设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 轻舟欲过万重山
  • 岁末年初,在电力行业的各种会议上,最近不时能听到一个很耐人寻味的词:顶层设计:
  • 视点
  • 共谱电力行业文化建没新篇章 背景:中电联第五届理事会提出行业文化建设,并在十七届六中全会召开之前发布《全国电力行业核心价值公约》,受到了政府和社会的广泛关注。行业文化建设成为全行业聚焦的重要话题。2012年1月6日,全国电力行业文化建设峰会在北京举行。来自国家电力主管部门及各大电力企业的近百位嘉宾齐聚一堂,积极为电力行业深入贯彻落实党的十七届六中全会精神,全面推进电力行业文化建设工作献计献策,共商电力行业文化发展大计。
  • 动向
  • 国家发展改革委:加大差别电价惩罚电价实施力度 2011年12月16日,全国发展和改革工作会议要求,要下更大力气抓好节能减排。要强化政策引导,抓紧出台能源消费总量控制实施方案,加大差别电价、惩罚性电价实施力度,适当提高氮氧化物等污染物排放收费标准,严格实施固定资产投资项目节能评估和审查制度,抑制高耗能行业过快增长。
  • 声音
  • “我们现在建设的核电站,特别是第三代核电站,是十分安全的,可以乐受他最高等级的地震。”
  • 简讯
  • 五大发电集团“十一五”节能超千万吨标煤 2011年12月28日,国家发展改革委发布全国节能主管部门辖区内千家企业“十一五”节能目标完成情况的公告。公告显示,“十一五”期间,
  • 数字
  • 2011年我国新增水电装机1500万千瓦 “十一五”时期,全国水电装机容量保持了年均增长12.98%的增长速度。2011年,我国新增水电装机容量1500万千瓦,阿海、黄金坪、糯扎渡、猴子岩、深圳抽水蓄能等一批新水电项目获准开工。截至2011年年底,我国水电装机总容量达2.2亿千瓦。
  • 本部动态
  • 中电联增补副理事长 2011年12月18日,中国电力企业联合会第五届理事会第三次常务理事会议审议通过了
  • 2011电力企业高峰会——转变电力发展方式推动电力工业科学发展
  • 汇集企业智慧,凝聚行业力量。2011年12月18日,2011电力企业高峰会在海口召开,
  • 防止缺电成为常态关键是解决“煤”的问题
  • 2011年缺电是各方面因素互相叠加的结果 2011年,“电荒”的问题在各级媒体和经济运行分析报告中频频出现,对于经济和社会发展产生了较大影响。
  • 调整结构 持续创新 促进电力可持续发展
  • 2002年电力体制改革以来,电力企业在党中央、国务院的正确领导下,攻坚克难,扎实工作,有效保障了国民经济发展的电力供应,推进电力科学发展不断取得新成绩。如今,我国发电装机容量位居世界第二位,电网规模跃唇世界第一位,各项改革取得了重要进展。电力工业改革发展的巨大成就是全行业共同奋斗的结果,值得每个电力人为之骄傲和自豪。然而,
  • 做好顶层设计实现电力安全、稳定、经济、清洁发展
  • 2010年中央经济工作会议第一次提出顶层设计的概念,2011年的中央经济工作会议胡锦涛总书记再次强调顶层设计。那么,
  • 强化价值思维突出多元发展
  • 2011年是电力工业发展重要的战略机遇期,也是结构调整的矛盾凸显期,中国华电集团公司加快转变增长方式.加快战略转型和结构调整,积极探索,
  • 转型挖潜 化危为机推进电力工业发展方式转变
  • 当今世界,以新能源为标志,以绿色、智能、可持续为目标的能源发展方式已经成为不可逆转的历史潮流。“十二五”规
  • 加快发展方式转变促进低碳清洁发展
  • 2011年是“十二五”的开局之年,也是电力体制改革以来发电行业最为困难的一年,由于电煤价格大幅上涨和煤电联动的滞后,1~11月五大发电集团煤电的亏损
  • 贯彻安全高效发展方针积极推进核电建设
  • 核电是我国能源发展的重要战略选择 2010年以来,全球经济复苏导致能源需求持续增长。过去10年间,中国经济保持了10%左右的增长速度,也带来了用电量的高速增长,据政府有关部门预测,
  • 转变发展方式打造世界一流综合能源企业
  • “十二五”是中央企业贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式的重要时期。神华集团有限责任公司(以下简称神华集团)不断加强与各界同仁加强交流与合
  • 科学决策 多措并举实现核电科学可持续发展
  • 准确定位把核电产业作为战略性产业发展 要实现我国核电产业科学发展和可持续发展,首先要对核电产业准确定位,应充分认识到:
  • 强化持续发展能力推进核电安全高效发展
  • 作为一个以核电、风电、太阳能发电业务为主的能源集团,中国广东核电集团(以下简称中广核)一方面积极推进我国核电的安全发展,另一方面大力发展可再生能源,这既是未来电力发展的必然选择,也是落实我国政府应对全球气候变化、建设“两型”社会的有力措施。
  • 四措并举积极推进电力工业可持续发展
  • 当前电力行业发展存在的主要问题 煤电运营态势日益偏紧,供需形势出现了新的变化。2011年浙江能源需求持续旺盛,给能源供给运行增添了不小的压力;外部电力比重提高到了25%,用电负荷创历史新高,这一轮的运行也出现了一些新的情况和问题。主要反映在以下几方面:
  • 霾、PM2.5与电力
  • 在现阶段,以政绩为引导,以控制全国、数个行业或一个行业的污染物排放总量为主要目的的环保措施,并不能真正有效、经济地达到改善环境质量的目的。“一刀切”式的控制要求是粗放得不能再粗放、简单得不能再简单的措施、盲目得不能再盲目的控制手段,虽然“政绩”能够实现——因为仅电厂的污染物减排的要求就可以达到全国减排总量的要求,但灰霾天却不为粗放的环境管理买账,“十一五”实践结果已经证明了这个结论、
  • 煤电一体化真的可以解决煤电矛盾?
  • 近几年,我国“市场煤”和“计划电”矛盾日益激化,发电企业大幅度亏损,成为导致电力短缺的一个主要因素、为了保证电力供给和电力行业持续发展,政府目前积极推进煤电一体化进程,国家能源局近期重申“煤电联营”将被作为长期政策坚持下去,为鼓励煤电联营发展,在项目审核批准方面会有特殊待遇,可见政府的煤电一体化的态度和决心然而,煤电一体化进程中,煤企和电企将面临什么样的困难?
  • 阶梯电价:正确的事还需正确地做
  • 阶梯电价决不应与提高电价水平混同。让同样的电力产品价值发挥出更高的使用价值,增进社会公平公正、保障基本民生权利,同时兼顾资源节约与环境保护,这才是当前阶段实行阶梯电价的最根本现实意义。
  • “五四”要诀推进电网企业精益化转型
  • 电网企业的健康发展,就是要顺应并引领行业发展趋势,在此过程中以客户满意为核心,施行以绿色环保、智能互联并安全可靠为着眼点的可持续发展。在这个过程中,实现精益化转型至关重要。
  • 华中煤电困局破题之道
  • 华中地区湘鄂赣三省在我国经济社会发展格局中占有重要地位,一次能源需求量巨大,但都面临着缺煤、少油、乏气,水电资源开发殆尽的窘境,能源对外依存度超过60%,每年需调入煤炭约4亿吨。由于区内煤炭对外依存度高、受运力限制,特别是枯水季节“电荒”频现,“迎峰度冬”、“迎峰度夏”已演变成经常性的拉闸限电、分区限电,严重制约了地区经济社会发展。只有正视并破解煤电困局,突破煤电发展瓶颈,华中三省才能发挥中部区域优势,承接沿海产业转移,实现跨越式发展,率先在中部崛起。
  • 在职工文化创新中生根
  • 党的十七大提出,要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,更加自觉更加主动地推动文化大发展大繁荣。企业是社会的细胞,建设统一的企业文化不仅是国家电网公司的要求,也是社会主义文化建设的重要组成部分。
  • 创建“标准化良好行为企业”
  • 标准化工作是组织提升企业经济效益、管理现代化和生产集约化的重要保证,是加强企业技术进步和科学管理的重要手段。电力企业推进标准化工作有利于对企业管理、生产营销、资源提供、职业健康、信息安全等各个企业活动环节进行规范,有利于优化企业结构、规范企业行为、提高产品质量,是创建一流现代化发电企业最重要的基础工作之一。
  • 建设“一横一纵三层次”设备数据库
  • 作为发电企业中的一员,神华北京国华电力有限责任公司(以下简称公司)从成立之初就重视信息化工作。经过12年的建设,信息系统已经全面覆盖企业生产、经营、行政管理等主要业务领域。为了适应企业“科学发展”、“建五型创一流”的新要求,公司建立设备数据库系统项目,以“一横一纵三层次”的建设思路重新构建设备管理数据框架,整合集成设备信息。
  • 强化管理保稳定 推进转型谋发展
  • 2011年以来,江苏省经济社会保持了快速发展的态势,1-8月份,江苏全社会用电量2869.23亿千瓦时,同比增长11.70%,发电量2632.40亿千瓦时,同比增长13.25%。电力需求的增加带动了电煤价格的增长和高位运行,给发电企业带来很大的生产压力和经营困难。为积极应对面临的困难形势,国电谏壁发电厂(以下简称谏壁发电厂)一方面加强安全生产管理,落实责任,确保完成发电生产任务;另一方面深入推进企业转型,培育企业核心竞争力,努力实现社会责任和经济责任的双赢。
  • 核电站特种设备双重身份之惑
  • 以核电站汽机厂房行车为典型代表的设备同时具备两种“身份”:一是特种设备,二是核设施。其安全监管重要性本来是叠加的,但是由于法律规定中的空白和冲突,以及有关行政监管部门对法律理解上的分歧,核电站的特种设备管理面临“两不管”的真空地带,进而影响到核电站的建设进程和设备的安全监管。
  • 迎风出海增效益——龙源电力集团股份有限公司建成全国最大海上风电场
  • 2011年12月28日,国电龙源江苏如东海上(潮间带)15万千瓦示范风电场一期工程9.93万千瓦投产发电。加上2010年9月底投产的如东3.2万千瓦(潮间带)试验风电场,龙源电力集团股份有限公司(以下简称龙源电力)在如东县建成了全国规模最大的海上风电场,
  • 加快推进生物质发电市场建设
  • 2011年8月,迄今为止全世界单机容量及总装机容量最大的纯燃生物质发电项目——广东粤电湛江生物质发电项目1号机组正式投入商业运行。该项目规划总装机容量为4×5万千瓦生物质发电机组。一期工程建设2×5万千瓦生物质发电机组,
  • “一型五化”塑品牌——江苏省电力公司创建“大营销”体系
  • 江苏省电力公司(简称省公司)营销系统“变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程”,初步建成了“客户导向型、机构扁平化、业务集约化、管理专业化、管控实时化、服务协同化”的“大营销”体系,进一步塑造了国家电网品牌。
  • 电网成本PDCA循环控制法
  • PDCA循环最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”或“戴明循环”。PDCA四个字母所代表的意义如下:P(plan)计划,即方针和目标的确定以及活动计划的制定;D(do)实施,即具体运作,实现计划中的内容;C(check)检查,即考核计划执行的结果,明确效果,找出问题;A(action)改进,即处理检查的结果,对成功的经验加以肯定并予以标准化,对失败的教训进行总结,以免重现,未解决的问题运行到下一个PDCA循环中去解决。
  • 财务集约化管理之路
  • 浙江省绍兴电力局秉承国家电网公司精益化管理理念,以财务管理为突破口,以“五集中”、“六统一”为主线,积极探索财务管理集约化新模式。经过5年多的实践和运作,在践行国家电网公司集约化战略管理的进程上迈出了坚实的一步。
  • 建设信息化平台 实现财务集约化管理
  • 青海三新农电有限责任公司于2010年9月28日在原青海省电力公司农电管理公司的基础上改组成立的,属青海省公司直接管理的集体企业。公司本部设人资、计划、生产、工程、综合、党群6个部室和新能源运检中心,下设30个业务部。
  • 电网企业转变发展方式五要素
  • 国家电网公司自成立以来,一直积极探索和践行公司发展方式的转变,基本实践脉络如图1所示。深刻总结国家电网公司发展方式转变实践,在充分研判内外部形势和考虑国资委要求的基础上,笔者认为国家电网公司发展方式转变内涵的理论架构主要包括:
  • 清单计价模式下的计价管理
  • 2002年建设部发布《建设工程量清单计价规范》以来,电力行业也相继发布了《电力建设工程量清单计价规范》,以分部分项工程的完全单价为基础的工程量清单计价方法,正在取代传统的定额计价方法。工程量清单计价模式的推行,对促进市场合理竞争、加强建设单位的造价控制与管理发挥了积极作用。
  • 工程项目合同风险管理
  • 在开展工程领域突出问题专项治理检查中,基层单位在工程项目合同管理存在着许多不规范的现象。企业合同管理不到位,法律风险意识不强,将给企业造成不必要的隐患。
  • 施工合同全程管理
  • 项目工程建筑安装施工过程中的合同管理,是施工管理的一项非常重要的内容,贯穿整个工程从起始到履行完毕的全过程。作为一个项目工程现场施工的合同管理人员,必须具有较全面的合同管理及相关基础知识,
  • 标准化成就企业良好行为
  • 广东惠州天然气发电有限公司(以下简称惠电)本着发电项目全寿命周期标准化管理的思路,着力标准化与制度化建设、走卓越良好行为之路,搭建了覆盖业务范围全面、体系完善的标准化系统管理平台,规范企业标准化良好行为,提高员工标准化工作素养,取得了良好的经济效益和社会效益。2011年成为全国第一家获得AAAA级确认的电力行业标准化良好行为试点发电企业。
  • 标准化工作的科学实践
  • 2011年9月,中国华电集团望亭发电厂通过了国家标准化管理委员会、国家电力监管委员会联合组织的电力企业“标准化良好行为”AAAA级现场确认。
  • 基于业务流程的标准化管理模式
  • 标准化管理成用现状及发展 企业标准化是企业科学管理的基础,是将企业生产经营活动中“重复出现”的与“物”有关的技术事项、与“事”有关的管理事项、与“人”有关的工作事项,分别用技术标准、管理标准、工作标准的形式加以规范,制定共同的、唯一的、重复使用的规则。
  • 基于岗位胜任力的新员工培养模式
  • 贵州电网公司依托自主创新的人才评价体系架构,以岗位胜任能力为基点,以岗位评价工作为龙头,探索实践出基于岗位胜任力的新员工培养模式。
  • “拆屋效应”的辨识与应用
  • “拆屋效应”在日常生活和工作中经常会碰到,一方面我们常常会不经意走进别人设定的“拆屋效应”陷阱,另一方面我们也在有意无意地利用“拆屋效应”来实现目标。在企业管理中做好“拆屋效应”的识别和运用,对于提升管理水平,实现部门之间、上下级之间的良好沟通,具有重要的指导作用。
  • “变现”媒体注意力
  • 信息和货币一样,是最重要的、人人都需要的媒介。在信息时代,经济领域里正发生着一场深刻的变革。源于信息技术的推动,信息被推到了创造财富的最关键因素的位置,而传播信息的媒体因而也变得无限风光起来。媒体是什么?形象地说,媒体是“注意力银行”。
  • 抓住切入点、突出着力点、把握结合点——践行品牌引领战略
  • 优秀品牌是企业健康发展的根本保障。实施品牌引领战略,提升公司软实力,是国家电网公司“十二五”时期的重要任务。基层供电企业要以践行“诚信履责、可靠信赖”核心理念的实际行动,强化国家电网品牌价值输出,最大程度地赢得社会各界和用电客户的信任和支持。
  • 以学为纲 促进文化与管理深度融合
  • 大唐七台河发电有限责任公司在企业发展的历程当中,始终将学习文化建设作为提升企业核心竞争力的基石,遵循“有机制、有载体,循序渐进”的创建原则,不断促进文化与管理的深度融合。
  • “数字型”量化理念的运用
  • 通过引入“数字型”量化这一理念,将原有概念上的“大布局”式党建工作细化、具体化,形成更求实效的特色工作格局,为新时期电力行业的企业文化建设、思想政治工作寻找到更多的创新载体。
  • 2011年1~11月全国电力工业生产筒况
  • [聚焦]
    轻舟欲过万重山(张海洋)
    [视窗]
    视点
    动向
    声音
    简讯
    数字
    本部动态
    [封面策划]
    2011电力企业高峰会——转变电力发展方式推动电力工业科学发展(刘振亚)
    防止缺电成为常态关键是解决“煤”的问题(赵建国)
    调整结构 持续创新 促进电力可持续发展(曹培玺)
    做好顶层设计实现电力安全、稳定、经济、清洁发展(刘顺达)
    强化价值思维突出多元发展(陈飞虎)
    转型挖潜 化危为机推进电力工业发展方式转变(朱永芃)
    加快发展方式转变促进低碳清洁发展(邹正平)
    贯彻安全高效发展方针积极推进核电建设(田佳树)
    转变发展方式打造世界一流综合能源企业(王品刚)
    科学决策 多措并举实现核电科学可持续发展(王炳华)
    强化持续发展能力推进核电安全高效发展(刘开新)
    四措并举积极推进电力工业可持续发展(徐小丰)
    [名家专栏]
    霾、PM2.5与电力(王志轩)
    煤电一体化真的可以解决煤电矛盾?(林伯强)
    [专稿]
    阶梯电价:正确的事还需正确地做(与燕栖)
    “五四”要诀推进电网企业精益化转型(黄伟 张晓光)
    华中煤电困局破题之道(罗丹)
    在职工文化创新中生根(张海滨 郭文英)
    [电源]
    创建“标准化良好行为企业”(方晨群)
    建设“一横一纵三层次”设备数据库(陈寅彪[1] 许定峰[1] 石朝夕[2])
    强化管理保稳定 推进转型谋发展(钱忠文)
    核电站特种设备双重身份之惑(郝利 颜方乐)
    迎风出海增效益——龙源电力集团股份有限公司建成全国最大海上风电场(方韬 冯洋 施惠庆)
    加快推进生物质发电市场建设
    [电网]
    “一型五化”塑品牌——江苏省电力公司创建“大营销”体系(魏正加[1] 薛堃[2])
    电网成本PDCA循环控制法(黄春)
    财务集约化管理之路(莫晓明)
    建设信息化平台 实现财务集约化管理(崔军委)
    电网企业转变发展方式五要素(李云峰 陈武 王华勋)
    [电建]
    清单计价模式下的计价管理(刘秀玲[1] 张宇[2])
    工程项目合同风险管理(李伟)
    施工合同全程管理(董彦彬)
    [理念]
    标准化成就企业良好行为(郑扬帆)
    标准化工作的科学实践(方忠元)
    基于业务流程的标准化管理模式(皎玲玉 李闻军)
    基于岗位胜任力的新员工培养模式(余遐强 胡新欣 陈东)
    “拆屋效应”的辨识与应用(王惠聪 楼小波)
    [文化]
    “变现”媒体注意力(刘广迎)
    抓住切入点、突出着力点、把握结合点——践行品牌引领战略(贺璐)
    以学为纲 促进文化与管理深度融合(张珂 杨义春 范洪卫)
    “数字型”量化理念的运用(乐宇华 张杰)
    [数据]
    2011年1~11月全国电力工业生产筒况
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

    地  址:北京市宣武区白广路二条一号

    邮政编码:100761

    电  话:010-63415477/5429

    电子邮件:[email protected]

    国际标准刊号:issn 1007-3361

    国内统一刊号:cn 11-3808/f

    单  价:12.00

    定  价:144.00