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  • 9亿人上市
  • 与其说是Facebook在上市,不如说是9亿人在上市。作为中国人虽然暂时还不能生活在Facebook里,但我们已经生活在各种中国式的社交网络里。不知不觉之中,我们从被改变者,成为了改变的推动者。我们为什么如此关注Facebook?只可远观不可亵玩焉的Facebook?
  • 从一位CIO的职业困惑说起
  • 有位CIO在我们e行网的论坛里发了一个帖子,讨论云计算与CIO职业生涯问题。大意是云计算时代,企业的计算资源管理都可以通过外包实现,CIO这个职位存在的必要性就不大,也就不怎么看好职业发展的前景。这已经不是什么新鲜话题了,也是很多CIO们一直感到困惑的地方。
  • 社会化媒体研究
  • 现在66%的网民至少使用一种社会化媒体平台,在过去的10年里,无论是个人因素还是商务因素,社会化平台和工具使用量大幅上升。
  • 创新地图
  • 军用隐形眼镜:作战如游戏这款最新的军用隐形眼镜配备的iOptik系统能够使士兵在真实作战中,拥有如同网络游戏玩家一样的宽广视野,实时看到作战地图和卫星捕捉到的军队部署情况等重要作战信息,并以3D效果呈现。
  • 住的就是创意
  • 上天入地,左右逢源,为了住得有新意,人类真是煞费了苦心。我们既要勇往直前地体验未来的居住空间,又环视四周地要体验世间万物的居住感受,这样也好,起码对这个世界多一些感同身受,是满足好奇,也是扩容胸怀。
  • 智能健康有什么用?
  • 生命体征数据的搜集对比,是医生对患者进行及时诊断最重要的依据。应用通信产业新技术,使检测设备能够实现对个人健康进行量化评估、监控及早期治疗干预,正逐步改造慢病监护、远程诊疗和急救、亚健康管理的传统模式。
  • 那些年,我们丢过的客户
  • 客户的失望,就是企业的失败。每挖掘一个"不满意",就是找到一个创新点。前几天,我不断收到以前的4S店打来的电话:李小姐,您的保险快到期了,请您尽快续保。对此我一律答应好好了事。几天后,过了保险时限,这个电话反而没了。当然,
  • 微软会把Bing卖给Facebook吗
  • Facebook要想真正与谷歌在搜索市场竞争,拥有一个真正的搜索业务是必须的。近日,业内传言微软可能在Facebook上市后将自己的搜索业务Bing(必应)以换取Facebook的1%~2%股票的形式转让给Facebook,也有的称,
  • 内容推送器
  • 对于网络而言,信息生产,永远不是第一位的问题。最近有一本名为《认知盈余》的书很火,国内有一个网站狠狠地推了它一把。几年前我看过作者舍基的《未来是湿的》,相较之下,《认知盈余》差了很多,基本上是在炒《未来是湿的》的冷饭——虽然从书名上,
  • 新能源汽车:看上去挺美
  • 真正的"汽车革命"时刻的来临,大概需要比预期的更长的时间。今年的五一小长假,北京的天气闷热难当。在此时举办的2012年北京国际车展更是盛况空前——共展出车辆1125台,全球首发车120台,
  • “快电商”为什么
  • 初级服务追求快,中级服务追求准确与可视,高级服务追求整体质量,打造中高级服务体验才是核心。国内几大电商好像一伙儿冤家,冤家路窄,交锋的机会必多,在一轮一轮的"价格战"之后,现在又打起了拼比速度的"物流战"。截至目前,
  • Facebook的移动平台盈利模式
  • Facebook收购Instagram完全是一个关于大数据和高质量广告的故事。Facebook作为一家即将IPO的企业,必须要加强盈利性,在这一点上它最为人诟病的就是缺乏移动平台盈利模式。Facebook的活跃用户有一半是手机用户,
  • 多就是不同
  • 很多人的集合会显示出无法简化为个体行为的特性。我们认识新的媒介工具所带来的文化变革非常艰难的原因之一就在于,我们惯于以自我为中心看待事物,而这是错误的路径。克莱·舍基在《认知盈余》一书中提出一个饶有兴味的问题:
  • Dropbox对抗四大家族
  • Dropbox对抗四大家族面对苹果、微软、谷歌、亚马逊四大强劲对手围攻,创业公司Dropbox优势还在。去年,在个人云存储领域,2007年创立的Dropbox公司以10倍的年增长速度一枝独秀地谱写了新的财富神话。如今,云存储大战一触即发。
  • NEC“ONE”法则
  • 如何将中华地区58家集团公司整合为一个灵活的有机体?依靠什么业务来支撑如此庞大的企业群?NEC用两年时间交出答卷。走进北京汇晨老年公寓,地下温泉、康复医疗等50余项服务体现了它与别的养老中心的不同。居住在这里的70岁老人陈子健(化名)举起胸前挂着的卡:
  • 4G“催产”
  • 催促4G快来的几乎没有最终用户,可"玩家"们已经急不可耐了。这是一个奇特的现象,但在中国的通信行业却堪称普遍。从3G开始,运营商先"搭台唱戏",进而靠丰富的应用与大量的资费补贴来催熟市场的策略可谓是驾轻就熟。但即便如此,在4G面前他们还是急了!
  • 网上“小贷流水线”
  • 利用客户在网上积累的信用数据和行为数据,分析客户的信用状况,阿里金融为小微企业和个人创业者提供融资服务。"这样的财务报表如果能贷到款,那真是见鬼了!"吴旭文被这句话狠狠打击了。2006年9月吴旭文创办了杭州惠合机械设备有限公司,
  • 网络保险生意实验
  • 保险公司都在网上卖保险,但没有一家像阳光保险卖得这么巧。阳光保险现在似乎有点不一样,和那些偏爱电话营销的对手相比,这家公司看起来更愿意和淘宝、腾讯这样的互联网巨头合作,研发并销售各种花样翻新、看起来"不可能出现"的保险产品。
  • 凯迪拉克:豪车营销3.0
  • 利用新媒体,结合新技术,凯迪拉克在营销3.0时代的出牌套路越来越娴熟。"车企,必须有一个主流的豪华品牌支撑,方能立足市场。"这是通用汽车董事长兼CEO艾克森(Dan Akerson)北京车展的揭幕词,他身后2米便是旗下豪华品牌凯迪拉克即将引入国内的两款新车。
  • 华尔街不识哈曼?
  • 哈曼正在把汽车的中控台变成一个集成环绕声音响、卫星广播、导航、背投和前视电视摄像机、上网和蓝牙通信等多种功能于一体的电子潘多拉盒。包利华(Dinesh C.Paliwal)并不是什么歌手或影星,但是并不妨碍这位哈曼的CEO曾经几次走上格莱美或奥斯卡的舞台去领取技术类奖项。
  • 激活电商APP
  • 对电商APP而言,这是个最好的时代,也是最坏的时代。张志坚的行程排得很紧,上午与银泰网CEO廖斌讨论如何优化银泰的APP,下午作为嘉宾参加一个APP创业融资研讨会,直到晚上七点才得闲与记者碰面,第二天又要从北京飞回上海。两年前他创立了上海耶客网络科技,
  • 淘宝:从打井人到送水者
  • 艰难开拓到开放平台,淘宝从一个APP演变出—群APP,组成了新的“泛淘宝系”。18亿元,118亿元,今年预计达到500亿元,淘宝无线的营业额以超乎寻常的速度成长。
  • 亚马逊:APP背后的秘密武器
  • 作为电商公司、科技公司以及大数据公司的亚马逊,制造出了性感而又可靠的APP亚马逊的客服人员接到了一个很奇怪的电话——“不是我想买的,是我家猫!”有位美国顾客称家里的猫趁他刚离开Kindle Fire的时候,
  • 回到病人床边
  • 以设备为中心的医疗模式正在被改变,技术的革新使医生们可以拿着设备,走到病人床边完成更多检测和诊断。GE医疗的Pad来了!Venue 40,这个外表酷似iPad,只有3.6公斤重的家伙,可能要给医生、病人们很大的惊喜。可视化、可移动的Venue 40,能够让医生更加便捷、
  • Facebook上的中国虚像
  • 令人遗憾的是,在全球最大的社交网络平台上,中国企业成了非常尴尬的边缘角色。5月7日,Facebook CEO马克·扎克伯格身穿牛仔裤和运动衫,开着一辆黑色SUV来到位于纽约曼哈顿中心的喜来登酒店,启动了IPO路演程序。一个小时以前,狂热的投资者已经在酒店外面排成了长队。
  • Facebook边缘的中国人
  • 当全球企业都在Facebook上粉墨登场时,中国企业为什么心向往之却又瞻前顾后?毛晋军在电脑上打开一款专门用于"翻墙"的软件,然后在地址栏里输入Facebook的网址,很快Facebook的主页就被打开了。"Facebook不过是给我的生意带来人气的手段。"
  • 谁已觉醒?谁在沉睡?
  • 在中国企业的国际视野中,Facebook是其中的一角?抑或死角?在Facebook上,除了如饥似渴地寻找订单的草根外贸企业,还有一群来自中国的正规军团——奋力开拓海外市场的大型企业。与前者散兵游勇的作战方式不同,为了与自己的海外用户连接,他们通常拥有不止一个账号,
  • Facebook生存法则
  • Facebook整个生意的核心,是让广告主向用户讲述一个动听的"品牌故事",让用户通过"社交关系",主动传播影响力。阿木是云南丽江一家酒店的老板,他每年都要接待很多全球各地来的外国客人。他得知老外都喜欢上Facebook,在上面晒自己的旅游经历和照片,就想利用Facebook来做推广。
  • “捞快钱”与“真生意”
  • 从最初只是在Facebook上赚一些快钱,到真正依托Facebook平台将应用开发做成一门持久的生意,中国的开发者还需要很长的路要走。恺英网络CEO王悦回忆当年刚刚进入Facebook做开发时的情形,依然兴奋不已:"那时候上面基本上没什么游戏,中文游戏就更少了!
  • 黄龙饭店的科技基因
  • 在"location"这个基本竞争要素之外,杭州黄龙饭店如何通过培育自己的科技基因,达到品牌定位的差异化和提高顾客满意度。外面是"浓妆淡抹总相宜"的西湖风景,内部是阿拉伯皇室御用的黄玉石地面、捷克手工水晶大吊灯……和所有的五星级酒店一样,
  • “超算”离企业有多远
  • 超级计算在一些企业的设计生产中已成为关键环节。但总体来看,超级计算的企业级应用还是一个薄弱环节,需要日积月累的进步。牙膏、香皂、洗发水和纸尿裤与那些高速运转、需要大量空调降温的超级计算机有关系吗?Tom Lange是宝洁公司模拟与仿真研发部经理,
  • 用Pad来定制
  • 用Pad展示产品并提供个性化的定制很炫很新潮,但是要为客户提供真正的增值体验,就需要在设计、技术、制造、供应链等诸环节上做艰苦细致的协调工作。今年下半年,厦门金龙旅行车有限公司的销售员将不再需要携带一大摞图纸跑客户,而是用Pad和企业客户交流。在Pad上,
  • CIO工作的四大迷思
  • CIO应该力争向CEO报告工作吗?什么才是良好的IT治理?CIO应该掌管企业架构吗?CIO在确定优先事项时需要考虑财务目标吗?让我们聆听麻省理工学院(MIT)信息系统研究中心主任珍妮.罗斯的观点。
  • 看住9万台工程车
  • 小松的康查士系统综合运用通信、物联网、云计算等技术,让所售出的每台机器的相关信息和运行状况了然于目前,同时有效地帮助了公司判断市场走势和做出业务决策。目前,小松工程机械有9万台售出的设备遍布中国各地,
  • “企业英雄”时代的到来
  • 当企业的顾客成为增权型的顾客,企业只有向员工授权,使他们成为2.0时代的“英雄”,让他们变得像老板一样积极主动和充满创意,这样才能帮助顾客解决问题,为企业打造持续的竞争力。
  • 苹果的供应链可以复制吗
  • 苹果的案例会让两种人失望:其一是那些靠贩卖"最佳实践"为生的人,因为他们没法靠贩卖苹果的常识来谋生;其二是那些迷信捷径、迷信万能药的人,因为苹果的成功恰恰证明了这些都不存在,不管是新产品开发,还是供应链管理。
  • 企业需要“首席协作官”
  • 这年头,大家都在谈论协作,但是鲜有人知道如何搞好协作。美国著名投资理财网站Motley Fool的首席协作官在本文中介绍了加强协作的经验之谈。据ABI研究公司(ABI Research)针对员工移动和企业社交协作所作的一项调查显示,
  • 无锡教育,网布其道
  • 亲其师,方可信其道。而网络的出现,轻易就打破了教育原有的刻板与约束。在无锡,师生之间的角色不再是一成不变,知识的传承也更具有了一种崭新的生命力。儿时写作文,总爱将知识比作海洋。但心里以为那只是"引经据典"罢了,故向来不信。殊不知年长至此,
  • 向三位美国总统学习领导
  • 领导力应该重新回归一门人文艺术,就像人本身一样具有多面性和丰富的质感。领导人的传记是最好的学习教材,例如,去年出版的三位美国总统的传记就给我们带来很多有益的启示。从前,人们通过了解领导者来学习怎么样领导。更准确地说,我们通过阅读一些伟大人物的故事和他们(他们几乎总是男人)的丰功伟绩来学习怎样领导。
  • 朋友的朋友的朋友和我
  • 研究发现,在现实的社交网络中,行为、心态有着和病毒一样的传播模式,那么,人们在线上虚拟的社交网络中又将如何相互影响?流感会传染,肺炎会传染,你可曾想到,肥胖、幸福、吸烟的习惯乃至心脏病都可能从朋友的朋友的朋友传染给你?哈佛大学社会学教授、
  • 中国教育:希望在民间
  • 父母养而不教,多是不晓得怎样教;至于教师之堕,则很大程度上归咎于教育制度。当今世界各国,教育何以成为严重问题?人类是社会性哺乳动物,迟至50万年前,洞穴时代,人类每一群体的规模未过百人,由血缘维系。那时的"教育",与一般动物类似,主要是生存技能的传授。
  • 组合式工作——读查尔斯·汉迪之一
  • 即便是大组织的雇员,同样应该组合式工作,要在有薪工作之外,加入家务工作、志愿工作和学习工作。我和查尔斯·汉迪素未谋面,尽管有过这样的可能——在他英格兰的乡间居所中与其促膝交谈,甚至把酒言欢。为准备我的英文书《领导力对话录》的稿件,
  • 老牌明星“占领”网络
  • 网站、明星、制片人团队、资本等多方,正在"相向而行"。网络就是推新人的最佳土壤!这是共识。曾记否,一曲《美联航弄坏了我的吉他》的MV作品,短短两周内使美联航股价大跌,市值凭空蒸发了1.8亿美元,
  • 齐蒙的声音世界
  • 至简但不失复杂,单一却不断变化,这些声音雕塑迸发出不可思议的力量。夏日里苍蝇躁动不安地挥舞翅膀,天边隆隆传来穿过云层的万钧雷霆;细碎的雨声渐渐密集起来,似要淹没曾经干旱的雨林,小河涨潮而变得丰润起来;太阳又出来了,蝉开始摩擦羽翼,发出欢悦的声音——这些场景看起来稀松平常,
  • 只要汽车不要人
  • 即使考虑到了一万种路上的情况,智能车可以针对这一万种情况做出决策,但当第一万零一种情况发生时,智能车又会面临新的考验。2012年2月,美国内华达州颁布法规允许无人驾驶汽车合法上路,虽然这更多的意义是给Google这样的公司在开放公路上测试无人驾驶汽车提供法律依据,
  • [卷首语]
    9亿人上市

    从一位CIO的职业困惑说起
    社会化媒体研究
    创新地图
    住的就是创意
    智能健康有什么用?(刘燕)
    [观察]
    那些年,我们丢过的客户(李天田)
    微软会把Bing卖给Facebook吗
    内容推送器
    新能源汽车:看上去挺美
    “快电商”为什么(王占国)
    Facebook的移动平台盈利模式(吴迪)
    多就是不同(胡泳)
    Dropbox对抗四大家族(宁薇)
    [特写]
    NEC“ONE”法则(李薇)
    4G“催产”(鲁媛媛)
    网上“小贷流水线”(董莉)
    网络保险生意实验(冯一萌)
    凯迪拉克:豪车营销3.0(郝智伟)
    华尔街不识哈曼?(刘晓芳)
    [新疆界]
    激活电商APP(刘琪 郝智伟)
    淘宝:从打井人到送水者(郝智伟)
    亚马逊:APP背后的秘密武器(刘琪)
    回到病人床边(刘燕)
    [商业科技]
    Facebook上的中国虚像
    Facebook边缘的中国人(匡冬芳)
    谁已觉醒?谁在沉睡?(樊兰)
    Facebook生存法则(匡冬芳)
    “捞快钱”与“真生意”(匡冬芳)
    黄龙饭店的科技基因(孙泠)
    “超算”离企业有多远(赵艳秋)
    用Pad来定制(钟啸灵)
    CIO工作的四大迷思(玛莎·海勒)
    看住9万台工程车(马继鹏)
    [管理]
    “企业英雄”时代的到来(郑悦)
    苹果的供应链可以复制吗(刘宝红)
    企业需要“首席协作官”(莉迪亚·迪什曼)
    无锡教育,网布其道
    向三位美国总统学习领导(芭芭拉·凯勒曼)
    朋友的朋友的朋友和我(叶丽雅)
    [专栏]
    中国教育:希望在民间(汪丁丁)
    组合式工作——读查尔斯·汉迪之一(刘澜)
    老牌明星“占领”网络(约翰·布切尔)
    [30]
    齐蒙的声音世界(陈婧)
    只要汽车不要人(阿又)
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