(马福林)
    21世纪,我们在哪里(遥远)
    《中国电力企业管理》封面

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    主办单位:中国电力企业联合会

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