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文献检索:
  • 给思考以时间
  • 笔者不只一次听到管理者的抱怨,时间不够用,太忙,以至于没有时间看"闲"一点的东西,那些与业绩不直接相关的东西,譬如杂志、书等。这样的企业一定拥有是善于思考并未雨绸缪的管理者,那些提前的"闭关"、思考成就了最坏时代的最好时候。
  • 修炼你的前瞻性直觉
  • 苹果的iPhone5上市,引发无数粉丝的追捧,当然也招来了无数的嘘声。很多人感觉苹果公司已经没有了乔布斯生前的那种创新能力,似乎iPhone5的平庸就是个明证。且不管iPhone5未来是否能够畅销,不管苹果未来的创新道路怎么走,也不管这家曾经改变产业发展道路的公司能否继续领先,作为创新的偶像,乔布斯显然已经成了难以逾越的象征。
  • B2C的酒中趣
  • "三杯通大道,一半合自然。"在饮酒情怀最浓郁的中国,目前酒类B2C电商线上渗透率却不足1%,今年的市场规模则有望达37亿元。到2014年,整个酒类网购市场规模将突破130亿元。晚来天欲雪,能饮一杯无,大概是所有酒类电商的心声了。
  • 从商业热炒到荒芜“鬼城”
  • 不论什么原因,没有战争、自然灾害或瘟疫,一座城市却变得如此荒芜都应该让人类反思,我们建房到底是为了居住,还是为了所谓的经济发展?如果是前者,即使交通不便也很难让房子空置,比如北京的回龙观、天通苑等保障房集中区域;如果是后者,因为浪费而推高的经济指标只会埋下更大的危机。
  • 创新地图
  • 新型热电材料:实现迄今最高"热变电"效率过去的热电材料把热能转换为电能的效率只有约5%~7%,新开发出的热电材料的基础是碲化铅,本身就具有热电转换性质,研究人员又在其中加入钠原子和碲化锶,
  • 路况信息APP
  • 安卓市场中路况信息的APP应用有近30个,苹果App Store上的路况信息APP数量更是呈急速上升的趋势。早在2010年,城市道路交通信息服务就已经崭露头角,涌现出了一批交通信息服务商,但由于技术不成熟以及不良的应用体验,使这一波热潮仅持续了短短几个月。随着语音识别技术和动态路况规划等技术的成熟应用,新一轮路况信息APP正在来临,而在其背后,是城市交通信息服务整条产业链的迅速发展。
  • 跨国药企的另一个赛场
  • 没有什么比专利更能牵动大药厂的神经,但从去年开始坏消息接踵而至。大药厂的明星产品专利相继到期,其在账单上贡献的年销售额几十亿美元一夜间蒸发。仿制药市场分秒必争,以合资方式深入渗透中国这个巨大的市场,能否真正抵御住另一种考验?目前仿制药在全球药品市场中的比重已从2000年的7%提高到15%左右,预测2015年将占据50%,而中国将在2015年会成为全球第二大医药市场。
  • 管理幼稚病
  • 最高明的管理,不是最完备的管理,而是保持了弹性、可能性和开放性的管理。窃以为,有一条商业新闻被中国企业界可耻地忽略了:2012年9月,"欧洲最富有的男人"、宜家创始人坎普拉德终于宣布退休,将权力传递给他的三个40多岁的儿子。这一年,他86岁,创建并执掌这家世界上最大的家居用品公司整整70年。这个数字即使不是绝后的,
  • 移动互联网的软件时代
  • 应用商店的最大竞争者,其实是浏览器。9月头上,Facebook的CEO扎克伯格在一个公开场合表示:"押注HTML5是个巨大的错误,现在公司将聚焦移动、推出原生Android应用。"他声称,Facebook5.0放弃了HTML5的web app转而投向nativeapp后,
  • Kinect:人机交互新入口
  • Kinect刚一问世,就以其创新的设计吸引了大量黑客的目光,这个神奇的东西不能仅仅用来玩游戏,于是就有了各种各样新奇的点子。2010年11月,微软推出了XBox360游戏机的一个附件:Kinect。这个被微软内部和外界一致看作是用来对抗Wii的体感游戏的设备,一上市就开始热卖,在14个月内全球热销了1800万套。
  • 将去Google化进行到底
  • Apple和Facebook的关系就此进入了蜜月期,但这个新阵营能维持多久很难估计。Apple与Facebook,一家生产电子产品,一家运营社交服务网站,表面上井水不犯河水的两家公司,却一直维持着如中美外交似的微妙关系。当年Apple因为Facebook迟迟未开发iPad客户端应用而与之陷入僵局,之后又因为Ping的社交属性,Apple不肯将Facebook整合到iOS中,如今两家公司在操作系统和社交服务上遇到了共同的竞争对手Google。
  • iPhone5:苹果重新诠释创新?
  • 苹果完全没有必要再重新设计一款新的手机,而是着力在更好用的手机上。刚刚过去的9月,苹果再次成为业内,乃至全球关注的焦点,理由很简单,这个月苹果的iPhone5发布了。与前代iPhone4S的发布一样,业内对iPhone5仍是褒贬不一。褒自不用说,
  • 数码相机保卫战
  • 传统的相机模式似乎已经处于被淘汰的边缘,新一代的相机必须彻底改变构造并扩大应用领域,才能走出被智能手机约束的死胡同。现在用手机拍照的人随处可见,而那些用相机拍照的人似乎都觉得照相机的解像度高,功能齐全。但是随着智能手机的相机解像度的不断提高,
  • “雷军系”的F1式生长
  • 从小米到凡客,"雷军系"的共同战法犹如F1飙车,极速、华丽、昂贵而危险。要么火速蹿红要么飞出赛道,非老手不能驾驭,并且面临着"野蛮生长"派的挑战。今年6月份,中国商业江湖轰传着一个惊人的消息,成立仅2年的小米公司成功第三轮融资2.16亿美元,投资者对小米的估值是:40亿美元。
  • 以光伏电力来生产光伏产品
  • 当光伏厂家真正完全实现以光伏电力生产光伏电池产品之时,这将是一个划时代的飞跃:光伏电池生产完全不需要再消耗任何化石能源,能量返回期为零!毫无疑问,太阳能是人类迄今发现的最理想的可再生能源,是公认的绿色能源。但是一直以来,
  • 电商脱掉野蛮外衣
  • 终于疲劳了。从"6﹒18"一直蔓延到"8﹒15"的电商价格血战,并未像京东商城CEO刘强东所豪言的"此战之后再无大战",而是变奏为一种常态竞争行为,残留着碎了一地的营销口水。马云后来点评称"(价格战)这类战术带有很浓重的上世纪工业时代的痕迹",各界也多以"雷声大雨点小"、"虎头蛇尾"等评论为主,
  • 1号店:科技力破局
  • 1号店目前正努力把基于用户体验的科技创新能力融入企业基因当中未来的电商竞争取胜之道不只要靠营销,而是要靠创新能力、系统能力以及供应链管理能力。电子商务拥有比传统零售更低的成本优势,但要做出规模效应,
  • 亚马逊:绝不妥协的用户体验
  • 价格战只是电子商务在初级阶段不可避免的一种竞争的手段,也是一种商业竞争的常态行为,但最终还是要回归零售业的本质随着消费者购物习惯向网上迁移的趋势越来越明显,用户体验将是电商取胜的关键要素。2007年时,CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)来中国访问,亚马逊中国做了很多准备以应对他的提问,
  • 库巴:模式之争将终结
  • 这场价格战尽管带有戏剧性,但确实会产生深远的影响,它会是线上与线下零售商模式之争的分水岭无论是线上还是线下,零售都需要拥抱低毛利,最后比拼的是存活能力,而这要企业实现互联网营销能力与零售运营能力的融合。8月份的电商价格乱战并没有真正打起来,究其原因,战争的挑起者并没有弄清中国家电行业的水到底有多深,
  • 物超所值 全新朗逸奏响 A级家轿“高性价比”最强音
  • 8月以来国际油价持续走高,国内成品油市场涨价预期白热化,随着9月10日国内成品油价格再次上调,油价迎来两连涨。受此影响,对油价颇为敏感的汽车消费市场里,越来越多的消费者将目光锁定在经济节油的"高性价比"车型。近期上市的上海大众全新朗逸,凭借大气硬朗的造型、超越同级的前沿科技、出色的燃油经济性能等优势,
  • 另一个英特尔
  • "未来,凡计算,必互联。"英特尔首席技术官贾斯汀带着一对毛茸茸的可以因"感知心情"而随时变换姿态的兔耳朵向全世界宣告你以为英特尔还是那个仅仅依靠摩尔定律与"Tick-Tock"钟摆策略稳步前进的芯片巨头吗?Brian David Johnson是一位科幻小说家、导演及插画作家,而他同时也是英特尔公司的"未来学家"。
  • 云CIO:业务服务指挥家
  • 云计算时代,CIO的工作角色正从管理和维护IT转变为提供业务服务创新伴随云计算浪潮,IT组织正随时经受着新趋势、新技术和相关事件的影响,用户体验正在主宰世界,变得前所未有的重要,这已经成为IT组织的"新常态"(New Normal)。在云计算的推动下,CIO也面临着更大的挑战,其工作核心需要从管理和维护IT转变为业务服务交付,以确保企业保持敏捷性,
  • 美的沉淀期
  • 中国家电蜕变系列报道之一:中国是全球最大的家电生产基地,家电制造无疑已成为中国制造业在国际上的标志。不过由于掌握不了核心技术、无法控制产业链,脆弱的"made in china"永远停留在全球产业链的最低端,"空心化"趋势成为中国制造业最大风险。靠人口红利野蛮生长的中国制造业,不得不承担努力转型的阵痛。不过,规模化之后,经过沉淀的家电企业也许将更强大。自本期开始,我们将陆续推出关于中国家电企业的系列报道,透视它们的蜕变之旅。
  • 百度:免费午餐为哪般
  • 继"框计算"、"阿拉丁"、"首页开放"之后,"百度云"成为百度在移动互联网领域最新的重要布局。最近,人人斑竹网CEO陈耀键开始筹划他的移动端新项目,作为创业10年的互联网资深站长,他早看到了移动互联网的机会,但是感觉"只是看上去很美,"他说,"因为资金和技术的门槛,加上市场也不是十分成熟,如果单干的话,
  • 2012年度中国优秀CIO评选
  • CIO之跃 —C时代的CIO转型与提升 平台之“跃” 越来越多的企业成为24小时在线的企业,消费者则全天候连接在不同的平台上。C时代(24小时在线的时代,Connected 24hours Era)对企业CIO提出了全新的使命召唤:帮助企业搭建更高层级的生产、交易、服务平台,构建崭新的企业生态系统,完成平台之“跃”。
  • 大众点评移动变身术
  • 截至今年8月,大众点评移动端访问量占总流量60%,完成了从传统互联网向移动互联网的变身。在大众点评CEO及创始人张涛看来,这些还只是刚刚开始从传统互联网到移动互联网,大众点评的转基因之路有何独特之处?正是下班时间,出差上海的林烨走出客户办公楼,任务已顺利完成,此时,他想用传说中的本帮菜犒劳下自己。于是,这位山东大汉拿出手机,打开大众点评的APP,搜索附近的美食,
  • 外资信用卡“花”开
  • 等待10年后,花旗银行终于在中国"单飞"——独立发行信用卡,它能成功吗?家中的下水道堵塞了咋办?找银行来疏通嘛;家门钥匙丢了怎么进去?让银行来开锁啊;屋里蟑螂横行如何搞定?找银行来杀呗!9月19日,花旗银行宣布在上海等13个城市同步发行信用卡,只要你有卡在手,花旗银行便肩负起了管家的担子。像电路及电器维修、墙面及玻璃维修、开锁、卫生保洁及杀虫、管道疏通等,
  • 打造行业差异化竞争优势——2012年度中国优秀CIO巡回论坛之商业流通行业论坛成功举办
  • 9月13日,《IT经理世界》举办的"2012年度中国优秀CIO巡回论坛之商业流通行业论坛在海南省海口观澜湖度假酒店成功举办,来自电商、零售、物流等商业流通行业的数十位CIO围绕"如何打造行业差异化竞争优势"的会议主题,展开了深入而精彩的探讨。
  • MINI的营销狂人
  • MINI中国营销团队在今年伦敦奥运期间的各种迅速、立体、丰富的营销表现,为MINI赢得了极高的人气MINI的营销团队让外界彻底明白了这样一个简朴的道理:营销人也可以和电影导演、建筑设计师一样,创造真正的价值。王旌羽还是"一半黑一半白"的时候,就发现宝马中国MINI品牌传播的高级经理范力这边有很多"弹药"。为什么是"一半黑一半白"?是因为在同一个楼里,
  • 移动互联的钱途与前途
  • 一片低迷景象中,移动互联网成为为数不多的相对热点的领域。投资人为钱途辨明趋势与噪音,创业者为前途各施解数。随着互联网创投热点一波接着一波,赵杨(化名)名片上的头衔也换了好几版。起初赵杨的名片上是某社交网站创始人,那时候社交正火,他很顺利地拿到了第一轮投资。之后VC们追捧电商,
  • 当“大数据”的样子看起来是甜的
  • "数据是新的石油"。大数据将彻底改变人类文明的发展脉络,重塑我们对于世界、对于生活的认知——你怀疑这个观点吗?如果你真切地看到了被具象化的"大数据"之后呢?借助卫星击准蚊子、短信系统防止假药销售、智能手机可以预测谁正在变抑郁、信用卡在使用者离婚前两年就能预测离婚、药片直接将信息从人的身体传给医生……这些神奇而又平凡,
  • 戴尔:最熟悉的陌生人
  • 只过了5年,戴尔,这家1984年诞生于美国德克萨斯州、靠直销模式卖电脑起家、曾在21世纪初连续4年占据全球PC业头把交椅、目前年收入超过600亿美元的明星企业,几乎已经"面目全非"。戴尔用一种典型的戴尔速度,迅速改变了人们对它的惯性认知。戴尔公司的创始人、
  • 戴尔:跑得太快,等等灵魂
  • 在义无反顾大步流星地奔跑了5年之后,这家效率至上的公司已经发生了翻天覆地的改变——其中的一些,让戴尔自己也措手不及。
  • 迈克尔·戴尔:先做事,再张扬
  • 5年前,迈尔克·戴尔重新坐进了戴尔公司CEO的办公室。和那时相比,如今的戴尔几乎就是另一家公司——戴尔很迫切地想证明这一点。习惯于埋头做事的戴尔,能在想张扬的时候,真正地张扬起来吗?听听这家公司的创始人、董事长兼CEO,同时还兼任着"精神领袖"一职的迈克尔·戴尔怎么说。
  • 利用社交媒体创造商业价值
  • 巴宝莉成功地运用社交媒体平台,将时装秀变成了内容丰富的社交经验,吸引着数以百万的粉丝和消费者对于各行各业的公司来说,社区管理、内容开发和实时分析为自己与消费者直接联系提供了一条新的途径,因而也为创造商业价值带来了很好的机会。巴宝莉集团(Burberry Group)有着丰富遗产,让其他许多公司羡慕不已。150多年来,
  • 天翼领航,提供智能化宽带网络的得力助手
  • 为满足中小企业客户不断涌现的通信信息需求,中国电信推出"天翼领航"品牌,能够为客户提供统一承载上网、语音、视频通信以及多种行业应用的宽带接人服务,帮助企业轻松搭建起高速、经济的智能化宽带网络。
  • 沃尔沃告别低调
  • 林旋风的每一个代言活动,都会在沃尔沃官微、人人网、虎扑NBA篮球专业论坛、优酷视频等社会化媒体实时播报和进一步推广在社交媒体时代,素以"安全、低调"著称的沃尔沃开始以更直接、更亲和、更有竞争力的方式面对市场。站在舞台上的林书豪,会用怎样的方式表达第一次中国大陆行的心情?"书豪迷"们一定想知道。
  • 带自己的“神器”来上班
  • IT消费化浪潮以及桌面虚拟化技术的成熟,让BYOD(Bring Your Own Device,带自己的设备)成为现实。EMC中国卓越研发集团总经理李映是标准的"苹果粉"。他还记得2007年把第一代iPhone拿在手里的兴奋感觉,心里知道这铁定是大势所趋——消费级产品向企业级应用的渗透。于是,
  • 华为如何管理全球IT
  • 华为IT部门面临着跨地域、跨时区、跨文化、全球协同产品开发、销售服务、供应交付等诸多挑战,他们是如何应对这些挑战,让IT有效支撑起全球业务运营和拓展的?在全球各个角落,华为一线人员在历经艰辛安装好无线基站后,不约而同的一个动作是拿起手机,
  • 大阳摩托抱团过冬
  • 借力于IT系统,北易公司并不是一个人在战斗——上游三四百家零部件供货商,下游300余家一级代理商,都与它站在一条战壕里。"如果不实现产业链上下游的协同管理,摩托车市场的寒冬会来得更冷。"洛阳北方易初摩托车有限公司(下称北易公司)IT负责人雷洪文说。"心随我动,大阳摩托"。10年前在央视黄金时段播出的这则巩俐代言的广告,
  • IT可以管得更多些
  • 金逸服饰如何通过信息技术管理每一个员工,每一个店铺,每一个款式,每一个物料。在北京金源燕莎、百盛等各大商城的童装区,国外高档童装比比皆是,其中有一家品牌的风格格外吸引顾客的眼球。与一般童装店里的可爱风不同,这里的童装体现的是"小大人"的风格,美式、线条简洁、颜色干净,衬衫的价格一般在500元以上、小女孩的裙子要1000多元。店长说,
  • 业务流程再造重生记
  • 业务流程再次成为了企业关注的焦点。但这一回,IT部门在打头阵。名称还是原来那个名称,但如今简化的业务流程再造(BPR)与之前笨拙的业务流程再造没多少相似之处。25年前,管理大师迈克尔·哈默推广了业务流程再造这个概念;如今大大小小的公司再次忙于业务流程再造,只是这一回有几个重大变化。
  • 透视复杂网络的规律
  • 在《链接》一书中,巴拉巴西解释了复杂网络如何在空间上展开;在《爆发》一书中,巴拉巴西又解释了复杂网络如何在时间上展开。这位雄心勃勃的网络理论家如何看高度互联时代的商业、经济和社会变革?如何看社交网络未来的发展趋势?
  • 线上的爱心
  • 顺应高度互联和电子商务大潮而创新的慈善商店模式,为我们提供了一条新颖的爱心捐赠渠道。在欧美等国家的社区里,常常有这样的一个场所:看上去不大的空间里,摆放着各种商品,而笑容可掬的营业员往往是退休的邻家老人。在这样的地方,社区里的居民可以售卖自家的闲置物品,而售卖得到的钱款可以用于社区公益活动,
  • 正能量:专业的善良
  • 能力=心态×沟通×知识。身为职业人,要不断发掘自己的正能量,让组织充满正能量。什么是正能量?一般的定义为一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。前思科大中华区总裁林正刚先生在自己的新著《正能量》中单刀直入,
  • 过渡性退休:潮起当头
  • 这一安排有助于雇主缓解技能困局,也迎合了时代特征:人们活得更长久了,于是不得不考虑个人养老金账户储备的多寡。格雷·克里夫的工龄已经超过45年了。目前,他想调整一下自己的脚步,例如:多花些时间来旅游,做些志愿者工作,或者练练高尔夫。
  • 浅议手相
  • 手相,几乎完全是私人信息。私人信息,如何灵验?它之灵验所依靠的是哪些途径?只要有生命,或迟或早,在生命演化的某一阶段,生命个体就可能意识到环境及未来的不确定性。我们关于不确定性的意识,概括地称为"时间"。
  • QE3或成梦幻泡影
  • 最关键的问题是相对于全球过量的产能,需求在不断枯竭,这是单纯的QE无法解决的。美联储终于推出了QE3,而且是无限量无期限的。那些盼星星盼月亮般盼QE3的人只怕是要大呼过瘾了。近来各大国央行的各式QE让人目不暇接,英格兰银行今年投了5860亿美元,
  • 警惕错误的KPI
  • 对每一项决定都谨慎地分析利弊,其风险是可能会忽略这些决定的累积效应,这时候就需要一个强有力的决策。说起近期优秀的商业类书籍,一定不能漏掉星巴克创始人霍华德·舒尔茨的自传《一路向前》。2008年1月,随着经济危机的来袭,
  • 定格动画完美重来
  • 他们不是我们,却让我们看到了自己的灵魂,这是定格动画的诱惑力。打印和拍摄技术终于高超到让这些木偶不再机械地说话、动作,而是真的有了人气儿,唇语、法令纹的表情乃至一颦一笑都十足得栩栩如生。五颜六色的糖豆们陪你奔跑嬉戏,它们又幻化成雪片从天而降,如烟花般点亮夜空,这些美国民谣女歌手Kina Grannis的单曲《In Your Arms》MV中出现的场景,
  • 破解图像密码——对话谷歌高级产品经理皮特·林斯利
  • 一个名叫“按图搜索”的谷歌工具,采用基于图片的搜索技术,正成为帮助我们破解“图像密码”的专家。
  • 和地球对话吧
  • 科技的力量使得人类冲出一己之见,从宇宙的视角看待生命和自然的本身。
  • 一个家族的想象力
  • 老爸是法国的猎头教父,老大是指哪儿打哪儿的商业奇才,老二是视物质为无物、精神至上的文学家。这个法国古老的贵族家庭,却在新时代下焕发出各自迥然不同的奇妙效果。
  • [卷首语]
    给思考以时间(黎争)

    修炼你的前瞻性直觉(贺志刚)
    [资讯]
    B2C的酒中趣
    从商业热炒到荒芜“鬼城”
    创新地图
    路况信息APP(理由)
    跨国药企的另一个赛场(刘燕)
    [观察]
    管理幼稚病(李天田)
    移动互联网的软件时代(魏武挥[1,2])
    Kinect:人机交互新入口(张浩鹏)
    将去Google化进行到底(宁薇)
    iPhone5:苹果重新诠释创新?(孙永杰)
    数码相机保卫战(张挺)
    “雷军系”的F1式生长(王冠雄)
    以光伏电力来生产光伏产品(如海)
    [特写]
    电商脱掉野蛮外衣(刘琪)
    1号店:科技力破局(于刚)
    亚马逊:绝不妥协的用户体验(张建富)
    库巴:模式之争将终结(丁东华)
    物超所值 全新朗逸奏响 A级家轿“高性价比”最强音
    另一个英特尔(鲁媛媛)
    云CIO:业务服务指挥家
    美的沉淀期(李薇)
    百度:免费午餐为哪般(张晓洁)
    2012年度中国优秀CIO评选
    大众点评移动变身术(郝智伟)
    外资信用卡“花”开(冯一萌)
    打造行业差异化竞争优势——2012年度中国优秀CIO巡回论坛之商业流通行业论坛成功举办(钟啸灵)
    MINI的营销狂人(刘晓芳)
    [新疆界]
    移动互联的钱途与前途(何菲)
    当“大数据”的样子看起来是甜的(鲍宇辰)
    戴尔:最熟悉的陌生人
    戴尔:跑得太快,等等灵魂(赵艳秋)
    迈克尔·戴尔:先做事,再张扬(陈琼)
    [CMO·数字营销]
    利用社交媒体创造商业价值(白欣慧 沈建苗)
    天翼领航,提供智能化宽带网络的得力助手
    沃尔沃告别低调(顾琳琳)
    [CIO·商业科技]
    带自己的“神器”来上班(孙泠)
    华为如何管理全球IT(钟啸灵)
    大阳摩托抱团过冬(杨志杰)
    IT可以管得更多些(钟啸灵)
    业务流程再造重生记(朱莉娅·金 沈建苗)
    [管理]
    透视复杂网络的规律(岳占仁)
    线上的爱心(郑悦)
    正能量:专业的善良(刘军元)
    [专栏]
    过渡性退休:潮起当头(托马斯·史班达)
    浅议手相(汪丁丁[1,2,3])
    QE3或成梦幻泡影(吴迪)
    警惕错误的KPI(柏唯良)
    [30]
    定格动画完美重来(郭静怡)
    破解图像密码——对话谷歌高级产品经理皮特·林斯利(陈婧)
    和地球对话吧(郑悦)
    一个家族的想象力(马君海)
    《IT经理世界》封面

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