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文献检索:
  • 林欣禾告别新浪转投风险投资
  • 早就宣称对资本更感兴趣的新浪COO林欣禾似乎是特意选择春节前这一个平静时间点,递交了自己的辞呈。根据新浪1月6日发布的公告,林欣禾辞去COO职位后将担任新浪董事,同时为确保交接顺利将留任至2006年3月31日。随即在1月9日,林欣禾便宣布以合伙人的身份加入了风险投资公司DCM(Doll Capital Management)。
  • 禹南均打造“蓝色”LG中国
  • 1月10日,LG电子(中国)有限公司宣布总裁孙晋邦已离职。而接替他的禹南均则来自韩国总部,是推动LG电子实现巨大成功的传奇性人物,在欧美地区任职期间,他抓住了上世纪末本世纪初的数码革命和全球化浪潮,在将LG电子定位为全球顶级数码电子品牌的过程中扮演了关键性的角色。
  • CEO去职摩根士丹利中国震荡?
  • 继去年美国总部的高层人事动荡之后,摩根士丹利(Morgan Stanley)中国看起来也将要上演同样的剧情。据消息人士透露,摩根士丹利中国CEO朱强森(Jonathan Zhu)已经递交辞呈,并将加入总资产超过250亿美元的私人资本运营公司贝恩资本(Bain Capital)。
  • 上海文广IPTV碰壁浙江
  • IPTV的政策风险终于开始显现。1月10日,浙江全省叫停IPTV,向获得了全国性IPTV牌照的上海文广提出了挑战。浙江省广电局通告称:“即使是具有在全国范围内开展IPTV业务资质的单位,要在浙江省范围开展IPTV业务,也必须经地方各级广播电视行政部门审核,并重新得到国家广电总局认可后,方可开展相关业务。”
  • Skype:eBay易趣杀手锏?
  • 1月9日,eBay易趣宣布与Skype实现全面对接,这或许将改变人们过去的C2C交易习惯。传统的交易方式使得中国用户更相信“眼见为实”,也更习惯于面对面的交易,而此前C2C只能通过电子邮件或者BBS交流商品信息,这样的沟通途径显然效率低下。借助Skype的语音、视频功能,买家能够相对直观的看到商品,买卖双方也能实现更顺畅的沟通。此外,卖家还可以将所有交易过的买家纳入同一个Skype账号中,进行统一管理和信息追溯,顾客回头率也将相应提高。对于在eBay易趣这样主要从事跨国贸易的平台上进行交易的双方来说,Skype不仅将极大地降低其通讯费用,更是一种打通互联网和真实世界屏障的手段。
  • 分众收编聚众欲再造传媒神话
  • 在完成了对框架媒介的收购两个月之后,江南春很快又再次出手。1月9日,分众传媒和聚众传媒在上海联合宣布合并,分众将付出3.25亿美元取得聚众100%的股权,其中包括9400万美元现金和总计7700万股、价值2.31亿美元的分众传媒原始股票,这一金额也创造了国内传媒界整合交易的新纪录。江南春终于把聚众传媒CEO虞锋拦在了通往纳斯达克的门口。受此消息影响,分众传媒的股价在1月11日一度升至45美元,市值接近16亿美元。
  • Google中国启动市场攻略
  • 1月11日,Google在北京发布了Google学术搜索(Google Scholar)中文版,Google中国区总裁李开复也亲临现场。这是李开复与微软达成和解后首次参加招聘之外的市场活动。随着中国团队的逐步成型以及李开复跳槽风波的平息,Google开始启动在产品和市场方面的攻略。
  • 百度试水付费搜索
  • 在B2B市场赚得腰包鼓鼓的百度,又将手伸向了个人用户的口袋。近日,百度宣布将尝试个人用户付费搜索,正式向B2C领域进军,目前百度传情和百度影视的收费已经展开。不过百度表示不会对网页、新闻等普通搜索进行收费,收费领域将围绕三个有增值意义的内容:付费精确搜索,即指定的数据库搜索、音乐、电子图书、软件;百度虚拟社区,比如贴吧中的虚拟头像和道具、百度知道;与内容提供商一起发掘的创新收费内容,如联合杀毒公司提供付费的网络杀毒服务等。
  • 柯达告别“黄盒子”
  • 柯达正试图从传统的“黄盒子”中跳出来。1月9日,柯达在北京宣布,将更改从1970年沿用至今的黄色方框和“K”图形构成的Logo,采用全新标识,着重突出了“Kodak”字样,并将背景改成了简洁的透明色。“新标识除了看起来更加现代之外,还更具国际化色彩。”柯达全球副总裁、北亚区主席兼总裁叶莺说,公司将于近期启动换标工作,包括所有的产品包装、店面和广告展板。
  • 启事
  • 图片新闻斗法2006国际消费电子展
  • Google首度亮相消费电子展;盖茨鲍尔默互赛拳击;戴尔、斯金格笑为蓝光阵营造势。
  • 陈天桥:义无反顾的赌局
  • 上海盛大董事长兼CEO陈天桥在2005年2月以收购新浪19.5%股份的形式开始了自己2005年的战略扩张之路。
  • 江南春知难而进
  • 1月7日,在北大百年纪念讲堂的走廊里见到江南春的时候,他还是摆着那副标志性的笑脸,亲善而又有些老成持重。作为第八届北大光华管理学院新年论坛的特邀演讲嘉宾,江南春还有半小时就要登台,但他仍然神态自若地接受了本刊记者的独家专访。江南春说他不爱听音乐,业余时间最喜欢做的事情就是睡觉,而且可以“见缝插针”地睡,因为实在没时间干别的;他也不爱参加宴会,
  • 领袖丁磊
  • 以稳健和低调著称的丁磊在2005年开始的时候几乎没有任何新闻,他一边闷声不响地快速追赶着盛大,一边看着自己的股价从最初的57美元冲高到90美元。但是由于10月份开始的股价回落,以及意外事件、产业环境的变化等因素,丁磊和他的公司终于还是没有能够坚守住这份低调。
  • 黎瑞刚的激情之舞
  • 因为白天的工作太忙,黎瑞刚只好一再挤压自己夜晚的时间。这位年轻的上海文广(以下简称SMG)总裁接受记者的采访时间一般会安排在晚上9点之后,而在那以后还要处理一堆的文件。如果从黎瑞刚那里收到半夜两点钟发来的邮件,千万不用太吃惊。
  • 李东生:扎硬营打死仗
  • 2006年新年刚开始没有几天,李东生便飞到美国,对外界宣布他手下TTE(TCL-汤姆逊电子有限公司)的整合已经见到成效的消息。李东生乐观地预计TTE会在2006年迎来在业绩上的转折点。在2005年全年李东生都承受着巨大的压力,现在李东生终于看到了翻身的机会。
  • 李彦宏的心计
  • 2005年,百度在纳斯达克的成功上市一时成为中国互联网产业又一个高潮。但是,在2002年初创期的百度并没有现在这样的风光。当时百度公司的办公楼还在位于北京市北四环中路一幢普通的写字楼内。百度办公室内大量租用的印有“Best”字样的桌椅等办公设备让记者记忆犹新。
  • 传教土李开复
  • 传教士,这是2005年对于李开复最好的诠释,也许在很长的一段时间内这一诠释都适合他。
  • 马化腾袒露雄心
  • “全球青年领袖”(The Young Global Leaders,YGL),这是2006年1月国际著名经济组织——全球最富盛誉的达沃斯经济论坛,对腾讯公司总裁兼首席执行官马化腾的最新褒奖。马化腾入选的理由被这样陈述,“腾讯公司对于中国互联网生活的深远影响。”
  • 汪延的另一面
  • 外表上看曾经留学法国的汪延绝对是个随和的老板身高1.90米以上,满脸富态,每次出现在公众面前都满脸微笑。这和另外两个互联网的大佬形成鲜明反差:张朝阳一脸酷相,而丁磊则时不时地来个腼腆的眼神。“我是个很简单的人,凡事也希望用简单的方式去解决。”汪延这样评价自己。
  • 张朝阳做回自己
  • 张朝阳用“很放松”来形容自己目前的状态。现在他’每天只收两次邮件,大部分工作是与人沟通——“以前电子邮件中的各种消息或董事会的责难,会让人睡不好觉,而现在任何好消息坏消息对我来说都是前进当中自然的过程。”话语中透出一份从容。
  • 雷军:“参悟”互联网
  • 2005年9月14日,日本东京。离金山软件日本子公司成立的发布会正式开始只剩下几分钟时间时,端坐主席台的雷军不禁有些担心。因为会场内依然非常冷清。但是在接下来的五分钟内,媒体记者忽然密集到达,最后竟来了八十多家媒体,把会场挤得满满当当。
  • 周云帆:快乐至上
  • 周云帆说他很快乐。回顾2005年所获得的诸多荣誉,他说自己最当之无愧的就是年初被美国网站Hoovers.com评出的全球“最快乐的CEO”。
  • 杨镭:坚硬的CEC
  • 2005年最火的社会现象是超女,杨镭及时抓住了,而且狠赚了一笔。掌上灵通承担了超女的手机投票,杨镭还把超女的策划人之一孙隽——原蒙牛液体奶销售总监挖到旗下,趁热打铁加强与湖南卫视的进一步合作。
  • 宋柯:四十不惑
  • 人过40,宋柯认为自己沉稳了很多。“我现在越来越没有什么爱好了,我30几岁的时候还是有很多爱好的,现在都不去了,只剩下了打高尔夫。打高尔夫对身体有好处,还培养耐心和对事物的理解。”
  • 王秦岱的第二次转身
  • 在2005年2月,华友世纪成功上市之后,总裁王秦岱便告诉外界,“我们不会趴在那些融来的资金上面睡觉的。”在很快的时间内,王秦岱就开始利用手中融来的资金完成自己的第二次转身。
  • 杨元庆:由将晋帅
  • 如果不是一年前联想对IBMPC的惊人并购,杨元庆一再描绘的联想国际化或许只是一纸美丽的愿景;如果不是2005年年底阿梅里奥闪电替换斯蒂芬.沃德担任新联想CEO,杨元庆对于联想的控制力和行动之果决,不会在一夜之间为公众熟知。
  • 邓中翰:科学企业家
  • 在加州大学伯克利分校的网站上,描述了这样一位中国校友,“他的企业,成功占领了计算机图像输入芯片全球市场份额的60%以上,位居世界第一。”而在该校的档案中也清晰记载着,此人是学校130年历史中第一位拿到物理学硕士、电子工程博士和经济学硕士3个横跨理、工、商学位的毕业生。能够在高悬着18位诺贝尔奖大师画像的伯克利分校取得这样的成绩,这显然是一个了不起的人物。他就是现任中星微电子有限公司董事长邓中翰。
  • 冯军:从“冯五块”到“冯棋王”
  • 只要认识冯军的人,几乎都知道他当年在中关村“加五块钱就卖一个键盘”的故事,也都知道他是个大“棋迷”。“冯五块”卖键盘卖出了今天华旗的雏形,“冯棋王”下爱国者综合象棋下出了今天在消费电子领域四面开花的华旗资讯,冯军也从一个当年除了一身韧劲和一纸文凭什么也没有的穷小子,变成了今天号称要用“aigo”品牌扛起民族旗帜的冯总。
  • 郭可尊迈过分水岭
  • 用“渐行渐明”来形容郭可尊的2005年,或许再恰当不过了。自从她掌舵AMD中国以来,这家公司一直以更加高难度、更富技巧性的方式同英特尔周旋,2005年从推广双核处理器、扩大OEM合作阵营,到转让X86技术,她的赌注一一得到了回报。
  • 李煜耀:险棋往往就是赢棋
  • 去年,明基宣布收购西门子全球手机业务,震惊业内。这已经说不清楚是李煜耀第几次为明基下注了,对他而言,人生就是一场赌局。“我天生好冒险。”李煜耀意气风发地说。
  • 殷一民的海外脚步
  • 2005年7月,中兴通讯总裁殷一民成功当选美国《商业周刊》2005年“亚洲之星”。在从中兴通讯的创始人、现任董事长侯为贵手中接过中兴“帅印”不到两年的时间内,殷一民就获得了业界的认可和褒奖,着实不易。对于这位年轻的总裁,中兴内部员工也都不乏好感,他们的评价是“帅气、为人正直、极具智慧和感召力”。
  • 周厚健的“信芯”
  • 2006年1月,美国拉斯维加斯CES大展。主展馆内的海信成为一颗明星,240平方米的展位,七大类近50款最新产品吸引了大批观众的目光。“与几年前我们在场外租场地找客户不一样的是,今年客户从各国赶来参观我们的产品。”一位负责参展的海信高层说。展会期间,海信还与美国著名流通渠道进行了会面,商谈2006年海信产品全面进入美国市场的合作计划。
  • 孙宏斌不再另类
  • 孙宏斌的角色总是充满了戏剧性。被联想冤枉进了监狱,出来之后却又选择了和联想类似的创业路径。另一方面,虽然仍然拥有顺驰的绝大多数股权,但是孙宏斌却又不在顺驰中国管理层中担任任何职务。
  • 阎焱:通向自由的路径
  • “作为一个职业投资管理人的最高境界当然是自己能够独立融资、管理、决策和获益。”从1994年加入AIG(亚洲基础投资基金)开始算起,阎焱为实现这一梦想已经整整奋斗了12年。这个时间段刚好和培养一名优秀的创业投资家所需的时间大致相当。
  • 2006·第六届中国房地产发展年会暨政策趋势论坛
  • 李建国天才还是狂人?[上篇]
  • 2002年上映的一部大片《大腕》.让演员李成儒的一段台词成为流传至今的经典:”一定得选最好的地段.雇法国设计师.建就得建最好的公寓……周围的邻居不是开宝马就是开奔驰.你要开一目本车呀.你都不好意思跟人家打招呼!”
  • 品牌变化也意味着业务方向的变化——专访英特尔中国区总经理简安琪
  • 《互联网周刊》:1月4日英特尔正式换了品牌标识之后,是否说明英特尔始于一年前的平台化调整进入了尾声?英特尔目前在数字化方面比以前有更多的想法,这是否会给人造成一种错觉,葵特尔正在消费领域投入更多的热情,相对而言弱化了一些在企业级以及服务器市场上的力量?
  • 华深慧正:整合之道实践者
  • 政府或者企业信息化的进程,在国家大力推进电子政务建设和企业适应市场竞争要求的新局面下,无论是建设速度还是投入都得到了极大的增长。在众多的信息化建设案例中,我们看到了大量部门内部业务管理系统、数据中心以及跨部门间协同办公的实施和应用,这些信息化案例的实施一定程度的提高了政府以及企业内部业务管理和部门间协同的能力和效率。但是由于业务系统建设过程中,以业务部门业务信息化需求为主导的建设模式以及缺乏统一标准和总体的信息规划,导致业务系统之间相对独立,缺乏有效协同共享的手段,必然出现了“信息孤岛”的现象。
  • 一卡通行数字世界
  • 网络游戏,在线课程,数字影音……这些琳琅满目的数字产品正在让人们的互联网生活变得丰富,但同时,各种纷繁复杂的支付方式——银行卡支付、手机支付、ESALES系统及各种充值实卡,却又给用户带来了很大的不便。如何更便利地购买数字产品,这不仅是用户的烦恼,也是很多厂商和代理商的烦恼。有没有一种充值卡或系统通用于所有这些数字产品呢?现在,由骏网在线推出的“一卡通”初步解决了这个问题。
  • 网络中国 网罗精彩
  • 1月10日晚,在新年前夕重装上演的中国网络界年终盘点“大戏”——“新浪网络中国2005年度评选”在北京21世纪剧院举办了蛊大的颁奖典礼。这是继2004年之后,新浪“网络中国”再次为中国网民献上的一份饕餮大餐。自2005年11月17日开始投票,至2006年1月5日各奖项尘埃落定的二十天左右时间里,本次评选活动共吸引了浏览量180万人次,投票数105万人,成为本年度最为火爆的网络评选蛊事。
  • 读者来信
  • 1月9日封面故事《3G:虚幻的革命》;1月9日新空间《韩国网游的下一步》。
  • Google的创意源自何处?
  • 真正让投资者疯狂的是Google看起来源源不断的创新
  • 家乐福首次展开在华收购
  • 家乐福一改以往低调的作风公开在上海实施的收购行为,凸现出这家国际零售业大腕在中国的扩张策略的转变
  • 排行榜
  • 国际
  • 苹果Mac换上英特尔“心”;戴尔牵手AMD?;AOL借力视频搜索拯救门户网站。
  • 数字
  • 6.5倍;32%。
  • 人语
  • 2005中国新经济年度人物——一个时代的际遇和属于这个时代的英雄
  • 2005年,又是中国最富活力的高科技企业群体纵横捭阖的一年,中国市场庞大的总体规模和足够广阔的市场机遇正在为伟大企业家的诞生和成长提供最有利的条件。 在中国企业过去20几年的成长历程当中,几乎每一个阶段都会涌现出具有代表性的成功企业家,但是这些企业家多数都受益于某些行业机会,而极少有依靠自己的长远战略获得长久成功的。 在这样一个产业环境急剧变幻的时刻,在这样一个未来的伟大企业家孕育的舞台上,企业家自身所具备的意志力成为最经得起回味也是最为可贵的一种素质。杨元庆对联想发展战略的自我纠正,李东生在困境当中的韧性以及陈天桥放手一搏的决心对于各自行业的影响并不是一时的财务数字上的得失所能掩盖的。他们并不仅仅是其所在的公司、产业的代名词,恰恰相反,是他们给了所在的环境以人格力量。 我们用一把全新的尺子来衡量这群优秀的企业家在2005年的进取心。才干、远见卓识以及敢于冒险的精神,都成为《互联网周刊》选定他们作为本届新经济年度人物的因素之一。从某种程度上来看,他们更能够代表未来,即使他们有可能明天就陷入困境。
  • 2005中国新经济年度人物综合榜单
  • 评选活动说明
  • “中国新经济年度人物评选”由《互联网周刊》联合多家强势主流媒体共同发起,目前已是第三届。自2005年首次成功举办以来,备受业界认可,获得广泛好评。《互联网周刊》力主将“中国新经济年度人物评选”打造成中国新经济的思想策源地和卓越企业领袖的精英会,以期记录新经济变幻风云、展现商业思想脉动、把握经济脉搏。
  • 挑战者马云
  • 如何整合旗下的互联网资源将是马云的终极挑战吗?
  • 全景:换种方式长大
  • 在与跨国巨头的碰撞中,中国本地企业及其创业者正在显示出更多的自主性
  • 周刊IT指数
  • “知本”叫板“资本”;中小板特惠投资者?;海尔集团借壳上市收官。
  • 英特尔的数字狂想
  • 更换掉沿用37年的旧品牌标识、迎来“欢跃”和“迅驰双核”两款新技术平台,一贯以工程师的严谨做派闻名的英特尔,忽然变得轻松活泼了
  • 尴尬的基金“卖场”
  • 网上基金交易模式的低成本和高效率显而易见,而且技术实现也并不困难,关键在于利益各方是否愿意共同推动这件事
  • 出租车里的信息尝试
  • “招手即停”方式的背后,是信息化缺失带来的一系列“麻烦”
  • 有效益的企业信息化
  • 近两年来,企业信息化调查中不断发现般资下降的现象。近日发布的中国社科院信息化中心调查进一步证实了这一点。如何认识这种现象,人们看法不一。经过大量分析和讨论,我们判断这是企业信息化投资趋于理性的迹象。这包括两方面的因素:客观原因在于经历了基础设施建设阶段后,企业大规模的硬件投资在减少;主观因素在于企业更加注重效益,更加懂行。建设有效益的信息化,将成为企业未来信息化投资的共同理念。
  • 事倍功半的手机实名制
  • 推行手机实名制所需的相关支持系统并不完善,这一制度可能成为空中楼阁
  • [TOP3]
    林欣禾告别新浪转投风险投资(董晓常)
    禹南均打造“蓝色”LG中国(唐潇霖)
    CEO去职摩根士丹利中国震荡?(董晓常)
    上海文广IPTV碰壁浙江(郑重)
    Skype:eBay易趣杀手锏?(唐潇霖)
    分众收编聚众欲再造传媒神话(陈琼)
    Google中国启动市场攻略(董晓常)
    百度试水付费搜索(王亚雪)
    柯达告别“黄盒子”(陈亮)

    启事
    图片新闻斗法2006国际消费电子展
    陈天桥:义无反顾的赌局(明叔亮)
    江南春知难而进(陈琼)
    领袖丁磊(董晓常)
    黎瑞刚的激情之舞(明叔亮)
    李东生:扎硬营打死仗(明叔亮)
    李彦宏的心计(户才和)
    传教土李开复(董晓常)
    马化腾袒露雄心(董晓常)
    汪延的另一面(董晓常)
    张朝阳做回自己(董璐)
    雷军:“参悟”互联网(唐潇霖)
    周云帆:快乐至上(王亚雷)
    杨镭:坚硬的CEC(郑重)
    宋柯:四十不惑(陈玉鹏)
    王秦岱的第二次转身(明叔亮)
    杨元庆:由将晋帅(陈亮)
    邓中翰:科学企业家(陶俊杰)
    冯军:从“冯五块”到“冯棋王”(刘磊)
    郭可尊迈过分水岭(陈亮)
    李煜耀:险棋往往就是赢棋(高冬成)
    殷一民的海外脚步(高冬成)
    周厚健的“信芯”(陈亮)
    孙宏斌不再另类(户才和)
    阎焱:通向自由的路径(户才和)
    2006·第六届中国房地产发展年会暨政策趋势论坛
    李建国天才还是狂人?[上篇]
    品牌变化也意味着业务方向的变化——专访英特尔中国区总经理简安琪
    华深慧正:整合之道实践者
    一卡通行数字世界
    网络中国 网罗精彩
    [读者来信]
    读者来信
    [新论]
    Google的创意源自何处?(董晓常)
    [新闻]
    家乐福首次展开在华收购(陈嫒)
    [新周]
    排行榜
    国际
    数字
    人语
    [封面故事]
    2005中国新经济年度人物——一个时代的际遇和属于这个时代的英雄(明叔亮)
    2005中国新经济年度人物综合榜单
    评选活动说明
    挑战者马云(董晓常)
    [资本]
    全景:换种方式长大(陈嫒)
    周刊IT指数
    [技术趋势]
    英特尔的数字狂想(陈琼)
    [新商务]
    尴尬的基金“卖场”(辛云勇)
    [信息化]
    出租车里的信息尝试(徐龙建)
    [第一驱动]
    有效益的企业信息化
    事倍功半的手机实名制(薛兆丰)
    《互联网周刊》封面

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