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  • 煤电矛盾新解?
  • 岁末年初,人们对于煤电两大行业的关注再次集中到全国煤炭产运需衔接总量。终于,在最后时限来临之前,煤电企业忽然"醒悟",开始突击签约,截至新年钟声的敲响,衔接总量达到15.47亿吨,超过国家发改委下达的计划总量6.1亿吨,这意味着全年衔接汇总任务圆满完成。不过,此"圆满"也许是更复杂的搏弈的开始。
  • 农网改造再升级
  • 背景:1月5日,国务院常务会议决定实施新一轮农村电网改造升级工程。会议提出,在"十二五"期间,使全国农村电网普遍得到改造,农村居民生活用电得到较好保障,农业生产用电问题基本解决,基本建成安全可靠、节能环保、技术先进、管理规范的新型农村电网。
  • 动向
  • 国家发改委牵头部署煤电油气运保障供应 近日,由国家发改委牵头,工业和信息化部、财政部、交通运输部、铁道部、水利部、农业部、商务部、安全监管总局、电监会、能源局、中石油集团、中石化集团等13个单位组成的煤电油气运保障工作部际协调机制,按照国务院要求,就做好当前和今后一个时期的煤电油气运稳定供应工作进行了全面部署。
  • 声音
  • “中国电力发展现存的五大主要问题:电力结构不尽合理;电力的规划工作严重滞后;电价的形成机制不合理;电力行业法律法规建设速度缓慢;电力开发建设的环境和社会压力加大,发展的困难增大。”
  • 简讯
  • 世博会保电工作总结会暨表彰会议召开 2010年12月21日,国家电监会在上海召开上海世博会保电工作总结座谈会暨表彰会议。授予国家电网公司上海市电力公司、国家电网公司华东电网有限公司“世博保电突出贡献奖”,授予国家电网公司生产技术部、中国华能集团公司华东分公司等32家单位“世博保电先进单位奖”。
  • 数字
  • 国家电网2010年主业收入1.5万亿元 国家电网公司2011年1月4日发布消息称,国家电网公司2010年主营业务收入达到1.5万亿元,较"十五"期间的7417亿元翻了一番。"十一五"期间,国家电网公司累计实现利润1235亿元,实现利税近5000亿元;
  • 本部动态
  • 中电联召开2010年工作座谈会 2010年12月13日,中电联2010年工作座谈会在京召开,会议传达了中央经济工作会议精神,全面回顾了2010年工作,集思广益,对2011年工作进行谋划。中电联党组书记、常务副理事长孙玉才,党组成员、专职副理事长魏昭峰,
  • 凝聚行业力量 促进电力科学发展——中电联第五届理事会第二次常务理事会议综述
  • 2010年12月20日,中国电力企业联合会第五届理事会第二次常务理事会议在北京召开。此次会议,是贯彻落实党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神的一次重要会议,对于凝聚行业力量,促进电力行业"十二五"时期科学发展具有重要意义。
  • 2010电力十大管理创新
  • 自2006年始,本刊连续五年推出了"年度电力十大管理创新"评选活动,旨在总结推广电力企业管理创新成果,在行业内产生了广泛的影响。五年来,许多电力企业致力于将先进的管理念与企业实践相结合,管理创新的深度和广度迈上了新台阶。这些成果的不断涌现,充分展示了管理创新的巨大潜能。"十二五"是电力行业转变发展方式的关键时期,我们期待有更多、更具价值的管理创新成果,为推动电力工业科学发展作出更大贡献。
  • 2010中国电力十件大事
  • 1、智能电网首次写入政府工作报告 3月15日,"加强智能电网建设"首次被写入2010年《政府工作报告》,智能电网建设步伐加快。5月1日,我国第一个智能电网示范工程在上海世博园率先投运。6月29日,国家电网公司制定并发布了《坚强智能电网技术标准体系规划》,
  • 电力工业“十二五”规划研究专题报道:成就篇——辉煌五年——“十一五”电力工业发展成就斐然
  • 电力规划事关整个行业发展之大局、大计,对电力工业的科学可持续发展起到方向性的导引作用。为凝聚电力行业科学发展共识,反映行业意见与合理诉求,形成电力改革发展合力,2010年4月,中国电力企业联合会集全行业之力,在不到一年的时间,组织发起编制出《电力工业"十二五"规划研究报告》,这也是我国电力体制改革以来首次由行业协会发起、组织编制的电力行业发展规划研究,为政府部门制定能源及电力工业"十二五"规划提供了决策参考,为加快推进转变电力发展方式贡献力量。从《电力工业"十二五"规划研究报告》中我们可以看到,"十一五"电力工业发展成绩斐然,而"十二五"时期,电力工业的发展将沿着"安全、经济、绿色、和谐"的路径行进,科学发展是不变的主题,转变发展方式正在成为主旋律。站在"十二五"开局之年,本刊特推出电力工业"十二五"规划研究系列专题,回顾"十一五"电力发展成就,展望未来五年电力工业发展蓝图——
  • 电力工业“十二五”规划研究专题报道:电源篇——大力优化电源结构和布局——“十二五”电源发展规划思路
  • "十二五"电力工业发展规划研究中,按照安全、经济、绿色、和谐的规划原则,统筹未来十年和长远发展战略以及各种电源结构的经济性,提出了优先开发水电、优化发展煤电、大力发展核电、积极推进新能源发电、适度发展天然气集中发电、因地制宜发展分布式发电的方针。
  • 电力工业“十二五”规划研究专题报道:电网篇——加快推进坚强智能电网建设——“十二五”电网发展规划思路
  • 电网是国民经济基础设施和重要的公用事业,具备电力传输、配送的网络功能和作为电能交易平台的市场功能。为支撑全面小康社会建设,促进西部、北部能源基地开发,实现可再生能源大规模利用,推进电力普遍服务,电网的作用日益凸显,要求加快推进坚强智能电网建设。
  • 计及供热业务后电力行业CO2相关指标的变化
  • 热电联产是国家倡导的节能减排措施之一,截至2009年底,全国热电联产机组已达9059万千瓦,占全国全口径装机容量的10.4%。按照1998年《关于发展热电联产的若干规定》,热电厂的规划运行必须遵循"以热定电"原则,因此供热业务与发电业务高度关联。
  • 电力能耗指标体系亟待建立
  • 随着社会经济的发展,建设节能环保型社会已成为共识。电力行业作为经济社会发展的基础,更是需要承担起节能降耗和控污减排的重任。近年来,电力企业的能耗统计不断得到改进与完善,但与当前形势的需要相比仍有一定差距。因此,亟须建立一套电力行业能源消耗统计指标体系,
  • 2010年度全国电力行业文化与企业文化优秀成果评选活动揭晓
  • 为促进全国电力行业文化与企业文化建设,不断提升电力行业和企业的软实力,有效推动电力行业和企业的可持续发展,根据中国电力企业联合会《关于申报2010年全国电力行业文化与企业文化优秀成果等有关事项的通知(中电联文化〔2010〕131号)》以及《全国电力行业文化与企业文化优秀成果评审办法》(中电联文化[2010]130号文件)的精神规定,
  • 打造绿色发电企业之道
  • "十一五"是我国电力工业不断自我超越的五年,电力企业通过积极推进"上大压小",不断优化电源结构,加大可再生能源开发力度等结构调整措施和脱硫脱硝、空冷等技术措施,提前一年实现了"十一五"减排目标,兑现了承诺。未来的五年,是更为关键的五年,作为我国能源行业的重要支撑,电力企业节能减排责无旁贷。
  • 履行社会责任 促进节能减排——华电国际邹县发电厂建设“两型”一流火力发电厂
  • "十一五"期间,华电国际邹县发电厂(以下简称邹县发电厂)以科学发展观为指导、以价值思维为导向、以"低碳绿色环境友好"的企业环境观为目标,坚持走节能减排、低碳发展之路,努力建设"资源节约型、环境友好型"的一流火力发电厂,
  • 节能出效益 减排显“良心”——河北兴泰发电公司“十一五”节能减排纪实
  • 回首过去的五年,我们不难发现,正是众多企业的不懈努力,才形成了这场"减排"大战的强大合力。河北兴泰发电公司(以下简称公司)作为国有企业的一员,自觉挑起节能减排的重担,践行了"十一五"节能减排的庄重承诺。
  • 精益管理提升检修工作质量
  • 面对日益严峻的经营形势和越来越狭小的利润空间,发电企业都在积极探索增强企业竞争力的途径,以满足生存和发展的需求。毫无疑问,精益管理是不断增强企业价值创造力和可持续发展力、使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的必由之路。
  • NOSA提升水电厂风险管控水平
  • NOSA五星安健环管理系统(以下简称NOSA系统)是发源于南非矿山行业的一种安全、职业健康、环境(以下简称安健环)综合风险管理系统,在全球已被广泛认可和采用。NOSA系统强调应综合解决安全、健康、环保问题;强调在实现安健环管理过程中员工的积极主动参与;
  • 龙源电力:引领绿色新能源发展
  • 大力发展绿色能源,是发电企业履行节能减排的必由之路,也是新一轮国际竞争的战略性制高点。在风电、太阳能、生物质能等"绿色能源"中,全球风电资源总量约1300亿千瓦,
  • 跨区电网建设属地化管理
  • 加强领导,讲究工作方法,完善应急预案,实时跟进工程建设,健全绩效考核机制湖北省荆门为三峡电力的主要外送通道,地理位置十分重要,1000千伏沈集特高压变电站、500千伏团林换流站等项目纷纷落户荆门。在属地化管理工作中,荆门供电公司恪尽职守,
  • 电网建设星级风险管控
  • 我国装机容量最大的500万千瓦北仑火力发电厂第二条送出通道工程500千伏北句、北章线全长69千米,途经北仑、镇海、慈溪三个区县。工程施工使5.3万户居民用户、400余家工业企业用户的用电受影响,还影响宁波化工工业同区60余家高危化工企业,
  • 智能电网在物联网中的应用
  • 智能电网的本质是能源替代和兼容利用,它需要在开放的系统和共享信息模式的基础上,整合系统中的数据,优化电网的运行和管理。这种需求的实现是通过终端传感器对数据的采集,在客户之间、客户和电网公司之间形成即时连接的网络互动,
  • 应对物资全面计划管理变革
  • 建立全面物资计划管理机制、健全采购应用标准,优化升级计划申报系统,以加强计划全过程管理全面物资计划管理是相对批次物资计划管理而提出的全新管理要求。要求计划管理以公司年度固定资产投资计划、综合计划、财务预算为基础,
  • 有效控制电费风险
  • 电能的发供用在同一瞬间完成,电能不能储存,无实物形态。基于这些原因,电力营销过程从用电报装、签订供用电合同、电能计量、抄表收费,是一个相对复杂、不可分割的过程,而这一过程当中所进行的工作,与电费,均发生着千丝万缕的联系。
  • 电网企业环保法律风险防范
  • 环境保护中电网企业的法律风险主要表现在工程项目的合法性、规范性、技术标准的执行力度等方面环境保护中电网企业的法律风险主要表现在工程项目的合法性、规范性、技术标准的执行力度等方面。其中,电网项目前期及建设中依据缺失的风险,表现为“三边”工程和手续不齐全。电网工程运行中电磁环境影响的风险,表现为环境侵权行为的特殊性和举证责任倒置。电网企业成为案件第三人的风险,表现为被动应诉机率大和局面难以掌控。
  • 运用平衡记分卡设计关键绩效指标
  • 关键绩效指标是连接个体绩效与组织战略目标的桥梁,依据平衡计分卡设计的企业关键绩效指标可以兼顾对结果和过程的关注 在供电企业绩效管理的过程当中,经常会出现如下问题:企业绩效管理与战略实践脱节,战略没有落地工具,绩效管理没有方向和效果,组织、团队与个体目标脱节,
  • 多重应用绩效评价结果
  • 绩效评价结束后,其结果除了用于改进提高下一周期的绩效外,还可广泛用于员工奖惩、岗位调整、业务培训、职级晋升、职业生涯规划等一系列人事制度的变革和调整 每一个绩效管理周期结束后,都需要由各级主管和员工本人,共同对这一周期的绩效情况作一个系统的检查、回顾、总结、分析、评论,形成绩效评价结果,
  • 扩大绩效考核结果应用功效
  • 建立持续改进和提升的绩效管理体系,是实现人力资源集约化管理的必由之路,而绩效考核结果是否有效地得以应用,是影响绩效管理成功与否的一个至关重要的因素 绩效管理的核心作用在于通过考核要素的选取和要素权重的设置来反映公司的价值导向,通过对员工进行有效的激励提升员工的绩效,
  • 怎样打磨绩效管理
  • 我国不少电力企业实施了绩效管理,却出现了水土不服的现象,以至于"绩效管理如同鸡肋,食之无味,弃之可惜"。最主要的原因是脱离了企业实际,缺少对绩效管理的打磨,没有对绩效管理进行科学化的操作。
  • 薪酬激励的差别化策略
  • 以全面薪酬理论为基础,重点研究大型电力央企管理机关与基层单位、管理人员与生产一线员工以及关键人才、特殊人才与一般员工的分配关系,突出差别化薪酬激励方式的灵活性和实用性 当前,很多电力企业推行岗位薪点工资制,提高了对员工的整体性激励,更好地体现了员工的能力、业绩和岗位等因素。但在员工内部,仍存在结构性的激励不足和分配关系不合理的情况。
  • 取则行远
  • 既能够遵循科学精神,又能够眼界高远、目标远大,且脚踏实地、身体力行地朝着既定的目标奋进 生存观——把握趋势,勇于竞争任何事物的发展都有其基本规律,要想在市场经济中取得长足的发展,首先要注重把握经济运行和行业发展的规律。市场经济的理论基础之一就是资源的稀缺性,
  • 关爱员工 安全之本
  • 我国电力工业发展迅速,电力技术装备已迈入世界先进水平。电力技术装备的进步必定催生电力安全管理方式的变革,构建安全生产的长效机制必须要不断创新安全生产管理理念和方法,以更广阔的视野和更包容的胸怀,借鉴国际先进经验,消化吸收,为我所用。在这方面,广东电力企业走在了全国的前列。
  • 如何管理不良情绪
  • 管理情绪是一种精益化的管理,是对人的行为进行的源头治理;管理信仰是一种标准化的管理,是对人的情绪诱因进行的标准化改造。不论情绪如何,只对行为进行硬约束,会遭到激烈的反抗;充分考虑所有人的情绪,管理成本过高,难以实现;对人的信仰进行标准化的改造,又会使人"同质化",让社会失去活力。所以,法家强调法治,儒家提倡德治,而道家倡导无为而治,至今谁也不能取代谁。
  • 关爱为本 构建女工快乐工程
  • 为精心打造一支健康、阳光、快乐的女职工队伍,营造"快乐工作、健康生活"的良好氛围,大唐华银株洲发电有限公司以人为本,在女职工中开展了四项活动,全力构建女工快乐工程。
  • 拓展青年文化建设
  • 青年员工是供电企业的重要力量,在公司发展中起着不可忽视的作用。随着社会的发展,青年员工的道德观念、价值取向、思维方式都受到了一定程度的冲击。因此,在企业文化建设中着力探索符合年轻员工特色的青年文化,促进这一特殊群体的和谐成长,是新形势下电力企业需要重点研究的课题之一。
  • 打造职工阳光心态
  • 富士康职工的连续跳楼事件引起了全社会的关注,如何让职工树立健康的心态,正确对待得失,除了需要提高公司福利待遇外,更需提高管理水平,营造职工的健康心态,让职工张弛有度。安徽省淮北供电公司经过多年探索,让职工树立阳光心态,形成了一套行之有效的方法,取得了良好的效果。
  • 新建企业的文化融合
  • 从文化差异中寻求文化的共生,在共生中探求文化的共创与共荣,以发展和再创造为途径,以共生为最终目标,形成一种更具竞争力的企业文化 华电宁夏灵武发电有限公司(以下简称"灵武公司")是由华电国际电力股份有限公司于2006年2月投资建设的,四年来,灵武公司不断壮大,员工已由成立之初的10余人发展到现在的392人,
  • 新理念为学习添动力
  • 建设学习型党组织最关键的是学习的自觉性,即党员的一种自发的紧迫感和对知识的渴望,这是学习的内在原动力,也是建设学习型党组织急需完善的基础工作。作为基层党组织,应该成为党员学习新知识、增长新本领的大学校,引导党员把学习作为一种政治责任、一种精神追求、一种工作职责、一种生活方式,尤其是要善于引导,培育学习新理念,从思想源头上激发党员自觉学习的内在动力。
  • 2010十项中国电力优质工程
  • 中国电力建设企业协会(以下简称中电建协)依据《中国电力优质工程奖评选办法(2010版)》,组织开展了2010年度中国电力优质工程奖评选活动。经过严格的预审、工程现场复查、评审、公示程序,1000千伏晋东南—南阳—荆门特高压交流试验示范工程等45项工程荣获2010年度中国电力优质工程奖。为广泛宣传获奖企业的先进经验,鼓励企业强化管理,提高工程质量,创建更多的优质工程,中电建协和本刊本着优中选优、具有代表性的原则,遴选出2010年度十项中国电力优质工程进行专题报道。欢迎广大企业积极申报优质工程创新成果,并向本刊投稿。
  • 变脸——市场开拓篇
  • "面对单一的火电业务,我们决定翻过一页。现在,我们的目标已定,要做的是‘眼界高开,人脉广开,市场放开,国界打开。’"——湖北省电力建设第二工程公司(以下简称湖北电建二公司)总经理熊祥福。 作为最早参与电力市场竞争,最具市场化特征的行业——电建行业的生存与发展直接依赖于市场。2005年底,湖北电建二公司新一届领导班子上任之际,
  • 勇夺建筑业“奥斯卡”——天津电建承建浙江宁海电厂二期工程获鲁班奖
  • 2010年12月6日,由天津电建承建的神华浙江宁海发电厂二期工程(6号百万千瓦机组)入选2010~2011年度中国建设工程鲁班奖。继广东台山电厂工程获2005年鲁班奖后,天津电建再次捧起这一我国建筑业的"奥斯卡"。
  • 火电施工企业标准化建设
  • 研究标准化管理在火电施工企业中的形式、特点及其具体运用,不仅便于火电施工企业在实际工作中根据不同的施工任务,选择和运用适宜的标准化形式,达到标准化的目标,而且能够根据市场工程的发展和客观的需要,及时创立新形式,为火电施工企业站稳市场、进一步发展开辟道路。
  • 把好电气设备技术检测关
  • 我国在引进技术消化吸收的基础上,在发电、输电、变电、配电领域,以可靠、节能、智能、信息化为特征的技术设备不断创新,社会与电力用户对电网和电力供应企业的安全可靠性提出了更高要求。同时,国内外电气设各的制造业也出现了发展不平衡问题,各制造厂商的技术水平、设计水平和产品质量控制能力参差不齐。以上因素,给电力企业在电力技术与设备的选择、应用和消化,以及在电力技术设备的检测、监测方面提出了新的课题.
  • 新能源设备监理迎来机遇期
  • 新能源是发展低碳经济的重要途径。未来10年,我国新能源的大规模投资建设将为相关领域设备监理工作提供难得的历史机遇,设备监理单位在低碳经济中将大有作为。 建设规模值得期待2009年,国家电网公司根据目前新能源项目建设速度做了一个大胆的预测,预计到2020年,我国新能源发电装机容量将达到2.9亿千瓦,
  • 201O年1-11月全国电力工业生产简况
  • 1~11月,全国工业增加值增长速度为15.8%。其中,轻工业增长13.6%,重工业增长16.7%。
  • 煤电矛盾新解?(本刊评论员)
    农网改造再升级
    动向
    声音
    简讯
    数字
    本部动态
    凝聚行业力量 促进电力科学发展——中电联第五届理事会第二次常务理事会议综述
    2010电力十大管理创新
    2010中国电力十件大事
    电力工业“十二五”规划研究专题报道:成就篇——辉煌五年——“十一五”电力工业发展成就斐然
    电力工业“十二五”规划研究专题报道:电源篇——大力优化电源结构和布局——“十二五”电源发展规划思路
    电力工业“十二五”规划研究专题报道:电网篇——加快推进坚强智能电网建设——“十二五”电网发展规划思路
    计及供热业务后电力行业CO2相关指标的变化(与燕栖)
    电力能耗指标体系亟待建立(张宁 宋红芳 程颖)
    2010年度全国电力行业文化与企业文化优秀成果评选活动揭晓
    打造绿色发电企业之道(燕海增)
    履行社会责任 促进节能减排——华电国际邹县发电厂建设“两型”一流火力发电厂(左兰波 庞友燕)
    节能出效益 减排显“良心”——河北兴泰发电公司“十一五”节能减排纪实(何卫东)
    精益管理提升检修工作质量(宋宇鹏[1] 肖玲娟[2])
    NOSA提升水电厂风险管控水平(钟安庸)
    龙源电力:引领绿色新能源发展(陈斌[1] 张翼舟[2])
    跨区电网建设属地化管理(许海涛)
    电网建设星级风险管控(邱国福 吴錾珏)
    智能电网在物联网中的应用(李铁臣 刘淑玲 肖政)
    应对物资全面计划管理变革(桂亮)
    有效控制电费风险(陈世文[1] 李宗虎[2])
    电网企业环保法律风险防范(孙柏林[1] 王文军[2])
    运用平衡记分卡设计关键绩效指标(余恩海 徐涛)
    多重应用绩效评价结果(陈祖恩)
    扩大绩效考核结果应用功效(李成志 齐大勇 刘明 张宇初 戚岩)
    怎样打磨绩效管理(池洋)
    薪酬激励的差别化策略(孙艺新)
    取则行远(孙伟)
    关爱员工 安全之本(周莉)
    如何管理不良情绪(刘广迎)
    关爱为本 构建女工快乐工程(龙巧燕)
    拓展青年文化建设(关超)
    打造职工阳光心态(任贻升 葛成龙)
    新建企业的文化融合(郭春燕 钱鹏)
    新理念为学习添动力(蓝树慧)
    2010十项中国电力优质工程(无[1,2])
    变脸——市场开拓篇
    勇夺建筑业“奥斯卡”——天津电建承建浙江宁海电厂二期工程获鲁班奖(陈超)
    火电施工企业标准化建设(黄萍)
    把好电气设备技术检测关(方晴)
    新能源设备监理迎来机遇期(赵景峰[1] 马健[2])
    201O年1-11月全国电力工业生产简况
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

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