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文献检索:
  • 中期凸起还是凹下
  • 一位企业的管理者告诉我,今年儿子高考成绩喜人,但自己企业中期业绩却怎么也令人高兴不起来。
  • 老江湖新故事
  • 雷士照明创始人吴长江与执掌赛富亚洲的投资人阎焱之间的公司控制权之争,如今闹得纷纷扬扬,举国皆知。阎焱从投资人的角度出发,要求吴长江遵守法律规则,不要给上市公司造成不必要的损失,并且以陕速决绝的手段免除了吴长江的董事长职务;吴长江在法律层面有些无可奈何,但是多年积累下来的经销商和员工的支持确实有着不可忽视的力量,甚至演变成多个城市的工人罢工事件。
  • 未来如何做CEO
  • 数字、社交和移动领域的深度融合带来全新的互联经济。CEO们意识到互联经济可能会从恨本上改变人与人、合作伙伴之间的互动方式,个体之间的联系越来越广泛,客户员工对组织的期望也变得更高。技术因素已经成为全球CEO心目中影响组织最重要的外部力量,如何预测颠覆性技术并从中获益成为CEO们焦虑的话题。IBM通过与全球1709位企业CEO、总经理和公共机构的领导人进行了面对面的访谈,并将67位中国大陆CEO的观点与全球CE0观点进行类比,继而推出这份研究报告。
  • 购物的未来
  • 社交媒体将越来越大的权利赋予消费者手中,零售商需要了解他们的想法,而他们的想法正在改变着购物的全过程。
  • 资讯
  • 团队任务管理公司Asana新近推出的Inbox(收件箱)功能,把电子邮件最有用的部分、活动内容源、通知和其他类型的邮件系统结合起来,在Asana中形成一个信息栏,让你看到你和同事的所有活动。当其他用户进行更新时,这螳更新会实时磕示出来。每个帖子都会在你读它的时候自动归档,所以在你使用Inbox的过程中,新帖子的数量会自动复位到零。
  • 吃饭的未来感
  • 在2012中国国际餐饮博览会上亮相的水传动火锅餐台,让参观者体验了未来10年至15年在餐厅里的消费体验是什么样的——承袭了吃着火锅唱着歌的传统,也尝试了未来技术才能实现的复古文化气息。
  • 测序技术的临床时代
  • 最新的测序仪技术,可以实现一天内花费1000美元对一个人的全基因组进行测序,而在10年前,人类基因组计划是用了15年耗资30亿美元才完成的。测序速度和价格上的全面改善,使得测序技术被应用到临床成为可能。就在今年,世界各大测序巨头在临床应用方面的动作愈加活跃。
  • 跟规模战斗
  • 规模,真是一个奇怪的东西。你对它梦寐以求、辗转反侧。直到它突然出现,像一匹神驹,但又是一匹野马,你几乎连一分钟享受它的时间都没有,立即就要跟它搏斗。
  • 世界500强与50亿穷人
  • 在迄今为止的金融危机救助当中,都是以救助大企业为核心的,当危机过去的时候,穷人无法因为前面的付出而分享到任何好处。
  • 智能手机的“日系范儿”
  • 许多手机厂家选用Android的原因是因为此操作系统能支持一些独特功能。
  • Facebook、亚马逊推手机得不偿失
  • 近期,有关Facebook和亚马逊要推自有智能手机的传闻不绝于耳。这其中究竟有几分必要?即便推的话,又能有多少胜算呢?
  • 来自Google的战书
  • 谷歌这个搜索和广告之王已向电子消费品领域发出多封战书。
  • “芯”际争霸
  • 时隔6年,英特尔向移动互联网的全面“回归”,彻底引爆了早已等待多时的观众们对于一场芯片业“枪战”大戏的热情。
  • ARM引发的山寨进化
  • 不妨换个角度,来看看ARM与英特尔这场争斗的侧面。
  • 联发科的逆袭
  • 在智能手机市场,联发科迟到了,不过,他们正在上演一场“逆袭”。
  • 英特药业的B2B之道
  • 在浙江英特药业,B2B电商平台成为提升效率、削减成本和稳定运营的利器。
  • 万事达卡“触电”
  • 全球第二大信用卡国际组织万事达开始进军电子商务,这会带来什么连锁反应?
  • 福特转身
  • “激进的扩张计划”能否帮助一直采取保守策略的福特顺利完成其在中国市场上的180度转体?
  • 刷卡器的大生意
  • 一个相当于或者不到一张普通名片1/4大小的刷卡器,可能成长为多大的生意?曾各司其职的公司们为何押宝于此?
  • 拉卡拉:多资源刷卡派
  • 尽管今年5月才高调进入手机支付市场,但按孙陶然的说法,拉卡拉很早就开始构思刷卡支付。资源,无疑算是拉卡拉的一笔财富。
  • 钱袋宝:多终端技术派
  • 从支付角度看,“另类”的钱袋宝走了一条独特的道路。
  • 四年峥嵘近80万销量 Lavida朗逸书写车市传奇
  • 2012年6月朗逸迎来了上市四周年。回顾四年历程,朗逸与中国车市共同走过了一段不平凡的岁月。2008年受国际金融危机的冲击,车市亦面临重重考验,就在这一年,上海大众Lavida朗逸逆势而生,收获了上市首周销量破千’半年销量破万的傲人成绩;而后2009-2010年间,受到系列利好政策的刺激,车市增长迅猛,朗逸以100%的增速跃居A级车市年度销量王座;
  • 联合利华数字迁徙
  • 传统上对营销渠道深深依赖的快消巨头联合利华,也开始踏上了数字化营销的征途。
  • ThinkServer,联想制造
  • 并非巧合。出席“联想ThinkServer发布会”的联想高管都身着黑色西装,红色的领带格外显眼。
  • LBS“第二春”
  • 与第一波签到类LBS应用有所不同,巨头之间的LBS争夺战更多的是为抢占移动互联网入口,需要集结产业链上下游,因此将是“立体化”的战争。
  • 赛场外的数字暗战
  • 现在距离伦敦奥运会开幕还有多少天?
  • 淘拍档:踏实稳健才能更优质
  • 据阿里集团研究中心统计显示:2011年,在淘宝商圈已累计超过156万位卖家付费购买专项服务,平均订购工具类软件2.75个,一钻以上卖家占在线工具订购用户的87.5%;而52%的传统品牌考虑采用托管代运营服务需求。
  • 请让开,移动支付技术来了
  • 按照计划,在伦敦奥运会的场馆里,加入移动支付计划的用户只要对着读卡器晃晃手机就能买下心仪的产品,出于安全考虑,对于15英镑以上的消费,还需要在手机上输入密码,支付后,用户还能随时在手机上查阅自己的消费记录和账户余额。
  • 3D奥运,酷!
  • 肖恩·波特莱尔走向一辆黑色“高尔夫”轿车,从车后备箱内拿出两台平行固定在一起的尼康顶级单反相机和三脚架。他在一处赛艇训练场地摆好设备,准备捕捉运动员最佳瞬间。
  • UPS:与时间赛跑
  • 这并不是伦敦第一次与现代奥运会牵手。1908年,因为当时的罗马地震不断,原计划在罗马举办的第四届奥运会在伦敦开幕。但由于准备仓促,那一届的伦敦奥运会持续了六个月,成为历史上时间最长的奥运会。但这一次,UPS至少可以在奥运物流运营上帮助伦敦刷新其在奥运史上的形象。
  • 水晶石再续奥运情缘
  • 伦敦投资贸易署公布的数据显示.近年来,投资于伦敦的每8家中国企业中,就有一家和创意产业有关。能在“创意之都”立足,无疑打开了英国和世界市场的大门。
  • 指尖奥运保卫战
  • 1988年汉城奥运会,和其他参加报道的同行一样,中央电视台解说员韩乔生拎着一个沉重的大箱子穿梭在新闻中心。整整一箱的剪报都是各代表团运动员和教练员的背景资料。
  • 新材料做成的“伦敦碗”
  • 无论人们在7月28日将迎来怎样的一场开幕式,可容纳8万观众的主会场“伦敦碗”都会是世人关注的焦点。实际上,自从“伦敦碗”的设计稿2007年11月问世以来,就引发争议不断。和北京奥运的“鸟巢”一样,这个被称作伦敦奥运“跳动的心脏”的主会场也有着独特的外观。
  • 兴奋剂检测技术
  • 向伦敦东北方向行车45分钟路程,便来到埃塞克斯郡,这里有一所占地约4400平方米的建筑物,即将在伦敦奥运开赛之后和赛场一样紧张。这里便是伦敦奥运会和残奥会反兴奋剂实验室。在整个比赛期间,这里将进行6000多次反兴奋剂检测,这个数量同样将会是一项新的奥运纪录。
  • 微软云计算的那点“私心”
  • 任何一个时代的开始,都有其标志性的事件。与许多类似的产业技术革命一样,云计算正在推动IT产业改变原有的模式。而对于微软来说,进入云时代的标志,要数云计算平台的发布。
  • 奥迪:制造科技——奥迪应变
  • 消费者的年轻化和理性化,迫使奥迪开始重新审视自己的生存环境和成长脉络。科技由此成为奥迪最先拿起、也最重视的一件武器,甚至被置于“重塑未来”的战略位置。
  • 奥迪的三条道路
  • 在奥迪眼中,未来的汽车是轻盈的、是会沟通的,并且对环境是没有伤害的。可关键是,全球越来越多的汽车制造商都是这么看的。
  • 饭馆儿数据的“小秘密”
  • “吃在盘子之外”,餐饮企业吸引回头客真正的关键还是在于贴心的个性化服务。
  • 五年后的CIO是啥样?
  • CIO们想在2017年取得成功,就要扮演一些新的角色:企业家、未来学家、发掘全球人才的伯乐和谙熟业务度量指标的大师。
  • 黄嘉粤变CIO职业生涯与转型
  • 徐蕊:个人对转型要做什么准备?
  • 后ERP时代的PLM
  • 富有竞争力的企业要有两个核心系统:一个是针对数字化趼发,管理产品在虚拟世界中数据信息的PLM系统;另一个是针对真实产品,以管理交易过程为核心的ERP系统。
  • CIO应该重视自己的职业化包装
  • 职业化包装的问题在国内似乎还没被重视起来。大家一般都是在找工作的时候才开始检查自己,但那时可能就太晚了。
  • 怎么样实现销售客服一体化?
  • 企业建立B2C电商平台后,传统的销售和售后服务人员会合并,业务培训必不可少,大家怎么看这个问题?如何实现销售和客服的协同?
  • 高度互联如何驱动创新
  • 苏米特拉·杜塔教授分享自己在财富增长与竞争力的源泉这一经典课题上的新观点。
  • 品牌的社会性
  • 运用神经科学原理的营销策略有助于品牌与消费者建立更好的关系,并更有效地利用社交媒体等工具。
  • 宜家的“社交圈儿”
  • 社交媒体营销,可以让消费者与品牌之间的故事更容易传播,更容易被记住。宜家是如何做的?
  • 社会化趋势下的“开采”与“勘探”
  • 面对社会化潮流趋势,应该认识到,旧模式和新模式之间并非互斥的关系,企业应该在“开采”的同时致力于“勘探”,在维持原有商业模式优势的同时,探索利用社会化趋势下的新模式。
  • 掩护型公司变戏法
  • 各种不直接从事实际业务的公司均可归入掩护型公司,它们很容易成为合法的藏污纳垢之所。
  • 全球经济泡沫之母?
  • 西方许多投资大鳄戏称中国是“全球经济泡沫之母”,意指中国的经济泡沫是石油、铁矿石等泡沫形成的重要原因。
  • 富士康内战:机器vs帝王
  • “机器”要求干部官僚化,“帝王”要求干部宦官化。官僚和宦官,是难以同时当好的。
  • 全球化的符号学
  • “昔者仓颉作书,而天雨粟,鬼夜哭”——文字一出,人类从此由蛮荒岁月转向文明生活。象形文字代表了人类的智慧,古埃及、古巴比伦、古印度和古代中国的甲骨文,都通过绘画图形来记事或传达讯息。
  • 万宝龙的体验经济
  • 快速消费时代,万宝龙正尝试用不同的方式,留住奢侈品与生俱来的慢体验经济理念。
  • [卷首语]
    中期凸起还是凹下
    [资讯]
    老江湖新故事
    未来如何做CEO
    购物的未来(郑悦)
    资讯
    吃饭的未来感
    测序技术的临床时代(刘燕)
    [观察]
    跟规模战斗(李天田)
    世界500强与50亿穷人(刘西曼)
    智能手机的“日系范儿”
    Facebook、亚马逊推手机得不偿失(孙永杰)
    来自Google的战书(宁薇)
    [特写]
    “芯”际争霸(鲁媛媛)
    ARM引发的山寨进化(孙黎)
    联发科的逆袭(赵艳秋)
    英特药业的B2B之道(郝智伟)
    万事达卡“触电”(董莉)
    福特转身(卜瑶函)
    [新疆界]
    刷卡器的大生意(何菲)
    拉卡拉:多资源刷卡派(何菲)
    钱袋宝:多终端技术派(何菲)
    四年峥嵘近80万销量 Lavida朗逸书写车市传奇
    联合利华数字迁徙(顾琳琳)
    ThinkServer,联想制造(李薇)
    LBS“第二春”(匡冬芳)
    [特别报道]
    赛场外的数字暗战(孙泠)
    淘拍档:踏实稳健才能更优质(正安)
    请让开,移动支付技术来了(冯一萌)
    3D奥运,酷!(李薇)
    UPS:与时间赛跑(赵建凯)
    水晶石再续奥运情缘(鲁媛媛)
    指尖奥运保卫战(李薇)
    新材料做成的“伦敦碗”(郑悦)
    兴奋剂检测技术(郑悦)
    微软云计算的那点“私心”(鲁嫒嫒)
    奥迪:制造科技——奥迪应变(刘晓芳)
    奥迪的三条道路(刘晓芳)
    [商业科技]
    饭馆儿数据的“小秘密”(杨志杰)
    五年后的CIO是啥样?(Kim S. Nash)
    黄嘉粤变CIO职业生涯与转型
    后ERP时代的PLM
    CIO应该重视自己的职业化包装
    怎么样实现销售客服一体化?
    [管理]
    高度互联如何驱动创新(岳占仁)
    品牌的社会性(马修·伊戈尔玛丽·麦奎恩艾米丽·法尔克)
    宜家的“社交圈儿”(赵建凯)
    社会化趋势下的“开采”与“勘探”(郑悦)
    [专栏]
    掩护型公司变戏法
    全球经济泡沫之母?
    富士康内战:机器vs帝王
    全球化的符号学(陈婧)
    万宝龙的体验经济(刘燕)
    《IT经理世界》封面

    主管单位:中华人民共和国信息产业部

    主办单位:信息产业部电子科技情报研究所

    社  长:刘九如

    地  址:北京万寿路翠微中里16号3号楼4层

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    电  话:010-68259781 68130909

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