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文献检索:
  • 改革需要创新思维
  • 近日,国务院下发《关于2005年深化经济体制改革的意见》(以下简称《意见》),部署了今年的改革重点工作。与往年显著不同的是:这份意见一是正式对外发布,二是明确由国家发改委统筹协调,三是把每一项改革都落实到具体部门,四是规定了改革时限,充分体现出“改革年”的“攻坚”意味。
  • 绍兴电力局创建党务信息管理系统
  • 绍兴电力局党务信息管理系统,于2003年7月开始进行需求分析和设计,2004年9月正式投运,2005年3月通过省电力公司专家组的成果鉴定。该系统拥有主干线为干兆、支线为百兆的网络,联网计算机达1825台。
  • 莱特(北京)电子电器有限公司智能节电器节电效果显著
  • 莱特(北京)电子电器有限公司系中国、澳大利亚合资企业,专业生产澳大利亚ILUMA—LITE公司LE系列高效节电器产品,并负责亚太地区的生产和销售。澳大利亚ILUMA—LITE公司专业开发和生产节电器已有近十年历史,在澳大利亚、新西兰、欧洲、北美洲有数以万计的该公司产品在稳定运行。莱特(北京)电子电器有限公司本次引进的产品为第四代智能节电器,该系列产品于2004年9月投放中国市场,即以其高效节能、
  • 谁领软件业风骚十大领军人物揭晓
  • 3月29日下午在北京新世纪饭店举办了“2004年度中国软件企业十大领军人物”颁奖典礼。Autodesk高群耀、同方电子赵伟国、IBM宋家瑜、BEA蔡汉辉、Sybase郑义陶等十位国内知名软件公司老总当选为“2004年度中国软件企业十大领军人物”。
  • 企业管理与培训:系列学习教程专栏
  • 电价里程碑(上)——“新电价管理办法”专题座谈会发言摘要
  • 2005年5月1日起,具有中国电价改革里程碑意义的《上网电价管理暂行办法》、《输配电价管理暂行办法》和《销售电价管理暂行办法》(发改价格【2005】514号)将正式执行。业界翘首以盼的这三个电价管理办法(以下简称“新电价管理办法”)有哪些特点?将对电力市场化改革、对电力市场主体、用户和上下游行业产生哪些影响?电力企业如何执行“新电价管理办法”?围绕这些热点问题,本刊邀请了9位参与文件制定或研讨的专家,召开了“新电价管理办法”专题座谈会。由于篇幅所限,本刊只能摘其发言的精华(专家发言只代表个人观点),分上、下两期围绕专题整理综述,以飨读者。
  • 国企改革:进展与突破
  • 年前,舆论界就有“2005年是国有企业改革规范年”的说法。今年各方面的动向和中央出台的一系列举措,印证了这种判断。国有企业改革不仅被列入决策层的议事日程,也进入民众的公共视野。国有企业改革要加快,同时也要规范地推进,就像高速奔驰的列车必须沿轨道前行,才能保证不颠覆,并顺利抵达目的地。本栏目包括特约评论员文章和两篇署名文章。署名文章根据作者在中电联2月底举办的“2005年经济形势与企业改革分析预测会”上的发言整理而成。3篇文章从不同角度,论述了国有企业如何加快和规范改革;如何建立现代企业制度,实现体制、机制创新和治理结构转型:如何认识、化解与应对改革过程中遇到的矛盾和重点、焦点、难点问题。
  • 从整体着眼 从机制入手
  • 现在一提“退”,就好像是不坚持公有制,要搞私有化,这是认识上的误区。竞争性领域不应有太多国企;让国企同纳税人办的民企竞争,不是为民谋利而是与民争利。国企改革只重制度建设不重机制建设不行;深化改革必须改变四个机制。
  • 国企改制的三大难点
  • 国企应该真正成为完整、独立的市场主体。国有资产定价应运用资本收益法而不是投资成本法,用资产将债务冲销到合理水平不是国有资产流失,国企改制要充分考虑职工利益而不能只算国有资产的账。
  • 大唐国际十年
  • 十年风华,万千姿彩。从名不见经传,到声名远扬;从服务区域在华北,到走向全国;从以火电为主,到大力开发水电;从单一的电力生产。到多元化发展。大唐国际发电股份有限公司(简称大唐国际)如一颗耀眼的明星,闪烁在国际资本市场,灿烂在中华大地。
  • 电力水资源费征收应当缓行
  • 去年以来,电力企业再次被水资源费问题困扰。一是部分省市对水力发电和火力发电直流冷却用水强行开征水资源费,使得对这一问题多年来的争论白热化;二是各地水资源费大幅上涨,使得电力企业在电煤成本问题未了之际,又面临资源、环境等更多方面的影响因素。对电力企业非常关注的这一问题,应当从依法行政、和谐行政及建立节约型社会几个方面去分析。
  • 对标安全:徐州供电与中华电力
  • 徐州供电公司(以下简称徐州供电)是以供电为主,兼有电力工程勘察设计、送变电施工、高低压电器制造以及经营服务等综合能力的全民特大型电力企业。徐电公司2004年供电量87.43亿千瓦时,售电量80亿千瓦时,转供电量234亿千瓦时,最高负荷为190万千瓦,员工5000余人,供电可靠性99.991%,截至2004年底,徐州供电已实现连续安全生产2342天,创造了连续25年又4个月无电力生产人身死亡事故的全国同类企业最高纪录。
  • 关注对标管理
  • 对标管理旨在在不断寻找和研究同行一流公司的最佳实践,以此为基准与本企业进行比较、分析、判断、学习,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司、创造优秀业绩的良性循环过程。对标管理是现代企业的一种有效管理工具。一是为企业制定战略提供依据,二是可以提高企业绩效,三是使企业持续改进。
  • 香港电力市场展望
  • 香港面积1097平方公里,2004年年底人口688.3万人,人口密度为每平方公里6380人,共有住户225.7万户。2004年,香港地区生产总值(GDP)达到12,820亿港元,人均18.63万港元。香港本地的用电量由1970年45亿千瓦时,增长到2004年423亿千瓦时,短短34年间增长了940%。
  • 第四代能源:起飞在即——审视《可再生能源法》
  • 2005年2月28日,十届全国人大常委会第十四次会议高票通过了《中华人民共和国可再生能源法》。该法自2006年1月1日起施行,可再生能源发展终于有了坚实的法律基础。
  • 健全服务体系 加强自身建设 云电行协:服务才能发展
  • 新的形势为云南电力行协的发展提供了广阔的空间。以厂网分开为标志的国家电力体制改革实施以后,云南电力的发展进入了一个由政府宏观调控、由围资委行使出资者权益、电监会依法进行监管、电力企业自主经营、行业协会自律管理和服务的新时期。这时,电力行业协会的责任更重,同时,云南电力行协的会员范围也覆盖了全省所有的地州和电力产业的方方面面,使行协的服务范围更广。
  • 提升你的领导力
  • 每个人身上都具备领导力,每个人也就可能成为领导者。领导者可以而且应该在一个组织的各级员工中存在并发挥作用。当领导力成为一种团队领导能力的时候,领导力才是比较完善和成熟的。
  • 培育领导力与领导团队
  • 企业领导力的培育是一个系统工程。关于领导力的培育目前有两种不同的理念,一种是全面领导力建设理念,一种是企业高层领导团队的领导力建设理念。
  • 领导者的三项日常功课
  • 领导者与管理者的区别,在于领导者的主要作用对象是“人”,管理者管理一个机构或一些事物,而领导者领导一群人。
  • 评“金元之路”
  • 本刊今年第四期刊出了“金元之路”和“我看金元”两篇文章,对贵州金元公司作了肯定性报道。文章发表之后,陈望祥同志提出了强烈的不同看法。尽管我们实在不能同意他的很多结论,但仍根据陈望祥同志的要求,特在本栏目刊出他的评论文章。在国企改革的实践中,存在不同意见的争论是正常的;而我们相信,实践将会给出正确的答案。
  • 革新电力工程造价体系
  • 社会主义市场经济条件下的电力建设市场经过近十年的健康发展已经走向成熟。然而,作为电力工程项目投资管理体系重要组成部分的电力工程造价管理体系,仍在沿用原来计划经济体制下的一套体系,虽然适应工程情况的变化对局部作了些调整,但已经难以适应市场经济的需要,不利于解决市场经济条件下工程建设过程中出现的新问题。因此,我们应适应社会主义市场经济和WTO规则要求,在建设部的统一领导下,改革目前的工程造价管理体系,充分发挥它在工程项目管理中的控制和监督职能,
  • 规范管理 计划创优——浙江长兴电厂四期工程纪实
  • 2005年1月21日,浙江省电力建设总公司的建设者从北京捧回了代表中国建筑最高水平的国家优质工程奖——鲁班奖。这是由该公司总承包建设的浙江长兴电厂四期工程继2003年度浙江省建筑工程“钱江杯”和“2004年全国电力行业优质工程奖第一名”之后获得的又一殊荣。2001年1月7日,总投资24亿元、装机2×30万千瓦的长兴电厂四期技改工程正式动工兴建,这是浙江省委、省政府在浙江经济迅猛发展、电力十分紧缺的背景下做出的战略决策。一个场地小、造价低、建设周期又短的工程。是如何在短短的4年时间内锻造出电厂精品的呢?
  • “堵”与“疏”控制二氧化硫排放
  • 2004年底,全国发电设备容量达到4.4亿千瓦,比上年净增5000万千瓦,增长12.6%,其中火电净增3500万千瓦,增长12.1%。预计2005年全国新增发电装机高达7000万千瓦左右,在新增电源中火电装机约占80%,发电量预计增长20%以上。2005年,全年电煤需要将达11亿吨左右,比2004年增长约1亿吨。尽管如此,据有关专家分析.2005年全国电力供需形势依然紧张,但较2004年有所缓解。
  • 烟气脱硫市场商机涌动
  • 2005年1月27日,国家环保总局通报了“两控区”(酸雨控制区和二氧化硫控制区)“十五”计划重点火电厂,脱硫项目的进展情况,公布了46家尚未启动脱硫项目的火电厂名单,要求重点脱硫项目于2005年12月底完成主体工程建设,不能按期完成的地区、电力集团和企业,其新建、改建和扩建火电项目将暂停审批。国家环保总局的要求,将为烟气脱硫市场提供了广阔的空间。
  • 走出误区落实科学发展观
  • 作为基层发电企业,如何树立和落实科学发展观,是一个重大的理论课题,也是一项具体的实践工程。现结合自己多年在基层工作的实践及耒阳发电厂的历史和现状,谈点粗浅的认识。
  • 新建火电企业的管理模式
  • 近期我国电力供应严重紧缺。在电力旺盛需求的刺激下,各大发电集团以及各独立发电公司纷纷投巨资进行电源建设。2004年全国新投产发电机组5100万千瓦.在建电站项目总规模2.8亿千瓦。若按每年投产发电机组5000万干瓦,按水电:火电:3:7的比例计算,未来三年全国将有70个百万干瓦以上的新建火力发电厂投入运行。
  • 实施“三大分离”优化资源配置
  • 黄河上游水电开发有限责任公司(简称:黄河公司)是中电投集团公司控股的水电流域开发公司,主要负责黄河上游青铜峡以上河段水电资源的滚动开发、生产和经营。目前,公司已投产的电站有龙羊峡、李家峡、公伯峡、盐锅峡、八盘峡和青铜峡六座大中型水电站,投产机组总容量446.6万千瓦,员工4287人。公司现有资本金23亿元,资产总额219亿元(不含盐、八、青三厂),在建项目装机总容量600多万千瓦,规划项目装机总容量1000多万千瓦。
  • 面对“三农”
  • 2004年,“三农”问题是中央工作的重中之重;2005年,“三农”问题依然是中国经济建设的重中之重。中央经济工作会议明确提出:全面落实科学发展观,贯彻统筹城乡发展的方略,坚持“多予、少取、放活”的方针,进一步加大农村改革力度,加大对农村投入力度,加大对“三农”工作领导力度,稳定、完善和强化对农业的扶持政策,切实加强农业综合生产能力建设,大力推进农业科技进步,继续调整农业和农村经济结构,努力实现粮食稳定增产、农民持续增收,促进农村经济社会全面发展。
  • 农村供电所管理之难
  • 管理对供电所而言是一项复杂的系统工程。它像一只五脏俱全的麻雀,又像一座孤岛。说它像麻雀,是因为供电公司的各种职能都在供电昕得到体现;说它是孤岛,是因为每一个供电所都是独立的考核单位,正是星罗棋布的供电所构建起了农电事业的“半壁江山”。随着农电体制改革的到位,农村供电所各项工作平稳有序进行。但是,我们必须清醒地看到,当前取得的成果是在实施农电体制改革和对农村电网实施大规模投入的基础上取得的,
  • 县城电网改造工程谋划
  • 县城作为全县政治、经济中心,人口多,工商业发达,建设较快,年用电量大,深州市城区的电量就约占全县总用电量的20%~30%,负荷率高,一般在60%以上,负荷增长迅速,平均在20%以上,并且供电可靠性要求高。但是,由于县城办电较早,除少数经济发达地区外,
  • 解安全管理不等式
  • 截止到2005年4月30日,山东省平度电网连续安全运行5271天,创造了安全运行的历史最高纪录。5271天,不仅仅是个时间概念、数字概念,它是平度供电公司800余名干部职工用心血和汗水铸成的丰碑。平度的经验说明:要实现安全长周期,关键要对管理机制进行不断创新和提练,实现在继承中发展,在发展中超越。
  • 转变财务人员的“鱼眼”视角
  • 财务人员就像是鱼——只用一边的眼睛去看待事物。只看到事物的一个方面倒也罢了,更糟糕的是他们常常习惯性地往后看。
  • 走出欠费“沼泽地”
  • 据有关资料显示,截止2004年11月底,江西全省拖欠电费总额累计高达10.96亿元,被列为国家电网公司系统重点欠费网省份之一。拖欠电费的行业主要集中在化工、有色金属、轻工等。在这10.96亿元的电费里,多数是2001年之前欠下的,欠费用户大多数是一些已破产、重组的企业,甚至尚有一部分行政事业单位欠费。背负重荷的江西电网企业,在企业效益和社会效益面前,常常最先顾及的是社会效益。面对巨额欠费,面对电费收缴的烦恼,我们不得不强烈呼吁社会各界:给电力企业多一些理解,多一些支持!。
  • 求解电力主辅分离
  • 随着电力体制改革的不断深入和发展,各电网公司主业与辅业(含多经企业)分离的改革初见成效。但不可否认的是,电力行业在进行主辅分离的工作进展中也出现了许多问题,需要引起高度关注。
  • 法治观念推动管理方式变革
  • 四川省电力公司重视普法和依法治企工作,牢固树立法治观念,将法制宣传教育与规范企业生产经营相结合,与企业的重心工作相结合,与解决企业难点问题相结合,有效地增强了企业法律风险防范意识,提高了各级领导依法决策能力和企业法治化管理水平.促使企业经济效益稳步增长。
  • 电力员工急需法律充电
  • 最近,某供电公司为了加强营销人员的法律意识,在营销人员中进行了一次有关供电营业规则的内部考试。结果表明,供电营销人员的法律知识非常欠缺,急需在法律知识方面进行充电。
  • 依法经营与维权——部分与供电企业相关法律法规的介绍
  • 触电人身损害事故、预付电费及电费定金,是电力供应企业处理起来很棘手的问题。为方便电力供应企业依法经营,并充分利用法律武器维护自身利益,现将与之相关的法律法规、司法解释,以及电力管理部门的文件集中介绍如下。
  • 今年电力缺口小于去年
  • 4月26日,国家发改委在2005年第一季度经济运行新闻发布会上指出,今年一季度,全社会用电量增长13.38%,比上年同期有所回落,拉闸限电的情况在有些地区比较突出。今年新投产机组将超过6000万千瓦,多于去年,但仍然难以满足需求的增长。预计全年电力供应偏紧,尤其在夏季高峰期和华东、南方和华北地区,但缺口会小于去年的3000万千瓦。要以宏观调控为契机,坚决淘汰破坏资源、浪费能源、
  • 两本《电力竞争》问世
  • 两本《电力竞争》著作在国内同时问世,一本是原美经济研究会(NERA)能源实践小组的负责人萨莉·亨特所著的《电力竞争》(由中国经济出版社出版),另一本是我国长沙理工大学管理学院院长叶泽所著的《电力竞争》(由中国电力出版社出版)。两本书书名相同,一本侧重实践,一本侧重理论;前者以世界特别是美国电力工业市场化改革的经验为背景,主要介绍了电力市场竞争的标准制度框架、
  • 浙江今年将确保500万千瓦装机建成投产
  • 为加快缓解电力供需矛盾,今年浙江省将加快推进嘉兴电厂二期、国华浙能宁海电厂、温州电厂三期等电力项目的建设进度,争取部分机组早日投产,以确保全年500万千瓦装机建成投产目标的实现;同时加快华能玉环电厂、滩坑水电站等约2000万千瓦在建项目的实施进度;还将投资92亿元用于电网建设.其中新增500干伏变电容量400万千伏安、线路479公里。
  • 我国首台60万千瓦直接空冷机组投产
  • 4月22日,我国首台60万千瓦直接空冷机组——大同二电厂二期工程7号机组在顺利结束168小时试运行后,正式移交生产。机组各项参数均符合规定要求,以无渗漏、无缺陷、无尾项的安装质量投入商业运营。大同二电厂二期工程两台60万千瓦直接空冷机组由国电电力发展股份有限公司、北京国际电力开发投资公司共同投资建设,采用空气直接冷却方式,每日可节水约4万吨;采用100%烟气脱硫,1年可减少二氧化硫排放量4.68万吨。
  • 云南省电力行业协会召开二届二次理事会
  • 2005年4月8日,云南省电力行业协会召开了二届二次理事会。云南电网公司总经理、中国华电集团公司云南公司、中国国电集团公司云南分公司、中国大唐发电股份公司云南分公司、国投大朝山水电有限公司、云南华能澜沧江水电有限公司、中国水利水电第十四工程局、国电昆明勘测设计研究院、云南省地方电力企业协会、云南省民政厅民间组织管理局、云南省经济委员会、各理事单位代表成员参加了会议并分别讲话。会议由云南省电力行业协会常务副理事长杨之藩主持,
  • 国家发改委和中宣部共推2005年资源节约宣传活动
  • 国家发改委、中宣部近日联合下发了《2005年资源节约系列宣传方案的通知》,对2005年的全国资源节约系列宣传活动进行安排部署。2005年资源节约系列宣传活动的主题是:发展循环经济,建设节约型社会。通知提出,要紧紧围绕我国经济社会发展面临的用电、用水紧张状况,突出宣传节电、节水。在夏委、冬季用电高峰,突出节约用电的宣传;在枯水季节和缺水地区,加强节约用水的宣传。营造有利的舆论环境,促进全社会节电、
  • 2005年1-3月全国电力工业生产简况
  • 1-3月份.全国电力生产和消费保持快速增长势头.全国电力供需形势依然紧张。
  • 2005年3月份全国及主要电网发电量完成情况
  • 本月全国发电量1947.93亿千瓦时(目均发电量62,84亿千瓦时),比上年同期增长14.15%。其中水电量206.99亿千瓦时,比上年同期增长29.92%;火电量1702.09亿千瓦时,比上年同期增长13.40%;核电量41.25亿千瓦时,比上年同期增长10.15%。
  • 改革需要创新思维
    绍兴电力局创建党务信息管理系统
    莱特(北京)电子电器有限公司智能节电器节电效果显著
    谁领软件业风骚十大领军人物揭晓
    企业管理与培训:系列学习教程专栏
    [特别报道]
    电价里程碑(上)——“新电价管理办法”专题座谈会发言摘要
    国企改革:进展与突破
    从整体着眼 从机制入手(陈全生)
    国企改制的三大难点(魏杰)
    [本刊特稿]
    大唐国际十年
    电力水资源费征收应当缓行(米建华)
    [电力市场]
    对标安全:徐州供电与中华电力(陈庆)
    关注对标管理(沙建平)
    香港电力市场展望
    [行业纵横]
    第四代能源:起飞在即——审视《可再生能源法》(王永建)
    健全服务体系 加强自身建设 云电行协:服务才能发展(王良友)
    [管理论坛]
    提升你的领导力(吴江)
    培育领导力与领导团队(彭剑锋)
    领导者的三项日常功课(丁政)
    [探讨争鸣]
    评“金元之路”(陈望祥)
    [建设经纬]
    革新电力工程造价体系
    规范管理 计划创优——浙江长兴电厂四期工程纪实(郑重理 盛益建)
    [科技环保]
    “堵”与“疏”控制二氧化硫排放(王志轩)
    烟气脱硫市场商机涌动(孙向方)
    [电源平台]
    走出误区落实科学发展观(黄晓衡)
    新建火电企业的管理模式
    实施“三大分离”优化资源配置
    [农电天地]
    面对“三农”(王建军)
    农村供电所管理之难(沈百新)
    县城电网改造工程谋划(李旭)
    解安全管理不等式(侯文焕)
    [经营之道]
    转变财务人员的“鱼眼”视角(张力华)
    走出欠费“沼泽地”(黄邦浔 方小平 燕艳)
    求解电力主辅分离(张寒梅 崔晓波)
    [法与企业]
    法治观念推动管理方式变革(石长清)
    电力员工急需法律充电(谢应辉)
    依法经营与维权——部分与供电企业相关法律法规的介绍(吴重德)
    [信息广角]
    今年电力缺口小于去年(千子)
    两本《电力竞争》问世(晓鸥)
    浙江今年将确保500万千瓦装机建成投产(江石)
    我国首台60万千瓦直接空冷机组投产(捷明)
    云南省电力行业协会召开二届二次理事会(水天)
    国家发改委和中宣部共推2005年资源节约宣传活动
    [统计信息]
    2005年1-3月全国电力工业生产简况
    2005年3月份全国及主要电网发电量完成情况
    《中国电力企业管理》封面

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