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文献检索:
  • 人民推动历史前进 劳动孕育历史创造 免费阅读 下载全文
  • 2005年全国劳动模范和先进工作者表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在会上发表重要讲话。他强调,劳模精神,是我们伟大民族精神的重要体现,是激励我们奋勇前进的重要精神动力。要在全社会广泛宣传劳动模范和先进工作者的先进事迹、优秀品质、高尚精神,推动全社会进一步尊重劳模、关心劳模、学习劳模,使劳模精神不断发扬光大。
  • 国务院国资委主任李荣融指出:国企改革发展重点做好五项工作 免费阅读 下载全文
  • 国务院国资委主任李荣融在全国国有企业改制和产权转让工作会议上提出,要继续规范国有产权转让、加快推进国有企业股份制改革、做好国有企业关闭破产、维护职工合法权益和维护社会稳定等方面的工作。
  • 迎接挑战 抓住机遇 大力发展循环经济——张彦宁在“循环经济与企业发展战略论坛”上的书面讲话 免费阅读 下载全文
  • 党的十六大以来,我国政府积极倡导了以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,并将大力发展循环经济作为实施可持续发展战略的一项战略举措。在党和政府的高度重视下,有关部门正在不断出台有利于循环经济发展的政策和措施,越来越多的省市、地区和企业积极进行了发展循环经济的实践。我们有理由相信,一个以循环经济为重要内容的新的发展时期即将来临。
  • 合肥市二○○五年上半年经济运行和效益分析 免费阅读 下载全文
  • 今年前6个月,合肥市工业经济运行总体上仍保持着良好的增长态势,工业生产增速平稳,经济效益有所回升。1-6月份全市规模以上工业企业完成现价工业总产值387.6亿元,完成工业增加值121.6亿元,同比增长22.8%;产销率97.8%,与去年同期相比提高0.6个百分点。达到了“时间过半、任务过半”的要求。全市工业企业实现销售收入362.38亿元,同比增长15.3%;实现利税43.04亿元,同比增长5.7%,其中实现利润22.98亿元,同比增长6%。
  • 发挥产权市场资源优化配置作用 推动主辅分离辅业改制——上海宝钢建设有限公司产权转让案例 免费阅读 下载全文
  • 上海宝钢集团公司(以下简称宝钢集团)根据“一业特强、适度相关多元化发展的世界一流跨国公司”的战略目标,坚决实行主辅分离辅业改制,加快推进与钢铁主业关联度较小的行业有序退出。为此,宝钢集团对将实行分离改制的“三类资产”范围进行了合理界定,其下属的上海宝钢建设有限公司(以下简称宝钢建设)被一分为二,其中与钢铁主业密切相关的钢结构加工类业务和资产进行减资收回和业务重组,继续作为宝钢集团子企业;建筑安装等市场化程度高的非主业资产被列入改制范围,并选择通过上海联合产权交易所(以下简称上海联交所)以公开竞价的方式进行产权转让。
  • 大力发展循环经济 走生态型企业之路 免费阅读 下载全文
  • 近些年来,世界经济理论界和实业界在认真深刻地反思20世纪70年代发生的世界性能源危机之后,思想认识上产生了飞跃,实际行为上发生了巨大变化,知识经济和循环经济成为国际社会的两大发展趋势。自20世纪90年代以来,发达国家把发展循环经济、建立循环型社会,当作实施可持续发展战略的重要途径和实现方式。世界经济将在21世纪走出一条信息化和生态化紧密结合的新兴工业化道路,走生态型企业之路、发展生态工业园已成为各国经济乃至各大跨国企业发展的必然选择。
  • 国企改制的三大难点 免费阅读 下载全文
  • 市场经济说到底是一种企业本位经济,企业是实际的主体,应该拥有完整的配置资源的权力。怎样保证企业有完整的市场经济主体地位?第一、凡是不属于关系国有安全和国民经济命脉的企业,改革的方向是非国有化。目前这点推行得比较快,尤其在长三角和珠三角地区。第二、属于关系国家安全和国民经济命脉的企业,不再搞国家独资,而是搞混合经济,就是股份制,国家充其量是控股的问题。去年中国银行和中国建设银行已经实行了股份制,其他银行2007年以前也必须这样做。
  • 提高执行力与管理创新 免费阅读 下载全文
  • 企业管理具有二重性。首先,企业管理具有科学性,经过前人多年的理论研究和实践,目前已形成综合性的科学体系,每个企业管理者都能将其运用到自己的企业中,在此过程中最关键的是提高执行力,即按时保质保量地完成既定目标;其次,企业管理具有艺术性,任何先进的理论和实践经验都是历史的产物,对企业管理只能起指导作用,为使其更具有针对性和适用性,考虑到人员时间和地点的变化,企业管理者必须进行管理创新。
  • 企业如何提高信用管理能力 免费阅读 下载全文
  • 信用销售是目前在温州企业中较为普遍的一种销售模式。在市场经济形态下,目前一些企业在信用管理方面的落后已成为限制企业成长的重要因素,主要表现在:没有专门的信用管理部门、信用管理技术和方法落后、信用管理重点滞后、缺乏具有专业素质的信用管理人才等,以致成为企业呆死账和亏损的源头,信用管理的低水平限制了企业的正常运营和发展。
  • 企业经营管理应克服五种致命错误 免费阅读 下载全文
  • 美国著名学家杜拉克认真研究了一些大企业衰落的现象,例如通用汽车公司、西尔斯百货公司、IBM等。他指出,每个案例中,其衰落主要原因都是犯了5种致命中至少一种。
  • 创新营销管理 提升市场开拓能力 免费阅读 下载全文
  • 创新是企业得以成长、发展、延续的动力,是保持企业竞争力的根本所在,没有创新的企业迟早会衰落。企业创新可以概括为三个层次。第一层次的创新是产品创新和服务创新,因为没有产品和服务的创新,企业发展的基础就不会坚实,发展的空间就不会扩展。第二层次的创新,即管理创新和技术创新,没有管理和技术这两个企业发展“车轮”的创新,产品创新和服务创新就失去了保障,就不会有活力,更不会有新突破。
  • 网络行销对现代企业的影响 免费阅读 下载全文
  • 网络行销的兴起已经对现代企业的生产、经营和管理的各个环节都产生了重大的影响。更重要的是,经济全球化背景下网络行销的进一步发展完全有可能改革现代企业的基本商业运作模式,动摇在工业时代中业已成为经典的战略思想和卓有成效的管理方法。不能敏锐地意识到这一点,或者对此产生的任何犹豫,都可能会使我们再次丧失时代给予的发展机遇,沦为全球新一轮经济增长的看客,更不用说提高企业竞争力了。
  • 国有企业改革的进展、方略和理论思考 免费阅读 下载全文
  • 中国的国有企业改革.多年来一直被作为整个中国经济体制改革的“中心环节”;中国确定市场化改革目标以来,特别是颁布(国有企业改革和发展若干重大问题的决定)(1999年9月)以来,同企改革进展有推进,并取得一些阶段性成果。根据本人实际凋研及总体评估,前一阶段进展成果具体表现在以下四个方面:
  • 我国国企有影响力缺竞争力 免费阅读 下载全文
  • 上海社会科学院博士王泠前不久表示,今后5年我国国企并非没有影响力,而是缺少核心竞争力。这一点,在已经和国际市场直接接轨的第6城市群区域便显得尤为明显。
  • 攻坚阶段的中国改革:形势、特点和任务 免费阅读 下载全文
  • 我国国民经济发展进入了一个关键时期,即所谓既是“黄金发展期”,又是“矛盾凸显期”。在这个时期,能否实现经济的协调发展、高速运行,而避免大起大落、徘徊不前;能否顺利地实现城市化、工业化,而避免出现”城市病”、“工业病”;能否逐步缩小收入差距,为实现共同富裕打下良好基础,而避免造成严重的贫富差距和两极分化;能否形成以自主技术、自主品牌和自主创新为支撑的可持续发展能力和高水平的竞争力,而避免在盲目引进和一味效仿中导致产业的空心化和技术的边缘化,从而丧失自我发展能力和国际竞争力,关键都在于是否有一个良好的体制和机制。无论是建立完善的社会主义市场经济体制,还是实现经济社会发展的宏伟目标,都需要大力推进改革。改革进入新阶段,面临着新的形势,体现着新的要求。正确把握新时期改革的特征。明确攻坚阶段改革的重点,是做好下一步改革工作的前提和基础。
  • 关于禁止使用和限制生产粘土实心砖的通知 免费阅读 下载全文
  • 为保护土地资源和生态环境,加快我市墙体材料革新与建筑节能步伐,根据《安徽省新型墙体材料推广应用管理办法》(省政府第159号令),市场政府决定在本市行政区域内限制生产粘土实心砖,并在城市规划区域内禁止使用。现将有关事项通告如下:
  • 十条赚钱规则 免费阅读 下载全文
  • 一、做生意从小做起,不要因小而不为。
  • 今后最挣钱的十大职业 免费阅读 下载全文
  • 同声传译 相关人士指出:“4年后入驻中国的外国大公司越来越多,同传这一行肯定很吃香,一年挣个三四十万元应该很轻松。”
  • 创业成功六戒 免费阅读 下载全文
  • 一戒、老是想追求与众不同或创新,往往用户接受不了而拒绝购买,市场培育也花时间成本,还会给竞争对手落下空子,所以宁做老二不做领路跑者,不知名就不知名吧,反正利润高风险小。
  • 命运 免费阅读 下载全文
  • 一天,我刚进办公室,科长就一脸笑地向我招呼:“你自己算算,看你有几两命。”说罢,递给我一本算命书。科长指点说:“你看后面,很简单,把你出生年月日时的总量加起来,就是你的命。再看后面的歌诀,就知道你这一生是个什么样了。”“有这么神?”我嘴上这么说,但心里明白,这是民间流行的《称骨歌》。
  • 2005年5、6月份经贸大事记 免费阅读 下载全文
  • 4月30日 安徽省委常委、合肥市委书记孙金龙会见日本日立建机株式会社副社长木川理二郎,充分肯定日立建机中国有限公司在合肥的成功。木川理二郎是来参加合肥日立建机公司成立10周年庆典活动。
  • 合肥市采用新型墙体材料兴建绿色科教之城 免费阅读 下载全文
  • 《企业经济(合肥)》封面

    主办单位:合肥市企业联合会 合肥市企业家协会

    主  编:胡本法

    地  址:合肥市淮河路256号市政府东小楼206室

    邮政编码:230001

    电  话:0551-2116215

    单  价:5.00

    定  价:30.00


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