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文献检索:
  • 全面反击
  • 慢还算不上大错,顶多贻误些战机,让旁人扼腕叹息,大错是不作为以及不识时务。2012年的信息技术领域,混战将是主旋律。甲骨文和SAP早被一大堆SaaS公司逼得手忙脚乱,都在最近开始大举反击,一面宣布彻底跳入云计算怀抱,一面继续用重金收编对手。
  • 仍在不断爆炸的信息
  • "我们处在一个信息爆炸的时代!"这句话,估计很多人在很多年前就听说过,那时候描述信息爆炸的主要指标是每年全世界有多少本书出版,有多少种杂志在发行,有多少张报纸在付印。那个时候,这是一句带有很强励志色彩的话,传递着一种压力,也在督促中国人只有不停地努力才能跟上世界前进的脚步。
  • 2012,哪些数字消费成主流
  • 由于一系列软硬件产品的创新,消费者的数字消费习惯正在形成。截至2011年底,社交网络已占美国网民网络使用总时长的16.6%;超过8%的数字流量通过智能手机和平板电脑完成,同时,数字订阅内容成增速最快网络零售品;每天有超过1亿人观看网络视频,
  • 创新地图
  • "计算机牛仔裤": 边走边控制电脑荷兰电脑专家德奈斯及斯米特发明了一种"计算机牛仔裤",这条牛仔裤上有蓝牙键盘、扬声器及无线鼠标,只需在电脑上插入USB设备,用户就能一边走动,一边敲打大腿上的键盘来控制计算机。
  • 屏幕文化
  • 2012年,我们的生活将越来越被普及化、个性化、互动化、科幻化的屏幕展现出来。就不说智能手机、平板电脑、游戏机和电子书这些随处可见的设备了,也不说证交所、车站、楼宇内外的指示屏和广告屏了。看看下面被屏幕全覆盖的建筑、汽车、衣物抑或是可代表个人的机器人吧。当然,伴随屏幕文化演进的,还有背后的商业模式。
  • C语
  • 谈黎刚:个人头上一片天,开朗点、豁达点、勇敢点、认真点去面对一切,关键是诚信生活,其他什么都不是问题。腾讯微博宗贵升:【中国企业发展的硬伤】1.大部分老板忙,不是忙于未来的战略,而是忙于昨天的问题。2.大部分领导绩效差,不是错在做事,而是错在用人。3.大部分企业做不大,
  • 医疗服务“随处可见”
  • 医患之间存在着巨大的信息不对称性。也因为这个原因,催生了信息通信和卫生医疗两大产业的融合。医疗机构、电信运营商、终端设备商、应用开发商、芯片企业等产业链的众多参与者,正试图让医疗服务"跟随"在用户身边。其中一些创新应用模式正成为2012年的热门。不过,政策法规、隐私安全、技术合法性等环境因素也让移动互联医疗产业的发展受到限制。
  • 分手大师
  • 本质上来说,分手大师,个个都是合作大师。
  • 悲情不悲观的“唯冠们”
  • 一场商标官司让人觉得悲凉,但新一场自主创新的翻身战也让人期待。
  • “中国制造”回流美国?
  • 最近,有两个话题颇受关注,其一,美国的"再工业化"是否能够成功;其二,与之相适应,中国的制造企业又是否会大幅投资美国市场并取得成功。
  • Facebook vs QQ
  • 中国最大的社交网络QQ和海外最大的社交网络Facebook,商业模式非常不同。
  • 不能只靠微创新
  • 未来互联网的竞争将是"军事现代化"的竞争,将是"核技术"的竞争。
  • 跨界融合:一举两得?
  • 跨界融合的本质是扬长避短,或巩固和扩大自己的优势,或曲线进入对手强势的市场。
  • 日本“核”去何从
  • 福岛核电站爆炸为日本社会和经济生活带来诸多影响。
  • 智能电视革命,全看苹果脸色?
  • 对于那些赶在苹果之前推出智能电视的企业来说,真是起了大早,也不得不赶晚集。
  • 社会化电商,找范儿
  • 与头两年的一窝蜂比起来,现在的社会化电商开始认真地寻找起自己的特点和商业模式。
  • 固态硬盘再升级!金士顿V+200铁甲钢拳够给力!
  • 美国大片《铁甲钢拳》展现给我们一个速度与力量的世界,其中“亚当”精彩的出拳和反击让我们大乎给力,被称为“人民的冠军”!同样,在拼速度、论性能的存储领域,固态硬盘就如同“亚当”—样,成为备受瞩目的黑马。
  • Pinterest如何盈利
  • Pinterest正在改变社交游戏规则,但它自己也面临诸多挑战。
  • 刘强东学习亚马逊
  • 京东商城早就在学亚马逊,只不过现在才学得更像了。
  • “另类”甲骨文
  • 在貌似大者恒大的企业级软件市场上,甲骨文一直是个让人又爱又恨的矛盾集合体。大环境的风向已然变了,这艘巨轮准备如何应对?
  • 华宇缘何抛弃洲际
  • 业绩未达预期是两者分手的导火线,但根本原因在于中国高级酒店托管模式正在失去光环。
  • 加速“最后一公里”
  • 利用地铁便利店这样的密集终端,搭建无处不在的微型中转仓,成为电商企业解决"最后一公里"难题的一大尝试。
  • 丁香园:医疗APP时代
  • 对于拥有丰富、优质医生资源的丁香园来说,新终端意味着更广阔的用户市场和产品延伸空间。
  • 团购自由化
  • Specialdeals所营造的消费模式,带来的是用户、商家以及信息传递的自由,这几类"自由"也正是其与传统团购不同的地方。
  • 时尚品牌背后的“智慧”伙伴——专访“百胜软件”总裁黄飞
  • 在黄飞眼中,能在未来代表中国走向世界时尚潮流巅峰舞台的品牌必定是高端智慧的,并且包含着"三大智慧基因"——有快速反应的供应链、能深刻洞察商业规律、实现线上线下一体化。
  • 微电影 一个产业生态变革的开始——新鲜人 微电影
  • 这一次,互联网正在打磨影视产业的门槛,把用影像讲故事的机会平摊在每一个有梦想有本事的青年面前。
  • 微电影 大产业
  • 这是一个一开始就有着成熟商业模式的饿不死的新产品,但它面临的挑战也很艰巨,就是如何在金钱面前避免产生大规模的视频垃圾,当得起电影艺术的名。
  • 被技术推动的电影
  • 电影本身及其商业模式都是科技发展的产物,没有什么是一成不变的
  • 体验教育
  • 当云计算、社交网络、移动应用等技术出现后,Enio正在为英孚的学员设计一种"‘侵入式’教学"。
  • 企业软件创业迷思
  • 笔者试图指出几个企业软件的迷思,以此来解释2012年为何会是企业解决方案完全不同发展方向的开始,2012年为何会成为企业软件创业之年。
  • 如何与顾客交流
  • 商业的环境正在发生巨变,传统企业需要更强的创造性来打破常规,进行更有效的行业创新。
  • IDG的新媒体创新经验
  • 国际数据集团媒体及出版业务CEO鲍勃·卡里根分享新媒体业务创新经验以及对行业趋势的洞察。
  • “转型升级”的美国案例
  • 近两年,一批美国制造业企业通过在技术、商业模式和管理等维度上的创新和变革,有效地提升了自身的竞争力,它们的经验对中国在内的新兴市场企业也不无值得借鉴之处。
  • 科学向左,企业向右
  • 在本书中,丹尼尔·平克阐述了新时代焕发工作热情的三大要素:1.自主(autonomy)。这个时代不需要更好的管理,而需要自我管理的复兴,因为我们天生就是玩家,而不是小兵;我们天生就是自主的个体,而不是机器人。2.专精(mastery)。
  • 微博时代的危机管理
  • Crisis Management in the Microblog Era,white paper,CIC and Ogilvy PR报告认为,在微博时代,传统的危机管理"3C"框架(即Care,表示公司关注公众的利益诉求和问题;Control,快速反应,尽量把危机控制在一定范围内;Communication,
  • 从氽业内部挖掘现金
  • 传统商业模式过多注重企业盈利,却因而占用了大量的营运资金。往往导致企业出现周转问题。经济低迷时期,企业尤其应当冷静审视自己的营运资金管理方式,从企业内部释放更多现金。
  • 麦当劳的法围攻略
  • 法国向来以高级美食、美酒和奶酪而闻名于世。你或许会认为法国最不可能出现蓬勃发展的快餐市场。法国存在着强烈的民族认同感和反全球化运动,所以看上去麦当劳似乎不大可能经受得住法国社会和政治激进主义的冲击。
  • 增长不受环境影响
  • 增长是一种理念,并以这样的理念来指导企业的行动。
  • 批判性思考力
  • 反观现行的教育,跨学科教育可以让心灵在一切方向上充分涌流。
  • 解构“一个顺丰快递员给我送东西……”
  • 一条微博中的意识形态假设,是否在不经意中影响到了我们这些看客呢?
  • 化解人才资产危机
  • 我们可以把"应用"放到"云"里,可不可以把"技能"甚至"人才"也放到"云"里面?
  • 移动的几何学
  • 蛰伏了40年之后,马科尔将以往存在于黑暗室内的三维光线作品成功转移到广阔的城市景观中,成为2012伦敦奥运会的艺术标志项目。
  • 从生活到电影的科技
  • 貌似极炫极酷的《碟中谍4》,最吸引人的已不再是天马行空的高科技想象,而是我们日常生活的工具一样也成为了电影主角的工具,只是他们的应用更极致罢了。
  • 阅读进化?
  • 纸质书一代和电子书一代从生理到心理都会有很多变化甚至进化,即使有人再怎么留恋纸质书带来的读书快感,时代的技术车轮依旧会滚滚而过。进化不一定是就文明而言,它只是时间的顺序而已。
  • 人体“互联”——专访爱立信总裁卫翰思
  • 如果你对于"物联网"有疏远感,觉得难以驾驭,那么人体互联的技术一定让你感到我们既是万物的主人,也是万物中彼此互联的一员。
  • [卷首语]
    全面反击(黎争)

    仍在不断爆炸的信息(贺志刚)
    [资汛]
    2012,哪些数字消费成主流

    创新地图
    屏幕文化
    C语
    医疗服务“随处可见”(刘燕)
    [观察]
    分手大师(李天田)
    悲情不悲观的“唯冠们”(张利华)
    “中国制造”回流美国?(刘西曼)
    Facebook vs QQ(魏武挥)
    不能只靠微创新(俞永福)
    跨界融合:一举两得?(孙永杰)
    日本“核”去何从(张挺)
    智能电视革命,全看苹果脸色?(张浩鹏)
    [特写]
    社会化电商,找范儿(张晓洁)
    固态硬盘再升级!金士顿V+200铁甲钢拳够给力!
    Pinterest如何盈利(宁薇)
    刘强东学习亚马逊(匡冬芳)
    “另类”甲骨文(陈琼)
    华宇缘何抛弃洲际(马继鹏)
    [新疆界]
    加速“最后一公里”(匡冬芳)
    丁香园:医疗APP时代(刘燕)
    团购自由化(王晶)

    时尚品牌背后的“智慧”伙伴——专访“百胜软件”总裁黄飞
    微电影 一个产业生态变革的开始——新鲜人 微电影(叶丽雅 郝智伟)
    微电影 大产业(郝智伟 叶丽雅)
    被技术推动的电影(叶丽雅)
    [商业科技]
    体验教育(赵建凯)
    企业软件创业迷思(Aaron Levie[1] 郑悦[译][2])
    如何与顾客交流(钟啸灵)
    [管理]
    IDG的新媒体创新经验(阿特·克菜纳)
    “转型升级”的美国案例(郑悦)
    科学向左,企业向右(丹尼尔·平克)
    微博时代的危机管理
    从氽业内部挖掘现金
    麦当劳的法围攻略
    [专栏]
    增长不受环境影响(陈春花)
    批判性思考力(汪丁丁)
    解构“一个顺丰快递员给我送东西……”(刘澜)
    化解人才资产危机(吴迪)
    [30]
    移动的几何学(陈婧)
    从生活到电影的科技(旷地)
    阅读进化?(马君海)
    人体“互联”——专访爱立信总裁卫翰思(陈婧)
    《IT经理世界》封面

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