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文献检索:
  • 超速之忧
  • 3月中旬,中电联统计信息部发布了2007年1~2月份全国电力生产与用电统计数据,从数据可以看出,全国发电量与社会用电量均有快速增长;其中发电量同比增长16.61%,全社会用电量同比增长16.76%;用电量与上年同期相比,增速超过5.05个百分点。
  • 节能减排:期待经济杠杆和法律杠杆
  • 背景:“两会”召开伊始,节能减排就成为焦点,引起了与会代表委员们的强烈关注。2007年3月4日,全国政协委员、中国电力企业联合会理事长赵希正在全国政协十届五次会议经济、农业联组会上,就节能减排问题作了题为《抓紧建立节能减排的科学、长效机制》的发言,认为实现节能减排目标主要要依靠经济手段和法律手段。中共中央政治局常委、国务院总理温家宝出席公议并对此表示高度关注和赞同。
  • 声明
  • 中国电力企业管理(农电版)3月号要目
  • 2007年2月全国及主要电网发电量完成情况
  • 一、全国发电量完成情况 2月全国发电量1896.28亿千瓦时(日均发电量67.72亿千瓦时),比上年同期增长-0.22%。其中水电量208.51亿千瓦时,比上年同期增长14.03%;火电量1651.02亿千瓦时,比上年同期增长-1.59%;核电量36.75亿千瓦时,比上年同期增长-7.96%。
  • 牡丹江电力绝缘设备厂
  • 复合绝缘子是高新技术产品,具有体积小、重量轻、耐污性能好、污闪电压高、抗臭氧、耐老化、耐各种腐蚀等特点,使用复合绝缘子不仅能有效地防止污闪事故,而且给运输、安装、维护均带来极大便利。
  • 江苏华电戚墅堰发电有限公司
  • 江苏华电戚墅堰发电有限公司坐落在素有“三吴重镇、八邑古都”之称的历史文化名城——常州,南倚古运河、北临沪宁线,在电网结构中处于华东和江苏电网的负荷中心,是华东电网的骨干调峰电源。
  • 声音
  • “虽然2007年度节能减排目标没有明确列出来,但节能减排仍要强调‘三个不变’和‘一个加大’,即节能减排的决心不变、目标不变、责任不变。继续加大节能减排的工作力度。”
  • 动向
  • 温家宝:加快推进垄断行业改革,国家发改委:再次抬高发电准入门槛,电力监管立法工作力度将进一步加大,2007年电力供需预测:仍存季节性缺口,国家发改委:煤炭价格仍将适度上扬需求增幅回落,企业节能环保项目可享受税收减免,国家发改委拟对高能耗行业扩大差别定价范围
  • 数字
  • 2007年全国电力IT投资将达到105.7亿元 2007年中国电力行业的IT投资规模为105.7亿元人民币,首次超过百亿元,比2006年增长21.2%。依然保持着较高的增长速度。集约化管理、精细化管理的需求将是2007年电力IT投资增长的主要驱动力。
  • 简讯
  • 2007年经济形势与企业改革分析预测会在京召开,国家电网公司荣获2006年度“中华慈善奖”,南方电网公司全面启动节能降耗系统工程,我国自主研发的世界最大空冷水轮发电机将发电,西藏电力有限公司组建,海南三亚大茅220千伏变电站投运,国家发改委:中国将加快发展太阳能热利用,
  • 电力节能减排呼唤科学长效机制
  • 2007年3月4日下午,全国政协委员、中电联赵希正理事长在全国政协十届五次会议经济、农业联组会上,就节能减排问题作了发言。温家宝总理在认真听取了赵希正委员的发言后说,“赵希正委员说节能减排主要要靠法律、经济手段,我非常赞同。”温总理接着说,“我讲三点善第一,今年政府工作报告将如实向人大代表汇报2006年降耗减排情况。去年,我们虽然做了很大努力,但是没有实现既定目标。第二,今后政府每年都要向人民代表大会报告节能减排完成情况,但不再把5年指标简单平均分配作为年度指标,而是把5年作为一个整体。‘十一五’最后一年,如实向人民代表大会做总体报告。第三,国家确定、人大通过的5年目标是严肃的,确定了就不能改!而且要千方百计完成。这个决心坚定不移!明天我将向代表们解释,也请委员们理解。”
  • 走节约清洁的电力发展之路
  • 电力行业既是生产清洁能源的大户,又是消耗一次能源和污染物排放的大户。抓好电力行业的节能和环保工作,对于实现“十一五”节能、减排目标,对于建设资源节约型和环境友好型社会,具有特别重要的意义。对于发电企业而言,这既是本身可持续发展的需要,也是责无旁贷的社会责任。
  • 建设节约环保型电力企业
  • 党的十六届五中全会提出了加快建设资源节约型、环境友好型社会的重要任务。作为“为中国特色社会主义服务的‘红色’公司,注重科技、保护环境的‘绿色’公司,坚持与时俱进、学习创新、面向世界的‘蓝色’公司”,作为关系国家能源安全和国民经济发展的国有重要骨干企业,中国华能集团公司(以下简称华能)要牢固树立和全面落实科学发展观,在节能、环保工作中勇于承担党和国家赋予的光荣任务,全力履行向社会和人民做出的庄严承诺,在建设节约环保型电力工业中起到表率作用,为建设资源节约型、环境友好型社会作出新的更大的贡献。
  • 节能:中国可持续发展风向标
  • 转变经济增长方式从提出到现在,一直没有得到有效的贯彻落实,其原因很多。本文作者对节能提出的背景和中国能源消耗超前的形势进行了分析,论证了中国经济增长方式的转变应是实现经济的可持续发展,是发展循环经济,其重点就是节能。而对正处于经济转型阶段的中国而言,必须始终把节能作为经济发展的风向标。
  • 我国电力装备制造业的腾飞
  • 从中、印装备制造体系看我国的优势 最近,国际上对中国与印度发展优势的问题,有很多比较和讨论。有些西方学者认为,从软件的开发能力、语言以及社会制度等方面长远地看,印度要比中国更有发展优势;当然,他们也承认中国现在的发展速度和发达势头。但是我认为,与中国相比,印度在经济发展方面有一个致命的弱点,就是没有一个独立自主的装备制造业体系。最近,印度能源供应比较紧张,也和我们前几年一样出现了缺电现象,所以,他们做了很多政策调整,要加快电力建设,进行电力体制改革,由只允许印度国有电力公司办电调整为允许多家办电,允许外资、私人投资者办电。开放以后,投资电力的投资者,更多地要考虑投资的回报和风险,所以,谁的设备性价比好就买谁的。因此,我们在印度中了一大批标,有2台60万千瓦、18台13.5万千瓦机组。仅上海电气一家就拿到了4台,中国企业还中标了若干台30万千瓦机组。
  • 转变增长方式促进人与自然和谐
  • 我们提倡人与自然的和谐,是因为实际上存在着不和谐。目前,这种不和谐的主要表现,一是环境的高污染,二是资源的高消耗。所以,我们现阶段促进人与自然和谐的目标,就是要消除环境的高污染和资源的高消耗。实现目标的办法,主要是转变增长方式,转变人与自然的关系,而和谐是我们处理人与自然关系的最主要的战略举措。有三个要点:
  • 电站服务业产业化:延伸传统产业链
  • 自从上世纪80年代世界服务业的经济产出比重持续增长,使其成为世界经济的绝对主体开始,服务业的理念彻底改变了传统企业发展思路。电站服务业产业化的进一步实践,改变了发电行业的产业链条结构,本刊“电站服务业产业化趋势”专题通过宏观环境与微观案例的介绍,对国际经验与国内现有模式进行比较,以及对目前电站服务业产业化发展的有利条件和不利因素的综合分析,旨在为读者提供一种新思路——发电企业在发展模式创新过程中,如何进一步转变思路、创新管理、拓展产业链。
  • 电站服务业产业化的重要意义
  • 电站服务业理念的提出,改变了传统的产业链结构和市场概念,形成了新的战略与管理模式
  • 中电投:电站检修市场化
  • 电站检修市场化运营进程中,要充分借鉴国际先进企业的成就经验和管理方法,通过引入市场机制,整合资源,全面提升发电、检修抵御风险的能力
  • 现代服务业六大基本特征
  • 对于发电企业,电站服务业专业化、产业化首先要对整个发电产业上下游进行深入分析,找到那些不具备专业竞争优势或资源不能合理利用的薄弱环节,进行必要的专业化整合,在此基础上实现一体化或外包服务
  • 将电站服务贡献最大化
  • 电站服务业产业化趋势 美国绍尔集团位于美国路易斯安那州,在全球都有分支机构,在纽约成功上市,拥有员工2.2万人,公司年营业额为44亿美元。过去100年间,绍尔集团的石伟公司在电站建设、运行和服务方面拥有丰富的实践经验。
  • 生物质发电前景广阔
  • 生物质发电现状 生物质能源是太阳能以化学能形式贮存在生物中的一种能量形式,遍布世界各地,其蕴藏量极大,仅地球上的植物,每年生产量就相当于目前人类消耗矿物能的20倍,或相当于世界现有人口食物能量的160倍。我国拥有丰富的生物质资源,理论生物质资源约50亿吨左右。目前,可供利用开发的资源主要为生物质废弃物,包括农作物秸秆、薪柴、禽畜粪便、工业有机废弃物和城市固体有机垃圾等。
  • 风电上网电价之我见
  • 2006年年初,国家发展和改革委员会制定了可再生能源发电价格的试行办法,其中,风电上网电价实行政府指导价,电价标准由国务院价格主管部门按照招标形成的价格确定。这预示着今后在我国开发建设风电场将全部采取特许权形式来完成,即能源主管部门通过公开招标方式确定上网电价,由上网电价最低者中标,此办法在实施过程中可能会有一定的难度。
  • 华北电网践行节能环保责任
  • 华北电网有限公司率先发布了《建设资源节约型环境友好型华北电网“十一五”工作纲要》,制定出“十一五”期间建设资源节约型环境友好型电网的发展战略,体现了电网企业勇于履行节能环保责任的决心和勇气。
  • 流程决定管理——朔州供电公司生产流程管理创新
  • 随着质量管理体系,环境管理体系、职业健康安全体系等各类国际标准体系在电力企业的广泛推行,电力企业内部多个管理体系共存,重复交叉运行的现象普遍存在,各体系之间缺乏科学整合,给企业提升管理效益和效率带来较大的困难,造成了种种弊端日益显现出来:一是本来一体化的生产管理,被条块分割,造成职能交叉,缺乏系统性和整体性;二是生产管理文件繁杂,体系运行管理难度大;三是多标准、多体系的同步进行,使基层单位的投入加大,负担加重,管理体制成本增加。
  • 如何降低电网工程造价
  • 近几年,电网工程造价一直呈上升趋势。加强电网工程的造价管理,有效控制和降低工程造价,是现阶段电网建设中值得关注和探讨的问题。
  • 加快电网建设的思考
  • 东莞供电局是广东电网公司下属的国有特大型供电企业,2006年供电量达465亿千瓦时,同比增长11.74%;最高供电负荷813.5万千瓦,同比增长14.9%;最大日供电量达1.65亿千瓦时,同比增长13.8%。随着经济的快速发展,用电需求高速攀升,东莞原来的电网设施相对用电负荷的增长已明显滞后。当前,如何尽快解决电网建设难题,加快电网建设速度,确保经济社会快速健康发展,是东莞电网建设的重中之重。
  • 树立基于EVA的效益观
  • 经济增加值(Economic ValueAdded,简称EVA)是一种新型的公司业绩衡量指标,它克服了传统的评价企业业绩指标的缺陷,比较准确地反映了公司在一定时期内为股东创造的价值,上世纪90年代中期以后逐渐在国外获得广泛应用,成为衡量传统业绩指标体系的重要补充。与其他度量指标不同之处在于:EVA考虑了带来企业利润的所有资金成本。也就是说,企业在年度经营期获取的税后净利润,应当满足或大于所占用的全部资本(包括股权资本和债务资本)乘以加权平均资本成本率。
  • 价值管理:以EVA为核心
  • 寻找价值管理的度量指标 尽管20世纪90年代以来,企业界关于公司目的是追求股东价值最大化还是追求利益相关者利益均衡的争论一直在继续,但管理的首要职责就是为股东创造价值,已经成为公司治理领域的一种主要观点。企业的目的就是实现股东价值最大化,这种观点的主流地位从未从根本上动摇。
  • “户户通电”精神的时代内涵
  • 2006年12月5日,辽宁省农村“户户通电”工程竣工仪式在朝阳市杨树湾小窝铺举行。辽宁省电力公司领导亲自为这里的7户人家合闸送电,标志着电力——这个现代文明的象征,已经全面普照辽宁大地。
  • 供电所专业化管理流程控制
  • 实行供电所专业化管理,建立“一长三员”(所长、安全员、营销员、技术员)、“一室两组”(客户服务室、营业组、配电组)管理模式,能有效地促进基层农电管理和优质服务水平的全面提升,是适应“三新”农电发展战略,引领农电新服务的有效途径。山东省胶南市供电公司在实施供电所专业化管理改革过程中,不断探索、实践和改进,形成了适合本区域供电所管理流程的有效控制办法。
  • 农电规范用工探索
  • 农电用工问题种种 劳动法规带来的用工主体问题。为规避用工风险,有相当一部分农电企业采用劳务输入方式使用农电工,但随着《劳动合同法》草案的颁布,意味着此类用工行为将不再是有效的“防火墙”。该草案首先对劳务派遣单位实施了严格的准入制度:“以劳动力派遣形式用工的用人单位(以下简称劳动力派遣单位),注册资本不得少于50万元,并应当在省、自治区、直辖市人民政府劳动保障主管部门指定的银行账户中,以每一名被派遣的劳动者不少于5000元为标准存入备用金。”并就具体用工行为指出:“劳动者被派遣到接受单位工作满1年,接受单位继续使用该劳动者的,劳动力派遣单位与劳动者订立的劳动合同终止,由接受单位与劳动者订立劳动合同。接受单位不再使用该劳动者的,该劳动者所在岗位不得以劳动力派遣方式使用其他劳动者。”这无疑是给农电企业上了一道令人头疼的“紧箍咒”,宣告了劳务派遣制用工的实质性终结。
  • 农电工管理的人性化与规范化
  • 人性化管理是将管理心理学的理论有效地运用到企业管理中去,坚持了以人为本的企业管理理念。对农电工人性化管理主要是从刚性管理逐步向柔性管理转变,在尊重员工人格和个人尊严的前提下,依靠员工的价值实现、个性解放、决策参与来激发员工的积极性、创造性,将员工的个体目标与企业目标融合。对农电工的人性化管理,不仅是个方法问题,而且是个质量、效益问题。
  • 恰当推行预付电费制度
  • 如今,企业用了电不交电费的行为,早已经是司空见惯。针对欠费问题,供电企业采取预付电费制度,也是一种不得已的选择。现实社会活动中,煤气费要预付,购房费要预付,住院治病款要预付,为什么供电企业推行“预付电费”却步履维艰呢?
  • 反窃电面临的法律障碍
  • 法律障碍 供电企业查处窃电工作困难。政企分开后,企业用电检查人员身份尴尬,“进门难”问题突出。作为供电企业的员工,用电检查人员发现用户有窃电嫌疑,向用户出示用电检查证,要求入户检查用电情况时,往往遭到用户拒绝,用户提出用电检查人员的检查证不具有法律效力,给供电企业追究用户违约用电和查处窃电带来很大的困难。
  • 和谐电力需要共同构建
  • 当前,因与供电有点牵连而引发的民事诉讼不断增加,正常电力作业常常遇阻。为此,供电企业付出了不小的代价,甚至遭受了不应有的损失,严重扰乱了供电秩序,给构建和谐社会带来不和谐的声音。
  • 企业执行力的文化依托
  • 企业执行力的价值在于——它既是企业达成自身目标的重要途径和赢得市场竞争优势的源泉,更是企业员工实现个人价值的工具。这就决定了企业执行力必须以执行文化的依托,执行人本身也必将成为现代企业文化建设的新方向。本栏目“聚焦企业执行力”专题希望通过执行文化的理论创新和实践经验,进一步探讨电力企业如何通过执行文化的依托和科学的执行力系统模型设计与实施,进而提升企业执行力。
  • 执行力:文化和流程设计是关键
  • 任何企业都有自己的目标、任务和实现手段,而新厂新制发电企业的执行力,表现在执行力文化的建设和日常执行力系统模型的创建实施过程中
  • 领导班子执行力建设六大环节
  • 加强党的先进性建设,提高党的执政能力,树立和落实科学发展观,对发电企业而言,重要的就是加强领导班子执行力建设。当前,发电企业正在创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,因此,把加强各级领导班子执行力建设摆在重要议事日程。为此,笔者认为应当着重把握好以下六个环节。
  • “四力”提升双文明建设水平
  • 在市场经济条件下,精神文明建设在企业改革发展中的重要地位显得越来越突出。大唐耒阳发电厂(以下简称耒阳发电厂或耒电)始终坚持“两手抓,两手都要硬”,着眼于培养“四有”职工队伍,牢牢把握了市场竞争的制高点,取得了物质文明和精神文明的双丰收。2005年荣获“全国文明单位”荣誉。
  • 营造和谐电力舆论环境
  • 在媒体公关管理中,新闻策划是最为核心的内容,是企业的“第四竞争力”,因此,提升“软实力”成为所有电力企业面临的新课题——
  • 施工企业项目盈利模式设计
  • 黑龙江省火电三公司在提高企业盈利能力方面,十分重视项目的盈利模式设计。通过几年的探索和实践,摸索出了多种多样的盈利模式。
  • 提升成本竞争优势的五项措施
  • 随着市场经济的快速发展,电力施工企业市场竞争更趋激烈,施工企业要在激烈的市场竞争中求生存、谋发展,就必须全力提升成本竞争优势。
  • 运用“和而不同”推进企业和谐发展
  • “和而不同”的辩证思想,是研究和解决企业文化建设中各种矛盾和问题的一把“钥匙”。用好这把“钥匙”,对于加强企业员工队伍的思想建设,推进企业和谐发展具有十分重要的作用。
  • 构建和谐电建企业
  • 建设和谐企业是构建和谐社会的重要内容。建设和谐电建企业,对内可以增强员工的凝聚力、向心力,提高劳动生产率和企业效益;对外可以树立企业形象,提高企业竞争力。
  • 企业如何建立和谐劳动关系
  • 劳动关系是企业内部的基本关系,是影响企业和谐发展的主要因素,构建和谐企业,必须把和谐劳动关系作为主要内容和长期任务。
  • 2007年1~2月全国电力生产简况
  • 1~2月,全国工业总产值累计完成51293.71亿元,比去年同期增长27.7%。其中,轻工业总产值为15266.46亿元,同比增长23.5%,重工业总产值为35027.26亿元,同比增长29.5%。
  • [话题]
    超速之忧(沙亦强)

    节能减排:期待经济杠杆和法律杠杆
    声明
    中国电力企业管理(农电版)3月号要目
    2007年2月全国及主要电网发电量完成情况
    牡丹江电力绝缘设备厂
    江苏华电戚墅堰发电有限公司
    [视窗]
    声音
    动向
    数字
    简讯
    [纵深]
    电力节能减排呼唤科学长效机制(赵希正)
    走节约清洁的电力发展之路(翟若愚)
    建设节约环保型电力企业(李小鹏)
    节能:中国可持续发展风向标(高辉清)
    [行业纵横]
    我国电力装备制造业的腾飞(张国宝)
    转变增长方式促进人与自然和谐(魏杰)
    [电源]
    电站服务业产业化:延伸传统产业链(刘萍)
    电站服务业产业化的重要意义(唐仲南)
    中电投:电站检修市场化
    现代服务业六大基本特征(王薇)
    将电站服务贡献最大化(詹姆斯·尼克森)
    [新电源]
    生物质发电前景广阔
    风电上网电价之我见
    [电网]
    华北电网践行节能环保责任(赵宇)
    流程决定管理——朔州供电公司生产流程管理创新
    如何降低电网工程造价(杨宗屏)
    加快电网建设的思考(钟燕芬)
    [前沿]
    树立基于EVA的效益观(梁新怀)
    价值管理:以EVA为核心(徐立政)
    [农电]
    “户户通电”精神的时代内涵(于来福)
    供电所专业化管理流程控制(卢振钟 丁新武 胡荣杉)
    农电规范用工探索(高明 韩辉)
    农电工管理的人性化与规范化(王菊阶)
    恰当推行预付电费制度(刘俊)
    反窃电面临的法律障碍(陈碰有)
    和谐电力需要共同构建(王岳斌)
    [文化]
    企业执行力的文化依托(徐耀强)
    执行力:文化和流程设计是关键
    领导班子执行力建设六大环节(周海文)
    “四力”提升双文明建设水平(赵振东)
    营造和谐电力舆论环境(陈向阳)
    [电建]
    施工企业项目盈利模式设计(杨威)
    提升成本竞争优势的五项措施(袁弢)
    运用“和而不同”推进企业和谐发展(张建军)
    构建和谐电建企业(张俊芳)
    企业如何建立和谐劳动关系(李玉麟)
    [数据]
    2007年1~2月全国电力生产简况
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

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