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  • 再议推进电力市场化改革
  • 改革开放三十年来,电力事业的蓬勃发展得益于解放思想、实事求是的思想路线。当前我国国民经济发展又处于十分重要的发展关口,由于电力是具有公共服务性质的国民经济基础产业,所以加快深化电力工业的市场化改革对我国产业结构调整、能源稳定供给和节能环保工作具有重要的现实意义,需要我们从经济发展面临的实际问题出发,进一步解放思想,以改革促发展,为落实科学发展观和下一阶段国民经济的又好又快发展奠定坚实的基础。
  • 我国电力充足供应由谁负责
  • 中国目前的电力工业体制,相当于竞争的单一购买机制,电力充足稳定供应由谁负责?国家发改委主管电力基本建设项目的核准和电价的确定,国家电监会承担了电力行政管理、电力安全和电力监管工作,也有专家认为,应由电网公司承担充足稳定供电责任。看来究竟由谁来负责确实是一个值得研究的问题。本文通过对各种条件下电力供应的比较分析认为,从中国目前电力体制来看,只能由相关各方从各自的职责范围内共同承担保证供电的责任。
  • 地方电力:危机与突破
  • 地方电力投资企业面临的新形势 今年以来,国际、国内宏观经济形势发生了重大变化,出现了许多新的情况。世界经济形势不容乐观,对我国经济产生了一定影响美国金融海啸已席卷全球,欧元区经济放缓,日本经济增长面临很大挑战,亚洲经济高增长态势也难以为继。在全球经济急剧动荡的大背景下,我国宏观经济也受到一定影响。
  • 盘点电网体制性变革
  • 作为关系国家安全和国民经济命脉的电网企业,在落实国家能源战略和服务经济社会发展中,发挥出越来越重要的作用。回顾30年来的改革历程,我们深感体制性变革对电力工业生产力发展带来的巨大推动作用。认真总结改革的成功经验,进一步解放思想,继续深化改革,对实现电网又好又快发展,实现能源资源在更大范围的优化配置,不断提高能源安全保障水平,具有重要的现实意义和深远的战略意义。
  • 贵州电力的辉煌与挑战
  • 建国初期贵州发电装机总容量0.3万千瓦,仅占全国总装机容量的0.16%。至1978年,全省发电装机107.2万千瓦,也只占全国装机容量1.8%。如今贵州发电装机已超过2000万千瓦,成为西电东送的主力省份。
  • 韩国电力市场化改革及启示
  • 韩国电力市场化改革基本情况 韩国电力市场化改革始于上世纪90年代。改革前,韩国电力公社(KEPCO以下简称“电力公社”)作为国有企业,垄断电力工业发、输、配、售四个环节。根据改革基本计划,韩国的电力改革分三个阶段。
  • 物权法对电网建设的深层影响
  • 2007年10月1日起实施的《中华人民共和国物权法》(以下简称《物权法》)作为重要的财产法律,对我国物权的取得和利用制度将带来重大影响。我国的电网建设是在没有《物权法》的背景下进行的,所以电网建设无论是在实体方面还是在程序方面,都应该按照《物权法》的规定,做出新的调整。
  • 发电企业如何实践科学发展观
  • 胡锦涛同志在党的十七大报告中指出:“科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继续和发展,是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现,是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和‘三个代表’重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论,是我国经济社会发展的重要指导方针,是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想。”如何深刻领会十七大精神,认真落实科学发展观,实现企业又好又快发展,是发电公司管理者需要认真研究的课题。
  • 强化资金管理 提高火电效益
  • 资金管理—科学合理地调动和使用资金,保证公司的货币资金运行安全,使公司的现金流量处于一个合理的水平,并使公司的资金结构及资金成本处于最优化的状态。
  • 分级安全目标管理要义
  • 中电国华北京热电分公司是长安街上唯一的火力发电企业,其安全生产比其他火电力企业更具有重要意义。因此,在贯彻国华公司“安全为天”、“一切风险皆可预控”的安健环理念的同时,必须积极推行分级安全目标管理,以实现本质安全。
  • 水电机组检修的“5S”应用
  • 努力提高工作人员的素质,培养遵守规章制度的习惯和作风,是“5S”管理的中心。
  • 水电建设一体化管理创新
  • 背景:贵州乌江水电开发公司索风营发电厂自2005年8月17日投产以来,截至2008年5月12日,实现连续安全生产1000天的长周期纪录。机组等效可用系数为93.41,无非计划和强迫停运,开停机次数4000多次,成功率100%。创造了国内水电的一项新记录。而这一成绩的取得,得益于索风营发电厂在机组投入运行前,实行的“建管结合,无缝连接,平稳过渡”的管理模式。
  • 水电企业的精益化管理
  • 企业简介:太平湾发电厂位于中朝界河鸭绿江上,建于1979年,是中朝两一国合营电站,隶属于中朝水力发电公司,东北电网公司代为管理,向中朝两国供电,属中朝两国合资兴建的大中型水力发电厂之一。
  • 美国PJM市场雍塞处理经验启示
  • 所谓输电雍塞,是指电力输送的要求大于输电网的实际物理输送能力,引起雍塞的根本原因是不同区域内发电和输电的不平衡。输电雍塞严重影响系统的安全稳定运行,造成输电成本增加、系统资源浪费乃至整个社会经济效益损失,是制约输电网络开放和发展的瓶颈。解决输电雍塞一般通过技术和经济两种方式,从经济角度来看,
  • PPP模式:融资的有效途径
  • 在我国电力建设面临巨大融资困难的现状下,采用PPP模式融资进行电力项目建设,对提高我国电力企业的融资和管理能力具有重要的意义。
  • 产融结合促电网发展
  • 近年来,国家电网公司立足国情,遵循电网发展客观规律,提出“建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展的国家电网”,符合国家节能减排的总体部署,有利于为经济社会发展提供安全、经济、充足、清洁的电力供应,是暇务资源节约型、环境友好型社会的迫切需要。电网公司作为资金密集型企业,要实现扩大生产,
  • 规范用户受电工程市场
  • 逐步推进电网企业主辅分离改革,维护用户受电工程市场的公平竞争环境。加快形成统一开放竞争有序的用户受电工程市场体系。制订用户受也工程市场监管办法,促进监管机构依法行政和市场主体依法经营。
  • 化解电力客户工程市场风险
  • 随着市场经济的不断完善,在供电企业与客户关系的协调上,公开、公平、自愿已逐步成为双方主体之间建立经济行为的基本准则。尤其是在2005年电监会《供电服务监管办法》颁行之后,“三不指定”和在电力客户工程市场引入竞争机制的提出,一方面维护了客户利益,顺应了客户工程市场化发展的客观要求。
  • 配网台区规划应遵循N-1规则
  • 当前在配网台区这个环节还没有建成符合N-1规则的低压网,配网台区的变压器和400伏主干线路规划设计基本上是孤立的、单一的运行方式,造成了配网低压台区的供电可靠性不高,运行不够经济。如何使配网台区的变压器和400伏主干线路的规划设计遵循N-1规则,成为解决配网台区供电可靠性差和配网线损高的重要手段。
  • 员工的预期管理
  • 预期管理是员工成长导向,而非绩效导向,企业的管理者重视员工的预期管理,并努力让员工的行为可预期、结果可预期、未来可预期,在此基础上,获得员工的承诺并帮助员工履行承诺,达到一种真正意义上的“自动自发”,这样的管理者才是真正有效的管理者。
  • 创新理念 创新体系 创新组织 激励机制—组织创新体系四大重点
  • 创新是推动企业发展的不竭动力,没有创新企业就没有竞争力。电力企业要实现科学创新,就必须建立一套与市场化要求相协调的组织创新体系。
  • 如何实施岗位薪点制
  • 岗位薪点制以岗位为主确定薪点数,以绩效考核增减薪点数,以企业经济效益4核定工资总额,以结算工资总额确定薪点值。
  • 电力企业e-HR:问题及对策
  • 信息化是未来人力资源管理的必然趁势,它通过信息化的手段更新企业的管理理念和业务流程,提升人力资源管理的效率和效能,促使人力资源管理部门从“权力中心”向“服务中心”,从“行政事务管理部门”向“战略决策参与部门”的转变。
  • 电力行业ERP选型现状及趋势
  • 针对大型管理软件(ERP),电力企业是选择客户化定制系统,还是选择成熟的套装软件?仁者见仁,智者见智。客户化定制系统和成熟套装软件一样,优点和缺点都很明显。如果成熟套装的ERP能解决80%的电力业务需求,那么,“成熟套装ERP+少量定制”,是不是最好、最经济、最容易出成果的解决方案?
  • 企业音乐的“文化符号”意蕴
  • 企业音乐作为企业的“文化符号”既造企业文化建设的成果和产物,也是企业文化建设的重要载体和媒介,而企业音乐通过对企业精神培育,可有效地激发职工的生产积极性,从而健使劳动生产率得到提高。
  • 企业文化建设六大活力元素
  • 在推进企业文化传播落地的同时,注重文化建设的“活力因子”与员工实际工作相融合是一条致胜的捷径—
  • 岗位说明书要走出误区
  • 目前有些企业岗位职责制定不标准,达不到标准化管理的要求,对员工工作行为不能有效约束,标准化的岗位说明书能有效约束员工的工作行为,使员工工作程序化、标准化,能充分调动员工工作积极性,提高工作效率。
  • 建塑凝心文化 实现人企合一—山西河坡发电有限责任公司文化引领企业发展纪实
  • 以建设“人企合一”企业文化体系为目标,倾力打造以“坚持和谐理念,紧扣发展主题,内化人文精神,打造价值体系,创新管理机制,升华责任意识”为主要内容的“凝心文化”。
  • 电建企业如何度过高通胀难关
  • 国家统计局公布的数据显示,2008年6月,全国居民消费价格总水平同比上涨7.9%,工业品出厂价格同比上涨8.8%,与电力建设密切相关的普通大型钢材价格与去年同比上涨了33.5%。随着物价的持续上涨,电力建设所需主要材料价格大幅上涨,导致工程成本急剧增加。如何应对通胀压力,关系到电力施工单位生死存亡的大问题,
  • 电力工程总承包汇率风险防范
  • 在国际工程承包项目中,对各种风险的管理一直是参与项目的各方关注的核心问题之一。在承包商面对的众多风险中,汇率风险是普遍的、不可回避的风险。特别是从2005年7月,我国实行有管理的浮动汇率制度以来,在人民币对美元大幅升值的情况下,对汇率风险的管理就更有其紧迫性和现实意义。
  • 科技引领特高压施工—陕西送变电1000千伏晋南荆线路施工纪实
  • 2008年7月19日,由陕西送变电工程公司(简称陕送公司)施工的1000千伏晋南荆特高压交流线路第9标段导地线全部架通,实现了“安全零事故、质量零缺陷、工期零距离”目标,展现了陕西电力“努力超越、追求卓越”的良好企业形象。
  • 造福陇原人民的风电工程—甘肃酒泉二期风电场工程建设纪实
  • 风电作为可再生的洁净能源,是应对能源危机、解决环境污染的有效途径。甘肃酒泉二期风电场工程总装机495万千瓦,设计安装66台单机容量750千万风电机组。这项工程的建成投产,使中电国际在酒泉拥有的风电机组达到了200台,累计装机15万千瓦,这对加快甘肃省千万千瓦级风电基地的建设具有极其重要的意义。
  • 2008年1-9月全国电力工业生产简况
  • 一、用电市场情况1-9月,全国全社会用电量26269.99亿千瓦时,同比增长9.67%。第一产业用电量680.88亿千瓦时,同比增长2.56%;第二产业用电量19889.14亿千瓦时,同比增长9.31%;第三产业用电量2638.98亿千瓦时,同比增长10.76%;城乡居民生活用电量3060.99亿千瓦时,同比增长12.93%。
  • 2008年9月份全国及主要电网发电量完成情况
  • 一、全国发电量完成情况9月全国发电量2871.77亿千瓦时(H均发电量95.73亿千瓦时),同比增长8.92%。其中,水电量567.71亿千瓦时,同比增长16.22%;火电量2247.42亿千瓦时,同比增长7.69%;核电量56.64亿千瓦时,同比增长-7.48%。
  • 《中国电力企业管理》(农电版)10月号要目
  • 2008年1-8月全国分地区供电量和售电量
  • 《中国电力企业管理》编辑指导委员会
  • 科学发展:电力行业迎难而上
  • 背景:9月19日,“全党深入学习实践科学发展观活动动员大会”在京举行。中央决定。从2008年9月开始,用一年半左右时间,在全党分批开展深入学习实践科学发展观活动。《中共中央关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的意见》明确提出,突出实践特色是开展学习实践活动必须把握的重要原则之一。电力行业迅速行动、周密部署,掀起了深入学习实践科学发展观的热潮。电力行业面临着成本上升、亏损加剧、售电量和发电利用小时双双下降等空前严重的诸多困难i面对经济不确定性因素的持续增加,电力行业正在迎难而上。积极应对。而认真开屡学习实践活动,以科学发展观为指导。做到真学、真信、真懂、真用,将是电力行业克服困难,破解危机,真正实现科学发展的必然选择。
  • 动向
  • 四部委:再关4000家小煤矿;国家发改委:设立国家节能中心;国资委:严控国企职工投资关联企业;国家能源局:提高电力系统抗灾能力;国家能源局:我国将采取四大能源政策;电监会:进行电力用户满意度调查;四部委:联合进行节能减排专项督察。
  • 声音
  • “当前,我国许多大型、巨型的水电开发难以启动,而已经开发的水电未得到充分利用。人们常常可以看到这样的背反:在汛期,往往这边水电厂弃水不发电,而那边煤电厂不得不在竭力抢发。水电,是我国能源保障的强劲动力,必须科学有序地开发。”
  • 数字
  • 1-8月火电行业亏损216亿元;1-9月全社会用电量增速回落5.45%;三峡全部机组提前1年投产;西藏已建起乡村电站364座;国家核电利润增长率为1036.92%。
  • 简讯
  • 第二届中国—东盟电力合作与发展论坛举行;首个电力央企并购完成;变压器行业有了国家级工程实验室;世界首套60兆瓦直流融冰装置试验取得成功;黄河上游水电开发进入黄金期;全国首例500千伏母线技改工程开工;华中华北电网今年首次联网;山西:首个完成火力发电厂脱硫省份;国内首个高校职业服研究所成立;
  • 更正
  • 金融海啸:危机中的思考
  • 风云突变。煤价终于下跌了,这本来应是一个好消息,备受煤价飚升煎熬的电力行业总算可以喘口气了。但当这个消息来,临之时,却已在更大程度上成为一个坏消息;煤价下挫的根本原因在于需求快速回落,电力行业也正在面临着同样的局势。根据中电联的统计,9月份全国发电量同比增长仅为34%,其中火电发电量仅同比增长2.7%,
  • 电力风险管理论道(上)
  • 2008年可以说是电力行业最困难的一年。在经受了南方雨雪凝冻灾害和四川汶川大地震的考验之后,电力行业仍要继续面对电煤价格的持续上涨导致发电企业大面积亏损的现实。随着经济增长趋缓使电力需求回落,电力行业面临的风险从来没有像现在这样突出—电力行业一向是资金密集型、技术密集型和人才密集型行业。忽然间已成为风险密集型行业。9月28日,在电力全行业发展遇到瓶颈的关键时期,由中国电力企业联合会和中国华能集团联合主办,《中国电力企业管理》杂志社和中电联会员与企业工作部承办的以“提升电力企业全面风险管理水平”为主题的“第四届中国电力企业管理论坛”在北京举行,300多名电力企业代表参加了本次论坛。论坛针对目前电力行业风险管理面临的严峻挑战,通过政府官员、知名教授、咨询专家、企业代表的共同研讨,旨在进一步落实国资委《中央企业全面风险管理指引》精神,为进一步提升电力企业全面风险管理水平提供更专业的建议和更开阔的视野。本刊特撷取部分嘉宾的精彩发言,作专题报道,分期刊登。
  • 国有企业风险管理的关键
  • 风险管理是技术问题,但更是战略问题,一切事故皆可避免,所有风险皆可控制,这是风险管理的最基本的理念。而这个理念的管理恐路就是—对风险不能只是进行控制,而是要去进行管理。
  • 辨析电力全面风险管理—体系篇
  • 电力企业风险管理面临严峻挑战 陶勇:国资委《中央企业全面风险管理指引》,把风险分为战略风险、财务风险、法律风险、经营风险、市场风险。强调风险管理,从任何一个角度入手,都是拿一个显微镜到运作行动和管理行动中找问题,去发现问题,然后如何来改善风险管理。比如增加一个审批人,或者追加一个风险控制点等。
  • [改革探索]
    再议推进电力市场化改革
    我国电力充足供应由谁负责(朱成章)
    地方电力:危机与突破(邢焕楼)
    盘点电网体制性变革(毛青原)
    贵州电力的辉煌与挑战
    韩国电力市场化改革及启示(刘波 费维刚)
    [行业纵横]
    物权法对电网建设的深层影响
    发电企业如何实践科学发展观(任金山)
    强化资金管理 提高火电效益(张保生)
    分级安全目标管理要义(李莉)
    [水电之光]
    水电机组检修的“5S”应用(张华蓥)
    水电建设一体化管理创新(刘福林)
    水电企业的精益化管理(陈复)
    [国际看台]
    美国PJM市场雍塞处理经验启示(方德斌 刘文婷)
    [发展思路]
    PPP模式:融资的有效途径(苏振华)
    产融结合促电网发展(刘盛)
    [管理实践]
    规范用户受电工程市场(雷鸣)
    化解电力客户工程市场风险(张子云 张可)
    配网台区规划应遵循N-1规则(彭磊磊)
    [前沿视野]
    员工的预期管理(张晓峰)
    [管理之道]
    创新理念 创新体系 创新组织 激励机制—组织创新体系四大重点
    如何实施岗位薪点制(孙建英)
    电力企业e-HR:问题及对策(徐林 刘燕)
    电力行业ERP选型现状及趋势(董木 艾小洋)
    [企业文化]
    企业音乐的“文化符号”意蕴(徐耀强)
    [文化视点]
    企业文化建设六大活力元素(何方)
    岗位说明书要走出误区
    [企业案例]
    建塑凝心文化 实现人企合一—山西河坡发电有限责任公司文化引领企业发展纪实
    [建设经纬]
    电建企业如何度过高通胀难关(陈建安)
    电力工程总承包汇率风险防范(许宇晓)
    [重点工程]
    科技引领特高压施工—陕西送变电1000千伏晋南荆线路施工纪实(宋飞龙)
    造福陇原人民的风电工程—甘肃酒泉二期风电场工程建设纪实(乌志文)
    [权威发布]
    2008年1-9月全国电力工业生产简况

    2008年9月份全国及主要电网发电量完成情况
    《中国电力企业管理》(农电版)10月号要目
    2008年1-8月全国分地区供电量和售电量
    《中国电力企业管理》编辑指导委员会
    科学发展:电力行业迎难而上
    动向
    声音
    数字
    简讯
    更正
    [话题]
    金融海啸:危机中的思考(沙亦强)
    [本刊特稿]
    电力风险管理论道(上)
    国有企业风险管理的关键(刘南昌)
    辨析电力全面风险管理—体系篇
    《中国电力企业管理》封面
      2013年
    • 01

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

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