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  • 优秀的e-business,需要更优秀的存储管理解决方案
  • 信息时代对现代商业影响深远,几乎所有的生意都毫无例外信息所驱动,信息如此重要,不间断的信息处理成为其中关键。一个优秀的e-business企业,更会将连续、不间断的信息处理列入核心经营策略,而这需要一个可靠,有效的存储管理解决方案。
  • 网站:让人家注意你什么?
  • 我没研究过“注意力经济”、“眼球经济”理论,年轻时候就读不动大部头的理论书,现在做生意做的又浮躁,最多研究一下几大IT公司最新的电子商务讲座大纲,学习一下“77种网络经济创新模式”,得点启发和收益,所以对注意力经济也谈不出什么。但是,频频看到许多公司吸引注意力的壮举,心里又为他们着急——到底想让人家注意你什么昵?
  • 一笑了之
  • 编辑关注
  • 随着电子商务的不断红火,近来高端服务器市场的硝烟越来越浓,正如国外分析家所言:高端服务器厂商正在为产品脱去实验室的外衣,投放于市场份额的角逐之中。包括IBM、HP、Compaq和目前的市场霸主Sun在内的业界巨头,都把高端服务器放在了企业战略的最前沿,不断地更新它们的旗舰产品。
  • 从顾客接触点开始——CRM实施方案的设计
  • 如果有这样两个CRM(客户关系管理)项目小组同时开始工作,其中一个主要由软件设计工程师组成,他们对软件市场上最新的开发工具了如指掌,懂得如何设计最漂亮最有趣的互联网主页,并在午餐的时候争论的话题是瘦客户端与JAVA程序,毫无疑问,他们都是技术精英;而另一个项目小组的成员则面孔各异,有的人设计过广告,有的人作过销售,有的人有财务专长,他们也许并非个个都精通互联网技术,但是都有着丰富的与客户打交道的经验,
  • 制造业的电子商务道路
  • 国内制造业对电子商务的认识大部分是从美国的Amazon书店、Cisco公司、Dell公司的网上运作开始的。企业对电子商务比较模糊的认识是电子商务能帮助企业进行网上购物、网上交易,是一种新兴的企业运作模式。他们普遍认为电子商务比较适用于商业型企业、贸易公司、批发配送公司,孰不知电子商务已对传统的制造业形成了巨大的冲击,这些冲击主要体现在以下几方面。
  • 实施电子商务的误区
  • 在国内对企业影响比较大的电子商务应用是“8848”、“首都电子商城”一类的商业性网站,因此很多企业领导在接受了电子商务后,想到的是我们企业也要上电子商务。
  • 互联网上:价值悄然面变
  • 新事物能否称得上革命性的变革,关键在于它是否具有广泛的适用性,是否能改变人们的行为模式,也就是说是否能渗透到产业的各个领域、社会生活的各个层面,并产生持续的、深远的影响。互联网将遍布世界各地的原本相互独立的个人和企业联结起来,改变了他们之间原有的关系模式。
  • 基于Web的协同——个性化定制时代的企业电子商务
  • 齐齐哈尔铁路机车车辆有限(集团)公司为铁道部生产提速机车,原定的合同是今年6月份开始投产,由于市场需求突然发生变化,客户要求提前到3月份交货,而且提速标准也有所变化,可原来从美国定购3种零部件的合同期限是5月份.但是,该公司仍然做到了确保200辆机车在3月份进入市场。该集团总工程师徐国明说:“由于我们的企业进入了Internet时代,使用了一套很好的基于互联网的管理软件,大大提高了在国际同行业中的竞争力。”1999年,该集团为澳大利亚开发货运机车,产品从设计、制造到销售仅仅用了4个月时间,这在过去根本无法想象。徐国明说:“我们通过Internet把远在澳洲的客户、美国的供应商和我们公司联系起来,随时根据客户需求改进设计,并与零部件供应商进行协调,效果非常明显。”在企业界,正要开始一场变革——
  • 人力资源管理做什么
  • “人力资源”这个名词最早是外企带进中国来的。现在,中国的企业学习国际先进的管理方法,原来的“人事部”纷纷改头换面,挂上了“人力资源部”的牌子。然而,仅仅换名字是不够的,我们还应该走进那些跨国企业的内部,看看它们的人力资源部门在做些什么。
  • 有关人力资源的对话
  • 变则通——黄奕豪谈实达变革之道
  • 2000年伊始,实达公司新观念叠出:Ⅰ软件计划、ihome、全民网络电脑等。3月下旬,实达网络科技有限公司正式成立,进一步昭示了实达集团公司转型后的大致定位一一面向互联网:成长空间不大的业务,进行重组;与互联网相关的业务,加大投入。
  • 开启企业的知识门户
  • 现在的企业若是没有计算机,似乎不太能让人相信。很多企业还会拥有或多或少的数据库、财务管理、生产流程管理软件。尽管如此,面对电子商务的冲击,他们发现,自己还是不能顺利地上网,进入电子商务领域。如何搭上网络之车,在因特网的商机中驰骋呢?
  • 《企业方法》:中国人的管理实践
  • 最近,我87岁的老母亲突然得了肠梗阻,住医院要动手术,她担心过不了手术关,于是在手术前对我们兄弟姐妹说些嘱咐的话。她对我说的话是:“你不适合办公司,而适合当老师!”她对我一锤定音。我就办不了公司?忘了听谁说过,“聪明人不可能不犯错误,但不会犯同样的错误。”办企业的人,相信都犯过各种错误。我原来在四通做出过成绩,那是主管开发工作,不是第一把手。后来离开四通自己出来办公司,结果没办好,没赚到钱反而赔了。
  • 规划前程
  • 互联网大潮汹涌,哈姆雷特的那句名言“生存还是死亡?”换成了“创业还是进大公司?”终日萦绕在年轻人心头。有人愿意进入外企,受到更完善的培训,更职业,成长得更快,有一个良好的开端,建立一个良好的背景,为将来铺平道路。有人则认为创业更能全方位地锻炼自己。对此,苏先生的观点是,外企对员工的要求和培训与在国内自己创业所需要的能力是不太一样的。创业还是去外企?看你自己想成为什么样的人。其实在大公训内部也有
  • 如何放权
  • 任何一个公司或一个部门,在其发展过程中,多不可避免地会面临放权的问题。《道路只有一条》一书,就主要讨论了LG放权的全过程。放权开始时,放权者首先遇到的困难是能否克服自身的障碍。我曾遇到过一些经理,他们将很多权力集中在自己手中,忙得一塌糊涂,还耽误了很多事情。问他们原因,并非是不想放权——当然也有许多贪权者——而常常是“找不到称职的人”。在一个高速发展的社会和行业中,我们面临的常常是全新的问题,确实很难找到“称职”的人。下放权力的前提之一,不应该看是否有“称职”的候选人,而应看你的部下是否具有潜力和基础成为“称职”的责任承担者。
  • 读者订阅表
  • 读者反馈表
  • 为“·COM”请功
  • 从“注意力经济”到名正言顺的“互联网经济”,不管你愿不愿意,是否赞同,“.COM”时代已经来临。不管是身处最传统的产业,还是持有最传统的经营理念,这年头已很难有人经得起“.COM”的诱惑,比如联想,憋了许久,还是扑通跳了进去。
  • 拥有演播室的网站——全景网络的网报互动
  • 走进坐落在深圳市彩田路中银大厦A座20楼的全景网络有限公司,你所能见到的是和北京、上海或者任何其它地方网络公司里一样的景象:格子间、电脑、忙忙碌碌的员工。但是,在这家公司不算宽敞的办公区里,却设有演播室、直播间等往常只有在电台、电视台才能见得着的“豪华间”,真让人搞不明白。
  • 网开三面
  • 网络公司和传统公司正在走向融合。网络公司要充实传统业务.传统公司一方面需要运用网络来改造自身的运营模式?另一方面也有可能面向网络进行战略扩展甚至战略转型。
  • 电信竞争格局即将形成
  • 日前,倍受关注的中国电信集团公司和中国移动通信公司正式宣告成立。重组后的中国电信集团公司注册资本2220亿元,将主要经营国内、国际各类固定电话网络与设施:基于固定电信网络的话音、数据、图像及多媒体通讯与信息服务;
  • 新浪:错过了最佳上市时机
  • 4月13日,虽Sina.corn成功地登陆Nasdaq,但走势平平。许多业内人士都认为,新浪网已错过了上市的最佳时机。华尔街有句名言:只要有需求,就想方设法去供给。数月前,当美国投资者对“互联网+中国”概念流露出强烈的投资饥渴时,China.com、亚信成了缺少选择的“幸运儿”。
  • 技术是竞争的核心
  • 4月24日,Intel公司5位高级副总裁一齐亮相北京,向人们展示了Intel公司从处理器、无线通讯、网络通信、移动互联网、电子商务到新型计算中心等一系列最新技术。让人印象深刻的是,这位CPU市场的绝对统治者似乎有意向外界
  • 行业电子商务困难重重
  • 美国三大汽车制造商——福特、通用与戴姆勒·克莱斯勒,共同成立全球性汽车零件交易网站的举动曾轰动一时。接着,包括西尔斯与家乐福等全球的大型零售商,也开始建立全球性的零售产品交易网站。钢铁业、造纸业、农产品、消费性产品及健康。
  • 无线设备难以取代PC
  • 在互联网领域,国内市场号称与国际市场同步。但有专家发现,当无线设备蓬勃兴起的时候,国内企业的反应似乎有些迟钝。去年10月,Bluetooth技术在美国已掀起了无线网络热潮至今,国内并没有很多企业意识到Bluetooth带来的新机遇。
  • “高新技术”难以定义
  • 日前,中国证监会副主席高西庆在“中国企业高峰会”上指出,国内即将设立的高新技术板需要改变提法,其名称应改为二板市场。高西庆认为,之所以称之为二板市场而不是高新技术板,主要原因是对高新技术板的定义比较困难,由某一个或几个政府部门来确。
  • “动荡”的新经济
  • 美联储主席格林斯潘先生,终于用“有形的手”撼动了“新经济”的根基。伴随Nasdaq的大幅震荡,无数科技股投机者的财富梦想,在股市的涨落中消失。人们对“新经济”的狂热迷信,开始渐渐地冷却。在老格林斯潘眼里,美国借助虚拟经济而实现的背离实质经济的高增长,实在是一种危险性的不断积累。而早在投资人感到惶恐和不安之前,很多冷静的经济学家的警告和分析,却被置若罔闻。不过,专家们的研究表明,新兴产业发展的历史,总是惊人的相似。
  • 短讯
  • “热点”不等于“焦点”
  • 近来的会海中,十有八九还是与“互联网”、“电子商务”等热点相关。但是,不论投资者还是关注者,面对全球科技股不景气的状态,不再天真地相信“故事”,而是一遍遍地问“你的idea能不能赚钱?什么时候能赚钱?”这就是在“中国教育热线”、“长江资讯网”、“华夏大地教育网”、“回音港”等网站的新闻发布会上人们关心的焦点。而对于这些问题,
  • 规则与机遇
  • 对于希望开展网上证券交易的国内网络公司来说,证监会日前颁布的《网上证券委托暂行管理办法》,给这个“新生”的市场定下了游戏规则。经营网上证券交易必须具有证监会批准的证券经纪资格,非证券公司不准经营网上证券交易。但网络公司可以向开展网上证券经纪业务的证券公司提供技术支持和信息服务。证券公司可以指定或租。
  • 发展才是硬道理
  • 国务院新闻办网络新闻管理局负责人王庆存日前指出,新闻网站不能搞低水平重复建设,应避免一哄而起,盲目投资和浪费资源;网络新闻传播应当符合全面、准确、真实的原则。中国约有60%到70%的网民表示最喜爱的网络信息是新闻,但目前网上新闻传播活动还不规范,
  • 外张与内敛——现代.com企业的生存之道
  • 在21世纪互联网大会上,王志东成为众家媒体追逐的对象;他所领导的新浪网也成为这次大会众人谈论的焦点话题。2000年4月20日,北京中国大饭店里,新浪的sina.com图标在各个演讲大厅的边壁上投出不断变幻的彩影,走廊角落竖起的大屏幕上,一个颇富魅力的男中音配合着确画面兴致勃勃地讲述着sina.com的精彩,而在主演讲大厅里,偌大的人群正倾听着王志东的主题演讲。
  • 同样是“圈”——263与FM365的策略比较
  • 自从首都在线宣布其开设的263接入服务调低上网费用后,招致了意料之中的包括中国电信在内的ISP同行们的不满和对其“不公平竞争”的一片指责之声。然而,首都在线这着棋真的就是想通过降点价,从别的ISP那里抢点用户那么简单吗?也不尽然。如果把这理解成一个价格战的单纯的市场举动,很可能会忽视隐藏在其后的首都在线战略性重点转移的思路。
  • CA:在告别与迎接之问
  • 4月13日,由美国新奥尔良机场起飞的各架飞机上,空中小姐递上当天的新奥尔良日报,头条大标题赫然是:《CA告别新奥尔良》。这些打开报纸的乘客当中,不少人随身的行李正是印有CA公司标志的提包——他们刚刚参加完为期4天的2000年CA用户大会(CA world)。在其后的几天内,参加CA World的近3万名用户将陆续由这里飞回世界各地,连续在此地举办了6年的CA World也将在明年移师奥兰多。
  • 网联全球的Nasdaq——Nasdaq中国首席代表黄华国访谈录
  • “如果拥有了市场和网络化的商务,那么最大的狗也是咬起人来最凶恶的狗。”这是First Boston在《针对电子商务股票投资者所做的观察与评论》这份报告中,对Nasdaq所做的一个极为形象的评述。1993年就进入中国的Nasdaq,目前已成为差不多整个中国新兴创业族群的梦想彼岸。
  • 从“文化革命”到互联网革命——朱敏的硅谷创业故事
  • 硅谷,一个奇迹缔造之地,一个浮华喧嚣之地。要想在这里的舞台上得到众人的注意、制造出一种压倒性的声音,的确需要煞费一番心机。在互联网这个热门领域里,对这些互联网公司的一个基本要求,就是要扯起嗓门。
  • 网络经济的三个经济学原理
  • 这个“开场白”也是为我以前写过的几篇“网络经济”文章做—个小结,那些文章大体讨论了三件事情,即有关网络经济的三个基本原理。在我看来,哪怕万维网技术把它的技术可能性推广到极限,也还是要服从这三个经济学原理,只要经济制度(资源配置方式)是“市场”导向的,是以“效率”为核心目标的,并且只要“分工”和规模经济是提高效率的主要途径。
  • TCL拐大弯
  • 如果让人用一句话描述TCL的话,恐怕90%以上的人都会选择把TCL定位于“家电企业”的行列。然而,经过了TCL信息产业(集团)有限公司4月10日在北京举行的首次战略发布会,这种定位就多少显得不够准确了。经过离开微软和进入TCL,已经被媒体爆炒两次的吴士宏,无疑是那次名为“世纪春天的旋律”发布会的焦点人物。在一个简短的电影片后,身穿灰色西装的吴士宏在热烈的掌声中出场。尽管神情略显紧张,但是她宣布的TCL的下一步目标:“从一个成功的家电制造和销售厂商转变成互联网领域的主流厂商”,却让更多的人感到了前所未有的吃惊。
  • 优秀的e-business,需要更优秀的存储管理解决方案
    网站:让人家注意你什么?(卫鸣)
    一笑了之
    编辑关注
    从顾客接触点开始——CRM实施方案的设计(李蓓)
    制造业的电子商务道路(吕晶)
    实施电子商务的误区
    互联网上:价值悄然面变
    基于Web的协同——个性化定制时代的企业电子商务(胡明沛)
    人力资源管理做什么(石俊)
    有关人力资源的对话
    变则通——黄奕豪谈实达变革之道
    开启企业的知识门户(袁丽)
    《企业方法》:中国人的管理实践(王缉志)
    规划前程(琨盟)
    如何放权(青云)
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    为“·COM”请功(胡凡)
    拥有演播室的网站——全景网络的网报互动(胡明沛)
    [观点]
    网开三面(王超)
    [新闻眼]
    电信竞争格局即将形成
    新浪:错过了最佳上市时机
    技术是竞争的核心
    行业电子商务困难重重
    无线设备难以取代PC
    “高新技术”难以定义
    “动荡”的新经济
    短讯
    “热点”不等于“焦点”
    规则与机遇
    发展才是硬道理
    [产业观察]
    外张与内敛——现代.com企业的生存之道(尹小山)
    同样是“圈”——263与FM365的策略比较(曲晓东)
    CA:在告别与迎接之问(郭晋华)
    [投资与融资]
    网联全球的Nasdaq——Nasdaq中国首席代表黄华国访谈录(可法)
    从“文化革命”到互联网革命——朱敏的硅谷创业故事(陈强 TonyZhao)
    网络经济的三个经济学原理(汪丁丁)
    [封面报道]
    TCL拐大弯(张鹏)
    《IT经理世界》封面

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