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  • 三峡:巨轮启航——访国务院三峡工程建设委员会郭树言副主任
  • 专访邵秉仁:电力市场化改革切忌理想化
  • 竞合时代:机遇与风险——中国大唐集团公司发展战略研讨会侧记
  • “竞合”已是目前国际企业界较为流行的观念,在激烈的市场竞争中,越来越需要合作。而就我国电力行业来说,特别是在市场化改革的初期,在相当长的时期内,可能“竞合”更有突出的现实意义,唯有竞合,才会多赢。因此,我们姑且称之为“竞合时代”。
  • 国外独立发电公司(IPP)的发展与借鉴
  • 行协的职能层面与工作原则
  • 行协的全面预算管理
  • 以财务管理为中心全面推进市场化改革
  • 回顾公司转制4年来的经营管理工作,取得成果的经验是多方面的,但最重要的一条就是企业的经营要有一个以市场为导向、以经济效益为中心,实现资本增值最大化的思路和机制;企业的发展要制定好一个切合实际的规划和方针;企业的管理要抓住实现战略目标的主线和载体,这条主线和载体就是财务管理,因此充分发挥财务管理在现代企业管理中的中心作用,是公司实现商业化运营的必然选择。
  • 如何看电网企业由盈转亏
  • 电网企业面对五大挑战
  • 安全生产为核心整合三大管理体系
  • 预防事故的有效方法
  • 构建发电企业安全管理新体系
  • 做深做细 确保安全——耒阳电厂二期扩建安全管理侧记
  • 透过改革看“直供”
  • 直供电不应忽视电网
  • 警惕:过早推行大用户直购电的“硬伤”
  • 解读电解铝“过热”
  • 反窃电:形势与立法
  • 反窃电需要法律支持——为什么出台《贵州省反窃电条例》
  • 面对尴尬——《江西省反窃电办法》实施以来的思考
  • 北京立法反窃电
  • 以人才开发促企业发展
  • 职工培训的原则和特点
  • 以人为本与用人之道
  • 人才管理的新趋向
  • 电力多经的三个接轨
  • 多经撑起半壁江山
  • 农电财务需要脱困
  • 改革农电管理体制、改造农村电网、实现城乡用电同网同价,是党中央、国务院为降低农村电价,减轻农民负担,促进农村经济发展的一项重大举措。“两改一同价”工作给电网企业拓展了一定的市场空间,但伴之而来的是巨大的成本支出,农村电网经营企业效益受到了难以承受的冲击,有些企业开始出现巨额亏损,严重制约着电网企业的生存和发展。这场农村供电领域的巨大变革,由于体制、政策等方面的问题和历史的原因,给我们提出了“农电怎样管、关系怎样理、效益怎样挖、贷款怎样还、电价怎样同”等诸多问题。
  • 追求“一体化”的实质
  • 青海省海南藏族自治州电力局供电面积10.5万平方千米,供电线路跨四个地区的10个县,平均海拔3400米,年售电量却不足2亿千瓦时,是一个典型的为青藏高原牧业区服务的供电企业。海南州电力局自1999年8月开始在所属的兴海县电力局进行县乡一体化改革试点,经过探讨和摸索,直供直管县供电企业实行县乡一体化改革的基本模式已经得到认可。
  • 标底≠标准
  • 项目投资控制之道
  • 提升电力设计企业核心竞争力
  • 贵州电力:“1113”新型企业文化战略
  • 一篇理论联系实际的精品文章
  • 在报道方法上探索、创新
  • 增强办刊的支撑力、竞争力、吸引力
  • 2003年1—5月全国电力工业生产简况
  • 统计资料2003年5月份全国及主要电网发电量完成情况
  • 三峡:巨轮启航——访国务院三峡工程建设委员会郭树言副主任(沙亦强)
    专访邵秉仁:电力市场化改革切忌理想化(马毅颖)
    竞合时代:机遇与风险——中国大唐集团公司发展战略研讨会侧记
    国外独立发电公司(IPP)的发展与借鉴(张建勇)
    行协的职能层面与工作原则(杨光宇)
    行协的全面预算管理(李秀娟)
    以财务管理为中心全面推进市场化改革(乌若思)
    如何看电网企业由盈转亏(刘常荣)
    电网企业面对五大挑战(张维)
    安全生产为核心整合三大管理体系(刘俭)
    预防事故的有效方法(马延龙)
    构建发电企业安全管理新体系(何俊忠)
    做深做细 确保安全——耒阳电厂二期扩建安全管理侧记(梁新怀)
    透过改革看“直供”(孙博)
    直供电不应忽视电网(吴畏 吴重德)
    警惕:过早推行大用户直购电的“硬伤”
    解读电解铝“过热”(肖敬)
    反窃电:形势与立法(董曦 张勇)
    反窃电需要法律支持——为什么出台《贵州省反窃电条例》(王玉萍)
    面对尴尬——《江西省反窃电办法》实施以来的思考(王士楷)
    北京立法反窃电(李维仁 赵先阳)
    以人才开发促企业发展(黄桂香)
    职工培训的原则和特点(关虹)
    以人为本与用人之道(黄伟)
    人才管理的新趋向(王建红)
    电力多经的三个接轨(张力群)
    多经撑起半壁江山(曲象峰 张忠平 刘华)
    农电财务需要脱困(刘友夫 许毅蒙 喻滨)
    追求“一体化”的实质(白玉章)
    标底≠标准(李良)
    项目投资控制之道(李健)
    提升电力设计企业核心竞争力(蔡光宗 蔡百川)
    贵州电力:“1113”新型企业文化战略
    一篇理论联系实际的精品文章(郑焕祯)
    在报道方法上探索、创新(陈仁风)
    增强办刊的支撑力、竞争力、吸引力(周沂)
    2003年1—5月全国电力工业生产简况
    统计资料2003年5月份全国及主要电网发电量完成情况
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

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