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文献检索:
  • “拧巴”的距离
  • 汪峰是知名的创作型摇滚歌手,当草根组合旭日阳刚在春晚的舞台上开唱《春天里》之时,汪峰便注定在这个春天里更知名。
  • 价值观有什么问题
  • 客户第一几乎是每个企业最核心的价值观和信条,但说起来容易做起来难。这不,一直宣扬要“让天下没有难做的生意”、“客户第一”的阿里巴巴也出了问题。阿里的公告显示,公司为数不少的销售人员为追求高业绩,
  • 智能城市的现在和未来
  • 日前,中国三星经济研究院发布报告,对全球智能城市的发展模式进行了比较。报告指出,全球许多城市都在进行智能城市的试验,欧洲和亚洲是智能城市开展较为积极的地区。中国已有近50个城市或地区提出了建设智能城市的目标,智能城市相关市场的规模超过1500亿元。
  • 中国“热钱”无间道
  • 对流入我国境内的“热钱”估算一直众说纷纭。2月17日,中国国家外汇管理局首度披露了官方对热钱的估算数据:2010年热钱净流入355亿美元,占外汇储备增量的7.6%,占当年GDP的0.6%。在过去10年中,热钱年均流人中国近260亿美元,
  • 科技·前沿
  • HTC Flyer 2月,HTC在全球移动通信大会(Mobile World Congress)上发布了其第一款平板电脑HTC Flyer,
  • “限购令”还是“排外令”?
  • 2月,北京出台楼市调控15条细则,再次提高外地人购房门槛,持有本市有效暂住证的外地人,如果无房但能提供连续5年(含)以上在京缴社保或个税证明,将限购1套,否则暂停在京向其售房。
  • 微博
  • 茅于轼:为了微观的目的,限制买房买车,极大地压缩了民间消费。买一辆车可抵普通家庭一年的吃穿用,买一所房可抵普通家庭十多年的吃穿用。而宏观目标是耍扩大国内消费。二者明显地相互抵触。执政者不能只看一头。出路何在?
  • 数字·传媒
  • 当工厂消失,创新者也会消失 失去一个产业,或者停止制造一个产品,已经非常常见。就在近几年,最后的沙丁鱼罐头工厂在缅因州关门了,不锈钢钢筋现在也不再在美国生产。
  • 读图时代
  • 当地时间2011年2月23日,希腊爆发了—场旨在反对政府所采取的紧缩措施为期24小时的大罢工,在示威活动中民众与警察发生激烈冲突,警察发射催泪瓦斯企图驱散示威群众遭到抗议人群以石头、燃烧弹加以报复,在此过程中一名警察不幸“中招”,惹火上身。
  • 百思买中国市场走麦城
  • 在一个看起来是跨国企业水土不服的故事背后,是中国家电连锁市场商业模式的悄然转变。
  • 手机店卖体验
  • 服务和体验为重点的“乐语模式”以手机销售为中心,从手机周边应用到增值服务双向延伸了手机销售在产业链中的价值。
  • 网络视频挑战电视霸权
  • 在资本的推动下,视频网站正在与电视台争夺优质的电视剧资源,这也许是电视台逐渐被边缘化的开始。
  • 结构性劳工荒
  • 每年春节过后都会上演的“用工荒”,折射出中国制造的缓慢升级和人力资源的结构性失衡。
  • 社区化商务喷薄欲出
  • 社会化媒体将消费者口碑和效仿规模化,电子商务同社会化媒体的深度结合,可以带来全新的客户体验,而且可以使口碑的力量真正转变成销售的力量。
  • 腾讯的瓶颈
  • 成功是失败之母,腾讯的瓶颈也许正来自其引以为豪的传统经验
  • “微诺”的第三条道路
  • 在智能手机产业的前标准化时期,“诺基亚+微软”联盟还能爆发出撼动全局的力量吗?
  • 五问“诺基亚+微软”的未来
  • 从产业发展的一股规律来看,诺基亚和微软的合作是在产业变革时期.企业间通过更紧密的融合创新以抢夺生存空间的合理做法。
  • 沃尔沃中国“三重门”
  • 一系列部署相继推行之后,沃尔沃轿车正在中国加紧实践其“勇往直前”的品牌含义。本土化、人事与组织结构以及品牌定位随之成为其亟待跨越的三道关口。
  • HTC中国元年
  • 打响从代工转向自主品牌过程中最关键的一役,宏达电(HTC)在中国所面临的风险与机遇都比以往更甚。
  • 精英商务也时尚——诺基亚E7 网络社交时代的随身办公室
  • E系列手机是诺基亚主打移动商务办公的产品,长期以来,稳定的系统、内敛的工业设计是它们的显著特点。直到E7的出现,我们在它身上看到了时尚的外形、
  • 房市新局
  • 各项调控政策接踵而至,房地产市场进入全面“行政化时代”。各利益方已经为自己做好了新的筹谋。
  • 银行淘金IC卡
  • 将大规模向智能IC卡的迁移,商业银行在技术、资源、资本等方面各展奇招,银行业有可能面临—次全新的洗牌。
  • 金融IT公司急速成长
  • 不论是专注于金融行业,还是着力于软件外包,在美国上市的中国软件企业都试图抓住中国金融IT业的爆发式增长机遇。
  • 在线个人品牌
  • 互联网缩短了作为内容制造者的个人和最终用户的价值链,在社交网络上建立个人品牌的年代来了
  • 百分点滚雪球
  • 百分点的最大特色是推出了以个性化推荐引擎技术为核心的整体优化平台,为消费者提供个性化购物。
  • 云计算的昨天、今天和明天
  • 从“工智能”梦想,到数值逻辑与数值计算领域的深耕,再到云计算与物联网,它们的发展一脉相承,每一时期的新技术更迭,都列计算机产业产生重大影响。
  • 华为重新生长——华为终端凶猛
  • 华为总裁任正非对终端业务有三个明确的指示:第一,毫无疑问,终端将是华为“云管端”战略的重要组成部分;第二,华为终端要成为这个领域重要的玩家;第三,到2012年,销售要超过100亿美元。
  • 血战日本
  • “倒下一拨人,再冲上去一拨,再倒下,再冲上去”,这就是华为终端突破日本市场的经验。
  • 华为的自我否定
  • 与过去的20年不同,华为未来10年的最大挑战将来自于自身,华为需要重新生长。
  • 如何与用户共舞
  • 无论是传统企业还是互联网公司,要做到与客户共舞可以有多种做法,共性在于都把握住了关键环节,进而采取不同的技术手段收集信息,最终回馈企业的整个运营、从而对客户信息作出快速、准确的反应。
  • 酷派Android战略发力重拳出击千元档智能手机
  • 在近日举行的中国电信CDMA终端产业链年会上,中国电信集团总经理王晓初明确指出2011年将重点发展千元3G智能手机,将2011年定位为3G智能手机年。
  • 屈臣氏攻城记
  • 在经历了失败之后,重装上阵的会员卡成为屈臣氏连锁店快速扩张的助推器。
  • 太子龙的产销管控术
  • —方面管住代工商的生产,一方面引导加盟商专注于销售,太子龙利用IT技术,从产销两头着力,实现对供应链的出色管控。
  • 业之峰的第三道壁垒
  • 除了传统的网络渠道优势,以及“峰格汇”式的经营壁垒外,业之峰希望凭借信息化构筑第三道竞争壁垒,在5年内达到“百城、百店、百亿”的目标。
  • 掌上生活:移动互联网时代的应用新宠
  • 移动互联网,一张全世界最庞大、最便捷的网,易观国际统计数据显示,2010年我国移动互联网收入规模同比增加了66%,市场营收达到633亿左右,2009~2011年三年复合增长率或将超过40%。
  • 让领导在沙发上躺一会儿
  • 曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯教授分享自己从心理分析视角研究领导力课题的见解。
  • LinkedIn十年来路
  • 在娱乐化泛滥的互联网上,LinkedIn始终坚持专注地为职场人士提供出色的服务,这种定位和理念上的坚守,正是LinkedIn成功的核心原因所在。
  • 商业模型的递增回报
  • LinkedIn的上市申请书(S1)是一个绝佳的案例分析素材,我们可以从中琢磨:商业模型有哪些属性?这些属性又如何与筹集资金的时间、融资额相关联?
  • “山寨”长大之后
  • 中国企业不必讳言让自己长大的“山寨”方式,关键是长大之后如何变得强壮,此时创新升级变得刻不容缓。
  • 263芦兵:客户需求是企业核心驱动力
  • 2011年1月6日,2010年度263企业邮箱年会如期举行,263总裁芦兵在“触合你我共赢未来”的主题演讲中,向与会的联想、迪信通、中远目合务、乐百氏、中信建投、
  • 苹果如何“去毒”
  • 公司治理和业务运营的不透明可谓苹果公司的“恶之花”。要去除“毒苹果”事件的阴影,苹果公司需要更加重视利益相关方的利益诉求,进一步提高透明度。
  • 折扣背后的代价
  • 本书在揭示出廉价背后秘密的同时,也在戳痛人们的内心,让他们反思“算小账”的真正代价,这或许会最终促使一些人转变自己的消费方式。
  • 陈明哲:“中庸之道”之于全球化的意义
  • 弗吉尼亚大学达顿商学院的管理学者陈明哲将担任2011年管理学院年会的主席,“西方遇到东方”将是今年管理学院年会的主题。本文探讨了东西方文化联系中的经验教训,指出中国式思维重视平衡和与外界的整合,这为弥合国际分歧,培养全球化思维的领导人具有重要的启示。
  • 麦肯锡公司对2011年中国经济的六大预测
  • 要控制住食品价格的上涨将需要比预期更长的时间。通货膨胀更多是由结构性而非周期性的因素推动的。而现在整个系统受到极大的压力,价格管制对于更好地平衡供应与需求之间的关系并不会有太大效果。由于揖心因为食品价格上涨或(和)失业而爆发示威活动,政府将会在全国范围内采取预防性计划,加大对城镇失业人员的救助。
  • 没有乔布斯的苹果公司到底会怎样?
  • 上市公司的首席执行宫们在健康方面是没有多少隐私权可言的。苹果公司市值高达3200亿美元,属于股东们所有,而乔布斯是为股东们工作。
  • 小生意,好市场
  • 资深创业家、作者戴维·加兰德的信条是,“金钱追逐激情”。他的新书为我们提供了三点建议:1.找对狭缝市场比规模更重要。大众广告时代已经一去不返。假如你的广告平淡无奇且一体适用,人们就不会有所回应,
  • 快乐的力量
  • 最近几年,“快乐”成了一个重要的概念。喜马拉雅山脉东侧的不丹王国现在除了国民生产总值以外还要考量国民快乐。法国和英国也打算使用类似指标。而美国在200多年前就把追求快乐的权利写入了宪法,但这样的例子很少见。
  • 创造惊喜的服务
  • 我开始离开南极大陆返程回国,现正在太平洋航行的船上。此次登陆南极是我最大的梦想之一,一路上很多的震撼,冰川、企鹅、鲸鱼、变化无常的天气、汹涌的波涛、灿烂的旭日与艳美的晚霞……
  • 该放手时就放手
  • 父不交权是民企交接班过程中的一大难题。
  • 个税起征点调整辨析
  • 2月27日温家宝总理在与网民交流时提到,今年政府将提高个人所得税的起征点,3月2日开会讨论具体细节。
  • 越简单越丰富
  • 从3岁到83岁,各个年龄段的男人都有他们不变的童心,在玩具面前,他们永远都是还没长大的男孩。
  • 中国人接手欧盟?
  • 中国企业正在进一步扩大在国内的领先地位,同时开始真正的全球化试水。
  • 勇往直前的奇妙孩童
  • 艺术家往往身兼数职:不按常理出牌的智者,我行我素的独行侠,放荡不羁的叛逆者,有些孩子气的理想家,勇往直前的开拓者。沃夫冈·乔普符合一个艺术家所具备的所有素质。
  • 家是心所属
  • 她的作品里没有标志性的风格,但是有标志性的感觉:充满情感性,并深植于周遭的环境中.
  • “拧巴”的距离(黎争)
    价值观有什么问题(吴茂林)
    智能城市的现在和未来
    中国“热钱”无间道
    科技·前沿
    “限购令”还是“排外令”?
    微博
    数字·传媒
    读图时代
    百思买中国市场走麦城(陈庆春)
    手机店卖体验(赵建凯)
    网络视频挑战电视霸权(杨国强)
    结构性劳工荒(叶丽雅)
    社区化商务喷薄欲出(王树彤)
    腾讯的瓶颈(程苓峰)
    “微诺”的第三条道路(张承东)
    五问“诺基亚+微软”的未来(张承东)
    沃尔沃中国“三重门”(陈海生)
    HTC中国元年(苏娟)
    精英商务也时尚——诺基亚E7 网络社交时代的随身办公室
    房市新局(郝智伟)
    银行淘金IC卡(沙磊)
    金融IT公司急速成长(彭晓红)
    在线个人品牌(李黎 杨国强)
    百分点滚雪球(沙磊)
    云计算的昨天、今天和明天(谢耘)
    华为重新生长——华为终端凶猛
    血战日本
    华为的自我否定(吴颖 冰石)
    如何与用户共舞(钟啸灵)
    酷派Android战略发力重拳出击千元档智能手机
    屈臣氏攻城记(郑悦)
    太子龙的产销管控术(郝智伟)
    业之峰的第三道壁垒(赵建凯)
    掌上生活:移动互联网时代的应用新宠
    让领导在沙发上躺一会儿(岳占仁)
    LinkedIn十年来路(郑悦[编译])
    商业模型的递增回报(孙黎)
    “山寨”长大之后(陈庆春)
    263芦兵:客户需求是企业核心驱动力
    苹果如何“去毒”(张洪福)
    折扣背后的代价(张晓洁)
    陈明哲:“中庸之道”之于全球化的意义
    麦肯锡公司对2011年中国经济的六大预测
    没有乔布斯的苹果公司到底会怎样?
    小生意,好市场
    快乐的力量(柏唯良)
    创造惊喜的服务(陈春花)
    该放手时就放手(茅理翔)
    个税起征点调整辨析(夏业良)
    越简单越丰富(叶丽雅)
    中国人接手欧盟?(陈婧)
    勇往直前的奇妙孩童(乱乱)
    家是心所属(何潇)
    《IT经理世界》封面

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