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文献检索:
  • 改革会不会走回头路?
  • 最近,到几个基层电力企业采访,不止一个企业管理人员提出疑问:“电力体制改革已经两年多了,成效到底有多大?在基层能看到的,往往是改革成本不断加大,改革的必要性有多大?能否取得预期成果?会不会走回头路?”这些疑问不仅来自基层,有些电力行业的老领导和专家也在质疑改革,认为:“从电力的特殊规律看,发输配一体化是必要的,到底分比合好,还是合比分好?”
  • 论特高压输电
  • 煤炭开采出来,是将煤运到负荷中心发电好,还是就地发电再送电好,要具体分析,但对于褐煤,由于热值不高(一般在2000~3000大卡/公斤),远距离运输是划不来的,特别是大型褐煤矿的开发,应就地发电再通过输电线路送电。我国已探明的大型褐煤矿有许多,如内蒙古的宝日希勒、伊敏、霍林河、锡林浩特、白音华及云南的昭通等等。远距离大容量送电,就涉及到输电电压升级问题。
  • 关于深化改革的思考
  • 本文思辩色彩很浓,却紧扣大局与实践;本文并未直接谈及电力改革,却处处以电力改革为落脚点。改革要从问题出发,从目标出发。如果为改革而改革,或者只把改革的目的作为象征,改革就会因缺乏灵魂而失去生命力。一个系统是体、制、用的有机整体,改革既要改体,也要改制,更要改用。我们正处于一个充满“深刻而可预见的变化”的时代,这样的思考与论述,相信会使很多读者受到启发。
  • 电力改革的经验与风险
  • 根据国外电力改革的模式和经验,中国正在重组电力产业,建立电力市场。国外电力改革的历程表明,电力改革的复杂性超出了最初设计者的想象。我们不仅要看到国外电力改革的成功经验,也要认识到电力改革中潜伏的各种风险。
  • 投资中国电力的甜酸苦辣
  • 美亚电力有限公司成立于1993年,目前在中国大陆、中国台湾和韩国已拥有建成投运的348.3万千瓦装机容量(16座发电厂)、在建和开发项目超过205万千瓦。美亚电力有限公司如今已成为仍活跃在中国的最大的美资独立发电企业(IPP)。
  • 从NETA到BETTA
  • 作为世界电力改革的先行者之一,英国电力体制改革仍在与时俱进。由于从电力库到NETA改革的成功,英国又将改革推进到苏格兰地区,从而形成了BETTA新模式。此中经验,仍值借鉴。
  • 2005年1~6月全国电力供需分析预测
  • 一、上半年及二季度全国电力生产运行情况 电力供应 全国电力生产继续保持较快增长。上半年,全国完成发电量11286.32亿千瓦时,比去年同期增长13.2%。
  • 西藏电力的“50”情结——访西藏自治区电力工业局局长、电力公司总经理王庆华
  • 今年是西藏自治区成立40周年。而西藏电力似乎与“50”更有缘分:电力发展了50年、装机50万千瓦,到2020年每个五年计划将增加装机50万千瓦……。其实,在50岁的王庆华的心底,在西藏电力人的眼中,所追求和期待的远不止到2020年的3个“50”(万千瓦),而是如同去攀登那些高耸入云的雪山,将是10个“50”、50个“50”乃至100个“50”。有感于此,故将本文标题定为“‘50’情结”。
  • 构建新型厂网关系
  • 电力体制改革前,电力系统实行的是垂直一体化管理,厂网之间利益的平衡和协调相对简单。厂网分开后,厂网各属于不同的利益主体,同时也是平等的市场竞争主体,因而会产生利益冲突,但电力发展的客观规律并没有因体制改革而发生变化。在电力市场化改革中,构建和谐稳定的厂网关系,实现电源和电网的协调发展显得至关重要。
  • 电力行协的“为、威、位”
  • 在发达国家,电力行业协会已经有很长的历史,而在我国仅处于初创阶段,有许多不足之处:
  • 有的放矢 打造“一强三优”
  • 国家电网公司确立了电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的战略目标,以及抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的工作思路。结合四川省情和公司实际,针对突出问题,抓住主要矛盾,采取积极措施加快实施“一强三优”战略,以促进公司改革与发展的顺利进行,实为当务之急。
  • 迎峰度夏:千方百计
  • 随着夏季用电高峰的到来,电力供需形势更加紧张,各地用电量不断攀升,用电负荷频频告急,进入7月以来,全国有15个省区的用电负荷创历史新高,迎峰度夏任务艰巨。为确保电网安全运行,各地电力企业纷纷采取各种措施,针对具体情况设计合理方案,亮出种种高招,使出浑身解数,全力以赴做好迎峰度夏电力供应。
  • “节电外包”促双赢
  • 一种新型的“节电外包”服务方式在江苏出现,成为探索有效的市场节电机制的成功尝试。
  • 感悟坚强电网
  • 建设坚强电网是时代发展的客观要求 伴随着中国经济步入快速经济发展阶段,中国也已进入大电网时代,在全面建设小康社会的进程中,坚持科学的发展观,建设坚强电网势在必行。
  • 循环经济与火电企业的发展
  • 当前,我国电力改革进程加快,电力发展不断提速,环保要求越来越严,在压力和挑战面前,火电厂如何加快发展,如何科学发展日益成为经营管理者所面临的重要课题。柳州发电有限责任公司认真贯彻科学发展观,积极推行清洁生产,全面加强环保建设,大力发展循环经济,坚持走“科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业化”道路,取得了积极成效。
  • 发电企业要重视环境文化建设
  • 企业环境文化,指影响、制约企业经营活动的各种内部和外部所渗透的文化因素,它划分为物理环境(硬件环境)和人文环境文化(软件文化)。物理环境是表层的,有形的,看得见的,包括厂容厂貌、机器设备、作业现场环境,生活服务、文化娱乐设施等,其状况如何,直接影响企业的发展;人文环境文化是深层次的,无形的、内在的、抽象的,包括经营理念、领导作风、民主气氛、精神风貌、人际关系、心理状况、观念等。
  • 减量·再用·循环——常州第一热电厂建立循环经济的探索
  • 热电联产企业既是所在地区热能和电能的供应者,对地方经济的发展起着相当重要的作用,同时又是原煤的消耗大户和重要的污染源。如何在搞好节能降耗,提高一次能源利用效率的同时,尽量减轻生产过程中产生的废气、废渣对环境的污染,是热电联产企业实现可持续发展必须解决的问题。江苏常州第一热电厂经过多年的探索,通过技术改造,创新生产工艺。
  • 循环经济实现科学发展
  • 循环经济可以促进人与自然的协调与和谐,是可持续的经济发展模式。它是以资源的高效利用和循环利用为核心,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,以减量化、再利用、资源化为原则,是对大量生产、大量消费、大量废弃的传统增长模式的根本变革。
  • IT治理:电力信息化必经之路
  • IT冶理(IT Governance)是信息系统审计和控制领域中一个新的概念,用于描述被委托治理实体的人员在监督、检查、控制和指导实体的过程中如何看待信息技术。IT治理对于组织能否达到它的远景、使命、战略目标至关重要。
  • 监管:规避权力冲突——论电监会与反垄断执法机构的关系
  • 作为电力行业的监管机构,电监会拥有对电力企业共谋、滥用市场支配地位等垄断行为进行监管的权力,这与反垄断执法机构的职权存在交叉。由于法律未明确电监会与反垄断执法机构的关系,两者在行使职权时可能产生冲突。因此,有必要明确两者关系。
  • 从《条例》看依法监管——对《电力监管条例》的若干理解
  • 《电力监管条例》(以下简称《条例》)已于2005年5月1日起施行,标志着我国电力市场化改革取得又一个实质性进展。《条例》的颁发实施既是国家推行依法行政在电力行业的具体体现,也是我国电力法制建设的一个突破。《条例》不仅为新的电力管理体制有序运作提供了法规依据,也为现行《电力法》及其《电力调度条例》和《电力供应与使用条例》等配套法规尽快修订到位排除了障碍,铺平了道路。
  • 21世纪,管理绿色化
  • 绿色管理是企业管理发展不可抗拒的趋势 早在19世纪,恩格斯就根据美索不达米亚的教训警告人类,对大自然不恰当索取将导致大自然对人类的惩罚。之后生态农业的出现,绿色环保浪潮的兴起,“绿色”意识开始向人类生活的各个领域渗透,并导致一系列有关“绿色”新概念的出现:绿色产业成为新的经济增长点;绿色技术和绿色产品设计正蓬勃发展。
  • 电子监察实现管理控制
  • 传统的效能监察无法实现管理控制 效能监察工作是企业纪检监察部门存在并发挥作用的基础,是保证国有资产保值增值的重要手段。在国有企业中开展效能监察,要求国有企业纪检监察部门围绕企业的主要任务,通过选题立项,对企业的生产和经营管理活动开展监督检查,提高生产效率,增加效益。但是,传统的效能监察工作以监察部门为主。
  • 满足用户 适应市场——努力建设符合时代发展要求的服务文化
  • 服务不仅是服务贸易业的事情,实际上所有企业的产品都是在提供服务;服务文化作为企业文化建设的重要内容,鲜明地体现着企业的价值观和经营理念;服务既是一种满足他人需求的劳动活动,也是企业生产发展的价值所在;构建服务文化的核心在于满足用户,适应市场,是一个全员参与的系统工程。
  • “彩虹工程”永不竣工
  • 山东电力集团公司自2000年开始,在全省供电系统实施“彩虹工程”,通过一张“彩虹条”,一条免费投诉举报热线,在公司与用户之间架起了一座沟通与信任的桥梁。如今,“彩虹工程”成了山东电力闪亮的服务品牌。山东电力集团公司连续多年在全省行风评比中名列前茅,社会评价满意率保持在98%以上,并有16个所属市供电公司被评为全省部门和行业作风建设示范窗口。
  • 从“满足供应”到“满意服务”
  • 上海市电力公司瞄准“建设与国际大都市服务水平相适应的电力公司”的目标,注重将服务文化建设渗透到服务管理中,不断提升服务品质,成为上海服务性行业亮点之一。公司在上海市行风测评中实现四连冠,社会满意度测评连续三年名列全市公用事业行业之首,蝉联两届“上海市文明行业”。
  • 终极目标是实现和谐发展
  • 实践证明,不将服务提升到文化的层面,不将先进、强势的服务文化当作支撑和统领,不确立服务是产品、优质服务能力是企业核心竞争力的观念,所谓优质服务就难以摆脱表面化、边缘化状态,也就不可能创新服务流程,打造优质服务的品牌。
  • 创新是服务文化之魂
  • 电网企业作为与国计民生息息相关的公用性、基础性、服务性企业,肩负着服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展的重要责任。在新的历史条件下,通过构建先进的服务文化,不断提升服务品质,以取得竞争和发展优势,是电网企业的必然选择。
  • 农电“对标”意义深远
  • (一)2004年底,国家电网公司根据发展面临的新形势、新任务,提出了建设“一强三优”现代公司的战略目标,确立了“服务党和国家工作大局,服务电力客户,服务发电企业,服务社会发展”的服务方针。
  • 盯住电价
  • 电网销售电价(以下简称电价)由物价部门核定,供电公司只有执行的权力。只有客户用哪类电,执行哪种电价,供电公司才能确保自己的权益。但在实践中困难不少。套错电价会造成供电企业电费收入减少,或引发用户纠纷,伤害企业形象。供电公司要维护自己的权益。把该收的电费都收回来,必须加强对电价执行情况的监督。
  • 3000元电费的产权分界之辨
  • 某省发改委批复县供电公司非工业、普通工业用电电价为1千伏以下0.69元/千瓦时,1千伏以上0.66元/千瓦时。一企业新装一台315千伏安变压器提供基建用电,由10千伏公用高压线路引入电源,采用高压计量,功率因素为0.9,当月电量为10万千瓦时,交纳电费6.6万元;一个月后因故改为低压计量,表计抄码9.5万千瓦时,计算变损5000千瓦时,计算该企业应交电费6.9万元。
  • 杭棉电力的和谐发展之策
  • 随着“两改一同价”工程的基本结束,内蒙古杭锦旗供电公司的发展翻开了新的一页,但在充分享受“两改”成果的同时,也忧虑发展带来的新问题,由于管理体制、产权范围、网络结构、人员构成等均发生了变化,在这样一个转型期,如何构建和谐发展的杭锦电力,尚有一系列问题需要我们重新认识和把握。
  • 推进集成型财务信息化建设
  • 大型电力企业集团具有规模庞大、业务多元、所属企业遍布全国且地域分散等特点。建设“经营型、控股型、集团型”的现代电力企业,就必然要求建立基于集团型的先进、实用、安全、可靠的财务管理信息系统,实现业务与财务管理的一体化和业务流程的规范化,为经营决策提供依据,以财务管理信息化促进企业管理现代化,从而提升电力企业集团的核心能力和整体竞争力。
  • 加强电力企业内部会计控制
  • 近年来,在电力体制改革的进程中,电力企业内部也披露出不少经济上的违纪问题,给企业经营和声誉带来负面影响。因此,加强电力企业内部会计控制愈发显得重要。
  • 电力动向
  • 中国进入自主开发制造巨型水轮发电机组时代 7月21日11时18分,三峡左岸电站14号机组结束72小时试运行,提前一个月投产发电。三峡总公司副总经理杨清在机组交接仪式上称:14号机组的投产发电,标志着我国自主设计、制造、安装巨型水轮发电机组的时代已经开始。14号机组是以中国为主制造、安装的第一台70万千瓦的水力发电机组,通过三峡工程引进大型水轮发电机组制造技术,大大提升了中国制造业的水平。
  • 行业瞭望
  • 我国将建循环经济指标体系 国家统计局副局长张为民近日透露,发改委、统计局、环保总局正在联合开展建立循环经济指标体系的工作,预计将在明年进行试点。循环经济指标体系主要内容包括:主要能源、原材料的使用和废弃物的排放;具有代表性的重点行业(如钢铁行业)的生产运行情况;消费环节中主要废弃物的排放和处理情况等。
  • 企业资讯:年内退出主营业务 江西省公司规范多经企业管理
  • 6月,江西省电力公司发出《关于进一步规范对多经企业管理的若干意见》的通知,要求多经企业在2005年底前退出主业、退出供电和营业区,把多经企业培育成为“四自两体”的现代企业。该省公司提出,规范多经企业工作的总要求是“三退出、两规范、一分开、年内到位”。“三退出”是指退出主业、退出供区、退出营业区。
  • 建设扫描
  • 首座1000千伏高压输变电所将落户浙江安吉 我国首座1000千伏高压输变电所将落户安吉县昆铜乡。这一项目在7月22日召开的国家电网规划审查会议上已通过规划论证,并将在今年底正式动工,预计在2007年可投入使用。这座特高压变电所总投资20多亿元,电压等级在1000千伏以上,是我国目前最高等级的输电线路和变电所。
  • 2005年1-6月全国电力工业生产简况
  • 1-6月份,全国电力生产和消费继续保持快速增长势头,全国电力供需形势依然紧张。6月份,全国主要电网有京津唐、山西、蒙西、冀南、浙江、安徽、上海、陕西、河南、四川、江西、广东、广西、云南等14个电网发生拉路限电现象。
  • 2005年6月份全国及主要电网发电量完成情况
  • 一、全国发电量完成情况 本月全国发电量2006.75亿千瓦时(日均发电量66.88亿千瓦时),比上年同期增长13.60%。其中:水电量398.56亿千瓦时,比上年同期增长24.90%;火电量1553.77亿千瓦时,比上年同期增长11.10%;核电量44.06亿千瓦时,比上年同期增长9.10%。
  • 新一代高效低成本太阳能电池生产线一次性成功批量生产
  • 近日,“和谐”江苏绿色能源重点工程——全国最大的年产100兆瓦太阳能电池生产线一期工程在江苏省江宁科技园建成,并一次性批量试产成功,据了解,该产品生产线将成为目前全国首条高效低成本的最大太阳电池生产线,其技术标准达到国际领先水平。
  • 北京电力工程公司抓住奥运契机推动电力物流
  • 2008年北京奥运会的召开将为北京带来极大的政治、经济发展商机。据有关部门统计,奥运会所需要的场馆建设、大会服务、餐饮供应等将以庞大的物流体系来支持。抓住奥运会契机,推动电力物流是今天北京电力施工市场的需要,明天成功举办奥运会的需要,也是今后北京发展电力事业,推动绿色能源的需要。
  • 浙江省电力试验研究所
  • 浙江省电力试验研究所是浙江省电力公司直属的大型试验研究机构,是浙江电网的技术监督中心、技术服务中心、技术开发中心、技术信息中心,是浙江省电力公司的重要技术参谋,长期在浙江电力建设、发展中发挥着重要作用。
  • [每月话题]
    改革会不会走回头路?
    [本刊特稿]
    论特高压输电(黄毅诚)
    关于深化改革的思考(刘顺达)
    电力改革的经验与风险(马骏)
    投资中国电力的甜酸苦辣(谭兆栋)
    从NETA到BETTA(张建勇)
    [电力市场]
    2005年1~6月全国电力供需分析预测
    西藏电力的“50”情结——访西藏自治区电力工业局局长、电力公司总经理王庆华(张晓京)
    构建新型厂网关系
    [行业纵横]
    电力行协的“为、威、位”(时佳伶)
    [电网时空]
    有的放矢 打造“一强三优”(吕道斌)
    迎峰度夏:千方百计
    “节电外包”促双赢(濮良平)
    感悟坚强电网(刘玉格 尉伟民)
    [电源平台]
    循环经济与火电企业的发展(肖新国)
    发电企业要重视环境文化建设(陈雅静 徐颖)
    减量·再用·循环——常州第一热电厂建立循环经济的探索(程济时)
    [科技环保]
    循环经济实现科学发展(陈庆修)
    IT治理:电力信息化必经之路(胡海林)
    [法与企业]
    监管:规避权力冲突——论电监会与反垄断执法机构的关系
    从《条例》看依法监管——对《电力监管条例》的若干理解(毛青原)
    [管理论坛]
    21世纪,管理绿色化(黄华)
    电子监察实现管理控制(王江)
    [企业文化]
    满足用户 适应市场——努力建设符合时代发展要求的服务文化(王瑞祥)
    “彩虹工程”永不竣工
    从“满足供应”到“满意服务”
    终极目标是实现和谐发展
    创新是服务文化之魂
    [农电天地]
    农电“对标”意义深远
    盯住电价(熊集成)
    3000元电费的产权分界之辨(许继和)
    杭棉电力的和谐发展之策(王凤成)
    [经营之道]
    推进集成型财务信息化建设(武九馨)
    加强电力企业内部会计控制(李岩)
    [信息广角]
    电力动向
    行业瞭望
    企业资讯:年内退出主营业务 江西省公司规范多经企业管理(晓鸥)
    建设扫描
    [统计信息]
    2005年1-6月全国电力工业生产简况
    2005年6月份全国及主要电网发电量完成情况

    新一代高效低成本太阳能电池生产线一次性成功批量生产
    北京电力工程公司抓住奥运契机推动电力物流
    浙江省电力试验研究所
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

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