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文献检索:
  • 未来已经发生
  • 英国骚乱的现场,蒙面的“卫衣党”在与警方周旋和实施暴力活动的同时,不忘用手机发个短信或在Twitter上传照片,诸如在现场推翻的车、砸坏焚毁的店铺等。他们绝大多数是还未满24岁的年轻人,连接着互联网的手机是他们生活的必需品。全英国人口6100万,却有超过6200万部手机和超过3000万的Facebook注册用户,连接程度非常高。
  • 从小到大仍然是美丽的
  • 策划和编辑这一期的封面报道《十年百亿》的时候,适逢中国高铁降速降价:原来设计最高时速350公里的高铁,按时速300公里运行;设计最高时速250公里的高铁,按时速200公里运行,既有线提速到时速200公里的按时速160公里开行。速度下调的列车票价也适当下浮。
  • 职场中的60后、70后、80后
  • 日前,IBM与捷思市场研究及顾问公司共同发布了一项新的研究结果。他们从中国管理者和员工的角度出发,对中国80后进行了调查,结果显示,由于80后与60后和70后的成长背景不同,使得他们在职场上表现出颇有意味的与众不同的态度和期望。80后员工在达到管理者的预期上是有困难的,同样地,60后70后管理者在满足80后员工的需求方面也遇到困难。
  • 腾讯
  • 房四海:最近,标普对美国的降级评价,在学理上站不住。2005-2008年,大量的垃圾CDO产品被邪恶的金融巫师、部分第五类旷工(信用分析师)评为AA级别。他们属于金融危机的主要帮凶之一,至今还未收到法律的制裁。按照国家主权三因素定价模型,美国被降级应该在2008年,
  • 美债危机深几许
  • 8月5日,国际评级机构标准普尔宣布将美国长期主权信用评级从AAA级下调至AA+,这是美国首次丧失最高信用评级。标普的这一举动随即引发金融动荡。8月8日全球各大主要股市跌声一片,原油价格也暴跌6.4%,只有黄金价格因避险需求上涨至历史高位,金融市场陷入2008年雷曼倒闭以来的最大恐慌之中,二次探底似已迫在眉睫。
  • 科技·前沿
  • 电子餐桌日前,一种新式的电子餐桌亮相伦敦的Inamo餐馆。电子餐桌融合了许多创新的元素,不需要服务人员点餐,菜单上有详细的菜谱介绍及相关健康营养的说明,点好餐后,这些信息自动发送到厨房,厨师可第一时间烹饪,顾客可在很短的时间就可享受到美食。电子餐桌除了点餐的功能,
  • 七嘴八舌
  • 【城管学习海底捞】掘新华网,日前扬州市城管局局长吴效安带队到海底捞取经。他说,开饭店、做城管都是“服务业”。城管是人跟人打交道,靠制度,更靠人文关怀。面扬州城管执法分局局长表示,城管队员都像海底捞员工那样为摊贩着想,想管理变成服务,不成天撵他们,很多矛盾便能避免
  • 通货膨胀见顶?
  • 8月9日上午,国家统计局发布了2011年7月份CPI数据,数据显示,7月CPI同比上涨6.5%,创下37个月以来新高。食价格上涨同比14.8%,其中猪肉价格上涨56.7%,蛋价格上涨19.7%,水产品上涨15.0%,鲜菜涨7.6%。
  • 科技与教育
  • 线教育网站0nlineEducation.net日前制作了一幅信息图,显示出美国大学生对于科技产品的热爱情况,他们每人使用科技产品主要来交流(比如短信、Facebook、电子邮件、电话和IM)和学习(比如写论文、搜索和做笔记)
  • 谈图时代
  • 当地时间2011年8月9日,智利圣地亚哥,一名学生朝防暴警察扔砖头。智利首都圣地亚哥街头发生大规模游行示威。10万多名教师、学生要求政府改变智利公立教育体系资金投入不足和投入不公的状况,一些学生还和维持秩序的警察发生了冲突。
  • C时代的物流新道
  • 一顶头盔、一辆电动自行车、统一的灰黑色制服和那标志性的PDA——“巴枪”,这已成为顺丰快递员的典型装扮。对于顺丰而言。巴枪还是其核心竞争力的体现,因为它实时连接着公司与末端的快递员,赋予工作任务,监督工作质量,掌握工作进程,是解决物流难题的关键。
  • “类智能手机”有多大生命力
  • 面向金字塔底层的用户进行创新,让功能手机通过中间件可以像智能手机一样下载应用,“类智能手机”将打开—片全新的市场。
  • 招行开放前传
  • 招行在手机客户端中加入各种便民服务,背后有一个更大的图谋——希望把其网络平台做成一个开放式平台。继推出iPhone版手机银行之后,招商银行近日与中国电信、中国移动、中国联通联合推出安卓(Android)版手机银行。此款手机银行涵盖一卡通和信用卡功能,可以随时随地提供日常所需的银行服务,包括手机转账汇款、账户查询、自助缴费、外汇自助结售汇、信用卡管理服务等,
  • 别给WiFi“添堵”
  • 在公共营业场所安装WiFi监管系统,为何由商家买单?个人隐私如何得到保护?此举折射出相关部门的家长式思维,也破坏相关产业的发展。从2011年6月底开始,北京东城区的很多咖啡店、酒店、小酒吧、图书馆电子阅览室等场所陆续接到东城区公安局通知,要求安装公安局指定的由上海雨人软件技术开发有限公司提供的安全系统,
  • 汇丰加速瘦身
  • 金融业一向被视为经济活动走势的风向标。近期美欧银行业的持续裁员举动令市场颇为担诠融危机会否卷土重来。2011年8月1日,汇丰控股宣布拟于2013年底前在全球裁员3万人以控制成本,该裁减人数几乎占公司全球雇员总数的10%,这是其近些年幅度最大的一次裁员。此前2008年金融危机期间,汇丰控股先后两次裁员1600余人,2009年汇丰控股在英国裁员1800人。
  • Web APP的前景
  • 国外一个名为Visionmobile的机构最近发布了《2011开发者经济调查报告》在移动互联网市场中,Web APP的开发意愿是上升最快的:达到16%增幅。相对而言,iOS和Android只有9%和8%.其他诸如Symbian、黑莓、JAVAME、WindowsPhone都有不同幅度的下降。
  • Ushahidi的故事
  • 奥瑞·奥科罗(Ory Okolloh)是肯尼亚一位非常著名的律师和博客作者。2007年肯尼亚争议眭的选举之后爆发了严重的暴力事件,她不断地从不同的亲朋好友口中听到令人不安的强奸、抢劫和谋杀事件,开始怀疑政府和官方媒体对这些暴力事件的报告极不充分。她在自己的博客KenyanPundit上记录了一次由于肯尼亚政府禁止主流媒体报道而引发的暴力冲突后
  • 病种付费:医改两难路径
  • 按病种付费改革的矛头直指当下过度医疗的弊端,但其自身的种种问题也在各方利益的纠结下,大白于天下。中国医疗改革还需更为深刻地转变。在北京大学第三医院行政楼,有一间不起眼的办公室,门口标牌显示的是医院的医保办,但实际上这里还是北京DRG-PPS项目组(疾病诊断相关分组预定额付费制的缩写)的大本营。
  • UT斯达康扭亏
  • 这家曾经创造“小灵通时代”的著名“流星型企业”如何在亏损24个季度之后扭亏为盈。8月9日晚上,UT斯达康的CEO卢鹰连续发了3条微博。他说:“今天是个值得庆祝的日子……感谢所有员工,感谢支持我们的客户和各界朋友……”;[email protected]和薛蛮子说:“谢谢各位创业元老!”
  • 赴宴,千元智能手机
  • 能否在低端智能手机市场上做最大赢家,取决于成本、渠道、品牌这些关键性的因素。“国外厂商的智能手机动辄卖到3000元到5000元,他们太阳春白雪了。要想让普通消费者也享受到丰富应用,能指望洋品牌做这样的普及工作吗?他们是靠不住的。”8月8日,在中国联通与联想集团合作发布新款千元智能手机“双卡王”LenovoA60的发布会上,
  • “不听话”的猪
  • 这是一条不可控的猪肉链,唯一的办法就是建立全产业链模式,但这也不能让“猪”完全听中国人的话。猪又“闯祸”了。国家统计局发布的7月宏观经济数据显示,7月CPI同期同比上涨6.5%,创下37个月以来新高。其中猪肉“功不可没”,价格上涨56.7%。回想起年初时发生的双汇“瘦肉精”事件,我们不禁要问,为什么猪这么不听话?
  • 熙可农业玩转罐头
  • 将罐头玩儿出了“花样”还不是熙可最大的本事,最有意思的是用IT技术完成了对整条产业链的安全监控。“想想看.每样食物从地里长出来,再送到我们嘴里,这中间要涉及到成百上千的供应商。如果没有极其精密系统的管理手段,想要吃到100%安全的食品,其可能性几乎为零。”熙可集团总裁朱演铭估算着:种子、肥料、农药、采摘、仓储、运输、加工等各环节,
  • 可路制造的“新出口”
  • “一个中国制造的眼镜如何到达美国消费者手中?”在江苏省丹阳市一家眼镜厂工作的王军(化名)一直在思考这样一个问题。从中国到美国,这中间的丰厚利润一望即知:一副眼镜(套装)在国内的成本价平均在40元人民币左右,卖给美国的消费者可以直接将价格标为40美元,
  • 四海商舟:外贸“硬资源”
  • 通过互联网的力量建立中国品牌,帮助中国企业拿回定价权,四海商舟试图改变整个中国制造业的发展方式。美国南加州Valley Christian HighSchool(山谷基督高中)的十年级学生山姆,在和同学踢足球时不小心弄坏了已经陪伴了他三年的眼镜,他去离学校不远的一个眼镜店准备配一副新的眼镜
  • FocalPrice:捆绑中国制造
  • 庞大而廉价的中国制造业,为李培亮提供了源源不断的货源和利润,但现在他决定告别野蛮增长,谋求新的品牌化和精细化管理之路。眼前的这位小伙子,只有24岁,皮肤很白,手指修长,把他放到一堆大学生中间,你绝对不会认为他是一个“小老板”,掌管着年收入过2000万美元的企业。他也没什么背景,出生于江苏徐州,父母皆农民,主要靠一些零零散散的副业为生。
  • “私人”电影院
  • 在去电影院看大片和在电脑上看剧集之间,还有第三条道路吗?邀约几位亲朋好友,亦或是情侣结伴而行的窝在小包厢舒适的航空皮椅里,观看自己点播的电影,正在成为一种新的生活休闲方式。他们大多通过线上团购获取到观影券,在收获不错的观影感后选择加入会员。成为这家视听馆的常客。
  • 你吞到的就足光伏薄膜
  • 有了这款透明手机充电器,我们便不会再有四处给手机找充电器的烦恼了,这是来自法国的创投企业Sunpartner公司的最新成果。他们把光伏太阳能薄膜技术应用到手机的触摸屏上。通过太阳能为手机充电。与众不同的是,这家企业提供的解决方案不仅可以把智能手机的整个触摸屏完全转换为“充电器”,并且通过他们的技术,
  • 科技也租赁
  • 你可能很难想象,对安捷伦等老牌通信测试仪器制造商来说。每年生产的设备中只有70%被最终用户企业或者科研机构买下来,而超过30%的设备最终的去向是各类租赁公司。在高科技领域。测试设备的租赁已成为行业的普遍现象。所谓科技租赁,就是服务于IT、通信、航空航天、生物制药等高科技行业的仪器仪表设备的租赁。
  • 十年百亿
  • 为什么有的公司能够在不断变化的市场环境中持续高速增长?这个问题,就像“麻雀变凤凰”的经典叙事原型对普罗大众屡试不爽的吸引力一样,是萦绕在每个企业家心头的一个终极悬疑。对于身处中国独特商业环境的民营企业来说,因为更多不确定性因素的存在,这个问题又平添几分迷幻色彩。
  • 企业家的力量
  • 机械工业部的大门紧锁,李书福进不去。他只好隔着门,跟里面的一个正在扫地的人说:“我想申请生产摩托车。”扫地的人把李书福奚落一阵子,让他回去。李书福没办法,胳膊里夹着一个小包,就只好悻悻地回去了。这是发生在上世纪90年代真实的一幕。在此后寻求造车的过程中,李书福一直是很多人嘲笑和蔑视的对象。
  • 越过管理之槛
  • 从管理的视角审视“十年百亿”企业的发展历程,有两个方面的课题值得深入探究:第一,当企业发展到一定临界规模,初创阶段相对粗糙的组织和管理已经无法支持业务运营和公司发展,此时如何从管理上打造支撑的体系?第二,当企业面临战略变革时,如何在组织和管理上做相应的调整,以最大限度地保证变革的成功和公司使命的达成?
  • 放宽社会的视野
  • 在回顾这些“十年百亿”的企业时,一个不可忽视的背景是:过去10年,可能是中国历史上最对外开放、国际环境最为宽松的时期。中国2001年加入世界贸易组织,成为推动市场导向改革的关键动力,国有企业改革、证券市场发展、竞争机制、外资引进等一系列政策,使百度、腾讯、阿里巴巴、比亚迪能抓住新技术的跃进,
  • 企业微博演进
  • 无论是耳熟能详的著名品牌,还是处于品牌成长期的中小企业,其官方微博都在从宣传、营销的简单工具向提供其象服务的有效平台演进。
  • 大数据能改变什么
  • 时过年中,方凡对“幸福的烦恼”体会逾深。他是北京水晶石数字科技有限公司(下简称水晶石)的CIO,重要的职责就是为这个庞大的“视觉展示制造器”提供源源不断的计算支持。公司自2008年北京奥运会一举成名后,包括上海世博会、深圳大运会和伦敦奥运会在内的大型订单相继而至,“生意最近好的不得了”,
  • 西门子的绿色管理之道
  • 西门子的三大业务领域--工业、能源和医疗早已为公众所熟知,但很多人可能不知道西门子是目前世界上最大的环保技术供应商。而在2008年金融危机后的经济低谷中,西门子正是凭借其强大的绿色产品和解决方案能力,踩对了各国政府为刺激经济而纷纷出台的新能源、节能减排等新兴产业振兴规划的节拍,使得公司业绩稳定增长。
  • 创业天仙配
  • 男女搭配.干活不累。这八个字可不是绝对真理,比如,如果这对男女是一对夫妻,如果这活儿是共同管理一家公司,那么,就会变成:夫妻搭配,干活更累。不用一一点名,大家都知道中国企业界是颇有几对著名夫妻档的。夫妻档的创业组合在大量草根企业中普遍存在,其形成固然有创立初期的历史原因,但是,随着企业发展壮大,
  • 记住那些小隔间的日子
  • 作为一个领导者,你很快就能了解到,在过高的期望和自己有限的能力之间受夹板气是什么感觉。没有一个领导者的表现是无懈可击的。你不可能看到每一个角落,而且就算你尽了最大的努力,你采取的措施也可能毫无成效。没有一个领导者是完美无瑕的。有时候,你可能会愤怒焦躁,不能谨慎地倾听。有时候,需要有人提醒你,你才能尊敬和尊重每一个人,才能认可和感激其他人
  • 企业转型的根本是企业家转型
  • 自立新博士在金蝶“转型:超越之道---2011中国企业管理转型高峰论坛”上的演讲,2011年8月13日日本和美国先后经历了各自的“失去的十年”,但未来十年中国还不会“失去”,还会继续保持较高的增长率。但是,有理由预计未来十年商业环境可能发生非常重大的变化,变化不是在经济层面,而主要在社会层面,社会问题可能会极大地影响中国经济的发展。
  • 动荡时期创新的五大原则
  • 虽然企业不必对市场大幅波动做出膝跳反应,但没有人能够忽略资产价格的剧烈波动。企业可以做5件事。为未来打好基础:1.重审大项目:80/20规则通常适用于企业的创新组合,某几个大型项目可能消耗大部分的份额,占用大量成本,如果这些研发对危机后的经济会产生根本性影响,那就保持原状。但很多项目因为时间久。
  • 把企业当成家族来管理
  • 人们不应把家族想象成一家公司,或许更应该把公司想象成一个家族。贪婪和恐惧左右了现代英美企业的设计。对贪婪威力的迷信,促使工资和绩效之间的联系趋于紧密。而对恐惧威力的迷信,则驱使管理层甘受资本市场的控制,屈服于被收购的威胁。经济学界以这种冷冰冰的实用主义为荣。高高兴兴地将这种模式推广到家庭.
  • 不要期待从失败中学习
  • 翻开报纸杂志,到处可见失败乃成功之母的现实商业案例。但实际上这一说法缺乏严格的宴证研究支持。相反,研究证明,曾经失败过的企业家总体上的表现比新手企业家还要逊色,更明显落后于之前取得过成功的企业家。哈佛商学院一份研究报告对获得VC支持的创业者追求IPO的情况作了统计,其中之前曾经成功IPO过的创业者
  • 中国有没有企业
  • 前些日子达芬奇与奥的斯受到公众关注,中国乳业标准惹来颇多争议,人们不禁要问:企业赖以生存的东西到底是什么?企业品牌所具有的真实价值到底是什么?企业生命周期或者企业品牌的生命力到底靠什么?20世纪80年代初,日本经济学家小宫隆太郎来到中国考察后宣布一个令人吃惊的观点:中国没有企业
  • 竞业限制之诉
  • 公司与高管、雇员之间的离职后竞业限制协议,签订容易,官司难打。在竟业限制诉讼中,原告公司证明被告雇员在同业竞争的公司投资或任职,比较容易。但要证明被告不当利用公司商业秘密,却不简单。例如,北京海淀区法院2007年审理的一宗涉及不当利用前雇主客户信息的案件,原告连被告公司的销售发票都搜集到了,
  • 瑞士制造的尴尬
  • 尽管绝大多数制造商缄口不提,2010年瑞士钟表业中的大多数生产企业一一依靠瑞士以外地区提供的配件--成功铸造出了一个出口额高达162亿瑞士法郎(约合180亿美元)的庞大产业链。这“得益”于1971年瑞士颁布的一条法令,规定当地钟表制造商在配件供应中只要使用少于50%非本国生产的配件,就有权将其产品标注为“瑞士制造”。
  • 音乐在云端
  • 音乐不再是待字闺中等着你来欣赏的静态之物,而是成为了一个无处不在的流动精灵,跃动在全球网络上的上百万首歌曲和10万个电台,无需任何下载流程,你就可以用最简单的方式享受到如此丰富的音乐。
  • 拉加德:“钱袋”守卫者
  • “我以十分尊敬、十分谦卑的态度来开始我的任期、履行我的职责。这份责任重大的工作,除了令人兴奋外,还让我有些战战兢兢。”拉加德在她履新后第一次新闻发布会上说。的确,作为国际货币基金组织(IMF)首位女性领导人,拉加德所面对的正是这个机构66年来前所未有的最大挑战。希腊问题是西方国家60年来第一个资不抵债的主权国家债务难题,
  • 返璞归真斐兰德酒庄
  • 位于法国格拉芙产区中心地带的斐兰德酒庄(Chateau Ferrande)的葡萄田,土质十分理想,泥土的主要成分是沙子和沙砾,土地表面主要为大颗卵石。这种土质有利于排水,而且能把白天吸收的热量在夜晚逐渐释放,有助于作物更快的成熟,从而出产优质且富有特色的葡萄酒。此产区的葡萄都带有浓郁芳香,果肉细腻,斐兰德酒庄更是如此。
  • [卷首语]
    未来已经发生

    从小到大仍然是美丽的
    职场中的60后、70后、80后
    腾讯
    美债危机深几许(马兹晖)
    科技·前沿
    七嘴八舌
    通货膨胀见顶?
    科技与教育
    谈图时代
    [C-TALK]
    C时代的物流新道(郝智伟)
    [观察]
    “类智能手机”有多大生命力(赵艳秋)
    招行开放前传(冯一萌)
    别给WiFi“添堵”(匡冬芳)
    汇丰加速瘦身(冯一萌)
    Web APP的前景
    Ushahidi的故事
    [特写]
    病种付费:医改两难路径(刘晓芳)
    UT斯达康扭亏(赵艳秋)
    赴宴,千元智能手机(匡冬芳)
    “不听话”的猪(高骥远)
    熙可农业玩转罐头(叶丽雅)
    [新疆界]
    可路制造的“新出口”(马继鹏)
    四海商舟:外贸“硬资源”(马继鹏)
    FocalPrice:捆绑中国制造(陈庆春)
    “私人”电影院(王晶)
    你吞到的就足光伏薄膜(陈婧)
    科技也租赁(孙泠)

    十年百亿
    企业家的力量(陈庆春)
    越过管理之槛(刘琦琳)
    放宽社会的视野(孙黎)
    [商业科妓]
    企业微博演进(刘琦琳)
    大数据能改变什么(刘琪)
    [管理]
    西门子的绿色管理之道(冯一萌)
    创业天仙配(李天田)
    记住那些小隔间的日子(詹姆斯·库泽斯 哈里·克雷默)
    企业转型的根本是企业家转型

    动荡时期创新的五大原则
    把企业当成家族来管理
    不要期待从失败中学习(叶丽雅 孙黎)
    [专栏]
    中国有没有企业(陈春花)
    竞业限制之诉(王军)
    瑞士制造的尴尬(托马斯·史班达)
    [30]
    音乐在云端(明渡)
    拉加德:“钱袋”守卫者(马君海)
    返璞归真斐兰德酒庄(Catherine)
    《IT经理世界》封面

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