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  • 互联网时代的大企业成长
  • 由移动互联、电子商务、社交网络等催生的新一波互联网浪潮很热;每年一次中国500强企业的发布也很热,这两股热潮遭遇在一起会怎么样?会有什么样的激情,会有什么样的热度?
  • 信不过
  • 如果是个70后,你的职业生涯大体如此:大学毕业之后进入某家公司工作,发现自己学的很多东西在工作中派不上用场,有太多的东西要重新学习,因为市场变化太快。在努力工作和学习中,你和你的公司逐渐发展壮大,你买了房买了车,生活近似传说中的中产阶级。
  • 腾讯微博
  • 傅盛: 为什么产品经理欲望那么多?因为产品经理往往希望做一个深入人心的“大”产品。容易被忽略的是。再流行的大众产品,往往从小众开始。为一小撮人、为发烧友设计产品,压缩需求,才有机会做出单点极致大行于世的产品来。
  • 如履薄冰的全球经济
  • 欧美经济持续不景气,是否会再次危及到发展中国家,令全球经济全面滑入二次衰退?
  • 科技·前沿
  • 索尼TabletP 久闻楼梯响的索尼Android平板,日前终于正式定名为Tablet S与Tablet P。其中采用双屏幕+折叠设计的Tablet P造型相当有趣。它折起来的时候是椭圆形,看起来和眼镜盒有几分相似。
  • 中小企业利润率不足3%
  • 工信部最近发布的《2011年中国工业经济运行夏季报告》显示,今年1-7月,我国规模以上企业运行状况良好,但是网难企业更加困难,特别是小型、微型企业经营困难加剧,中小企业整体利润率不到3%,有60%-70%的企业面临严重的生存困境,企业亏损程度却在逐月加重。
  • 数字·传媒
  • 2011最适合工作的技术公司 1.Guidewire,有大量优秀的工程师,坚实的现金流。并给新员工期权。2.Barracuda Networks,工作和生活平衡,优秀的领导团队。3.Rackspace,宽松的企业文化,良好的上升通道。4.MITRE,每年有25天有薪假期,各种福利良好。5.谷歌。6.SAP美国公司。7.高通,良好的工作保障,做什么都得到尊重。8.Avanade。9.英特尔。10.德州仪器。特别奖:Facebook和Salesforce。
  • 读图时代
  • 当地时间2011年9月5日,索马里摩加迪沙,难民儿童在救济粮分发中心排队。目前,超过10万人从大旱灾区来到索马里首都摩加迪沙寻求救济。自去年以来,“非洲之角”地区遭遇60年不遇罕见大旱。由于持续干旱、粮食短缺且国内冲突不断,索马里目前已出现近10年来最严峻的人道主义灾难。
  • Facebook 六大猜想
  • “我第一次看到马克·扎克伯格的时候,联想到比尔·盖茨,他们都有强烈的愿景,长远的眼光。”9月8日.在《IT经理世界》举行的“C—Talk:《Facebook效应》新传”主题沙龙上,《Facebook效应》的作者大卫·柯克帕特里克(David Kirkpatrick)说,“马克在23岁的时候,放弃了40亿美元的诱惑.
  • 电商淘汰赛
  • 急于退出的VC们不再淡定,烧钱大户的盈利却遥遥无期。要成为胜者,先要成为“剩者”。
  • 创新VS微创新
  • 创新是一切取得大成功的商业组织的原动力——这一点几乎所有人都认同。但一些小修小补的改进,所谓“微创新”,就不是所有人都能认同的了。这个说法应该是由奇虎360的周鸿棒提出,但互联网知名评论人谢文很有些“嗤之以鼻”。在谢文看来,微创新压根就是“伪创新”,实则还是以拷贝为主小修小补为辅,起了个好听名字罢了。到底,这个世界完完全全拷贝别人的,是不多见的。
  • Company Face
  • 有些演员长得不好看但上镜,这叫有Company Face;而有些企业有明星企业家,这叫有Company Face。塑造一张Company Face对企业来说是非常合算的,因为公众对于枯燥的商业概念和数据并无兴趣,把企业人格化才是建立沟通的捷径。然而,究竟你的Company Face是杂志封面的人物还是客户走进公司会接触的保安、保洁和秘书?
  • 链接互联网与国学
  • 圣经里讲:凡走过的必留下痕迹,凡寻找的必能找到。前一句说的是Facebook和Twitter,而后一句说的是Google。借助互联网来认识国学与宗教,是条捷径。
  • 从博客、SNS到微博:向过去的回归
  • 很多时候人类容易陷入一种状况:当有些东西被普遍使用以后,我们会忘记它们原来是被发明出来的。今天很多人都写博客,但是忘记了博窖本身是人为的发明,里面有一系列的产品设计,这个设计的思路,在博客的发明者看来,一方面它要满足每个人进行自我表达、展现个性的需求;另外一方面,让每一个博客都突破自身的局限,成为更广泛的博窖圈子的一部分。
  • 解聘CEO谁说了算
  • 管理大师彼德·德鲁克曾说过:“一旦你选择了一名CEO,除非他得了心肌梗塞,否则你就要等着他。”意思是说,不管多烂的CEO,企业很少主动开除他们。雅虎最近成了“很少”中的一个,9月7日,时任雅虎CEO的卡罗尔·巴茨向雅虎全体员工发送电子邮件,称自己在电话中被解雇。
  • 耐克碰到“天花板”
  • 王海在“提醒”耐克,“耐克模式”并非百毒不侵。 9月7日,打假名人王海举报,耐克7月份推出的NIKE ZOOM HYPERDUNK 2011篮球运动鞋,在美国销售的同款鞋有两个Z00M气垫。而在中国销售的却只有一个ZOOM气垫,出现了内外质量上的差别。而且,国内的统一销售价为1299元人民币,而耐克美国官网同款产品的售价却是125美元(约合人民币780元左右),比国内低500多元。
  • 电视消失前的“芯”动计划
  • 芯片厂家不能局限于产品本身,要走向台前,捕捉消费需求,打通与运营商、互联网企业、硬件制造商之间的关系。
  • 快钱刷出来
  • 面对支付宝这种对互联网终端消费者有强大影响力的对手,快钱试图在线下支付领域找到自己新的发展空间。
  • 成人网事
  • 电子商务正为成人用品开辟一片新天地。或许有一天,购买成人用品不再是一件羞于启齿的事清。
  • 比业迪裁员风暴
  • 大幅裁员不仅证实了比亚迪的惨淡业绩,而且暴露了它在经营模式和家族式管理上的重大弊病。
  • 中国“整风”运动
  • 过去5年间,中国以风驰电掣般的速度发展为世界风电第一大国,但在“风驰电掣”之后,是一系列风机质量保障缺失、事故多发、成本高企、产业恶性低价竞争等问题的集中爆发,新一轮的洗牌在所难免。
  • 风电新逻辑
  • 从集约到分布,能源利用和生产方式的彻底变革,同时也会对传统的电力传输网络形成新的挑战,未来人们需要的是一张更高效、更智能化的能源网。
  • 海尔时刻到来了!——欧洲著名大师畅谈“海尔印象”
  • 可以用什么样的方式来表达对海尔产品的感受?9月2日,往德国柏林开幕的IFA展的海尔展台前,欧洲著名设计大师西比克(CIBIC)拉开了海尔集团高端品牌卡萨帝推出的法式对开门冰箱的冷冻室,将他硕大的臀部整个坐了进去,他要用这个动作来表达自己的“感动”。
  • 媒体到电商:距离有多远
  • 有这样两个人,不约而同地在2008年从媒体跨入了电子商务。一个是东方风行传媒集团的董事长李静,她创办了女性化妆品网站“乐蜂网”。另一个则是至今仍名不见经传的年轻人梁超,他是新力传媒的创办人,拥有《潮流志》这本杂志.
  • 李静的冒险
  • 看不懂财务报表、听不懂商业词汇,在这些天然的门槛面前,主持人李静如何完成这次跨界?
  • 梁超的潮流生意
  • 第一次见到粱超,你会很轻易地被他的气质闪到。他有着一副招牌潮男的脸,那头乌黑浓密的头发,在眉毛之上形成一个可爱的锅盖式样的发型,加上身上一副简单图案质地考究的白色T恤,潮男的气息扑面而来。
  • 公平的游戏
  • 31岁的温作彬是一个有着10年游戏龄的骨灰级玩家,他喜欢的游戏不仅要有吸引入的画面和内容,还要让自己玩得“舒服”。而目前国内众多专注于商城开发的游戏让他很反感:大多数装备升级精炼都耍靠大量的元宝消耗,有些游戏商场千脆直接贩卖极品装备,“有钱就打不死”。他始终钟情相对公平的点卡收费游戏,可惜点卡游戏目前已经很难找到了。
  • 500 Startups的创业狂欢
  • 硅谷从来不乏对创业精神的狂热追逐,只不过,Dave McClure和他创立的种子基金和孵化机构500Startups几乎将这种追逐做到了极致。
  • 移动互联网没有产业围墙
  • 移动互联网不再是互联网巨头独霸的江湖,这将是拥有顶尖研发实力及核心技术能力的企业们比拼谁跑得更快的全新战场。
  • 再生能源的摩尔定律
  • 在过去的50年里,每一美元产生的计算能力不断飞速提升,推动了IT技术的指数级增长。同样,在能源行业里,也能产生如此效应。
  • 被围攻的运营商
  • “中国移动要想继续快跑,难度非常之大。”8月底,在北京中国移动总部董事长办公室,王建宙接受我们的采访时,毫不回避中国移动正面临着增长的瓶颈期,“语音业务要想大发展已经很难了,现在用户每月的通话时间稳定在520分钟,即使降低资费也很难像以前那样取得明显的回报,而数据业务才刚刚开始,每个^平均仅有几十兆的使用流量。”
  • 谁动了那些奶酪
  • “加我微信吧”——你可能觉得,这款目前风靡于智能手机用户的通信软件还是像这家公司的另一个强大工具QQ一样,大家需要互相留下号码、加好友、通过,才能开始聊天——不是的,安装微信之后,它会自动扫描你的手机通讯录,通讯录中已经注册过的人会出现在你的好友推荐里,只需点一下,这位“好友”即会从你的手机上直接迁移到你的微信上。
  • 统一通信:败退与重构
  • 在个人语音市场遭遇互联网企业“群殴”的同时,在企业级市场上,运营商同样也有些腹背受敌的感觉。
  • 云计算攻守战
  • 云计算是让运营商感觉大有可为的数据业务领地,不过这里也是群雄环伺。
  • 移动支付错过车
  • 在移动支付领域,电信运营商要有清楚的定位——是支付服务商、手机卡出租方还是通信管道提供方。
  • 国际电信转型:隐现的希望何在
  • 运营商转型是一个全球性难题,国外的运营商可以给我们提供什么样可资借鉴的经验呢?
  • 2015年的IT业
  • 如果咨询IT业的权威人士,未来IT行业将会发展到什么水平以及将面临着怎样的机遇。他们多半会援引声名远扬的摩尔定律。并告诉您:2015年,不同类型的计算机数量将更多,而届时计算机将变得更小巧、更便宜且运算更快捷。但在我看来,以板块构造理论——即大陆以极其缓慢并长达数百万年的漂移来重构地壳板块的过程——为鉴来理解IT业的走向会更有帮助。
  • 让数据中心更智慧
  • 作为现代世界耗能大户的数据中心,如何才能经济、高效、环保地运行?也许你可以在IBM的罗利数据中心找到答案。
  • 科技改变造纸业
  • 基于制造业的低利润现状,广东理文更倾向于采用成本低、见效快的管理方式,杨天祥因此选取的都是成熟、普遍的技术,而且谨慎选择在哪些环节采用这些技术。
  • 窗口越多,学习力越低
  • 以互联网为代表的现代信息通信技术,的确对我们的学习、思考和创新造成了显著影响。
  • C时代的战略定位
  • “定位理论之父”杰克·特劳特谈定位理论的精髓以及在互联时代的运用之道。
  • 任职“创新悖论长”
  • 在以理性和效率为第一原则的企业组织内部寻求创新,本身就是一种悖论,如何破解这种悖论,在发挥创造力的同时,充分利用组织的力量?请看“创新悖论长”戈登·麦肯齐的经验之谈。
  • 大赌注VS小赌注
  • 惠普公司早期的成功创新经验表明,基于直觉和热情的小赌注远胜于依赖严谨市场调查和逻辑分析的大赌注。问题在于,随着公司规模的增长,如何避免那种通过下大赌注把公司做得更大的思维定势?
  • 向游戏学管理
  • 是什么东西让一款游戏充满乐趣?是什么东西让人们欲罢不能?是什么东西让人们想反复玩?我们可以利用同样方法,让人们的在线体验乐趣横生,并可以让人们的工作体验更有益于工作,可以鼓励和激励人们去做其他有益的事情。这种从游戏中学习管理的“游戏化”(Gamification)思路是为公司、客户和员工创造价值的一条崭新途径。
  • 破解苹果公司的创新秘诀
  • 如果我们以为那都是神来之笔,苹果公司会很高兴的。但事实上,苹果为每一项功能都做了10个原型,用来进行像素级的完美比对。这些原型之间相互竞争,先筛选出3个,最后剩下出类拔萃的1个。因为苹果明白,内部竞争越充分,面对的外部竞争就会越少。
  • 实战案例的魅力
  • 在法国格勒诺布尔商学院(Grenoble Graduate School of Business),现实案例研究取代了为期3天的哈佛商学院综合案例研究——后者曾是格勒诺布尔商学院研究生课程的收官课程——尽管学生现在需要投入更多的时间。
  • 掘金互联网“装订业”
  • 互联网“拆散”了很多东西,也以前所未有的方式,为人们提供了重新“装订”起很多东西的机会。
  • 一句顶一万句
  • 我建议做企业的人也来读读《一句顶—万句》这本小说。不为别的,为的是培养企业家的“一句话”意识。
  • 伟大的渴望
  • 当企业必须承担伟大的渴望的时候,企业自身以及管理者本身的价值观都需要提升到一个全新的高度。
  • 善因平台和人才管理
  • 把人才的认同感、成长价值和情感价值经营好,就像经营企业的盈利点一样.把他们呵护好,就像时时不忘浇灌脆弱的花草一样。
  • 洒店,还要多稀奇
  • 面对愈发挑剔的客人,酒店丝毫不敢怠慢,除了硬件越来越好,服务越来越体贴,更有些酒店开始追求新奇,力求与众不同。
  • 英雄不死皆奇迹
  • “记住自己随时都会死掉,是防止你陷入畏首畏尾的最好方法。你已经一无所有了,没有理由不去追随你的心。”
  • 从冠军到主席:永远期待新刺激
  • 运动员的经历给了这位体育政治家乐观无畏和平实的内心,而不是一般政客的华而不实,即使在新一轮经济危机和社会骚乱接连来临时,他带领的伦敦奥委会依然朝着承诺按部就班,没有喧哗,没有解释。
  • 戈瓦利酒庄的玫瑰人生
  • 也许大多数人已经习惯了红葡萄酒的醇厚,白葡萄酒的清爽,唯独忽略了介乎于二者之间的桃红酒,全世界桃红酒产量最大而且最有名的就是法国南部的普罗旺斯地区。热情的地中海阳光并没有给这里的葡萄酒带来强硬的风格,反而造就了普罗旺斯桃红酒温和的特性,怪不得人们习惯将桃红葡萄酒与“La Vie en Rose(玫瑰人生)”的慵懒曲调搭配起来。
  • [卷首语]
    互联网时代的大企业成长

    信不过
    [资讯]
    腾讯微博
    如履薄冰的全球经济
    科技·前沿
    中小企业利润率不足3%
    数字·传媒
    读图时代
    Facebook 六大猜想(王雪梅)
    [观察]
    电商淘汰赛(何菲)
    创新VS微创新
    Company Face(李天田)
    链接互联网与国学(程苓峰)
    从博客、SNS到微博:向过去的回归(胡泳)
    解聘CEO谁说了算(徐沪初)
    [特写]
    耐克碰到“天花板”(刘晓芳)
    电视消失前的“芯”动计划(赵艳秋)
    快钱刷出来(冯一萌)
    成人网事(刘雨)
    比业迪裁员风暴(赵庆阳)
    中国“整风”运动(赵建凯)
    风电新逻辑(赵建凯)
    海尔时刻到来了!——欧洲著名大师畅谈“海尔印象”
    [新疆界]
    媒体到电商:距离有多远(钟啸灵)
    李静的冒险(钟啸灵)
    梁超的潮流生意(钟啸灵)
    公平的游戏(张晓洁)
    500 Startups的创业狂欢(陈琼)
    移动互联网没有产业围墙(张利华)
    再生能源的摩尔定律(安德鲁 J.麦克科恩 王晶[编译])
    被围攻的运营商
    谁动了那些奶酪(刘琦琳)
    统一通信:败退与重构(刘琪)
    云计算攻守战(赵艳秋 高骥远)
    移动支付错过车(赵艳秋)
    国际电信转型:隐现的希望何在(刘琪)
    [商业科技]
    2015年的IT业
    让数据中心更智慧(贺志刚)
    科技改变造纸业(钟啸灵)
    窗口越多,学习力越低(邱昭良)
    [管理]
    C时代的战略定位(郑悦)
    任职“创新悖论长”(戈登·麦肯齐)
    大赌注VS小赌注(罗伯特·塔克)
    向游戏学管理
    破解苹果公司的创新秘诀
    实战案例的魅力
    [专栏]
    掘金互联网“装订业”(约翰·布切尔)
    一句顶一万句(宁向东)
    伟大的渴望(陈春花)
    善因平台和人才管理(吴迪)
    [30]
    洒店,还要多稀奇(江山)
    英雄不死皆奇迹(马君海)
    从冠军到主席:永远期待新刺激(马君海)
    戈瓦利酒庄的玫瑰人生(Catherine)
    《IT经理世界》封面

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    主办单位:信息产业部电子科技情报研究所

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