设为首页 | 加入收藏
文献检索:
  • 学海尔 促改革 求发展 下载全文
  • 今年5月中旬,我市组织20家大中型企业的厂长(经理)到青岛海尔集团进行为期一周的学习培训,旨在通过实地考察,借鉴海尔经验,拓宽工作思路,推动和加快合肥国企改革、发展的步伐。
  • 改革赢得艳阳天——合肥市扭亏增盈采访纪实 下载全文
  • 步入国企扭亏增盈改革的决战年,5月20日,合肥市传来振奋人心的好消息:到4月底,全市国有及国有控股企业整体扭亏为盈,盈亏相抵后,净盈利1033万元。这是合肥市继1999年扭亏脱困工作在全省名列榜首之后,开年取得的又一重大进展。这是个令人盼望已久的目标!按照和省政府签订的目标责任书,合肥市将在今年年底前实现整体扭亏为盈,而眼下这个庄严的目标整整提前了8个月!
  • 海尔的竞争优势在于创新 下载全文
  • 创新是创造了一种资源 海尔集团是一个比较年轻的企业,只有15年的历史。我1984年刚来到这个企业时,它已经濒临倒闭,资产只有300万元,折合30多万美金;亏损147万元,销售收入(营业额)只有348万元,折合不到40万美金,现在发展到了总资产100多亿元,1999年全球营业额发展到268亿,也就是30多亿美金。
  • 海尔集团的营销实践 下载全文
  • 企业生存与发展的关键在于有个正确的发展思路 目前,许多企业缺少的并不是日常的管理,而是一种市场发展的预见性,是一种营销工作的思路,即企业营销战略的制订。研究企业的营销工作离不开对营销的主体——市场的研究,众所周知,近十年是中国经济的转轨期,中国经济正在进入一个由计划经济向市场经济转变的过程,经济体制的转变所带来的必然是市场的转变。对企业而言,就是由计划经济条件下的面对政府,转向市场经济条件下的面对市场。
  • 品牌和管理是企业永恒的主题 下载全文
  • “海尔”这个闪亮的品牌享誉中外市场,海尔那严格的科学管理被企业界视为典范。品牌和管理是企业永恒的主题。在青岛海尔给我的最深印象是名牌意识和科学管理。海尔在整个发展过程中经历了三次战略转移:即从1984,年到1991年的名牌战略阶段,创出海尔名牌;从1991年到:1998年的多元化战略阶段;从1998年以来的国际战略阶段。
  • 海尔的启示 下载全文
  • 海尔的发展战略是根据用户的要求来制定的,所以到现在为止没有出现大的失误。在整个发展过程中。海尔经过了三次战略转移,一步一步地进行观念创新,适应市场经济的需求。海尔目前已建立了完善的营销网络,在全国设立30多个电话中心,一万多个营销网点,并且已辐射到6万个乡,这是非常重要的资源。
  • 重视企业文化建设 下载全文
  • 从实行计划经济为主、市场调节为辅到有计划的商品经济,再到今天的发展社会主义市场经济,这个发展历程有一个明显的趋势,就是使企业在社会中的地位不断加强。目前摆在我们面前的一个主要任务,就是搞好企业的组织、改造工作,而一提到组织企业、改造企业,进而提升企业现代化程度,其中一个容易被人忽视的方面,就是企业文化的建设。当然,比起高新技术、先进的管理和市场上叫得响的产品来,
  • 管理持之以恒 市场反映迅速 下载全文
  • 进入青岛海尔,无论是在车间、餐厅、工业园区。无时无处不充溢着海尔“话”。其实细究海尔的企业文化很简单,也很直白,可贵的是由海尔人对此进行了诠释并完善地形成了一个文化系统,并深入到每一位员工心中。每一位员工都清楚企业的方针、目标、作风、精神及自己在企业中的位置。海尔也为每一位员工进行了职业生涯设计,企业与员工之间是互动的,
  • 斜坡球理论的启示 下载全文
  • 海尔管理思想中有一个重要的斜坡球理论,企业在市场中的位置如同斜坡上的小球,要使小球不下滑就须对小球有个止动力,没有止动力肯定下滑,止动力即是基础管理,仅有止动力也不一定发展,发展需要上升力,上升力来自创新。这一理论不仅i对海尔这样著名的大企业是有效的,对我们众多的传统行业的老企业同l样是行之有效的。
  • 技术创新是企业发展的核动力 下载全文
  • 这次赴青岛,我体会最深的是:企业的发展在于不断创新。
  • 转换机制 适应市场 下载全文
  • 海尔集团科学的运作体制,海尔人强烈的市场观念、团队意识和敬业精神为企业界树立了学习榜样。联系合肥热电厂的实际,青岛海尔的经验有三点可供借鉴。
  • 海尔SST——市场链的启示 下载全文
  • 每个企业的领导都在思考着一个问题,那就是如何让一个员工在自己的工作岗位上做好自己的本职工作。当然,这还需在心里装着市场,领导不在场,遇到问题不扯皮的前提下进行的。这个问题确实费了领导的很多心血,但真正解决比较好的企业不多。
  • 创新和文化是海尔制胜之本 下载全文
  • 到海尔参观学习,不禁生发出许多感想和思考,其中思考最多的,是怎样做一个优秀的企业经营者。
  • 创新和文化是海尔制胜之本 下载全文
  • 目前,中国企业正面临着加入WT0后的严峻挑战,面对着激烈的国际市场的竞争考验,正是这种压力,才使真正的优秀企业家带领着自已的企业脱颖而出。海尔正是凭着“敬业报国,追求卓越”的信念,经过顽强不懈的努力,在总裁张瑞敏的带领下取得了辉煌业绩。
  • 海尔的腾飞源于业务流程再造和组织创新 下载全文
  • 海尔值得我们学习借鉴的东西很多,海尔的业务流程再造和组织创新,给我的印象极深。
  • 市场唯一不变的法则是“变” 下载全文
  • 在青岛海尔,不仅看到了规模宏大的花园式的工业园,那川流不息的车辆进出,停放有序,员工们个个衣着整洁,精神饱满、紧张而有序地工作,场景都使每个来海尔的人为之敬佩。海尔集团十几年高速发展的成功奥秘在哪里?首先,海尔人有对企业高度负责的指导思想,他们在创业时,也是一个濒临倒闭的小企业,当时连工人工资都发不出,靠从民间借钱发了几个月的工资,
  • 他山之石 可以攻玉 下载全文
  • 海尔给我感受最深的是海尔企业文化。海尔精神:敬业报国、追求卓越。海尔作风:迅速反应、立即行动。海尔生存理念:永远战战兢兢、永远如履薄冰。海尔用人理念:人人是人才,赛马不相马,等等。海尔把在十五年的生产经营活动中培育形成并共同遵循的最高目标,价值标准、基本信念及行动规范用简单的文字加以总结概括。将这些言简意赅的文字贴在各个车问。
  • 学习海尔经验 创出自己特色 下载全文
  • 海尔是一部在中国企业由计划经济向市场经济转变过程中形成的系统管理模式学精典之作。处处闪烁着海尔人智慧的火花,特别是张瑞敏的“第三只眼”,紧紧盯着中国经济政策的宏观走向,牢牢抓住1992年邓小平同志南巡讲话和1997年中国企业资产重组两次机遇,实现多元化经营和低成本扩张。
  • 获奖记 下载全文
  • 今年3月29日,我出席了新华社安徽分社举办的“海尔杯”20世纪百年回眸知识竞赛颁奖仪式。让我意外惊喜的是,我不仅参加了这次竞赛的颁奖会,而且十分荣幸获得竞赛一等奖,奖品是中国名牌青岛海尔全自动电脑洗衣机。据主持人介绍,全国有10多万人参加这项活动,只有5人居首,安徽也只有1人获其殊荣。
  • 2000年上半年经贸工作大事记 下载全文
  • 1月15日,我市召开计划经贸工作会议,总结1999年计划经贸工作,部署今年计划经贸工作任务。市政府副秘书长、经贸委主任吴世宏在会上作题为《实施战略性结构调整、加快企业改革与发展,把充满生机和活力的合肥工业带入新世纪》的工作报告。市领导车俊、王林建等出席会议并分别提出要求。
  • 《企业经济(合肥)》封面

    主办单位:合肥市企业联合会 合肥市企业家协会

    主  编:胡本法

    地  址:合肥市淮河路256号市政府东小楼206室

    邮政编码:230001

    电  话:0551-2116215

    单  价:5.00

    定  价:30.00


    关于我们 | 网站声明 | 合作伙伴 | 联系方式
    金月芽期刊网 2017 触屏版 电脑版 京ICP备13008804号-2