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文献检索:
  • 人语
  • “国资委叫停国有大企业MBO不会对海信的发展有什么影响,因为海信一直就没有考虑过用这种方式改制,而且将来也没有这种规划。老国企必须要改制,但从其他企业的实例来看,MBO并不是最好的模式。”
  • 赵勇10亿元探路平板
  • 长虹少帅赵勇近日抛出了雄心勃勃的“高端电视业务转型路线圈”,计划3年内投资10亿元将长虹塑造成世界顶尖的平板电视提供商之一,
  • 沃德首度亮相中国
  • 12月15日在联想20周年”的庆祝活动上即将就任的新CEO斯蒂芬·沃德(Stephen Ward)首次在中国公众面前亮相引起了不小的骚动,沃德表示对掌营这家新的PC巨人充满信心,“我们将创造新的历史。”
  • 万明坚因“病”离职
  • 12月19日,TCL通讯(HK 02618)发布公告称,万明坚固健康原因辞去TCL移动通信总经理,TCL-阿尔卡特移动电话有限公司董事CEO、TCL遁讯科技控股有限公司CEO及TCL集团通讯事业本部总裁等职务。消息公布后,业界对万明坚的离职产生了各种各样的猜测。
  • 广播媒体发力IPTV
  • 全国第一家由广播媒体创办的网络电视平台“北京网视”频道12月24日正式上线,并在北京、天津河北黑龙江等省市率先落地,这意味着广播媒体也开始瞄准了网络电视这块大蛋糕。
  • 信息产业成中国第一支柱产业
  • 有关资料显示,今年中国信息产业的销售收入已突破2万亿元,成为中国经济的第一支柱产业。今年前十个月电子信息产业实现销售收入1.95万亿元,比去年同期增长36%。
  • 小灵通明年机卡分离
  • 12月13日,中国电信,中国网通和华为、中兴、UT斯达康三家主流制造商在京宣布共同组成“中国固网和PHS终端联盟”,在业界传言已久的“小灵通联盟”终于浮出水面。
  • IT业又现并购狂潮
  • 从12月8日开始,短短两周内,全球IT业连接发生了一连串巨额并购案。继12月8日联想宣布收购IBM全球PC业务部门之后,美国当地时间12月13日,
  • 甲骨文鲸吞仁科
  • 仁科到底还是委身给了甲骨文,自2003年6月收购开始以来,除了仁科董事会的绝不妥协以外,甲骨文还遭遇了美国政府乃至欧盟的反垄断纠纷。2004年12月,这场长达18个月的收购大战终于硝烟尽散。
  • 长城电脑“弃旧迎新”
  • 12月9日,长城电脑宣布转让其持有的长城国际信息产品(深圳)有限公司(IIPC)的全部20%股份给IBM,长城电脑的股票连续两天跌停。紧接着,长城集团与IBM在12月12日宣布,
  • 冠捷飞利浦案前途未卜
  • 12月16日,世界第二大显示器厂商冠捷科技宣布,以3.58亿美元收购了飞利浦的全部显示器业务与低端平板电视的外包业务冠捷有望取得飞利浦品牌的使用权,并将拥有飞利浦在中国苏州、
  • 读者来信
  • 2004大视野——大场面:中国商业互联网7年进化曲线
  • 这也许不是风光的一年,但在这一年中所发生的一切:蜕变、蓄势、胶着、摸索、争论……,却让我们分明听到了大场面就要到来的隆隆声音。在人们的预期中一再迟到的3G时间表和数字电视标准出台期限,并没能阻挡各轮产业力量的提前厮杀。国产手机在惨烈的市场洗牌中褪却了最初的盲目和浮躁。整个IT产业在表面平缓的发展态势中孕育着新的技术爆发,与此同时中国IT也在技术与营销,市场与资本之间寻觅新的生意门路。而刚刚彻底告别了保护期的零售与物流行业,面对外资的来势汹汹表现得相当沉着……市场的表面平静不能掩盖契机与危机的存在。面对全球化语境和信息化挑战,中国企业如何在热闹的喧嚣声中获取长远的优势?当越来越多的跨国巨头体会到中国市场对其未来战略的重要性时,中国的优秀企业们也在强烈地意识到,从中国制造到中国创造的产业升级,将是他们顺利走向国际市场的关键点。这是一个需要大勇气、大智慧和大战略的时代,资本,核心技术、国际化……,每一个主题下都不乏中国企业的积极探索,或许它们中的某一个或几个终将开启中国企业战略的阳关大道,但现在更多的是留待时间证明的未知数。大场面、大转折.大战略一新的一年交接之际,我们试图由此出发去描摹商业中国的复杂图景,这一努力沉重而又令人激动。
  • 3G冲刺
  • 几年的调整阶段过去后,业界时于要不要上3G的争议彻底消火了。任中国虽然决策层依然保持着相当的克制,似整个3G产业的味道已经变了。虽然,祭体的3G网络并未真正建成,似从运营层面来说,3G时代的业务竞争已经开始。而在设备层面,被一拖再拖的时间表弄得神经紧张的本地设备厂商不得不先期投入、预谋先机,而相比于实力雄厚的跨国公司,中国企业等待的代价则显得更为昂贵。
  • IT技术静水流深
  • IT业整体嘲暖的步伐并未如许多分析师预计的那样让人兴奋,技术发展的表现也只能说是中规中矩。但表面平缓前行的态势背后,却也不乏暗流涌动。各方势力也在不断碰撞和激荡中重新集结,为下一波发展高峰储备必要的能量。
  • 中国IT的生意与生存
  • 作为中国IT产业的支柱,PC、笔记本等硬件产品今年仍然围绕价格火做文章,但低价已经超出了人们的固有思维,同样超出思维的还有昔日同一战壕的PC豪门们的分道扬镳。软件仍然水深火热,年小托普事件带给人们的担忧还没有解除,国产软件业在年底的政府采购中再次遭遇集体尴尬。而在技术短板面前,国内数码企业仍在技术与营销的缝隙中苦觅生意门路。
  • 国产手机调整完毕
  • 市场的持续增长并未给国内手机企业带来持续的繁荣。三年时间过去,一场行业人洗牌悄然而至。几家清醒的企业任忍受业绩下滑的同时,也在耐心地准备反击的力量,3G、海外市场都给这些企业留够了空间和机会。
  • 数字电视:一声叹息
  • 2004是数字电视起步的一年,但处于襁褓中的中国数字电视自诞生之日起受到的并不是呵护与关照,而是面临着哄抢与争执。数字电视在2004年岁末,留下的仅是一声叹息。
  • 零售:沉着应对放开
  • 2004年12月11日,外国零售、批发企业开设分店的地域限制被取消,国内零售业三年的保护期走到了尽头。以大卖场、连锁超市和专业连锁店为代表的新兴业态迅速普及,外资控制份额已占到50%以上,成为零售业版图中最为抢眼的扩张重点,竞争最为惨烈。不过,在与国际零售巨头的正面交锋中,本地零售企业的前景却也并不悲观。外资冲击所带来的零售业格局变化,反而更能促进优秀的本地零售企业脱颖而出。
  • 百联上路
  • 在取得了资本市场运作的牌照后,百联虽然获得了更大的发展空间,但在众目睽睽之下,业务及管理方面的整合也会是一个更大的挑战,不能出现任何偏失。
  • 大转折——技术中国向上生长
  • “年中韦尔奇的造访,并未在中国企业家群体中掀起多少波澜,解决了基本管理问题的他们要操心的事情仍然很多:战略异常简单,战略又异常复杂;资本无比美妙,资本又难以伺候;国外企业要进来,中国企业要出去……市场竞争的激烈已非往日可比,重压之下的中国企业已然走到转折的当口。恰巧,今年也是中国很多知名公司成立20年。无疑,这是一个需要做出抉择的时刻。”
  • 大唐移动能否成就中国版高通
  • 在国家意志的最直接助力下,大唐移动很轻松地将自己塑造成为中国目前最成功的技术公司之一。
  • UT斯达康速成法
  • 仔细地看UT斯达康的发展曲线,会发现一种全新的成长魔力,而这一魔力最初始的成分源自中国市场,最终却成就了一个世界级的电信技术公司。
  • 华为:跟进、投入、突破
  • 以技术优势突破全球市场的大戏中,华为是最不能缺席的主角,它也正在尝试让其独特的技术战略去适应新的局势。
  • 中兴通讯步步为营
  • 优秀的公司总是懂得对有限的资源进行优化配置,中兴步步为营的3G研发策略充分体现出了其战略选择。
  • 另类厦华
  • 8年前厦华从价格战中抽身出来,投入数字电视的研发,到今天终有所成。但是,几年持续的研发投入也让这家公司长期贫血,能否依靠数字电视一举奠定其他地位尚未可知。
  • 长虹技术战代替价格战
  • 彩电大王长虹已经不讳谈自己体制方面的笨重,新帅赵勇有意要将长虹带往一个全新的方向,前提是他的技术革新路线能够为长虹带来比过去更大的成功。
  • 海信开足马力
  • 面对竞争激烈的家电市场,海信早早把赌注压在了数字电视等高端产品上。
  • 夏新技术反击
  • 在手机市场迅速取得成功之后,在技术研发方面的突破有可能让夏新获得持续的成功。
  • TCL移动如何实现智慧竞争
  • 通过吃下阿尔卡特的手机业务,TCL有可能方便地获得于机的核心技术,从而迅速地扭转自己在市场中业绩下滑的不利局面。
  • 中国IT业创新乏力?
  • 创新速度远远落后于国外竞争对手的中国IT企业不再具有往日明星般的魅力。
  • 解读中国先锋企业技术战略
  • 业绩领先的中国企业早早地将自己的眼光放在了技术研发方面,“技术”已经不只是一种营销的下段,而是求生存、煤发展的最关键的支撑。而在长期形成的技术帆颈面前,中国企业不仪仪需要进取心,同样需要平常心。
  • 寻找商业与技术的融合路径
  • 西点军校自1802年建校以来,只有一门课一直是课程计划中的主课:阅读地图。而在企业界,为了寻找技术路线、为应对专利侵权,已经有企业开始委托专业人士为某一项产品或技术制作专利地图。其实在欧洲、美国、日本、韩国等发达国家,专利地图除了用来制定企业战略,还可以规划产业布局和部署国家重点项目,在中国,信产部的手机行业专利地图也初具雏形。
  • 走出中国——从“中国制造”到“中国创造”
  • 从中国制造到中国创造的产业升级,将成为中国企业、中国品牌顺利完成国际化思路转变的关键。
  • 绕不开的反倾销
  • 彩电反倾销诉讼的火败严重影响了长虹等国内彩电企业任海外市场的表现,TCL的企业并购路线、厦华的高端策略或许值得借鉴。
  • 中国手机企业集体出海
  • 在国内市场有几年的积累之后,波导、夏新、TCL等中国手机制造企业开始将目光投向海外市场。
  • 海尔的新扩张
  • 纽约市的标志性建筑物是原格林威治银行大楼,与它相隔两街的是著名的帝国大厦,而往西两个街口就是美国最大的梅西百货商场,这里是纽约的黄金地段。不过2002年,这座具有77年历史的大楼已经被海尔从汇丰集团手中买下,变成了海尔的办公大楼。
  • 技术的力量
  • 不论是华为在津巴布韦获得的超过3亿美元的合同,还是中兴通讯承建的非洲最大移动通讯网络,这两家公司已经让国际通讯设备巨头感到了压力。而这两家公司有一个共同的特点,它们都是技术的执著追求者。
  • 联想一步到位?
  • 一年多来,乔松很大一部分时间是在旅途中度过的,确切地说,是在北京、中国香港和纽约之间的航班上度过的。今年年初,这位联想副总裁被杨元庆任命为联想海外业务的负责人,联想国际化是一个外界极为关注且敏感的话题,
  • TCL与汤姆逊的“美满婚姻”
  • 李东生认为,对于双方的合作持悲观看法的人并未充分认识到这一合作背后的正面意义。他现在要做的就是如何充分利用这一正面意义,将TTE带上正轨。
  • 走进中国——跨国公司大步深入
  • 不再以“资源掠夺者”形象出现的跨国公司们,正在如沃土一般的中国市场上变得更加耐心、老道和圆滑。它们也更加深切的体会到,中国市场对于其各自的未来战略足何等重要。也正因为这样,以追求综合性战略资源最大化为主题的新一轮中国投资热潮,才会吸引了如此众多的参与者。
  • 来自海外的新鲜力量
  • 中国市场的蛋糕香味已经远远传遍了全世界。事实上中国政府也一直在大力宣传“开放中国”的形象、投资中国市场是他们愿意看到的,于是,除了一批早已耳熟能详的IT巨头悉数登陆中国外2004年以来更多的二三级企业开始进入中国市场。
  • 掀起独资潮
  • 2004年8月,在通信行业赫赫有名的北京国际交换系统有限公司(BISC)宣布更名为北京西门子通信网络有限公司(SCNB),西门子持股比例从40%上升到67%,企业性质也由合资公司变为外商控股企业。在新公司重组仪式上,刚刚出任整合后西门子通信集团总裁的保利亲自来华为SCNB揭幕,而此举的背后正是西门子上下对此次资本运作的踌躇满志。
  • 日韩势力卷土重来
  • 面对日本、韩国迟缓的经济增长,日韩企业更加看好广阔的中国市场。一份来自韩国的调查显示,中国IT市场今年的增长将达到18%,这一数字远远高于韩国的9%,而日本的情况更是如此。
  • 打开闸门
  • 11月底,已经在中国占据即时通讯大块市场的MSN传出了要做中文门户的消息,并且已经进入到了和多家合作伙伴协议合作的实质性阶段。据其中一家合作厂商透露,MSN中文门户的频道标签已经卖到了300万美元的高价。
  • 上市之痒——2004年资本的荣耀与尴尬
  • 网络股爆热纳斯达克,中小企业板开闸放水,一片歌舞升平之中,仍有小国人寿遭诉讼,江苏琼花瞒天过海这样的垃圾现象。在资本市场上,中国企业还远未成熟。
  • 中小企业板远非纳斯达克
  • 尽管中小企业板承载着纳斯达克中国版本的重任,但接二连三出现的问题,让市场上的投资者再次失望。信心丧失的同时,人们开始怀疑中小企业板能否承受其重?
  • 中外规则差距考验海外上市国企
  • 今年,在国际投行间流传着这样一个故事。一家总部位于中国香港的对冲基金——中国芒托基金投资者来大陆考察。他们最近购买了大陆一个手机制造商的股票,于是和该制造商的两位高管坐到一起,讨论他们近期的业绩。
  • 互联网梦幻重现
  • 三年冰冻后纳斯达克对中国互联网公司重开大门,而这一次互联网公司在资本市场的成绩甚至超越了“神话般”的2000年。如果一切向理想的方向发展,纳斯达克市场上的这支中国巡洋舰队还会收编多少英雄?
  • 战略之痛——中国企业战略20年之反思
  • 20年,中国企业战略经历了从无到有、从自发到自觉、从战略趋同到战略分化的过程;20年,中国企业战略方才步入成年,一批优秀的企业家以国外经典理论为据,尝试着自己的道路;20年,中国企业战略有经验也有教训,但更多的是留待时间证明的未知数。
  • 神舟软件:国产软件的竞争力从哪里来
  • 国产软件曾经在中国IT的起步阶段风光一时,随着外国产品、跨国公司的大举涌入,国产软件开始丧失传统领地,他们处处受阻,反击无力。
  • “搜索行销热”引致代理服务新商机
  • 从新浪、搜狐的固定排名,到GOOGLE、百度的关键词广告,从3721的网络实名、到CNNIC的通用网址乃至中搜的桌面寻址,搜索产品内容形式的不断进步令人感到目不暇接。“搜索为王”时代的到来,在给予了搜索引擎产品开发商丰厚效益的同时,也为众多网络推广服务商带来了广阔商机。
  • 全力向苹果发起挑战的创新公司
  • 一向在“声音”领域耕耘不辍的创新公司,突然开始大力冲剌MP3市场。创新公司的CEO沈望傅在其MP3新产品Creative ZenMicom的发布会现场充满激情地说,“这将是一场真正严酷的战争,而创新,正是这场战争的发起者。”
  • 日立软件重拳出击
  • 满天飞舞的雪花将京郊的田野变成了茫茫雪原。在上地开发区西北部的中关村软件园内,大红色横幅和满堂的宾客却使这里充满了融融暧意。12月16日,“日立高科技开放实验室”(Hitachi Software Technology Center)在这里正式投入运营。
  • 2004:NEC浴火重生
  • 2004年底,当NEC(中国)有限公司总经理金子肇在宽大的会议室里接受《互联网周刊》记者的专访时,回顾2004年NEC一年来的表现,金子肇认为是“具有转折意义的一年,甚至可以说是NEC重生的一年”。
  • 大战略——后WTO时代的新国家贸易战略
  • “契机与危机如影随形,如何权衡得失利弊,一张纸可以决定一个产业的盛衰,如何进退自如?这是一个需要大勇气、大智慧和大战略的时代。面对全球化语境和信息化挑战,中国企业如何在热闹的喧嚣声中获取长远的优势?反垄断,反倾销步履渐闻,全球经济急剧分化组合,企业要同时面对低成本优势和高技术壁垒,政府已经开始行动,如何布局、如何突围、如何合纵连横?成功的,失败的、存疑的、前途未卜的各种尝试,共同勾勒出中国在新商业时代下的大战略。
  • 全球化下的中国:增长有没有极限?
  • 要评估中国走向全球化的长期结果,不是看贸易战役的胜负,而是看国内的产权改革和商法建设。它们似乎不那么迫切,但恰恰影响着经济体的根基。
  • 新思维、新立法、新政策
  • 改革运营商网间结算资费体系曾被作为今年信产部最重要的工作,但终于流产。四大运营商各有一套想法,相互不愿妥协。9月,社科院规制与竞争研究室主任张昕竹受信产部之托拿出的网间结算方案掀起一股风浪,
  • 中国电信业监管体制:变革中前行
  • 我们需要一个更有执行能力和行动效率,更能够释放技术创新和市场竞争潜力的监管体制。为此长远目标需要现在努力,争取以完善监管政策,改进监管能力的量变达到完成体制转型的质变。
  • 电子签名法下的商机与时机
  • 中国金融认证中心的技术顾问关振胜经常绘声绘色的讲一个故事:建行有两个客户,一个在重庆一个在上海,他们有一笔15亿元的网上交易。两边老总开始很紧张,重庆老板让手下先打5万元到上海帐户,等啊等,
  • 电子垃圾立法加速
  • 欧盟两项电子电器环保指令明年启动,废旧家电回收条例进入倒计时,家电厂商想拉来流通领域一起承担回收责任,家电卖场却不答应,2005年究竟何去何从?
  • 政府采购:双赢或双输?
  • 2004年临近年终,一向波澜不兴的软件政府采购市场尤如被一颗重磅炸弹击中。11月17日北京市政府采购招标结果公示:微软将在未来三年内成为北京市政府最主要的软件提供商。一时间舆论哗然。
  • 突破手机牌照围墙
  • 2004年底,围绕着手机牌照问题而展开的争论终于有了新进展,关于信息产业部将手机牌照的审批权移交给发改委的报道让很多等待中的企业看到了希望,但是这个市场的钱已经不是那么好赚了。
  • 2004年:网吧行业触底?
  • 2004年是网吧行业最动荡的一年,当它为社会贡献了上百亿元人民币的时候,却迎来了全行业的大亏损。在经营者的连天抱怨声中,网吧行业明年能否走出低谷?
  • 无线增值的“监管”迷局
  • 无线增值在2004年有一个梦幻般的歼始,不仅推动三大门户的股价不断上涨,而且纯粹无线增值概念的公司掌上灵通(LTONG)和空中网(KONG)也成功登陆纳斯达克,使得这场自2003年掀起的无线增值风暴达到了顶点。
  • 2004:国家科技战略大变局的前夜
  • 2004年注定是中国科技发展最不平凡的一年,也是酝酿中国科技战略大变局的一年。未来的中国科技发展战略,将不再是一个其他战略的附庸,它有着庞大气魄和长远考虑。
  • 中国标准进退
  • 用柳暗花明来形容中国的无线局域网国家标准(WAPI)最恰当不过了。
  • 专利:强者的武器
  • 华为和思科的诉讼反映了国内科技企业在面对世界级企业竞争时的短板,但除了积极应对,他们别无它法。
  • 核心IT技术急需突破
  • 无论你翻开哪一个国家披露的计划、战略、部署、蓝图,那些对核心技术的渴望,已经到了不能只让它们停留在纸面上的关键时刻。
  • 寻找中国经济的第四极力量
  • 三大经济带会不会失去原有的魅力,西部战略能否造就一个第四极力量,谁还会成为第二个深圳东莞,诸多问题都将在城市的成长中得到解答。
  • 中韩:变化中的机会
  • 2004年8月23日,韩国产业银行出台了一份名为(《韩中产业国际竞争力比较分析》的报告,这份报告在韩国所引起的震荡绝不亚于一颗重磅炸弹。
  • 中国龙和印度象
  • 20多年过去了。现在,人们不得不承认,中国的经济实力走到了印度的前面。中国人的平均收入几乎是印度人的两倍,新德里的城市建设落后上海不下20年。但是,另一方面人们发现,印度信息产业人才充沛、其本土企业已进入世界前列。良好的金融制度和经济绩效远优于中国。
  • 300期纪念专辑——新经济·新理念·新潮流
  • 从1998年6月到2004年12月,伴随中国互联网起伏,《互联网周刊》出刊300期,迈出300个坚定的步伐。从“注意力经济”到“搜索力经济”,从”鼠标加水泥”到“产业融合”,词汇背后是理念与认识,是产业发展史和成长之路的界碑,界碑下面是故事,是人物命运,企业浮沉,产业轮回。在300周的报道中挑选出每一阶段的精华,是对中国互联网发展最鲜活的总结。看看我们所感动的,我们所记录的,我们为何而感动,我们怎样去记录。:300本杂志烘托出壮阔无边的人物群像,人物背后是公司,产业的命运,6年中,有沉沦,有希望,有泪水,而这场伟大的互联网革命和中国商业的崛起已毫无疑问。300期之后,《互联网周刊》真正成为一本有历史的杂志。
  • 瞬间·历史·封面
  • 《互联网周刊》作为中国商业类杂志中为数不多的一本真正意义上的“周刊”,以密集的7天一周期的节奏,连续工作了6年。6年间,《互联网周刊》不离互联网,又超越了互联网,经过了数次往返转折,成功发展成为一本新闻类的商业周刊。它马不停蹄,它超负荷运转,试图记录网络时代商业变革的每一次努力。瞬间被记录下了,不失沉稳,也不失热情,每天次感动都来源于这个剧烈变革的商业时代催生出来的新经济革命。缅怀过去总显得幼稚而可笑,而现在,每一步都映射着历史的回想。
  • 人物·命运·崛起
  • 这是一个怎样的时代?老的问题尚未解决,新的力量正在生长。伴随着《互联网周刊》走过的300个脚印,我们记录下了那些和我们一起走过的人物。他们有管理精英、技术精英、资本精英;他们是读者、学者、思想者、实践者。从过去到未来,他们是创造这个新时代的新生力量。人是产业中最活跃、最创新、最具变革性的变量。那些启蒙者们,他们是弄潮儿;那些吃螃蟹者,他们是勇士。从杨元庆到丁磊,从李东生到陈天桥,从吴敬琏到周其仁,在《互联网周刊》6年来所报道过的群体中,他们能作为典型人物吗?也许能,也许不能。虽然角色不同,位置不同,但他们在关键时刻所发挥的关键作用却是不可替代的。与他们同行的,不乏更为优秀的企业家和学者;而站在他们背后的,是仍然在高速增长中的9000万网民,他们所蕴含的智慧和所付出的热情,正是网络中国最可宝贵的第一推动……
  • 等你9小时——专栏影评人Ashley初试松下R3笔记本电脑随记
  • 虽然接受了新稿子的写作任务,我还是坚决实施自己的旅行计划。
  • 263布局通信融合
  • 转型网络通信的263能否凭借收费邮件这枚棋子在门户网站的包围中另辟蹊径、突出重围?
  • 柯尼卡美能达掀起彩激打印新潮流
  • 近日,世界著名的视觉影像领域领导厂商柯尼卡美能达发布了三款彩色激光打印机新产品,其中magicolor 2400W被称为“全球最小、最轻的彩色激光打印机”,而另一款magicolor 2430DL则被称为“全球最小的网络彩色激光打印机”,同时也是全球第一款能够与数码相机直连打印的彩色激光打印机。
  • 北京商业服务网排演变革大片
  • 在2004年北京中小流通企业服务年会的开幕仪式上,北京市副市长陆昊轻触接键,由清华同方应用信息系统本部承建的面向商业服务的市级电子商务基础平台——北京商业服务网正式开通。
  • 信息资源撬动未来社会支点
  • 进入21世纪,世界各国政府和企业的信息化正在俏然进行一场划时代的转型:从“信息资源建设”阶段转入“信息资源管理”的新阶段。
  • 谁为北京电信上保险
  • 用“日新月异”形容中国电信的发展速度,确实并不为过。几年之前,中国电信还仅靠“固话”这棵大树过日子,而现在宽带、小灵通、短信等业务纷纷开花结果,日子非常红火。
  • Solaris 10:名副其实的行业里程碑
  • 经过在市场低迷期进行的大量研究与开发投资,Sun Microsystems这家计算机网络的标志型企业又开始展露出勃勃生机。2004年11月,Sun发布了人们期待已久的Solaris 10操作系统,以解决那些不能提供适用的选择性、安全性、
  • 网络视界——年度成功企业
  • 上海盛大:越玩越传奇,索尼爱立信:索爱一出,无与争锋,携程:在线旅行服务老大。
  • 年度成功创业者
  • 国美电器总裁黄光裕:18年成就新首富,分众传媒CEO江南春:贩卖新创意,李心平:一个人赚来5000万元。
  • 年度成功营销策划——Gmaill免费邮箱的免费营销
  • Google公司推出免费邮箱Gmail,知名度几乎在一夜之间被爆炒起来,所有人都在为它免费宣传。据说当年Google的名气就不是靠自己掏钱做广告得来的,而是得益于一群使用Google上瘾的记者。
  • 年度成功经理人——田溯宁:大手笔经理人
  • 2004年11月,中国网通在美国、中国香港两地上市。在资本市场整体表现不佳的状况下,能让四大运营商当中规模最小、业务仅局限于固网的中国网通的招股受到投资人的广泛追捧,其中担任网通上市工作领导小组组长的田溯宁功劳不小。
  • 年度“叫座”产品
  • IBM T系列笔记本电脑,索爱K700c手机。
  • 年度时尚产品
  • 被跟凤最多的时尚产品:Mini iPod,时尚族新热点:百万像素照相手机。
  • 年度最热技术
  • RFID传说中的魔法术,WiFi应用的火热年。
  • 年度最热区域——四六级城市:IT销售端深入地方
  • “农民机”这个名字听起来十分戏谑,它是今年8月联想联合AMD推出的“圆梦”系列乡镇电脑,售价2999元人民币。虽然此前早有厂商推出过更低价格的PC,不过中国的PC老大一跺脚当然有震撼力,
  • 年度最热职业——网络游戏从业者:大学开设游戏专业
  • 今年8月,国家信息产业部和香港职业训练局联台推出游戏学院。虽然离毕业还有三个月,第一批学生已经被各大游戏厂商订购一空。
  • 年度最热地段——望京 CBD外逍遥地
  • 地处北京城东北角的望京早就被定义为开发区,郊区卫星版块,不过今年越发火爆起来,变成了一个亦商亦住的热闹地。CBD被爆炒的时候,有的跨国公司却悄然绕过它,奔向了望京:西门子、LG是望京的老住户,今年入驻的索爱则为“涌向望京”这一浪潮推波助澜,摩托罗拉也将在明年进驻这里。
  • 年度最热“集体行为”
  • 洋老总访华:已经不新鲜,众多网络公司海外上市:第二次赶集,短信:短信江湖和江湖的骗子。
  • 年度最热话题
  • 3G持续的热点,数字电视今年争斗特别多。
  • 年度争议人物——郎咸平:就是要站到风口浪尖
  • 哪怕你不喜欢经济学,你也会津津有味的看郎成平骂人、看郎咸平被骂。“郎监管”、“民企杀手”、“阿郎”,媒体送给郎教授的外号越来越亲切。郎咸平“三叩TCL”、“四问海尔”、“大刀向顾雏军的头上砍去”、
  • 年度争议话题——WAPI标准之争:“中国标准”又一次摔下马来
  • Wi-Fi技术的安全问题一直困扰着所有人。中国WAPI标准工作组的人解释说:WAPI标准将增强人们对Wi-Fi技术安全性的信心。如果它帮人们找到了一条更好、更安全的无线局域网络接入途径的话,当然好;
  • 年度争议企业——郎科:一家企业与一个行业的对抗
  • 深圳有一家“心怀叵测”的公司,它靠制造和销售闪存盘发迹,为了让自己强大,它公然与共存于中国移动存储行业的数百家企业为敌。它企图借助手中握有的尚存争议的专利,让所有的闪存盘厂商向它臣服,为了达到目的,它甚至将竞争对手告上法庭。对中国移动存储行业来说,
  • 年度失意企业——科健:宿疾一发小可收拾
  • 虽然郝建学以及其掌控的中科健在2004年的多数时间当中刻意的保持着相当的低调。但是外界对其产生了浓厚的研究兴趣。2004年初,关于郝如何利用复杂的股权关系掌控中科健的报道就曾经引起了对中科健的广泛质疑。
  • 年度失意人物——倪润峰:“彩电大王”功未成,身已退
  • 刚刚年满60周岁的倪润峰从自己人生当中最辉煌的舞台上退了下去,没有谢幕、也没有道别,更谈不上是功成身退。
  • 年度失意市场——国产手机:“大众病人”
  • 国内手机企业短暂的繁荣期已经走到了终点。2004年第三季度,中科健、夏新报亏,波导、熊猫的利润大幅度减少,易美等手机品牌则有可能要在大幅度的亏损之后迅速挥别手机市场。一度风光无限的国内手机群体遭遇滑坡,资金链吃紧、库存增加,国内手机企业习惯了的好日子过去了。
  • 新力公主义——10家不同风格的特色Office 英特尔:无线办公室
  • 因为一份工作,我们在这个繁忙都市占据一个位置。办公空间是承载我们每天一半生活内容的地方。从固定到移动、从都市标准间到追求天然、从功能性到文化诉求,在新的工作方式和企业文化之下,诞生了一批新新特色办公室。办公也需要新创意——不只是装修出让人心情愉悦的漂亮空间,还有无线办公、新节约主义、人性化、弹性工作等值得借鉴的方式。
  • 奥美:天马行空的创意
  • 正午的阳光从落地窗直射进来,照得奥美的大红色明晃晃的;窗外面,紧邻着一座座灰色的四合院,看起来安静而又温暖,这就是奥美进京12年后迁入的“新家”。以360度营销而闻名业界的奥美,占据着大厦四个整层的空间,
  • Sun:卡片上的办公室
  • 圣诞节临近,Sun公司神秘的服务器房也交由笑眯眯的圣诞老人Santa Claus把守。这里的服务器每天担负着公司大部分的计算任务,所以在每个员工的办公桌上,只见得到一台小巧的SunRay瘦客户端。
  • 思科:移动办公室
  • 都说思科的员工是不需要办公室的,因为每人一台“工作笔记本”让思科员工随时随地都可以工作,而笔记本上的IP电话软件、邮箱、手机和公司座位上的IP电话都连成了一个体系。
  • 易为:四点钟的下午茶
  • 易为公关推行移动办公。有意思的是,他们要求下班时所有的桌面都收抬干净,没有任何私人物品。每位员工把文档和资料夹等杂物都统一放到这一整面墙的落地大书架上,看起来颇为壮观。
  • APC:改建LOFT
  • APC所在的恒通广厦位于北京东北角大山子一带。现在广厦也成了单词Loft(仓库)一个似乎堂皇的意译,概括说来就是利用类似厂房的大型不分层建筑,改建作为办公或居住场所的建筑风格。这些原本为容纳机器所建造的厂房有着自身鲜明的特色,
  • 蓝汛:引入自然
  • 一走出电梯门,眼前的景象让人怀疑真的到了一家IT公司吗?在电梯口到公司大门的这段距离,黑色大石块铺成的地板两侧是两个铺满了白色鹅卵石的小池子,一个池子里放着一大一小两块石头,另外一个池子里居然是一个小喷泉。
  • 爱德曼:“最中国的”办公室
  • 爱德曼公关的中国执行总裁Manin Alintuck是个美国人,不过他的一大嗜好就是购买、收藏关于中国的写实主义摄影作品。Martin把这种个人风格也引入了公司的办公室。墙上悬挂的每幅照片都有一个中国故事:
  • 利盟:把技术用于装饰
  • 利盟公司认为办公室首先应该是舒适的,要有自然的采光和流通的空气,“没有落地窗的办公室我们不要。”
  • 微软:IT改变工作方式
  • 微软的大气从一进门就显露出来了。在这个前台大厅里,绝大部分的空间留给了等待者。微软提供给等待者的,除了沙发,最重要的是IT。
  • IT经典书架
  • IT发展至今时今日,不但是一大产业,也已经逐渐形成自己领域的理论系统和思考方式。本期特别策划的“IT经典书架”全方位展现的是有IT史以来最经典、影响了一波波淘金的有营养十本书籍,以及“作者、译者、CEO们与书”的故事。我们已经进入网络时代,一切以光速前进。社会、技术、个性生活、工作方式、企业或者说组织的管理都发生了完全的变化,经典书籍中记录和探讨的正是这些问题。
  • 数字时代的严复
  • 《数字化生存》一书的中文译者胡泳被称为“数字化时代的严复”,这是一种比喻。这本书之于中国互联网发展的意义,堪比《天演论》之于科学发展。八年前,《数字化生存》的中文译本诞生。多少IT青年捧书夜读,心潮澎湃的相信“互联网将改变一切”。
  • “华为书”热销
  • “中国最成功的高科技企业”华为,它在全球运营商市场的黑马表现已经令其任何一个竞争对手紧张。不过,据说这个明星企业问题多多,每年都以绘声绘色的口耳相传、或者员工揭露黑暗面的邮件等形式在圈内流传。
  • 联想与《基业长青》
  • 美国斯坦福大学商学院研究所的柯林斯教授等出版的《基业长青》一书,研究了18家“常青”公司的成功经验,包括沃尔玛、惠普、宝洁、3M和索尼等行业领袖。这本书面世后得到了商界人士的广泛认同。
  • 书写英雄
  • 互联网周刊:在《知识英雄》出版之前,它是以连载的形式在报纸上刊登的。当时怎么想起报道那50位中国的IT界人士?
  • 浩大的“历史”写作
  • 《互联网周刊》:写作之前,你设想《IT史记》的读者会是哪些人?
  • 市场潜力奖:大唐图像电话
  • 图像电话是大唐微电子技术公司自启动“开发用于未来通信的综合信息处理SOC(系统级芯片)平台——COMIP”计划以来,最早实现应用的智能终端产品之一,适合普通居民使用,即插即用、声形并茂。
  • 最佳性价比奖:优派显示器VG900
  • 优派3999元的19英寸液晶“桌面公务舱”VG900正赶在新年与圣诞的销售旺季推出,将成为一份非常好的新年和圣诞节礼物。VG900采用了优派独有的SuperClear MVA技术,
  • 最佳自主研发奖:夏新V3笔记本电脑
  • 坚持“应用价值源自优化设计”的夏新经过一年多的自主研发后,推出一款适合中国消费者使用需求的超轻便携笔记本电脑——V3。
  • 最佳影音图像奖:优派笔记本ViewBook VB1510S
  • 伴随着英特尔新一代迅驰技术Dothan核心Pentium M处理器的上市,优派也迅速推出了采用Pentium M处理器的笔记本电脑新品——ViewBook VB1510S 15英寸宽屏超薄型笔记本电脑,厚24毫米,
  • 最易管理奖:神州数码可堆叠交换机
  • 神州数码DCS-3926S是一款可网管的L2/L4堆叠交换机,在安全、运营和堆叠等特性上极具特色,适用于教育、政府、电信、大中型企业网络的接入设备。它具有24个10/100Mbps自适应RJ-45端口和两个模块扩展插槽(可选插百兆光纤模块或千兆模块),可千兆或百兆上联至骨干网。
  • 最佳音质奖:创新MP3
  • 创新推出的这款新硬盘Zen Micro MP3,确实有过人之处。它采用了能够存放2500首歌曲的5GB硬盘,垂直导向触摸板,抽取式可充电电池,
  • 最佳企业选择奖:瑞墨杀毒软件网络版
  • 瑞星杀毒软件网络版是一款应用于复杂网络结构的企业级反病毒产品,为企业用户量身定做,使企业轻松构建安全的立体防毒体系。主要适用于企业服务器与客户端,
  • 最佳安全奖:IBM T42
  • 带有指纹读取器的ThinkPad T42笔记本电脑在纽约《技术周刊》最佳安全解决方案单元中荣获最佳表现奖。这个奖项是对IBM在PC安全陛方面所做努力的肯定。
  • 最佳创新奖:微墨笔记本
  • 微星推出了全球第一款免开机播放DVD的笔记本电脑——微星AVERATEC 6200彻底颠覆了笔记本家庭影院的概念,8芯锂离子电池可以连续支撑三部DVD连续播放的强大功能,内置大功率立体声音响系统,让“声临其境”的家庭影院享受触手可得。配合精巧的红外线遥控器,有如一台“移动的娱乐梦工场”。
  • [TOP3]
    人语
    赵勇10亿元探路平板(甄荣军)
    沃德首度亮相中国(陈亮)
    万明坚因“病”离职(明叔亮)
    广播媒体发力IPTV(李奇异)
    信息产业成中国第一支柱产业
    小灵通明年机卡分离
    IT业又现并购狂潮(陈琼)
    甲骨文鲸吞仁科(何桂艳)
    长城电脑“弃旧迎新”(陈琼)
    冠捷飞利浦案前途未卜(陈亮)
    [读者来信]
    读者来信
    [2004大视野]
    2004大视野——大场面:中国商业互联网7年进化曲线(董晓常)
    3G冲刺(明叔亮 黄燕)
    IT技术静水流深(彭祯艺 陈琼)
    中国IT的生意与生存(陈亮 胡小娟)
    国产手机调整完毕(明叔亮)
    数字电视:一声叹息(陈钢 郑重)
    零售:沉着应对放开(李晓蕾 刘源)
    百联上路(刘源)
    大转折——技术中国向上生长(陈琼)
    大唐移动能否成就中国版高通(明叔亮)
    UT斯达康速成法(明叔亮)
    华为:跟进、投入、突破(彭祯艺)
    中兴通讯步步为营(陈钢)
    另类厦华(明叔亮)
    长虹技术战代替价格战(明叔亮)
    海信开足马力(陈亮)
    夏新技术反击(陈钢)
    TCL移动如何实现智慧竞争(明叔亮)
    中国IT业创新乏力?(陈亮)
    解读中国先锋企业技术战略(明叔亮)
    寻找商业与技术的融合路径(郑重)
    走出中国——从“中国制造”到“中国创造”(明叔亮)
    绕不开的反倾销(明叔亮)
    中国手机企业集体出海(明叔亮)
    海尔的新扩张(唐潇霖)
    技术的力量(彭祯艺)
    联想一步到位?(陈亮)
    TCL与汤姆逊的“美满婚姻”(明叔亮)
    走进中国——跨国公司大步深入(陈琼)
    来自海外的新鲜力量(彭祯艺)
    掀起独资潮(黄燕)
    日韩势力卷土重来(唐潇霖)
    打开闸门(黄燕)
    上市之痒——2004年资本的荣耀与尴尬(陈钢)
    中小企业板远非纳斯达克(陈钢)
    中外规则差距考验海外上市国企(郑重)
    互联网梦幻重现(董晓常)
    战略之痛——中国企业战略20年之反思(郑重)
    神舟软件:国产软件的竞争力从哪里来
    “搜索行销热”引致代理服务新商机
    全力向苹果发起挑战的创新公司(唐潇霖)
    日立软件重拳出击
    2004:NEC浴火重生(唐潇霖)
    [大战略]
    大战略——后WTO时代的新国家贸易战略(郑重)
    全球化下的中国:增长有没有极限?(薛兆丰)
    新思维、新立法、新政策(郑重)
    中国电信业监管体制:变革中前行(陈金桥)
    电子签名法下的商机与时机(郑重)
    电子垃圾立法加速(胡小娟)
    政府采购:双赢或双输?(胡小娟)
    突破手机牌照围墙(明叔亮)
    2004年:网吧行业触底?(唐潇霖)
    无线增值的“监管”迷局(董晓常)
    2004:国家科技战略大变局的前夜(房汉廷)
    中国标准进退(陈亮)
    专利:强者的武器(陈钢)
    核心IT技术急需突破(陈琼)
    寻找中国经济的第四极力量(范胜军)
    中韩:变化中的机会(刘源)
    中国龙和印度象(郑重)
    [300期纪念专辑]
    300期纪念专辑——新经济·新理念·新潮流(范胜军 江南)
    瞬间·历史·封面
    人物·命运·崛起
    等你9小时——专栏影评人Ashley初试松下R3笔记本电脑随记
    263布局通信融合(黄燕)
    柯尼卡美能达掀起彩激打印新潮流
    北京商业服务网排演变革大片
    信息资源撬动未来社会支点(朱希铎)
    谁为北京电信上保险
    Solaris 10:名副其实的行业里程碑
    [网络视界]
    网络视界——年度成功企业
    年度成功创业者
    年度成功营销策划——Gmaill免费邮箱的免费营销(宋妍)
    年度成功经理人——田溯宁:大手笔经理人(明叔亮)
    年度“叫座”产品
    年度时尚产品
    年度最热技术
    年度最热区域——四六级城市:IT销售端深入地方(彭祯艺)
    年度最热职业——网络游戏从业者:大学开设游戏专业(宋妍)
    年度最热地段——望京 CBD外逍遥地(宋妍)
    年度最热“集体行为”
    年度最热话题
    年度争议人物——郎咸平:就是要站到风口浪尖(郑重)
    年度争议话题——WAPI标准之争:“中国标准”又一次摔下马来(陈亮)
    年度争议企业——郎科:一家企业与一个行业的对抗(陈亮)
    年度失意企业——科健:宿疾一发小可收拾(明叔亮)
    年度失意人物——倪润峰:“彩电大王”功未成,身已退(明叔亮)
    年度失意市场——国产手机:“大众病人”(明叔亮)
    新力公主义——10家不同风格的特色Office 英特尔:无线办公室(彭祯艺)
    奥美:天马行空的创意(宋妍 陈琼)
    Sun:卡片上的办公室(宋妍)
    思科:移动办公室(彭祯艺)
    易为:四点钟的下午茶(宋妍)
    APC:改建LOFT(宋妍)
    蓝汛:引入自然(彭祯艺)
    爱德曼:“最中国的”办公室
    利盟:把技术用于装饰(宋妍 唐潇霖)
    微软:IT改变工作方式(彭祯艺)
    IT经典书架
    数字时代的严复(宋妍)
    “华为书”热销
    联想与《基业长青》
    书写英雄(宋妍)
    浩大的“历史”写作(宋妍)
    市场潜力奖:大唐图像电话
    最佳性价比奖:优派显示器VG900
    最佳自主研发奖:夏新V3笔记本电脑
    最佳影音图像奖:优派笔记本ViewBook VB1510S
    最易管理奖:神州数码可堆叠交换机
    最佳音质奖:创新MP3
    最佳企业选择奖:瑞墨杀毒软件网络版
    最佳安全奖:IBM T42
    最佳创新奖:微墨笔记本
    《互联网周刊》封面

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