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  • 非典的危中之“机”
  • 非典疫情对我国电力需求的影响
  • 企业评价与发展的新思路
  • 国有企业管理探索
  • 农电可持续发展考验宏观决策反应
  • 从经济的角度说,一项政策好比开出的一张支票,它既表示从国库中获得预算,更代表向民众派出利益。在过去五年的政府预算中,为了确保国民经济增长这个首要目标,1997年亚洲金融风暴之后环境逼人的一个非常之举,就是在内需不振的情况下,用6600亿特别发行的建设国债带动了全国的项目投资。这些投资将经济增长速度每年拉升了近2个百分点,农网改造项目也在此之列。发展市场经济,宏观调控是必不可少的,然而却非万能。从灵活反应讲,政府在同公众和企业打交道的时侯,后者往往处于主动地位,政府处于被动地位。因为政府的决策过程要经过一系列程序,反应通常比较慢。一旦政策措施不力,导致微观经济单位做出预防性对策;特别是抵触,资源配置目标就不可能再是设计者心中构思的优化,处理不好会适得其反。所以,政府宏观决策的未雨绸缪和快速反应,以及减少行政干预,强调用经济手段来实现稳定和增长,是提升调控水平和保证发展的关键。现在,又到了向失衡的一极倾斜的时侯。
  • 反窃电攻防
  • 改革开放以来,我国的经济发展日新月异,人民生活日新月异,伴随而生的是犯罪手法也日新月异.象现在的窃电者,就越来越有组织,有预谋,有手段,有规模,高智能,高频率,更有甚者,竟然钻法律体系不完善的空子,玩起了以受害者面目与供电企业对薄公堂的反戏。
  • 安庆风波始末
  • 清洁生产与电力环保
  • 我国电力环保现状与发展趋势
  • 从MIS到ERP
  • 电力信息化与管理标准化
  • 从方法论看电力市场的本质和规律
  • 电力系统的备用容量与经济运行
  • 以价格杠杆促合理用电
  • 做战略管理者 还是市场政治家?
  • 理顺母子公司关系的三种思路
  • 直购电法律问题面面观
  • “直购”撼动“经营权”的法律根基
  • 宜昌电力“直供”始末
  • 电网公司面对抉择
  • 垄断冰释催生电网“无悔举措”——成功应对电力市场化改革带来的挑战
  • 建立科学的输配电价
  • 农电变革新方向
  • 农村电力资产的“两权”分离
  • 施工企业怎样应对主辅分离
  • 三大策略有效应对不合理收费
  • 加长“木桶”的每一块板——拉推机制在人力资源开发中的应用
  • “牛鼻子”效应:效益工资改革
  • 加快汉江水电梯级开发
  • 客户关系管理再造新型企业文化
  • 关系营销的理念、特征及运行原则
  • 供电企业关系营销
  • 怎样提升顾客受让价值
  • 2003年1—4月全国电力工业生产简况
  • 统计资料:2003年4月主要电网运行情况
  • 非典的危中之“机”
    非典疫情对我国电力需求的影响(郝卫平 梁波)
    企业评价与发展的新思路(刘持金)
    国有企业管理探索(路耀华)
    农电可持续发展考验宏观决策反应(马毅颖)
    反窃电攻防(王永建)
    安庆风波始末
    清洁生产与电力环保(于吉)
    我国电力环保现状与发展趋势(王志轩)
    从MIS到ERP(陈禹)
    电力信息化与管理标准化(张恺 张华钦)
    从方法论看电力市场的本质和规律(樊进光)
    电力系统的备用容量与经济运行(林荣华 苏宏羽)
    以价格杠杆促合理用电
    做战略管理者 还是市场政治家?(姜汝祥)
    理顺母子公司关系的三种思路(兰春华)
    直购电法律问题面面观(王路 周思杨)
    “直购”撼动“经营权”的法律根基(王军)
    宜昌电力“直供”始末(梁华)
    电网公司面对抉择
    垄断冰释催生电网“无悔举措”——成功应对电力市场化改革带来的挑战(徐浩洵 王炬)
    建立科学的输配电价(郑厚清)
    农电变革新方向(毛晋)
    农村电力资产的“两权”分离(夏怀民)
    施工企业怎样应对主辅分离(句绍维 张铁成)
    三大策略有效应对不合理收费(刘寿敏 魏秀荣)
    加长“木桶”的每一块板——拉推机制在人力资源开发中的应用(傅林江)
    “牛鼻子”效应:效益工资改革(代先荣)
    加快汉江水电梯级开发(王中强)
    客户关系管理再造新型企业文化(刘承水 戴俊良)
    关系营销的理念、特征及运行原则(江石)
    供电企业关系营销(李翔 杨淑霞)
    怎样提升顾客受让价值
    2003年1—4月全国电力工业生产简况
    统计资料:2003年4月主要电网运行情况
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

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    主  编:沙亦强

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