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  • 变革中电联
  • 9月份,不事张扬地,快刀斩乱麻地,中电联给自己做了一次“大手术”.20天时间内,中电联完成了机构重组以及部门副主任以下全体职工的竞聘上岗.从10月份开始,中电联已经按新体制,以新的姿态进入常态运行.
  • 开创中电联改革发展的新局面——访中电联常务副理事长谢振华
  • 经过半年的周密准备和20天的紧张操作,中电联顺利完成了本部机构改革.这次改革为中电联进一步顺应电力市场化改革潮流,不断提升为行业、企业和政府的服务能力与服务水平,奠定了新的基础,迈出了新的一步,同时,也符合党的十六届五中全会精神.中电联的改革引起了很大反响,在行业内外受到广泛关注,记者就此专访了中电联谢振华常务副理事长.
  • 发展与节约并举把节约放在首位)中国电力工业的必然选择
  • 全面建设节约型社会,保障中国经济快速稳定发展 进入新世纪以来,中国社会经济继续保持了快速稳定发展,取得了举世瞩目的成就.2004年,中国GDP达到1.65万亿美元,居世界第7位,并保持了9.5%的较高增长速度;进出口贸易总额1.15万亿美元,同比增长35.7%,上升为世界第3位.中国改革开放以来经济良好发展态势以及今后近二十年的继续高速健康发展,将为世界经济的繁荣做出更大的贡献.
  • 打造绿色电力工业
  • “十一五”规划明确提出,要以科学发展观统领全局,加快转变经济增长方式.电力行业如何响应?在建设节约型社会的大背景下,电力企业应承担更多的社会责任,走绿色发展之路.打造绿色电力,需要广大电力企业将绿色理念上升到战略高度,以节约为本,加强电力环保,推进技术创新,并加快可再生能源的开发步伐。护航绿色电力,需要转变电力工业增长方式,加快调整电力结构,建立完善的绿电法律法规体系,政策支持体系和综合评价体系。
  • 上海:“绿电”认购的启示
  • 2005年6月12日,在上海市经委和发改委联合举办的“上海市绿色电力认购签约仪式”上,上海宝钢、烟草集团、松下电器、闵行区政府等15家单位与上海市电力公司签订了654万千瓦时的绿色电力(以下简称“绿电”)购售协议,其中上海市电力公司带头认购120万千瓦时。此举表明,上海市已成为在发展中国家中率先实施“绿色电力机制”的城市。
  • 清洁发展机制CDM与风力发电
  • 旨在限制全球温室气体排放量的《京都议定书》已于2005年2月16日正式生效.目前,已有141个国家批准了该项协议,这些国家温室气体排放量占世界总量的55%.根据协议,二氧化碳减排额还将成为一种商品在世界流通.
  • 迎接太阳能时代
  • 早在1839年,法国科学家贝克雷尔就发现,光照能使半导体材料的不同部位之间产生电位差。这种现象1905年被爱因斯坦从理论上解释称为“光生伏打效应”,简称“光伏效应”。1954年,美国科学家恰宾和皮尔松在美国贝尔实验室,首次制成了转换率为6%的单晶硅太阳电池,诞生了将太阳光能转换为电能的实用光伏发电技术。2005年是爱因斯坦发现光电效应100周年,这位伟大的物理学家也许不会想到,今天在光电效应的诸多应用中,最值得关注的居然还是太阳能光电池。
  • 2005年1~9月全国电力供需分析预测
  • 1-9月份,全国全社会用电量18238.79亿千瓦时,比去年同期增长13.95%.其中,第一产业用电量563.94亿千瓦时,同比增长8.09%;第二产业用电量13645.26亿千瓦时,同比增长14.19%;第三产业用电量1912.42亿千瓦时,同比增长11.07%;城乡居民生用电量2117.16亿千瓦时,同比增长16.74%.
  • 地方电力是输配分开的重要力量
  • 我国地方电力、特别是省级地方电力大多是伴随着“集资办电”而产生并发展到一定规模的.它们或是以小水电为主,或是在国家电网覆盖不到之处、尤其是老少边穷地区,由当地政府和人民群众投入大量的人力、财力和物力,经过艰苦创业和多年的积累发展起来的.目前,全国已有18个省组建了省一级的地方电力集团或水电集团.其中,以四川、山西和陕西的地方电力发展最有特色.
  • 加快煤电企业合作步伐
  • 自2003年以来,我国不少地区电力供应日趋紧张,尤其是因煤炭供应问题带来的拉闸限电,更是引起了全社会高度关注.煤炭和电力行业对此各有各的道理.煤炭企业说,煤炭价格上涨只是恢复性的,远没有达到应达到的水平;电力部门却认为,煤炭价格随行就市,想涨价就涨价,而电力价格国家却严格控制,发电企业夹在中间实在难以承受,必须实行煤电价格联动.
  • 栾城再造营销流程
  • 传统的以职能为取向的组织结构方式,严重割裂了农电企业的营销流程,结果是各部门只对指标负责,而无人对整个营销流程负责,企业内部已严重缺乏营销动力.
  • 再造营销流程的六个理由——河北省栾城县供电局局长胡宝玉一席谈
  • 我们知道,党的十六届三中全会以来,统筹城乡发展、大力发展县域经济、加快城镇化进程成为全面建设小康社会的重要组成部分,“三农”问题被列入本届政府优先考虑解决的议题.在各种利农政策的扶持下,我国的农村经济步人了快速发展的轨道.面对不断增长的用电需求,面对不断提高的服务需求,农电企业怎么办?如何面对?很现实、也很紧迫的问题已经摆在我们的面前.
  • 用安全保障坚强
  • 安全生产是电力企业的生命线,也是为全社会提供优质可靠电力供应的最根本要求.近年来,郑州市电业局认真贯彻执行安全生产有关法规要求,强化电网安全管理,以完善安全生产制度为保障,以规范安全作业为目标,以“抓班组、盯现场”为工作重点,严格落实安全生产责任制,建立、健全反违章常态机制和事故应急处理机制,大力推广现场标准化作业和无违章企业建设,以“三铁”反“三违”,夯实了安全生产基础,确保了安全生产局面的持续稳定:截至2005年9月15日,郑州市电业局实现连续安全生产1550天,创造了建局57年以来的最高安全生产纪录,在国家电网公司系统省会供电企业中名列第一.
  • 提高城市配电网的运行可靠性
  • 城市配网在电力系统中担负着“承上启下”的作用,上与输变电系统相连,下与广大电力客户相通.配网的运行质量好坏,能否安全、可靠、连续供电,不但对主网的安全稳定运行产生影响,而且直接关乎全局的供电效益.同时,将对服务质量、企业声誉的提高造成重大影响.城市配电网多采用架空线或以架空线为主的混合结构,一般为放射形供电方式.由于配电线路沿线地理条件较复杂,线路绝缘水平较低,因此线路故障率高.另外,配电网直接面向众多电力用户,线路作业停电的机会也多,如何提高中压配电网供电可靠性,是中压配电网改造和建设的重要课题.
  • 城网改造的新问题
  • 多年来,城市电网投入了大量的资金进行改造,基本上以绝缘化、电缆化、增大导线截面、网络化为主要内容,这些改造对配电网产生了重大影响,供电能力大大增强,供电可靠性提高,结构更加坚强,同时带来了一些新的问题,对这些问题进行梳理总结和提炼并采取相应的对策,有助于更好地指导今后的城网改造和安全生产工作.
  • 三峡:机电工程的管理创新
  • 三峡电站的机电工程管理工作,面临着水轮发电机组单机容量世界上最大(70万千瓦)、电站装机数量最多(26台)、技术要求高、国内装备制造能力相对较弱等困难.三峡建设者经过十多年的努力,2005年9月15日实现了三峡左岸电站14台机组(980万千瓦)提前一年投产的佳绩,创造了多项水电建设的世界纪录.机电工程管理创新是三峡工程的亮点之一.
  • 创新思维的光芒——三峡电厂创新管理实现机组提前一年投产发电纪实
  • 一台新机组,能不能投产当年实现稳定运行,国内没有现成经验;一座新电站,能不能投产就高效运转,国际上也没有答案;一座巨型电站,投产就破世界纪录,世界水电建设史上绝无仅有;三峡,也只有三峡掀开了这世界水电建设史上的崭新一页!
  • 全面预算管理提升发电效益
  • 上海吴泾第二发电有限责任公司,是由申能股份有限公司和上海电力股份有限公司共同投资建设的独立发电企业,其中申能股份有限公司占51%,上海电力股份有限公司占49%。公司的两台60万千瓦燃煤机组于2000年7月和2001年5月投入商业运营。2004年累计发电量81.60亿千瓦时,完成年度计划101.99%,累计实现安全生产1361天,为缓解上海市的用电紧张局势,促进上海市经济的稳定发展作出了重要的贡献。
  • 控制成本 走出困境——新电公司降低成本提高经济效益的做法
  • 江西新余发电有限责任公司,是1997年由新余发电厂改制成立的地方发电企业。机组小、人员多(1200多人)、负担重,在进入电力市场竞争的8年中,面临着发电量不足、煤价高涨、电价下降、一度亏损等困境。该厂在实践中认识到,改革没有退路,只有在遵循市场规律的前提下,完善管理机制,挖掘内在潜力,降低成本,提高效益,才能在电力市场竞争中求得生存和发展。为此,采取了一系列措施,取得了一定的成效,其一些做法可供读者参考。
  • 火电施工:重回战国时代?
  • 资料显示,目前上海、哈尔滨和东方“三大动力”集团手中握有的2008年以后发电设备生产的订单骤减,生产任务不足2006年的1/5.作为这个产业下游的电力施工企业不免产生这样的担心:火电建设会向哪个方向发展?当这一轮电力建设高峰过去之后,电力建设企业该如何应对“战国时代”的来临?
  • 现代项目管理渐行渐近
  • 如今,项目管理已与战略管理、营销管理并列为未来企业发展的三大支柱.起源于上世纪50年代的这一管理变革,走过近半个世纪的风雨历程,从传统到现代,一直在嬗变中不断丰富和发展.我国的一些电力企业也跃跃欲试,尝试对传统项目管理模式进行突破.
  • “龙王”吓不倒“铁军”
  • 10月2日晚,“龙王”台风给福州带来百年不遇的超强降雨.2小时内,福建省第二电力建设公司(以下称“公司”)生活区、厂区积水最深处达1.5米,最浅处也近0.6米,1400户职工家庭受淹,厂区内镀锌炉、数控角钢生产线等大型贵重设备全部被淹,积水大量灌入地下的变电站、泵房,导致公司供电、供水、通信全部中断.
  • 企业需要新的理财方式
  • 根据企业财务管理功能和所追求的目标看,在现阶段,企业的财务管理体制和运行机制,都要沿着企业产权变革这一主线不断变化.至于企业的财务管理手段和方法,则在一定程度上,取决于企业决策者的管理理念和科技手段的应用;企业财务管理组织机构设置和财务管理流程监控,会计科目设置、业务流程控制等,则需要根据企业的资产运营规模,业务拓展情况和产权变革等,不断地去适应企业内、外部经营环境的变化,最终找到发挥财务管理监控、辅助决策等职能最有效的机制.
  • 《中国电力企业管理》“电网降损节能”专刊征稿启事
  • 天津农电:重心下移
  • 农电体制改革的一个重要标志,就是彻底打破了长期以来县供电企业对县域供电营业"管村不管户"的粗放型管理体制,彻底改变了县供电企业靠行政权利管理,靠垄断经营吃饭,靠地方政策发展的粗放管理状态.政企分开、服务到户的新形势,迫使已经转变成为企业经营者的公司领导不得不重新为企业定位,重新安排企业的结构和功能.其中,一个重要的变化就是管理重心下移,面向生产经营一线.
  • 农网增容策略
  • 农村电网改造中,由于对负荷增长预测偏低,一些地方出现配变容量不足、用户末端电压低等问题,形成“小马拉大车”现象,不得不进行二次改造.如江苏省泗阳县有农村配变1178台,到2005年初,有近40%的配变容量明显不足,影响了县域经济的发展.因此,农村电网增容不易简单提倡配变的小型化,而应综合考虑多种因素.
  • 精神病:不是高压线惹的祸
  • 这是我国首例患精神病而诉高压输电线污染案。本案警示:“以事实为依据,以法律为准绳,有法必依,执法必严,违法必究。”诉讼参加人以及公民、法人,必须尊重科学知识,法律、事实、证据、科学是构成侵权、维护权利诉讼中不可缺少的根本依据。电力企业只有依法管理,才能防范法律风险。这场诉讼同时告诉人们,每个人都有维护各自利益的权利,但凭毒想象和舆论误导不能替代法律及事实,必须尊重科学,依据法律,证明事实,去伪存真,明辨是非,确认责任,承担后果。否则,将造成各方当事人的伤害和经济损失的悲剧。
  • 辨析电力侵权的原因力
  • 是无意思联络的数人侵权?还是“多因一果”侵权?不同的侵权形式。决定着承担原因力比例的大小,并影响到判决结果。
  • 势在必行的组织扁平化
  • 近年来,随着信息技术的不断创新,现代企业管理理念日新月异,特别是组织结构的扁平化,已经成为一种企业管理的新潮流.
  • 扁平化管理三道坎——战略定位、组织优化与内部管控
  • 在扁平化实施的过程中,我国许多企业都不同程度地陷入了扁平化指向迷失、扁平化架构虚置和扁平化执行薄弱的困境,尤以大集团公司更严重.那么,企业的扁平化之路应当如何走?
  • 扁平化管理难在哪?
  • 扁平化管理正越来越成为一种趋势.然而,扁平化管理在大多数企业,特别是中国企业难以得到有效运作.扁平化管理难在哪里?
  • 实践战略导向型企业文化管理
  • 湖南省怀化电业局不断创新管理理念、管理方法、管理模式,立足企业发展战略平台,在推动"战略导向型企业文化管理"的实践中,先后提出了一系列文化管理思想,不仅为企业战略的实施提供了支持,也为企业的改革与发展注入了强大动力.
  • 电力企业文化与电力企业管理
  • 电力行业长期形成的企业管理制度,是电力企业文化的基本形态之一.电力体制改革,使得电力企业的内外部运营和管理环境发生了巨大变化.如何建立新环境下的电力企业文化体系,并通过企业文化新体系的构建来推动企业管理新机制和新模式的形成和发展,是当前电力企业需要认真研究的问题.
  • 适合自己才最科学
  • 文化因素对企业经营理念的形成起到至关重要的作用.而企业经营理念是企业在一定经营条件下,关于经营对象、目的、目标和主导方法的基本思想.
  • 人力资源管理——企业文化的基础
  • 通过企业文化建设来推动企业发展,提升企业竞争力,成为许多电力企业孜孜以求的目标.许多电力企业将加强企业文化建设作为强化员工归属感、增强团队凝聚力的有效手段
  • 企业文化——人力资源管理的润滑剂
  • 概括地讲,企业文化是企业员工在长期的生产经营活动中培育形成并共同遵循的价值观、基本信念、最高目标及行为规范.本质上,它是一种管理文化.
  • 关键员工的人本化管理
  • 随着企业尤其是大型国有企业人才危机的显现,如何留住“关键员工”成了一个企业界关注的问题.实际上,要从两方面去看待这个问题.一方面是如何留住关键员工,另一方面是如何转化非关键员工.
  • 提高管理者素质
  • 素质是人的政治修养、精神面貌、道德品质、意志信念、能力作风等诸多方面的综合反映;高素质人才是推动社会经济发展的无价资产.电力企业的生存与发展状况如何,与企业经营管理者的素质密不可分.
  • 应对突发事件能力考量企业领导履职水平
  • 国家权威部门分析认为,我国已进入突发事件高危期.据统计,我国每年因自然灾害、事故灾难和社会安全事件造成的直接经济损失约相当于GDP的6%.而突发事件使公众打乱了生活节奏,心理受到巨大冲击,以及其它各种难以用数据统计的间接影响和损失,同样不可忽视.
  • 重视职业生涯管理
  • 在经营管理实践中,电力企业一方面想方设法保持员工队伍的稳定;另一方面又希望人员合理流动,不断充实新生力量,以适应外部环境的变化,保持较强的竞争力.如何才能实现队伍稳定与人员流动的平衡?开展员工职业生涯管理是解决这对矛盾的有效途径之一,也符合人力资源管理工作的发展趋势.
  • 从心理契约看职业生涯管理
  • 心理契约理论认为,员工一旦进入企业,成为企业的一员,就与企业形成了一种契约关系.它不仅包括显性的、以劳动协议形式体现的经济契约关系,还包括隐性的、非正式的心理契约关系.经济契约使企业和员工以劳动合同的形式联系起来,标志着企业和员工合作关系的开始.心理契约则使这种合作得以深化,成为企业和员工共同发展的内在推动力.而且心理契约始终处于不断变更和修正的状态,企业任何工作方式的变化,都可能对其产生影响.
  • 崇尚技能
  • 随着电力科技的发展和电力体制改革的深入,电力系统的人才结构布局越来越不适应形势的需要,技能型人才匮乏的现象尤为突出.有资料显示,全国电力系统138万名员工中,仅有高级技师1630名,技师2.3万名,二者之和不足员工总数的2%,远远低于发达国家30%的水平.
  • 行业瞭望
  • 国家发改委透露铜冶炼行业有关政策措施取向,《可再生能源长期发展规划》专家论证会召开,中电联受托开展火电厂烟气脱硫产业工作,
  • 企业资讯:南方电网将建国际一流EMS系统
  • 为使南方电网速度自动化能量管理系统(EMS)的建设达到国际先进水平,南方电网公司成功获得了美国贸易发展署的项目技术援助。9月16日,EMS项目技术援助赠款签字仪式在广州举行,此举行标志着南方电网公司新EMS系统的建设进一步全面展开。
  • 电力动向
  • 2020年中国核电装机容量将达4000万千瓦,严查电煤价格违法违规行为,
  • 建设扫描:我国750千伏输变电示范工程投产
  • 9月26日上午,我国目前最高电压等级的输变电工程——国家电网公司750干伏输变电示范工程投入运行。该工程填补了我国输变电线路500干伏以上电压等级的空白,标志着我国电力工业发展到了一个新阶段,电网技术跨入世界先进行列。
  • 2005年9月主要电网运行情况
  • 2005年1-9月全国电力工业生产简况
  • 1-9月份,全国电力生产和消费继续保持较快的增长速度.9月份,全国主要电网有京津唐、山西、蒙西、浙江、甘肃、四川、广东、广西、云南、贵州等10个电网发生拉路限电现象.
  • 2005年9月份全国及主要电网发电量完成情况
  • 本月全国发电量2053.25亿千瓦时(日均发电量68.44亿千瓦时),比上年同期增长12.70%.其中水电量374.01亿千瓦时比上年同期增长15.80%;火电量1622.47亿千瓦时比上年同期增长12.70%;核电量47.55亿千瓦时比上年同期增长-4.20%.
  • 吉林省白城供电公司
  • 白城供电公司是国家大型供电企业,担负吉林省白城,松原两市供电任务,供电辐射面积达4.7万平方千米,供电客户110.3万户,年售电量27亿千瓦时。公司共有220千伏变电所6座,广告中伏变电所20座,
  • 河北省电力研究院
  • 河北省电力研究院始建于1958年,位于湖北省省会石家庄市,隶属于河北省电力公司,为省级科研单位。具有国家火电工程类和送变电工程为类甲级调试资质,通过ISO9000国际质量体系认证,是全国电力系统双文明单位和河北省文明单位。
  • 河北省衡水供电公司
  • 近年来,公司先后获得“全国五一劳动奖状”,“全国精神文明建设工作先进单位”,“模范职工之家”;国家电力公司,华北电力集团公司,
  • 吉林供电公司
  • 吉林供电公司是吉林省电力有限公司所属的国家大型一类供电企业,承担着吉林市区和磐石、桦甸、蛟河、舒兰、永吉5个市(县)144万用户的电力供应和销售任务,年售电最80多亿千瓦时。
  • 辽宁省电力有限公司
  • 辽宁省电力有限公司是东北电网有限公司的全资子公司.是具有独立法人资格的经营性实体,注册资本100亿元人民币。
  • 和谐文化推动衡变巨变
  • 2000年6月.特变电工重组衡阳变压器厂.称为特变电工衡变公司。4年来,衡变发生了根本性的改变:使一个举步为艰,老态龙钟的老国企蜕变成一个个生机勃勃的现代化大型工业企业,创造出了“衡变阳年‘造’出八个老衡变”的“衡变速度”。衡变人创造的衡变模式已成为中国国企改革的一面旗帜,被誉为国企改革的成功典范;衡变之路为振兴国企之路。
  • 中电普华喜获两大订单
  • 2005年9月,北京中电普华信息技术有限公司与北京电力公司举行了北京电力公司人力资源管理系统的签字仪式之后,在短短的一周时间内,又和江苏省电力公司举行了江苏省电力公司综合计划与统计信息管理系统全省推广项目合同的签字仪式。
  • 帕格索斯能源环保科技有限公司入驻北京
  • 帕格索斯是一家致力于为电力行业提供了一系列的解决方案的高科技能源环保公司。总部设立在美国。在过去的二十年以期各项专利技术成为行业的骄骄者.为世界各地的电厂提供专业可靠的从安装,实时监控,维护使用等方面的全方位的技术支持。
  • 华通机电坚持“一切以顾客满意为中心”战略
  • 华通机电集团领导层从企业战略的角度策划质量,确立了以顾客为中心的质量战略,要求企业的市场营销、产品开发与设计、生产制造、产品交付以及售后服务等各项工作均以顾客为中心开展活动,以追求顾客满意为企业目标。
  • 浙江省长兴供电局
  • 浙江省长兴县地处长三角经济圈,东临太湖,西枕天目,集苏,浙,皖三省咽喉。依托地方经济的迅猛发展,长兴电力事业同频共振,取得了长足的发展。
  • 陕西省南郑电力局
  • 南郑县电力局位于汉水以南的汉中南区开发区,属陕西地电(集团)公司一类企业。全局共有职工173人,局机关共有5科1室1公司,基层部门共有10个供电所和5个变电站。南郑县供电局为528万人口、30个乡镇、501个行政村提供供电服务。
  • 内蒙古自治区呼和浩特供电局设计所
  • 呼和浩特供电局设计所始建于1980年,是以电力工程勘测设计为主的专业经营实体。可承接110千伏及110千伏以下各电压等级的输、配、变电工程勘测设计和相应的配套工程设计业务以及技术改造、技术咨询、可行性研究、评估论证和其它扩展业务。
  • [每月话题]
    变革中电联
    [本刊特稿]
    开创中电联改革发展的新局面——访中电联常务副理事长谢振华(张晓京)
    [特别报道]
    发展与节约并举把节约放在首位)中国电力工业的必然选择(赵希正)
    打造绿色电力工业(沙亦强 吴江)
    上海:“绿电”认购的启示(王惠英)
    清洁发展机制CDM与风力发电(张宏伟)
    迎接太阳能时代(水天)
    [电力市场]
    2005年1~9月全国电力供需分析预测
    地方电力是输配分开的重要力量(姚悦)
    加快煤电企业合作步伐(王改现)
    [企业调查]
    栾城再造营销流程
    再造营销流程的六个理由——河北省栾城县供电局局长胡宝玉一席谈(王永建)
    [电网时空]
    用安全保障坚强(付迎拴 潘国栋 吴向前 徐利)
    提高城市配电网的运行可靠性(肖承仟 郭俊杰 高峰)
    城网改造的新问题(李鹏 邢观明)
    [电源平台]
    三峡:机电工程的管理创新(张诚)
    创新思维的光芒——三峡电厂创新管理实现机组提前一年投产发电纪实(王媛华)
    全面预算管理提升发电效益(朱建跃 包捷群)
    控制成本 走出困境——新电公司降低成本提高经济效益的做法(曾晓敏)
    [建设经纬]
    火电施工:重回战国时代?(鲁会民 王彦民)
    现代项目管理渐行渐近(潜元兹)
    “龙王”吓不倒“铁军”(钱星熙)
    企业需要新的理财方式(王梅)
    [农电天地]
    《中国电力企业管理》“电网降损节能”专刊征稿启事
    天津农电:重心下移
    农网增容策略(张锦)
    [法与企业]
    精神病:不是高压线惹的祸(陆俊平 李成德)
    辨析电力侵权的原因力(程景华)
    [管理论坛]
    势在必行的组织扁平化(车桂芳)
    扁平化管理三道坎——战略定位、组织优化与内部管控(王钦)
    扁平化管理难在哪?(徐新跃)
    [企业文化]
    实践战略导向型企业文化管理(皮洪琴)
    电力企业文化与电力企业管理(辜体仁)
    适合自己才最科学(叶庭卫)
    人力资源管理——企业文化的基础(谭华)
    企业文化——人力资源管理的润滑剂(李章存)
    [人力资源]
    关键员工的人本化管理(邹嘉华)
    提高管理者素质(刘志东)
    应对突发事件能力考量企业领导履职水平(魏同占)
    重视职业生涯管理(王莉)
    从心理契约看职业生涯管理
    崇尚技能(严海洋)
    [信息广角]
    行业瞭望
    企业资讯:南方电网将建国际一流EMS系统(晓鸥)
    电力动向
    建设扫描:我国750千伏输变电示范工程投产(继林)
    [统计信息]
    2005年9月主要电网运行情况
    2005年1-9月全国电力工业生产简况
    2005年9月份全国及主要电网发电量完成情况

    吉林省白城供电公司
    河北省电力研究院
    河北省衡水供电公司
    吉林供电公司
    辽宁省电力有限公司
    和谐文化推动衡变巨变(雷波)
    中电普华喜获两大订单
    帕格索斯能源环保科技有限公司入驻北京
    华通机电坚持“一切以顾客满意为中心”战略(邱桀)
    浙江省长兴供电局
    陕西省南郑电力局
    内蒙古自治区呼和浩特供电局设计所
    《中国电力企业管理》封面
      2013年
    • 01

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

    地  址:北京市宣武区白广路二条一号

    邮政编码:100761

    电  话:010-63415477/5429

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1007-3361

    国内统一刊号:cn 11-3808/f

    单  价:12.00

    定  价:144.00