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文献检索:
  • 电力的定位与救赎
  • 中电联每年春天举办的“年度经济形势与电力发展分析预测会”一直很受各方关注,特别是电力系统的高级管理层。这是一个很特别的平台,是电力工业和宏观经济“对望”的一个平台:电力高管们希望从宏观经济的趋势中解读出电力工业的发展走势,而电力行业外的人则希望从电力工业的趋势中解读出宏观经济的走势,各取所需。
  • 视 点
  • 社会责任回归氽业价值 期待国家电网公司在探索全面社会责任管理模式方面再上新台阶。我认为,企业全面社会责任管理是“静悄悄的管理革命”,这一革命推进的快慢、成果的大小,都与国家电网公司全面社会责任管理的探索进程紧密相关。衷心希望国家电网人大力弘扬“努力超越、追求卓越”企业精神,多出经验、多出典型、多出模式,让“静悄悄的管理革命”生根发芽、枝繁叶茂。
  • 动向
  • 国家电监会:重点推进市场准入监管 2月23日~24日,国家电监会2012年市场准入监管暨电力业务资质管理工作会议明确,今年国家电监会将重点开展电力业务主体准入监管和电力工程施工主体准入监管的排查工作,还将加强燃煤电厂的准入监管,禁止到期应关停的低效高污染的小火电机组并网发电。
  • 声音
  • 原电力工业部部长史大桢认为,我国出现了世界最高送电电压的特高压系统,成为世界电网之最,有力地支持了发达地区经济的发展。
  • 简讯
  • 国家可再生能源中心成立 2月23日,国家可再生能源中心在北京成立,该中心由国家能源局依托国家发改委能源研究所设立,该中心的主要任务是研究制定国家可再生能源发展战略、规划和政策研究,组织实施国家示范项目,协调制定行业标准规划.开展行业数据统计检测评估.承担国际合作项目管理任务。
  • 数字
  • 国家电监会2011年颁发电工进网作业证28万多个 从2月23日国家电监会2012年市场准入监管’暨电力业务资质管理工作会议上获悉,2011年,电工进网作业证大规模推进,全年颁证28万多个.同比增长近18%,电监会派出机构中有10家同比增长20%以上。截至2011年底,全国累计颁发发电许可证20299家(其中装机6000千瓦以上企业5093家),1000千瓦以下小水电豁免8365家,输电许可证38家,供电许可证2977家,承装(修、试)许可证11154家,电工证1844634人。
  • 本部动态
  • 中电联发布全国电力供需形势分析预测报告 2月26日,中国电力企业联合会发布了《2012年全国电力供需形势分析预测报告》,报告显示,2011年全社会用电量4.69万亿千瓦时.增长11.7%,但增速的时空分布并不平衡,从季节看,增速逐季平稳回落,西部地区用电增长明显快于其他地区。全国新增发电装机容量9041万千瓦,年底全国发电装机容量10.56亿千瓦.
  • 把脉2012——聚焦2012年经济形势与电力发展分析预测会 转变电力发展方式促进行业科学发展
  • 2月26日,春光明媚,由中国电力企业联合会主办的“2012年经济形势与电力发展分析预测会”在京召开,本次会议是中电联自2000年以来,连续13年成功举办的高水平的品牌活动,会议每一年都有不同的主题和侧重。今年,特别邀请了国资委、工信部、电监会、统计局、财政部等政府部门有关领导,以及电力行业有关专家分别作了专题分析报告。旨在围绕国家经济发展中不同时期的中心工作,结合当前电力行业重大发展问题。进行权威政策讲解和发展趋势分析,为电力行业研究经济形势提供更好的服务。
  • 关注形势 修炼内功
  • 2011年,我国经济增长逐季度减缓,四个季度同比增速分别为9.7%、9.5%、9.1%和8.9%。虽然全球经济减速和外需收缩对我国经济产生较大影响.但经济增速放缓很大程度上是政府主动调控的结果。我国宏观经济政策从应对危机的扩张性政策逐步回归常态.不可避免地会使经济增速趋于回落.但这是潜在的向经济合理增长区域的科学回归,有利于减缓物价上涨压力,有利于走出长期支撑高速发展的能源、资源、土地、环境、劳动力等不堪重负的困境,有利于为结构调整和经济转型创造条件,目的是为了给调整结构、转变方式留下空间,应视为是一种理性化的科学掌控。
  • 积极应对复杂形势 加强需求侧管理
  • 当前的经济形势很复杂。从国际上看,政治上的博弈特别是中东、北非地区这样的石油基地对全球的能源供应平衡产生着十分重要的影响,西方国家的经济泡沫破裂之后.多年来积累的矛盾暴露得越来越多,希腊、西班牙、意大利等这些主权国家的债务危机至今还没有解决。一些新兴的发展中国家也出现一些问题,而国内多年来积累的结构性矛盾越来越突出,突出表现在发展不平衡、动作不协调、经济发展不可持续。
  • 凝心聚力开创行业发展新局面
  • 回顾近几年的电力发展,有很多特点:一是中国电力工业强势崛起,实现了跨越式的发展。目前中国的电网规模和装机总量都跃居世界首位,人均发电装机和人均用电量首次达到国际平均水平.中国已经成为首屈一指的电力工业大国。二是电力工业的总体水平迈上了新的台阶。
  • 当前经济发展的几个特征
  • 2011年经济发展十大特点 刚刚过去的2011年.我国国民经济发展总体上呈现出十大特点:第一,放眼世界,风景这边独好。自2009年世界经济危机发生以来,欧美等西方发达国家经济出现持续衰退,唯有中国经济率先复苏,并保持平衡快速增长态势。第二,宏观经济运行处于正常区间。
  • 实施积极财政政策加快经济转型
  • 长期经济预测和中国财政发展趋势 中国经济的基本面:长时期,高增长我国经济经过了30多年的高增长期,在2011年有所下滑。很多部门和专家预测,2012年中国的经济增长率有可能比2011年还要低。在这种情况下,有人认为中国经济未来高增长的格局已经结束。
  • 当前电力供需形势及未来电力发展
  • 为了更好地立足行业、服务企业、联系政府、沟通社会,中电联坚持开展电力供需形势分析预测和电力行业发展规划研究工作。2011年。中电联针对部分地区电力供应紧张情况进行专题分析.组织开展西南水电、西北煤电、蒙西河北风电等9大电源基地调研,跟踪了解电力发展现况及存在问题,对电力规划进行滚动研究.提出了《2011年电力供需形势分析及2012年电力供需预测报告》和《电力工业“十二五”规划滚动研究报告》。
  • 关于新能源发电发展的若干思考
  • 2011年,中国电力企业联合会(以下简称中电联)在新能源发展方面开展了两项重大工作,第一项是到蒙西、蒙东、江苏、浙江等风电基地的调研,第二项是委托国家电网公司牵头,相应的机构参加,完成了风电发展报告。2011年底,在以上两方面工作的基础上.中电联进行了更深入的研究,组织理事长、副理事长单位及相关机构专家进行讨论,目前基本完成了新能源发电的研究报告。
  • 电力行业节能减排成效及展望
  • 节能减排现状 “十一五”以来,电力行业通过优化电力结构、推动技术进步、提升减排能力等一系列措施,节能减排工作取得了良好成效。
  • 新《环境空气质量标准》之我见
  • 作为环境标准体系中的顶层“标准”,新《环境空气质量标准》的修订具有里程碑和革命性意义,在促进转变经济发展方式中将发挥重大影响力。这就需要我们在实施新《标准》时更加遵循科学的态度和法治精神。
  • 中国清洁能源亟待长期融资助力
  • 清洁能源的开发和利用是我国能源结构调整的战略性选择,也是减少二氧化碳排放的重要途径.其重要性和紧迫性越来越明显。事实上,无论是在全球还是在中国,清洁能源正在迅猛发展。据统计,2010年全球清洁能源新增投资达到2430亿美元,比2009年增长了30%,并使得2010年成为清洁能源投资迄今为止增长最迅猛的一年.比2006年的投资翻了一番,是2004年投资总额的5倍。
  • 未来十年电价改革路径和措施
  • 我国电价现状和问题 目前,我国电价体系主罢包括上网电价、输配电价和销售电价三部分。其中上网电价和销售电价有独立的表现形式,输配电价主要通过电网购销差价雄现,尚未真正建立独立的输配电价形成机制。
  • 电价改革要跨越八座大山
  • 这些年来,发电用煤价格暴涨,而政府却严格控制电价,煤电企业严重亏损,负债率高企,有的电力企业已经资不抵债,电价已成为事关煤电企业能否继续生存下去、煤电企业是否有钱买煤、能否继续发电的首要问题。
  • 推进分环节电价改革
  • 合理确定输配电价 电价改革的关键环节是确定输配电价。按照电力体制改革的目标,要“抓住中间,放开两头”,“中间”(输配电环节)价格如果不确定,煤炭、电力资源价格就不能合理传导到消费环节,也就无法体现资源真实价格。这主要涉及两个问题,一是输配成本与收益的确定,二是成本与收益的分摊。因输配环节后仍将是垄断经营,因此应以成本加收益的方式确定电价。
  • 国核电力院:双赢绘就电力蓝图
  • 近年来,我国电力工业发展速度世界罕见,规模居世界前列,科技自主创新成果不断产生,电力设备国产化率持续提高,一些技术领域已处于国际领先水平,我国正在由一个电力大国向电力强国迈进。
  • 创新的力量——访国家核电技术公司总经济师、国核电力规划设计研究院院长盖其庆
  • 要敢于提出新见解、寻求新思路,创新工作形式,以更深的认识、更开阔的思路、更有效的政策、更得力的措施,充分调动方方面面的积极性.点燃大家的创业热情。创新是企业的灵魂.是决定其能否发展进步的关键因素。自2009年整体迁驻北京以来,国核电力规划设计研究院(以下简称国核电力院)三年来取得了良好的发展业绩。这一切,都与创新密不可分。正如国家核电技术公司(以下简称国家核电)党组书记、董事长王炳华在国核电力院2012年1月5日新园区启动仪式上所说:“国核电力院的奋斗史、创业史,是国家核电创新、创造、创业的缩影,是国家核电五年来浓墨重彩的一笔。”
  • 塑造团队文化新品质——访国核电力规划设计研究院党委书记、副院长戴晰臣
  • 企业的“企”字,若去掉上边的“人”,那么就剩下“止”了,意味着一切都停止了,这叫“人去企止”。因此,在构成企业的全部因素中,最重要、最核心的是人。企业文化是企业的根,是企业的命脉。任何一个企业.失去文化的润泽,都会在不知不觉中陷入困境。国核电力规划设计研究院(以下简称国核电力院)在短短几年时间里能取得如此喜人的进步,用戴晰臣书记的话说:“正是企业文化的引领,在国核电力院发挥了很好的作用,正是我们将企业文化与北京精神很好地融合.国核电力院才真正走出了山东地域限制,立足创业北京的新实践,塑造了团队文化的新品质。”这,既需要胆量。更需要责任。
  • 示准化提升企业安全管理水平
  • 作为中国大唐和大唐国际在京的唯一一家发电企业.大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂(以下简称高井热电厂)始终坚持把标准化管理作为企业发展的基础工作、生命工程来抓,通过不断深化“三讲一落实”班组安全管理方法,加强安全文化建设,规范职工安全行为,优化现场作业环境,使经常化的工作规范化、规范化的工作标准化、标准化的工作网络化,有力促进了企业安全生产,提升了企业管理水平。
  • 加快海水淡化产业发展
  • 2012年2月,国务院办公厅发布《关于加快发展海水淡化产业的意见》,明确了“十二五”期间海水淡化产业的发展目标:到2015年,我国海水淡化能力达到220万-260万立方米/日,对沿海缺水地区新增工业供水量的贡献率达到15%以上。在海水淡化领域.发电企业依托强大的资金和技术优势,无疑将大有作为。
  • 破解小机组关停困境
  • 在贯彻落实科学发展观,加快建设资源节约型、环境友好型社会的大背景下,实施了小火电机组关停后的发电企业,如何应对、化解企业经营压力?关停小火电机组对环境、社会有哪些影响?给发电企业发展带来哪些机遇?或许.我们可以从河北大唐国际唐山热电有限责任公司(以下简称公司)的做法中找到答案。
  • 集约化管理铸就龙源风电品牌
  • 风电开发集约化管理改变了分散的风电开发模式,以效益最大化为根本,围绕风电开发产业链,抓住前期工作、工程建设和生产运营环节的关键要素,通过经营规模化和专业化,实现高效率运作的管理方式。具体表现为风电开发统一规划、统一建设、统一运行、统一服务。
  • 构建企业大行政服务格局
  • 行政服务是企业管理、经营发展的重要保障,是办公室的一项重要职能。行政服务工作者是行政服务大局中的关键点,担负着组织协调、承上启下的重要职责。行政服务工作者必须认清形势,改变思路.开拓创新,积极适应社会和企业变革,发挥好联系上下、沟通内外、协调左右的作用,满足企业新形势下的行政服务要求。
  • 电网企业多元化用工风险管理
  • 电网企业用工模式的“双轨制”仍然存在,在形式上演变为“全民工”与“多元化用工”的组合。“多元化用工”事实上承担了电网企业临时性、辅助性工作,是没有正式编制的电网企业用工。当前,电网企业用工形式趋向于多元化,主要包括全民工、钟点工、劳务派遣用工、人事代理用工、劳务外包用工等。多元化用工激活了电网企业的用工机制、降低了用工成本、解决了结构性缺员问题,但也造成企业人力资源管理的困难,潜在风险增加。
  • 政企合作投资建电网
  • 2009年。海淀区政府和北京市电力公司双方协议由区政府每年安排2.5亿元的电力配套资金专项用于电力建设,与之配套北京市电力公司也加大对海淀区电力建设的投入力度,保持电力公司投资比率高于全年总投资的80%。由此开始,海淀区政府与北京市电力公司建立了一种自发的合作伙伴关系。2009年至2011年,海淀区政府累计投入8.2亿元配套资金用于电力建设,由此带动了北京市电力公司对海淀地区投入每年超过15亿元,双方累计总投资超过50亿元。
  • 云计算提升企业信息化水平
  • 电建企业信息化是现代项目管理的重要组成部分,电力建设项目投资大、质量管理严格,立项、招投标等一系列项目工序的开展.都需要大量与之配套的相关文件和数据,项目建设信息化管理的重要意义就是搜集和整合项目施工所需要的组织类信息、管理类信息、法规类信息、技术类信息和经济类信息。我国许多电建企业项目管理依然粗放,因此,建立企业信息管理系统是提高企业经济效益、实现企业现代化管理的一项重要工作。
  • 电力基建项目结算管理
  • 电力企业对电力基建项目管理相当重视,设立专门机构,配备专职人员,健全管理制度,规范工作流程,在工程管理上取得了显著的成效。但是,在电力基建项目结算管理上投入的力量不足,存在不少薄弱环节,主要表现在少数建设单位对电力基建项目结算管理的重要性认识不高,合同管理、现场签证、工程结算等工作不够规范。
  • 如何在结构调整中谋求发展
  • 传统的施工企业是劳动密集型企业,面临的生存环境供过于求,多数企业结构形式和技术水平趋同,在同一层次展开竞争,形成全行业的过度竞争压力。因此打造一支具有核心竞争力的管理团队是施工企业在结构调整中实现持续平稳发展的基础。
  • 全程精益化管琏
  • 福建省厦门电业局遵循电网企业发展规律.积极探索、统筹推进,创建“全程精益管理”工作机制,整合资源配置,优化工作流程,加强过程管控,完善保障措施,大力开展富有成效的企业管理创新实践活动.积极推广应用管理创新成果,有效推动企业管理水平、效率、效益的持续提升。
  • 国际电企风险管理经验借鉴
  • 近年来,金融危机、气候变化、政府监管、价格波动等因素导致电力企业的经营环境日趋复杂,对电力企业风险管理能力提出了更高的要求。通过对德国E.ON公司、瑞典大瀑布公司、德国EnBW公司风险管理的经验分析,提出对中国电力企业风险管理的启示。
  • “我”的机遇
  • 什么是机遇? 从一般意义上说,机遇是为某种目的提供的可能的形势,是在某一时间和空间内。适宜于或者有利于某一种活动的各种因素的集合。简言之.就是对某人某事有利的时机、境遇和机会。各种有利的因素、有利条件全部碰到一起了,就是机遇。机遇具有放大和倍增效应,能起催化剂之效,往往能“柳暗花明”或“豁然开朗”。
  • 探究文化传导新模式
  • 大唐国际陡河发电厂(以下简称“陡电”)是一个拥有38年丰厚文化底蕴的老厂。在新的历史时期,如何促进陡电企业文化建设的不断丰富与发展,实现企业文化传播的自觉、规范与有序?仅靠橱窗、展牌、新闻报道等传统模式,不仅形式老套,还容易造成思想认知疲劳.为此,陡电不断探索,探寻出一种有效的企业文化传导新模式——举办企业文化教员培训班。自2007年以来.已连续举办了4年。
  • “三先”风采耀古城
  • 近几年山东枣庄台儿庄供电部用“诚信、责任、创新、奉献”赢来一串串荣誉和尊敬: 全面开展创先争优活动,供电部及所属6个供电所被确定为2011年全区行评免评单位;连续17年保持了省级文明单位称号……
  • 抢占“制高点” 打赢“信息战”——网络时代的思想政治工作
  • 网络时代的最大特点是信息传播的双向(乃至多向)互动性。回顾互联网发展的这几年,几乎所有的国际国内重大事件、突发事件。网络都会很快地给公众的大规模交流和表态提供场地,网民都能够通过新闻跟帖、论坛上帖等方式在网上迅速发表言论,并使之形成舆论,显示出公众作为信息传播主体的潜在现实影响力。可以说,网络传媒在某种程度上跨越了社会发展的物质、精神和地域限制,建立起一个类似于真正平民化的公共领域,大众的话语权实现了真正的大变迁。
  • 2012年1~2月全国电力工业生产简况
  • 1-2月,全国工业增加值增长速度为11.4%。其中,轻工业增长12.7%,重工业增长10.9%。 一、用电市场情况 1~2月,全国全社会用电量7497亿千瓦时,同比增长6.66%.其中2月份全国全社会用电量3863亿千瓦时,同比增长22.90%。
  • 电力的定位与救赎(张海洋)
    视 点
    动向
    声音
    简讯
    数字
    本部动态
    把脉2012——聚焦2012年经济形势与电力发展分析预测会 转变电力发展方式促进行业科学发展(孙玉才)
    关注形势 修炼内功(张涛)
    积极应对复杂形势 加强需求侧管理(肖春泉)
    凝心聚力开创行业发展新局面(刘宝华)
    当前经济发展的几个特征(文兼武)
    实施积极财政政策加快经济转型(苏明)
    当前电力供需形势及未来电力发展(魏昭峰)
    关于新能源发电发展的若干思考(欧阳昌裕)
    电力行业节能减排成效及展望(潘荔)
    新《环境空气质量标准》之我见(王志轩)
    中国清洁能源亟待长期融资助力(林伯强)
    未来十年电价改革路径和措施
    电价改革要跨越八座大山(朱成章)
    推进分环节电价改革(姜毅君 李雪红)
    国核电力院:双赢绘就电力蓝图(刘亮 庆蕾 李博 李建伟)
    创新的力量——访国家核电技术公司总经济师、国核电力规划设计研究院院长盖其庆(庆蕾 刘亮 李建伟 李博 张桥)
    塑造团队文化新品质——访国核电力规划设计研究院党委书记、副院长戴晰臣(庆蕾 刘亮 李建伟 李博)
    示准化提升企业安全管理水平
    加快海水淡化产业发展(曹明生)
    破解小机组关停困境(唐志铭 何琦娜)
    集约化管理铸就龙源风电品牌(谢长军)
    构建企业大行政服务格局(任金梁 王建策)
    电网企业多元化用工风险管理(张立刚)
    政企合作投资建电网(王瀚秋)
    云计算提升企业信息化水平(乐勋)
    电力基建项目结算管理(赵俊)
    如何在结构调整中谋求发展(黄国超)
    全程精益化管琏(孙轶群[1] 周雪梅[2] 林勤[2])
    国际电企风险管理经验借鉴(高国伟)
    “我”的机遇(刘广迎)
    探究文化传导新模式(陈春雁)
    “三先”风采耀古城(冯勇 陈淑一 贾广立)
    抢占“制高点” 打赢“信息战”——网络时代的思想政治工作(周飞)
    2012年1~2月全国电力工业生产简况
    《中国电力企业管理》封面

    主管单位:中国电力企业联合会

    主办单位:中国电力企业联合会

    社  长:沙亦强

    主  编:沙亦强

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