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文献检索:
  • 铁矿石之鉴
  • 在近年来的大宗商品交易中,备受关注的有两大谈判,一个是国际铁矿石谈判,另一个就是国内的电煤谈判。前者用中国钢铁工业协会常务副会长罗冰生的话说,“成了连卖菜老太太都关心的热点话题”;后者更是年年成为媒体的抢眼新闻。两者分属不同领域,本并不相关,但又同属资源性产品,在中国经济快速发展的大背景下,其影响可谓异曲同工。
  • 民资入电:雾里看花
  • 背景:5月13日,中国政府网发布了《国务院关于鼓励和引导民间投资健康发展的若干意见》。意见鼓励和引导民间资本进入基础产业和基础设施、市政公用事业和政策性住房建设、社会事业、金融服务等领域。意见明确提出,规范设置投资准入门槛,创造公平竞争、平等准入的市场环境。意见提出,鼓励民间资本参与电力建设。鼓励民间资本参与风能、太阳能、地热能、生物质能等新能源产业建设。支持民间资本以独资、控股或参股形式参与水电站、火电站建设,参股建设核电站。进一步放开电力市场,积极推进电价改革。加快推行竞价上网,推行项目业主招标,完善电力监管制度,为民营发电企业平等参与竞争创造良好环境。
  • 数字
  • 5月21日,辽宁、黑龙江、山东、河北、江苏、浙江、广西、新疆等8个省份集中爆破拆除了一批总容量为237.3万千瓦的小火电机组。与此同时,国家能源局在北京召开2010年全国电力行业淘汰落后产能工作会议。国家能源局与26个省级政府签订了2010年关停小火电机组责任书。
  • 动向
  • 5月24日,国家发展改革委在网站上公布了国家发展改革委副主任解振华近日在各省(区、市)节能主管部门节能工作座谈会上的讲话。解振华在讲话中介绍了今年和以后一段时间采取的节能减排措施,他透露,今年,国家将安排833亿元支持重点节能减排工程建设,各地也要加大资金支持力度,建设项目要向能尽快形成节能减排能力的短平快项目倾斜,尽早落实资金。尽快形成节能减排能力。
  • 声音
  • “关停小火电关键在于决心大小。只要决心大,再大的难题也是有办法解决的。”
  • 中电联面向全行业征集电力行业核心价值体系相关理念
  • 面对电力改革与发展的新形势、新问题、新挑战,中国电力企业联合会第五次全国会员代表大会暨第五届理事会第一次会议明确提出,要充分发挥优秀行业文化的引领、凝聚作用,加快培育形成以“诚信、负责、合作、创新”为共同价值观韵行业文化,以此增强全行业的凝聚力和发展合力,进一步扩大电力行业的影响力,有效提升电力行业的整体形象。
  • 简讯
  • 日前,国家发改委副主任刘铁男表示,今年电力迎峰度夏形势十分复杂,要坚决抑制“两高”行业用电的过快增长,促进节能减排目标的实现。
  • 2010中欧智能电网技术与标准化论坛在京召开
  • 5月20日,由中国电力企业联合会会同国内中国电器工业协会、中国节能协会、联合欧洲电气电子行业办事处、欧洲工程协会、德国电气电子制造商协会、德国国家电工标准化委员会,共同举办的“2010中欧智能电网技术与标准化论坛”在京成功召开。中国电力企业联合会专职副理事长魏昭峰致大会开幕辞。
  • 中闷电力没备与技术展览会在印尼隆莆开幕
  • 为庆祝中国与印尼建交60周年,由中国国际贸易促进委员会、中国电力企业联合会、中国机电产品进出口商会、中国贸促会机械行业分会等单位共同举办的中国贸易周活动,于5月26日上午在印尼首都雅加达隆重开幕。中国驻印尼大使章启月、中国贸促会副会长董松根、印尼经济统筹部副部长EDDY先生、印尼贸易部副部长ANSARl先生、中电联专职副理事长魏昭峰等领导出席了开幕式并剪彩。
  • 2009年度电力可靠性指标发布会在京召开
  • 5月28日,国家电力监管委员会和中国电力企业联合会联合举办的2009年度电力可靠性指标发布会在北京隆重召开。国家电力监管委员会副主席史玉波、中国电力企业联合会常务副理事长孙玉才、电力行业可靠性管理委员会主任委员刘顺达、中国机械工业联合会执行副会长杨学桐等在会上作了重要讲话,会议由电监会首席工程师顾峻源主持。
  • 孙玉才常务副理事长会见台湾电力公司董事长陈贵明
  • 5月14日,中电联常务副理事长孙玉才会见了来访的台湾电力公司董事长陈贵明一行。孙玉才代表中电联向台湾电力公司代表团来访表示欢迎,并从电力行业发展规划、应对气候变化、行业文化建设等方面介绍了中电联近期重点工作安排。陈贵明对中电联的热情接待表示感谢,并介绍了将由双方共同主办的两岸电力工业展览及会议的筹备情况,表示台湾电力公司方面希望与中电联继续加强沟通、相互济作,做好展会组织策划、大陆地区电力行业参会代表邀请和接待等方面的工作。
  • 转变电力发展方式成为共识——中电联第五届理事会第一次理事长会议综述
  • 200年4月25日,中国电力企业联合会第五届理事会第一次理事长会议在上海召开。这是中电联第五届理事会成立以来的第一次理事长会议,会议的主要任务是贯彻中央经济工作会议和两会精神,研究中电联在推进电力转变发展方式、开展电力“十二五”规划研究、电力行业应对气候变化工作和推进行业文化建设的思路、方法及行动框架。会议还就加强中电联服务能力建设通过了有关议案。
  • 在新起点上扬帆远航——中电联改革创新综述
  • 2009年12月25日,中国电力企业联合会第五次全国会员代表大会在北京隆重召开,并选举产生了中电联第五届理事会领导集体。中电联第五届理事会成立以来,中电联本部以服务为中心,通过机构改革创新工作机制,干部职工精神面貌焕然一新,重点工作稳步推进,受到了广大电力企业的大力支持和社会各界的广泛认同。站在新的历史起点上,中电联正在扬帆远航,力争为我国电力工业的科学发展做出新的更大的贡献。
  • 百尺竿头更进一步——《中国电力企业管理》杂志300期纪念活动侧记
  • 《道德经》中说,一生二,二生三,三生万物。这个三,意味着变数,意味着机遇与挑战。在全国电力行业努力转变发展方式,推动电力工业健康稳定发展的局面下,《中国电力企业管理》杂志迎来了出刊300期的日子。
  • 论电力适度超前发展
  • 几十年来,“电力适度超前发展”一直作为我国电力工业发展的基本方针得到广泛认可和积极贯彻。然而,当我们站在2010年这个新的历史时期,回顾审视电力工业已经完成的10个五年规划(计划)和即将完成的“十一五”规划,我们发现,对“电力工业要适度超前发展”这旬耳熟能详的话怎样理解,对“电力适度超前发展”这个基本方针下一步如何贯彻,近年来鲜见认真的分析和深入的论证;同时。电力“过剩”、“违规”、“盲目扩大规模”等词汇频频见诸于媒体。毋庸讳言。面向“十二五”乃至2020年,我国电力科学发展面临诸多难题和挑战。因此,客观评价、正确认识、深入论证“电力适度超前发展”,具有很强的现实意义。
  • 发电企业:经营转型与管理变革
  • 面对政策环境、市场环境、甚至气候环境的不断变化,电力企业必然要转变传统的经营模式和管理模式,走向“低碳电力”的转型之路
  • 绿色发展:转型之路
  • 1962年,当美国人卡逊的著作《寂静的春天》问世时,人类社会还几乎不存在环境保护的概念和意识。这本在当时引发了巨大有争议的书对传统工业文明造成的环境破坏作了深刻反思,自此引起了社会各界对环境保护的重视。
  • 低碳经济与发电企业发展
  • 低碳经济是以低排放、低消耗、低污染为特征的经济发展模式,其实质在于通过提升能效技术、节能技术、可再生能源技术和温室气体减排技术,使碳强度降低到自然资源和环境容量能够有效配置和利用的目标。而发展低碳经济的关键是促使经济增长与单位能源消耗所造成的碳排放“脱钩”,即在确保经济正常发展情况下,碳排放实现低增长、零增长乃至负增长。
  • 启动蓝海战略 实现低碳转型——低碳经济时代电网企业的战略选择
  • 如果把整个市场想像成海洋,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。所谓的蓝海战略,其实就是企业超越传统产业竞争,开创全新市场的企业战略。启动蓝海战略,实现低碳转型,抢占新兴市场,不仅是电网企业的社会责任,更是发展低碳经济所必须做出的战略选择。
  • 能源行业的变革及应对
  • 一段时期以来,全球能源行业经历的重大波动,给能源行业的转型增加了一些变数,如供应危机的预期、地缘政治和气候变化等。在困际社会继续应对金融危机、积极应对全球气候变化的背景下,各国政府也正在积极地重新评估自己的能源政策,以应对这些挑战。埃森哲最近完成了一项针对“未来能源系统”变化趋势的调研项目,旨在更好地理解能源市场的发展趋势,为能源行业找出相应的应对措施。未来能源行业发展变化的趋势体现在以下七个方面。
  • 纵论“风电10”——专访中国国电集团总经理助理、龙源电力集团股份有限公司总经理谢长军
  • 2010年5月27日,龙源电力集团股份有限公司在香港召开股东周年大会,向广大股东全面介绍了公司去年的经营情况。据介绍,2009年12月10日,龙源电力集团股份有限公司(简称“龙源电力”)在香港成功上市。首次募集资金177亿元人民币,创下中国电力企业境外首次公开发行融资额最大、市盈率最高等多项第一。按上市首日收盘价计算,龙源电力总市值约638亿港元。跻身世界风电企业总市值第三位。
  • 创新安监体系实现本质安全
  • 健全的电力安全监察体系是贯彻电力生产“安全第一、预防为主”方针,保证安全发电和履行企业责任的有效手段。在几十年的生产实践中,电力行业逐步建立起了比较完善的,由企业安全监督人员和车间、班组安全人员组成的三级安全网,形成了比较成熟的企业安全生产目标三级控制原则。
  • 操作项目制:提升检修管理水平
  • 发电机组检修是一项综合性系统工程,空间结构的复杂性表现在:汽机、锅炉、电气以及热控作业单位繁多;时间结构的复杂性表现在:每个工作之间的先后顺序和细分项的固定时间是否及时完成,将影响到项目的整体进度。
  • 全员参与生产管理,实施持续改善,挑战零违章、零事故、零缺陷——TPM设备管理与改善
  • 天津国华盘山发电有限责任公司(简称国华盘电)是国家“八五”期间重点工程建设项目之一,现有两台俄制50万千瓦超临界燃煤发电机组。由于设备采用前苏联70年代技术制造,基建期间又逢苏联解体,因而在1996年投产时,机组设备就面临着诸多原始设计缺陷和设备隐患,国华电力并购盘山电厂时企业负债率达103.23%,累计亏损超过13亿元。
  • 日本的分布式电源
  • 随着发电技术进步和发电企业成本的变化以及全球温室气体排放问题日益突出,人们开始对电源结构和分布进行反思。大机组的规模效应和对环境的影响受到重新审视。一些发达国家纷纷采取措施促进分布式电源的普及。日本在总结其他国家电力安全和可靠性经验后认为,发展分散化的电源,比通过改造电网更能提高用电安全和可靠性,于是进一步加大了分布式电源的建设力度。
  • “上大压小”:电源调整的治本之策
  • 2009年,河北兴泰发电公司进一步加大节能减排措施力度,在投资3亿多元,进行电除尘器改造、增压风机变频改造、汽轮机汽封节能改造、锅炉加装吹灰器等改造的同时,关停小火电机组99.4万千瓦,超额提前完成了上级下达的“十一五”减排目标和关停任务。企业年节约标煤20余万吨,节约地下水935万吨.减少污水排放30余万吨.减少二氧化硫排放3万余吨。
  • 在建核电安全管理思考
  • 随着经济建设的快速发展,我国的核电发展战略由适度发展调整为积极发展,预计到2010年底,我国核电装机容量将超过1000万千瓦。目前,已有多个核电项目经国家审批,进入全面开工建设阶段。在此背景下,如何加强核电厂设计和建造期间的核安全管理,切实保证核能的安全利用,是一项必须认真对待且责任重大的工作任务。
  • 南方电网:增供扩销之路
  • 在全球金融危机的大背景下,南方电网公司(以下简称公司)坚持“对中央负责,为五省区服务”的宗旨,主动承担社会责任,为积极支持国民经济平稳较快增长,体现央企应有的作为,2009年以来,作出力争售电量年增长5%核心工作目标的重大决策,公司系统各单位狠抓落实,建立领导分片责任制,层层细化目标措施,大力创新工作方式,全网增供扩销成效明显。
  • 低碳:供电企业如何作为
  • 电是现代文明必不可缺少的特殊商品,低碳经济的发展趋势为电力行业带来的是机遇,更是严峻的挑战。供电企业是电力能源输配和管理载体,其经营范围遍及城乡,服务千家万户,在低碳经济的发展中具有至关重要的作用。供电企业要优化电力能源资源配置,使有限的资源得到高效利用,发挥最大的经济效益和社会效益,主要应做好自身降损增效和促进社会节能降耗两方面的工作。
  • 数字大物流 智能大配送——广东电网公司装备全生命周期的闭环供应链管理
  • 2009年,广东电网公司(以下简称公司)树立了“创建国内领先、国际先进水平省级电网公司”的发展目标。物资管理工作作为企业“第三利润源泉”,被公司提到战略发展的高度进行系统改革,并明确了“数字大物流、智能大配送”的发展思路,以实现装备全生命周期的闭环供应链管理。
  • 智能电网促光伏产业发展
  • 加强光伏发电及其并网关键技术和大电网应对光伏接入措施研究。形成产、学、研相结合的模式。有效推动光伏并网技术升级,促进光伏产业跨越式发展
  • 高压触电:慎用无过错责任
  • 无过错责任原则是在现代工业发展后出现的,其基本思想在于“不幸损害”的合理分配,乃基于分配正义的理念。是指特定的企业、物品或设施所有人,持有人制造了危险来源;在某种程度上仅该所有人或持有人能够控制这种危险;获得利益者,应负担责任,系正义的要求,因危险责任而生的损害赔偿,得经由商品服务的价格机能及保险制度予以分散。
  • 解析管理创新关键要素
  • 供电企业绩效取决于什么呢?凡供电企业管理者都清楚,取决于经营和管理水平。因为经营是战略问题,管理是战术问题;经营讲究市场,管理讲究成本。因此,经营是方向,而管理则是手段。从众多供电企业同业对标的情况来看,供电企业间经营上的差距不明显,而在管理上的差距则很明显,而最明显的差距又集中在管理创新的程度上。现在大家都在喊管理创新,管理创新的关键要素是什么?
  • 京能集团:打造人文电力能源模式
  • 京能集团坚持以科学发展观统领企业的科技创新实践,依靠科技创新提升企业核心竞争力,推动电力发展方式转变,将京能文化融入了电厂建设,以建设人文北京的宏大气势统领电厂建设管理,为经济社会发展更好地提供清洁环保的电能,为建设资源节约型、环境友好型社会做出贡献。
  • 建立新闻工作新机制 开创企业宣传新局面——大外宣大平台大合力
  • 近年来,安徽省庐江供电公司紧紧围绕企业的中心工作和重大决策部署,组织精干力量围绕公司工作重点进行超前策划,制定详细的宣传报道方案,不断提高新闻宣传质量,突出主线条,唱响主旋律,打造软实力,开创了新闻宣传工作的新局面,为促进公司稳健发展提供了有力的思想保证、舆论支持、精神动力和文化条件。
  • 走向低碳经济时代——评《绿色转身:中国低碳发展》
  • 气候变化离我们很近,它影响我们每个人的日常生活,气候危机被认为是比金融危机更为严重的大问题。气候变化似乎离我们又很远,并没有多少人自觉自愿地采取行动应对气候变化。但不管怎样,以二氧化碳为主的温室气体排放被认为是全球气候变暖的罪魁祸首,控制温室气体排放的国际舆论环境和政治环境业已形成。受制于气候系统的整体性和复杂性,面对气候变化及其带来的灾难性后果,任何一个国家、任何一个地区都必须积极应对,正如世界银行在新近发布的《世界发展报告2010:发展与气候变化》所指出:
  • 深刻的思想透明的表达——读“金蜜蜂创智系列丛书”有感
  • 真正好的学问应该是透明的,让一流的思想走进百姓视野。成为经世致用的精神财富,这是思想者社会责任感的体现。我欣赏这样一种明确的做学问的路线:竭力避免与那些总是乐于用曲高和寡来诠释学问的人遭遇。它要做的,恰恰是把在暗室尘封的理论搬入广场.放置于活生生的社会生活之中。学问应该是透亮的,像阳光那样,照亮大多数人的生活。作为刘广迎先生新近由中国经济出版社出版的金蜜蜂创智系列丛书:《开发自己》、《个人品牌》、《经营自己》这三本书的第一读者,
  • 绩效考核指标对冲技巧——客观评价的局限性与主观评价的重要性
  • 针对绩效管理的一种比较普遍的认识误区:认为绩效管理体系一定需要(也一定存在)系统的绩效指标,认为管理流程加上指标体系即可构成绩效管理的基本制度,很多企业期望建立“科学”的指标体系,特别是集团企业,期望将某一子公司的指标体系低成本拷贝到其他子公司,完成绩效考核指标。本文旨在通过阐述指标考核(客观评价)的局限性、主观评价的不可替代性以及其中的某些技巧,引导企业走出误区,实现绩效考核的科学合理与公证。
  • 企业文化战略的导向作用
  • 在计划经济时期和改革开放初期,电力长期处于紧缺状况,企业由于不担心产品的销路,所以根本谈不上市场战略,企业的营销措施不是为了扩大用电量,而是千方百计地限制用电量的增长。在这种形势下,企业的一切工作都以安全生产为中心,也因此形成了具有强烈生产导向的电力企业文化战略。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,电力企业面对的市场环境发生了很大的变化,企业也面临着巨大的压力,这些压力主要有:
  • 从“舆论引导”到“引导舆论”——由成都电视台《走进电力》节目谈企媒合作宣传模式
  • 2008年11月4日,成都电业局与成都电视台综合新闻频道的精品栏目《走进电力》正式签约。每期节目15至20分钟,截止到2010年4月14日,《走进电力》已经成功播出68期,收视率居该频道午间时段节目之首。此节目的开播,标志着供电企业在社会宣传形式上实现了新突破,从过去被动的“舆论引导”走向主动“引导舆论”方向,也为供电企业深入做好新闻宣传工作,注入了一股清新的活力,为电网企业创造了良好的宣传效果。同时激活了电视台低谷时段的收视市场,实现了多赢。
  • 诚信文化提升企业竞争力
  • 内蒙古电力科学研究院(简称内蒙古电科院)始建于1958年,是内蒙古自治区从事电力科研的专门机构,承担着内蒙古电力的技术监督、技术服务、技术开发、技术信息和技术人才五大中心职能,同时为各发供电企业提供技术监督及生产技术服务。该院以此为基础全面提高企业的信用意识,加强信用管理,学习诚信企业建设工作的先进经验,向建设国际先进水平迈进,以“诚信文化”品牌实现了快速发展。
  • 用心点亮苗乡侗寨——贵州电网凯里供电局文化建设纪实
  • 贵州电网凯里供电局按照南方电网公司“服务永无止境”的服务理念,结合“万家灯火、南网情深”优质服务活动的要求,启动“用心点亮苗乡侗寨”活动,因地制宜开展企业文化建设。经过数年的发展,凯里供电局“用心点亮苗乡侗寨”企业文化体系化建设已日趋完善,在核心理念上延续了南网公司的理念,在形式和内容上突出了凯里电网供电服务的特点,较好地打造了具有黔东南地域特色的企业文化。
  • 把握重点提高火电企业内审质量
  • 现代内部审计的职能已从查错防弊发展成为价值增值型服务。国际内部审计师协会对内部审计的新定义为:“内部审计是一项独立、客观的保证和咨询活动,目的在于增加价值和改进组织的运作,通过系统化和规范化的方法,评价和改进风险管理、控制和管理的有效性,帮助组织实现目标。”
  • 保定供电:标准化提升财务管理
  • 标准化建设是以获得最佳秩序和效益为目的,以生产、经营、管理等大量出现的重复性事物和概念为对象,以先进技术及生产实践经验综合成果为基础,以制定、组织实施标准体系及相关标准为主要内容的有组织的系统活动,目的是“获得最佳的秩序和效益”。2007年,国家电网公司首先提出了推动标准化建设的新思路,将目标管理和过程管理相结合,着眼于促进经济增长方式由粗放式经营向集约化经营的转变,使我国电力工业更好地为经济快速发展提供保障。随着城市基础设施建设不断加快,如何搞好电网规划、建设、资金筹集与使用、经营、管理,也需要从标准化方面来规范。
  • 国际电建工程开发策略
  • 2010年3月14日,由浙江省火电建设公司(简称浙江火电公司)与中国航空技术国际控股有限公司联合中标的埃及ABUOIR电站安装工程项目在开罗正式签约,ABUQIR电站安装工程是中国企业在埃及电力建设领域取得的第一个工程项目。总结成功开发埃及电建市场的经验,笔者认为以下几点可供相关企业借鉴。
  • 创新是把金钥匙——向家坝-上海±800千伏特高压工程奉贤换流站建设纪实
  • “工程就像一扇门,创新能力和技能就像钥匙。我们要通过不断地磨钥匙,使它适应新的大门的锁眼。只有手里掌握了足够的钥匙,工程的大门才会向我们敞开。”这是承担向家坝一上海±800千伏特高压直流输电示范工程奉贤换流站建设任务的上海电建职工的共同心声。
  • 化解施工企业资金短缺难题
  • 资金流动是企业的“血液循环”,“血液循环”是否畅通,无疑是关系企业“生命”的问题。当前火电施工企业普遍面临资金链断裂的风险,如何采取行之有效的应对措施,是摆在企业面前的重要课题。
  • 工程总承包企业虚拟经营模式
  • 虚拟经营是近年来较为热门的世界性话题之一,是企业管理经过“产品经营”和“资本经营”后的新阶段,被奉为21世纪最新的经营管理模式。
  • 天津电建:创新为魂
  • “总经理嘉奖令:在2009年三、四季度企业创新建议征集活动中,共征集到39份创新建议……对公司生产力和经济效益的提高起到了积极的推动作用,他们的行为充分体现了蓝巢人“创新为魂”的核心价值观,为表彰他们的创新行为,现决定给予奖励……”这是天津电建公司下发的一份关于奖励创新建议的“红头文”。
  • 2010年1-4月全国电力工业生产简况
  • 1-4月,全国工业增加值增长速度为19.1%。其中,轻工业增长14.1%,重工业增长21.4%。
  • 2010年4月全国及主要电网发电量完成情况
  • 一、全国发电量完成情况 4月全国发电量3,394.40亿千瓦时(日均发电量113.15亿千瓦时),同比增长25.51%。其中,水电量433.28亿千瓦时(日均水电量14.44亿千瓦时),同比增长2.63%;火电量2,864.57亿千瓦时(日均火电量95.49亿千瓦时),同比增长30.62%;核电量46.97亿千瓦时(日均核电量1.57亿千瓦时),同比增长1.76%。
  • 福建省成套电力工程有限公司
  • 福建省成套电力工程有限公司(以下称“公司”)是一家为客户提供各类技术咨询、工程设计、安装施工、检测调试、成套设备制造、物资供应和电力设备租赁及代理输用电申请等业务的专业化服务企业。近年来公司致力于打造精品工程和平台建设,秉持“着眼于长远、专注于细节”的经营理念,广泛吸纳行业精英和各类专业人才,形成了一支精干、有战斗力的员工队伍。
  • [话题]
    铁矿石之鉴
    [视窗]
    民资入电:雾里看花
    数字
    动向
    声音
    中电联面向全行业征集电力行业核心价值体系相关理念
    简讯
    2010中欧智能电网技术与标准化论坛在京召开
    中闷电力没备与技术展览会在印尼隆莆开幕
    2009年度电力可靠性指标发布会在京召开
    孙玉才常务副理事长会见台湾电力公司董事长陈贵明
    [行业高端]
    转变电力发展方式成为共识——中电联第五届理事会第一次理事长会议综述
    在新起点上扬帆远航——中电联改革创新综述
    [纵深]
    百尺竿头更进一步——《中国电力企业管理》杂志300期纪念活动侧记
    论电力适度超前发展(王志轩)
    发电企业:经营转型与管理变革(梁新怀)
    绿色发展:转型之路(吴江)
    低碳经济与发电企业发展(殷红军 郭永凯)
    启动蓝海战略 实现低碳转型——低碳经济时代电网企业的战略选择(江克宜 王波)
    能源行业的变革及应对(丁民丞)
    [专访]
    纵论“风电10”——专访中国国电集团总经理助理、龙源电力集团股份有限公司总经理谢长军(张晓京 龚国军)
    [电源]
    创新安监体系实现本质安全(李巍)
    操作项目制:提升检修管理水平
    全员参与生产管理,实施持续改善,挑战零违章、零事故、零缺陷——TPM设备管理与改善(胡天祥 宋宇鹏)
    日本的分布式电源(张绪刚 杜艳丽)
    “上大压小”:电源调整的治本之策(何卫东)
    在建核电安全管理思考(石海松)
    [电网]
    南方电网:增供扩销之路(张森林)
    低碳:供电企业如何作为(戴彦)
    数字大物流 智能大配送——广东电网公司装备全生命周期的闭环供应链管理(黄燕金)
    智能电网促光伏产业发展(左红梅 王维超 薛晶)
    高压触电:慎用无过错责任(阿瓦)
    [理念]
    解析管理创新关键要素(刘衡)
    京能集团:打造人文电力能源模式(邹建平)
    建立新闻工作新机制 开创企业宣传新局面——大外宣大平台大合力(凡利达)
    走向低碳经济时代——评《绿色转身:中国低碳发展》(张建)
    深刻的思想透明的表达——读“金蜜蜂创智系列丛书”有感(喻国明)
    [专栏]
    绩效考核指标对冲技巧——客观评价的局限性与主观评价的重要性(吴向京)
    [文化]
    企业文化战略的导向作用(潘秀萍)
    从“舆论引导”到“引导舆论”——由成都电视台《走进电力》节目谈企媒合作宣传模式(李俭)
    诚信文化提升企业竞争力(王秀婷)
    用心点亮苗乡侗寨——贵州电网凯里供电局文化建设纪实(孙煜 姚瑶)
    [财经]
    把握重点提高火电企业内审质量(李军)
    保定供电:标准化提升财务管理(刘盛)
    [电建]
    国际电建工程开发策略(陈建安)
    创新是把金钥匙——向家坝-上海±800千伏特高压工程奉贤换流站建设纪实
    化解施工企业资金短缺难题(王团维 贺志锋)
    工程总承包企业虚拟经营模式(吴建高)
    天津电建:创新为魂(陈超)
    [数据]
    2010年1-4月全国电力工业生产简况
    2010年4月全国及主要电网发电量完成情况

    福建省成套电力工程有限公司
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

    地  址:北京市宣武区白广路二条一号

    邮政编码:100761

    电  话:010-63415477/5429

    电子邮件:cpem@cec.org.cn

    国际标准刊号:issn 1007-3361

    国内统一刊号:cn 11-3808/f

    单  价:12.00

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