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文献检索:
  • 奥林匹给经济带来什么? 下载全文
  • 20世纪80年代中期以来,由于组织者开始按市场经济的规律举办奥运会,奥运会对举办国的经济发展显示出直接的促进作用,这主要是通过以下几方面实现的:参加奥运会的各种人员的参观与商业活动;通信,电子媒介等方面的投入;赞助者的广告;文化项目,展览等活动,奥运会前的体育活动,奥林匹克场馆和奥运村的运营;外来观光者的开支;当地居民与奥运会有关的开支;奥林匹克纪念品与发售,政府收入;对当地社区长期的益处等。
  • 背景资料奥林匹克营销发展过程 下载全文
  • 1896年,雅典,首届奥运会组委会面临严重经济困难,希腊慈善家阿维罗夫无偿提供重资修建体育场,一些公司如柯达(Kodak)也提供资金,以取得在纪念品上作广告的权利。
  • 新闻资料奥运会的商业化之路 下载全文
  • 奥林匹克有3条准则:非商业化,非职业化,非政治化。1976年蒙特利尔第21届奥运会最初的预算为1.25亿美元,这个预算后来完全失去控制,实际开支约为24亿美元,把一个原本打算“简朴”的奥运会变成吞食巨额资金的无底洞,成为加拿大经济的“陷阱”。“蒙特利尔陷阱”宣告了非商业化原则失败,1980年莫斯科奥运会因为受到抵制,亏损更为巨大,总体耗资90亿美元,以致无人愿意申办奥运会,1981年申办1988年奥运会只有两个城市,人们议论,只有3类国家能够举办奥运会:富国美国,集权国家苏联,大胆的小国如韩国,但是,1984年洛杉矶举办奥运会,美国政府和洛衫矶地方政府都拒绝出钱,刚刚上任的奥委会主席萨马兰奇,不得不决定采取商业化原则筹备资金。
  • 奥运金水滋润的产业 下载全文
  • 据体育产业界人士介绍,2008年北京奥运会的财政收入分为以下几个部分;电视转播权收入占43%;TOP计划赞助费占8%;国内赞助商,供应商及特许奥运标志产品经营权收入占12%;彩票占11%;纪念币,邮品占1.23%,捐赠约占1.2%。
  • 国际名牌形象设计 下载全文
  • 什么是名牌的真正含义和内涵呢?兰德公司认为,一个企业最终的名牌概论的核心就是创优势的企业核心战略。每个企业只有拥有特定的附加价值,才拥有它的优势,当然,企业要把自己的商品或自己良好的品牌战略推向市场,如果在市场上不能赢得消费者的喜爱,这个企业的战略就会发生偏向,美国、日本的某些企业在过去的30年里,也是通过不断的让老的品牌焕发青春。同时不断更新自己现在的品牌,使它的品牌更有力度,今天,在一体化的国际环境中,中国企业创名牌战略的问题就显得日益重要。
  • 建立品牌十大步骤 下载全文
  • 每一个品牌都有一个产品,但不是所有的产品都可以成为品牌,至少从我们的角度来看,事实上很多都还只是一个产品,而不是一个品牌,如果真正有强势的品牌的时候,你真正在评估这个公司价值的时候,比如说在中国,我们这个公司十年了,累计的资产上亿,我觉得这并不是代表品牌强势的价值,可口可乐股票的价值实际上有97%是与市场有关联的,最有趣的是英国石油,英国石油的实际市场绝对是很高的,但是从股票市值来看,他的74%是属于它的无形资产,所以品牌如果是真正强势的话,必然能够给企业带来很大的好处,只要品牌一旦形成,它的价值比较,高获得利比较高,高获利会让品牌更具有主导力量,会有更大的弹性面对竞争者,包括功能的改善,低价,战术促销,通路等等。
  • 超越品牌新概念 下载全文
  • 我们现在要做的品牌定义不单只是做一个品牌形象,我们还要建立品牌关系,品牌形象就是给人的承诺,在品牌关系方面是消费者的珍上体验,有人说品牌不是厂家企业拥有的,你不拥有你的品牌,你拥有的是产品,你拥有的是沟通方式的方案和力量,这都是在形的资产,只有你的顾客才拥有你的品牌,因为每一个不同的人对产品的介入,对服务的介入才是一个品牌,这种品牌是一种无形的。
  • 如何做好一个有信誉的品牌 下载全文
  • 我们对品牌的理解是,品牌是企业的所有行为在公众心目中形成的印象和感受,我特别要强调的是所有的行为,不止是广告行为,在中国这么一个不是太成熟的市场经济环境下,能够把一个品牌真正做起来,可能背后要做的基础工作是最主要的。
  • 以质量为核心,实施名牌战略 下载全文
  • 红豆集团原是江苏省的一个乡镇企业,可以这么说:红豆十多年的发展历程,就是红豆创名牌的历程,十多年来,红豆从一个几十人的服装小厂起家,成长为年销售超过20亿元的跨行业、跨地区的现代企业集团,是江苏省第一家省级乡镇企业,也是全国120家现代企业中的经典企业,而“红豆”这个品牌早已成为中国的驰名商标。
  • 名牌,中国造!--访中国名牌专家、中国质量万里行名牌战略部部长万力 下载全文
  • 渠道竞争将是中国家电市场新的竞争焦点 下载全文
  • 国务院发展研究中心市场经济研究所专家认为,中国家电企业在经历了激烈的品牌竞争,价格竞争阶段之后,现已展开了更深层次的销售渠道的竞争。
  • 阿尔卡特梦断朗讯科技 下载全文
  • 对于一个以流水线方式生产MBA而自豪的国度来说,还有什么事情比自己的航母级企业险遭外人收购更尴尬的呢?当美国朗讯科技公司CED沙查特愤然拒绝对手阿尔卡特CEO杜鲁克的收购,大步走出谈判室的时候,他身后的整个世界想必都在陷落,差不多有一个月的光景,美国人几乎是怀着恐惧而又绝望的心情观察着法国阿尔卡特对朗讯发起的攻击,一如他们当年眼睁睁地年头日本人用坚挺无比的日元买走夏威夷岛上一家又一家饭店,甚至是作为美国工业时代象征的纽约洛克菲勒中心。
  • 黎明来临之前的兵荒马乱 下载全文
  • 面对翘首可望的WTO,理论界的百家争鸣可谓盛况空前,有人惊呼:“狼来了”。那么,是被狼吃,还是把狼吃掉?人们莫衷一是,正当诸路经济学人对未来的前景作各种揣测时,实业界却早已真刀真枪的未雨绸缪了。
  • 减肥产品成功营销九项主张 下载全文
  • 肥胖并不只是影响人的形体美,更为严重的是可导致高血压,糖尿病,肝胆疾病,骨关节,肺心综合症,脂类代谢等疾病,危及人类健康,所以减肥对于肥胖者来说意义重大,绝非传统观念上的意义,遗憾的是目前大部分厂商把肥胖对人体的影响仅仅停留在形体上,并且更多的厂商把减肥产品定位在女性身上,这无疑把市场狭隘化了,难于彻底发掘市场商机,准确把握市场先机,就是要学会如何去“创造生活,引导消费”,减肥产品营销也是这样。
  • 保健饮品营销策略批判 下载全文
  • 转眼之间,已进入21世纪,翻开中国保健饮品的史卷,它留给我们的不仅是经过广告,疗效,服务大战之后千疮百孔,伤痕累累,愈来愈冷清的市场,更多的困惑,疑虑和思考:保健饮品市场怎么了?为什么会出现这种现象呢?究其原因,主要在于当前中国保健饮品营销策略存在着诸多的误区。
  • 改“尘商”为“行商” 下载全文
  • 井植薰,不仅有一个被环球企业界大腕们尊称为“经营之神”的姐夫-“日本松下电器株式会社”的总裁松下幸之助,而且有一个被日本工商界枭雄们公认为“管理之王”的史长-“日本三洋电机株式会社”的创始人井植岁男,但是,他并未“大树底下好乘凉”地一味依赖姐夫的呵护和史长的扶助,轻轻松松地少干活多拿钱,反而“自己道路自己走”地凭借真本事闯荡江湖,最终自成一派地笑傲日本工商界,被世界营销领域元老们夸奖为“促销之魂”,风风光光地实现了个人价值最大化。
  • 业务员走向成功的关键 下载全文
  • 在这样一种社会大背景下,新时代的业务员除了担任专场双方的桥梁角色之外,还要扮演顾问的角色,为买方解决一连串的问题,因为客户向你购买商品,无非是解决买方的问题,可是在销售商谈过程中,买方并不会诚实的向你说明为什么,他希望买你的商品,却故意提供一些错误资讯,让你误判,所以很多客户都会说:“你的价格太贵了!”、“这种款式已经过时了!”等等问题。
  • 品牌经理的品牌管理 下载全文
  • 前不久,科特勒营销集团(KMG)总裁米尔勒·科特勒先生在专为中国营销精英举办的培训班上,为中国企业家提出了五条营销指导原则,其中第一条就是:将营销战略集中于创造品牌价值,顾客选择产品越来越注重品牌,同时,顾客的口味越来越多样化,单一品牌有时难以获得足够的市场份额以支撑庞大企业的快速发展,因此,多品牌战略和“品牌经理”制度将会被越来越多的中国企业所采购。
  • 危机公关7W传播术 下载全文
  • 危机公关中的传播,就是遵循企业危机管理纲要,在企业,受害者和社会公众等三方面利益协调一致的前提下,为企业制造舆论,恢复声誉形象的过程,可以说,危机公关的成败很大成分是源于危机公关传播的是否成功,危机发生之后,最迫切的任务就是表明企业的立场,通过传播媒介来阐明企业对于危机事件的基本态度与原则,表达企业对于危机事件的关注是非常迫切的事情,有效的危机公关传播,应该遵循“以人为本”的基本的企业原则,坦诚地承认自己的错误,虚心接受公众的批评,并有积极的挽救或改进措施,达到企业,受害者和社会公众的沟通理解,化解彼此间的误解或敌意,再建企业与公众之间的信任关系,企业可以遵循7个“W”的传播方略:即按照Who、Whom、When、Where、What、Why与How诸方面的内容向公众传播周知。
  • 海豚式动力营销 下载全文
  • 罗拉·拉曼是全美排名第一的高级营销专家,获得过多项国家级营销大奖,她现在是著名的商业营销、企业管理、企业咨询和顾客服务领域的培训大师。她指出,经验,性别、年纪不是影响成功的要素,影响成功的根本要素是以下几点:自信、紧迫感,坚定。
  • 点亮你的创意灯泡 下载全文
  • 只要你开放自己,接受可能的偶遇,在任何场合遇到的人,都可能成为你的创意教师,例如参加社团活动,听演讲,有和他人一起上谭,研讨、开会的机会,在这样的场合中,每个人都是来学习的,最容易因刺激、观察与共同激荡产生灵感,透过分享彼此的智能,相互受惠。
  • 华尔街的职场交际 下载全文
  • 毕业于南京理工大学的吴先生,在美国一家银行负责“投资风险控制研究”。到美国十几年光景,从究学生做到大公司的部门主管,年过不惑的吴先生脸上丝毫看不出劳心劳力的沧叠,反而显出一派青春气息。趁他途经南京回美国的空隙,笔者向他探询;如何在美国公司里如鱼得水?
  • 商家力荐容声(科龙)冰箱 下载全文
  • 随着我国消费市场的日趋成熟和商业资本的不断壮大,零售终端对产品的销售拉力越来越大,尤其是知名商场对于家电产品更是如此。“名品进名店,名店卖名品”,已成为流通领域的一种潮流,工商企业互为依托,相得益彰,共同促进着整个社会对品牌塑造的重视与追求,构成了新世纪工、商之间新型的竞争与合作的关系。据某知名大学消费者心理咨询调研中心的调研表明,大部分消费者之所以选择大型商场或知名商场购物,是因为他觉得这些商场能给他们提供多一重的保障,多一重的放心。而作为由“产品到商品再到消费者家中的用品”这一过程中的终端-大型零售商场,为了消费者的利益和自身利益,也更加注重对进店商品的选择,“非名品不进,非名品不卖”已逐步成为一条不成文的“行规”。
  • “清醇,从瓶盖开始……”--百威提出“清醇瓶盖”概念 下载全文
  • 和所有的好东西一样,啤酒的口味是十分娇嫩的,如何将好的口味保持到被开启的一刻,在专家的眼里,这并不比酿出清醇的好啤酒来得容易。
  • 《市场周刊:商务营销》封面

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