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文献检索:
  • 麦克尼利:只做领导者
  • 尽管外界认为现在的Sun正处于两难境地,麦克尼利却依然显示出了他对公司新战略的勃勃雄心。Sun“坚持与众不同”的道路在过去取得了胜利,而今后是否还能如此,目前还是个不小的疑问。
  • ITSM:下一个重点
  • 计划做信息化的企业要达到什么水平,已经大量投入信息化建设的企业如何评价效果,都需要一套指导的标准。
  • 中小企业掘金进行时
  • 进入2003年,众多大公司均在中小企业市场动作频频,而在这些举动背后不难理解的原因是,如今的中小企业市场已经变成为数不多的“金矿”。
  • 中移动狂想“动感地带”
  • 追赶时尚潮流的年轻移动一族正在吸引着众多移动运营商的关注,对用户市场的细分也标志着移动运营商之间的竞争已经开始不仅仅停留在价格层面上。
  • 咨询的真相系列报道之一 经验与实力 IT咨询的因果怪圈
  • 发展迅速,却整体实力不高;市场规模巨大,潜在利润丰厚,却鲜有投资介入;市场竞争激烈,优胜劣汰的生存法则却好像丧失效力。这就是中国IT咨询市场的现实状态。IT厂商因为难觅具有实力的咨询伙伴,而不得不把IT项目开发、销售、咨询、服务各个环节大包大揽;咨询公司却因为缺少项目实践经验而难以壮大实力,继而难以成为IT厂商的理想合作伙伴。这是中国IT咨询企业的发展难题。当陷入了由经验与实力这个互为因果的逻辑构成的怪圈,金蝶、用友的两种做法便显得顺理成章,却也耐人寻味。
  • 咨询的真相系列报道之二 做为咨询前提的中立理想与作为利益前提的不中立现实
  • 中国的IT咨询龙头企业是靠着一个软件巨头做大,标榜中立的咨询企业更是被IT企业收归旗下,当IT企业与咨询企业的过从越发紧密,这并非就说明咨询公司开始丧失骨气,但用户已经开始质疑他们的信誉和说服力。
  • 咨询的真相系列报道之三 中国咨询的另类路线
  • 中国的咨询业像一个发育过快的小孩子,肌体比心智成熟,而对咨询业而言,心智显然比肌体更为重要。所以,身为中国最大的咨询顾问公司总裁的马越,难以感受到“最大的”与“不那么大的”咨询公司间应有的代沟,毕竟,代沟的产生是由于不同的阅历和经历,而中国咨询业短暂的经历,没有令谁发展得足够强大。
  • “大炮”阚凯力
  • “永不停歇的大炮”阚凯力;是非放涡中的阚凯力;流泪的阚凯力;“深刻”或“做秀”的阚凯力;都是无法回避的阚凯力。
  • 下一代OSS非颠覆性“革命”
  • 并不否定过去的系统,也不包含技术上的创新,即便如此,实施下一代OSS的效果仍然是“革命性”的。
  • 国内银行业闻“风”而动
  • 与从前唯求达标的被动意味不同,银行如今对风险管理的重视体现出了一种应对市场环境变化的内驱力和主动出击的姿态。事实上,随着金融业开放的压力不断加大和“新巴赛尔协议”的临近,留给国内银行的时间已经不多了。
  • 管理软件投石问路
  • 现在来源于过去。又影响未来。知微见著。管理软件的生动实践反映出一些或明或暗的趋势。能够顺“势”而动的供应商和用户将在竞争中更胜一筹。
  • 新浏览器能否冲破“铜墙铁壁”
  • 问诊电子政务
  • 面向管理本身——2l世纪企业竞争优势之道:ITIL+PCE
  • 全球首款万兆4—7层交换机问世
  • WatchGuard FB Ⅲ强调强大的Proxy功能
  • IBM助企业系统随需发展
  • 立华平台打造网络安全“芯”
  • 国产超级服务器曙光4000L问世
  • 浪潮推出新款服务器英信NL120
  • 永中欲携新产品挑战微软
  • XML应用大潮即将到来
  • Teradata数据仓库实现高投资回报率
  • 上海通用的CRM之得
  • 《互联网周刊》封面

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