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  • 财经网站:从原点到两端
  • 和讯和金融界,分别是财经网站中“泛”和“专”的代表,它们的成功分别代表了财经网站发展的两种思路
  • “亚马逊”对阵“亚马逊”
  • 当当“中国亚马逊”的目标还处在追求阶段,卓越已经以7500万美元的价格卖给亚马逊,成为了事实上的“亚马逊中国”。对峙已是剑拔弩张。谁将成为中国B2C零售市场的老大,现在还不得而知
  • 谁让谁更头疼?
  • 淘宝网的用户往往也是在易趣上开店的商家,他们甚至在易趣上找到商品而去淘宝网上进行交易。易趣、淘宝这一对冤家,谁让谁更头疼?
  • 在线旅游:线路不同风景各异
  • 目前的携程已经远远走在了e龙前面,出现这种局面的原因在很大程度上是由于携程的始终专注,而e龙则是在走了一段弯路之后才回到了在线旅行业
  • 域名网站向外伸展
  • 如果说我们平常使用的网站属于前台的话,35互联、商务在线、中国万网这一类网站应该属于网络的后台,它们以提供域名注册和网站托管服务为起点,在互联网的价值链中找到了自己的立足之地。如今,它们中的佼佼者已向更广阔的空间伸出了触角
  • 梦网下的蛋:掌上灵通与空中网
  • 作为今年一前一后登陆纳斯达克的SP,掌上灵通与空中网的迅速崛起根源于它们对于无线增值服务市场的理解
  • 商业银行双子星
  • 相似的起点、相似的发展路线、相似的国际化追求以及相似的科技创新气质,使兴业和浦发就如同新兴银行中一对奕奕闪烁的双子星,交相辉映
  • 周刊IT指数
  • 满足,不仅仅是因为成功
  • 当渴望成功不再是梦想和追求,而变成一种固执坚定的性格,或许一个人才真正具备了成功的基础。这样的人,积极进取,既能充满活力与激情地投入工作,又懂得在安静恬淡中享受和品味生活——这也是我所追求的。
  • ChinaITLab:网络教育互动先锋
  • 2004年夏天,在这个培训热潮一浪接一浪的季节,ChinalTLab(中国IT认证实验室)正在酝酿着由“最有价值的IT认证网站”向最大的“中文IT教育门户”转变。
  • 全球五金网:独特的B2B网站
  • 2003年1月2日,李建洪随友人来杭州寻找合作机会,而在2002年年底,李便已经决定故弃砸进去50多万元的购物网和人才网,只专注于“全球五金网”。
  • 中国黄页:海底捞针有术
  • 如果你是一家新企业的老扳,你的产品质地优良但名气平平.并且体囊中羞涩无法支付巨额的平面和电视广告费,你会怎么办?专门销售电话号码簿的黄页公司的业务员会告诉你:“在黄页上面做广告吧.它能让全国的客户找到你,而且费用相对低廉。’这听起来颇具诱惑力,事实上的确如此.如果你选样的是一家有实力的专业化黄页公司的话.比如中国电话号簿公司。
  • 公司
  • 液晶显示器:凶险的豪赌?
  • 政策的支持、市场的庞大,让显示器厂商在近来备感兴奋,但核心技术缺乏和产业链的不完善,却让这场豪赌从一开始就不无风险
  • 2004中国商业网站100强
  • 你发现这世界“一夜“之间全变了。2000年,电子商务巨人亚马逊离我们很远.如今它就活在卓越网卖给你的每一本书里。阿里巴巴前些日子还在浙江的某个乡镇企业做“网商“培训,过了不久就跑到美国大选期间的国家广播公司(CNBC)黄金时段进行广告轰炸。网络时代的商业、产业、行业、企业都正在经历有史以来规模最大的变革时期:做互联网的乐于称自己是一家快速消费品公司,而做企业的乐于称自己是一家互联网公司——网络时代真的开始了。
  • 商业互联网:定格2004——门户革命
  • 2004年是互联网行业复苏之后的第一年,更多的互联网企业获得了生长的动力,但没有悬念并不意味着没有竞争,恰恰相反,融合过后一场深度和广度都令人惊异的变化从细微处开始,邮箱的变化带动了网络服务的白热化竞争,而那些平时漠不相关的互联网企业突然成了竞争对手,这是一场争夺消费者的竞争,而客户们的口味越来越刁钻。
  • 垂直门户:“大”与“小”的辩证
  • 在这样一个垂直门户的勃兴时代,“大而全”和“小而精”之间的模式之争已不存在理论上的对错之分,垂直门户的生存方式也开始走向多元化
  • 搜索迷局
  • 当Google成为搜索的一个符号,搜索所带来的巨额利润让中国的百度们赚得盆满钵盈时,一搜.搜狗开始成为市场的搅局者,究竟是技术重要还是商业模式或者用户体验更重要?
  • 超越亚马逊?
  • 在B2C领域,当当、卓越吸引了大量海外投资者的眼球,而国际资本的注入,带来的绝不仅仅是资金
  • “拇指经济”的长短之间
  • 当短信概念已经失去吸引力,哪一项无线增值服务将成为新的“金矿”呢?面对3G,无线增值服务商该如何做好准备?互联互通对于要求更高的无线增值服务是不是可望不可及?
  • 寻找新娱乐
  • 宽带正在前所未有地改变我们的娱乐方式。当“三网合一”成为可能,各大网站们面对接踵而来的商机的同时也会面临更大的危机,甚至连唱片公司与电影公司都不可避免地要适应互联网时代新的生存方式
  • 网银变局
  • 从最初模糊的渠道创新冲动,到现在打造产品与服务创新的平台,网上银行正在经历一场深刻的变革
  • 互联网改变它们的DNA
  • 企业信息化已经不再是一个沉重的话题,相反,一些动作敏捷的企业早已把互联网融合在自己的血液中,并借此获得飞跃。而这些企业网站之所以能脱颖而出,还因为它们还学会了另一件事——从客户的角度思考问题
  • 集群的力量
  • 在“网站100强”中有这样一批网站,他们关注行业用户,洞悉行业变化,为行业用户提供服务从而有了自己的一席之地,他们发端于产业的集聚地、带来的是整个产业的变革与区域经济在网上的扩大。他们“默默无闻”,但他们的力量不可忽视
  • 中国互联网第三次浪潮——面对国际寡头进军中国
  • 2003年到2004年间,商业互联网发展的大脉搏有迹可循。eBay、雅虎、亚马逊进入中国市场,国际寡头们带来的震撼不得不考虑;掌上灵通、Tom、盛大、空中网、灵通网、前程无忧等登陆纳斯达克掀起新的一轮上市热潮;随之而来,网络界陡然增多的收购事件再一次把格局洗牌;同时,互联网仍然是一个创业激情高涨的行业
  • 互联网“后上市时代”
  • 2000年中华网打破坚冰,成为中国互联网行业第一个登上纳斯达克市场交易的公司,并引发了中国互联网行业2000年的上市潮。2004年以灵通网为首的中国互联网公司开始了一次新的上市潮
  • “新并购风暴”下的互联网群像
  • 互联网行业一直在娴熟运用“加法”的方式来补齐自己的短板,用“乘法”的速度来获取竞争优势。这一次新浪、搜狐、TOM、盛大等都加入新的并购潮
  • 又是一年创业时
  • 中国互联网的发展历程就是一部创业史。不断有资本进入这个行业,那些老面孔热衷于不断“创业”;而从另一个方面来说,互联网的逐渐发展更是引发了一次规模盛大的草根创业潮
  • 中国商业成长中的未来因素
  • 对未来.无须用望远镜看.只须用放大镜看。
  • 税务大集中之后
  • 身为纳税人,很多人都曾经为登记、申报、交税等一系列纳税行为的繁琐过程而苦恼。但在北京,“只用15分钟、足不出户就能轻松搞定”的局面或许在明年年初就能实现了。
  • 《互联网周刊》封面

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