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  • 麦汉荣掌舵毕博中国
  • 毕博(BE.NYSE)近日宣布任命中国区首席运营官(COO)麦汉荣(Ron Machan)为中国区首席执行官(CEO)。原中国区CEO陈玲生将升任中国区主席(Chairman),重点负责毕博全球开发中心(GDC),同时仍将负责指导毕博在华的整体战略。这是毕博首次设立中国区主席一职,中国区也成为该公司在亚太地区唯一拥有CEO和主席双重架构的地区。
  • 王殿甫点燃创维“三把火”
  • 上任一年的创维董事局主席王殿甫已经不能算是新官了,但他近日才点出的“三把火”还是着实耀眼了一把。首先是亚洲最大的平面显示基地——创维平面显示科技园在深圳落成。这意味着创维将拥有中国最大的平板电视生产研发基地,最终将形成1000万台电视产品的生产能力,满足创维未来十年的生产需要。此外,创维的手机和汽车电子产品等也将在此生产。王殿甫表示,在这个基地,创维的现有产业将完全整合和配套,这有利于打造创维最核心的技术竞争力。
  • 金双秀高调来华只为“巧克力”
  • 4月13日,当身着深色西装、严肃干练的LG电子公司全球CEO金双秀首次出现在国内众媒体面前时,他的脸上充满了自信的微笑。作为一家总销售额达到377亿美元的庞大公司的CEO,金双秀此次来华的主要目的却只是为了一款手机。这有些令人费解。金双秀表示,目前手机、家电等行业都已进入竞争激烈、空间有限的“红海”时代,LG要想实现2010年进入全球前三强、利润达到现在两倍的目标,就必须开创一个竞争尚未开始的“蓝海”市场。
  • 黑莓红莓斗法中国
  • 中国无线电邮市场的竞争从一开始就注定充满了火药味。据路透社报道,RIM公司日前预计,其著名的无线电邮服务“黑莓”(Blackberry)今年年中将进入中国,合作伙伴将是国内最大的移动运营商中国移动。无独有偶,中国联通也于近日推出了类似的服务,并将其命名为“红莓”。联通方面称,红莓品牌将借用人们熟悉的黑莓形象,但颜色将是红色。这与不久前中国联通整体改换为红色标识的行动保持了一致。据悉,联通的红莓服务每次发送邮件将收费0.3元,接收服务免费,包月费用则为5元。此外,它还将提供企业邮件服务,
  • 高清标准认证风波起
  • 信产部憋了一年多的高清电视标准出台不到两个星期,就接连冒出来三家认证机构,一时间20多家彩电厂商的60多个型号产品从不同渠道都获得了高清认证。4月7日标准公布当日,至少有三家厂商宣布第一个获得高清认证。海尔称获得了国家广播电视产品质量监督检验中心(电子部三所)的认证;康佳和TCL则称已获中国质量认证中心(CQC)的认证。而信产部声称“支持中国电子技术标准化研究所(电子部四所)在全国范围内开展数字电视产品的相关认证工作”。
  • 软件正版化风潮谁受益?
  • 盗版软件的生存空间将会越来越狭窄。4月10日,信产部、国家版权局、商务部、财政部联合下发了《关于计算机预装正版操作系统软件有关问题的通知》、《关于政府部门购置计算机办公设备必须采购已预装正版操作系统软件产品的通知》,要求在中国境内生产的计算机以及进口计算机,都必须预装正版操作系统软件。这显示了中国政府在提倡正版、保护知识产权方面的决心。微软显然是最大的受益者。几乎与政府颁布通知的同时,微软同联想、清华同方、方正、TCL四家国内PC厂商签订了销售合同,他们总共向微软订购了价值7亿美元的操作系统软件。
  • 联想移动“得寸进尺”
  • 近几年,国产手机普遍失利,而联想移动却一枝独秀,盈利和市场份额均有所上升。根据调查公司赛诺的最新数据,今年2月,联想手机在国内的市场份额已经冲上其历史最高点——7.1%,排名跃居国内整体手机市场的第四,在其之前的是诺基亚、摩托罗拉、三星这三大洋品牌。而这份业绩让联想移动总经理刘志军信心倍增。4月l1日,联想移动高调宣布了2006年的新战略,由“竞争驱动”转变为“客户驱动”,其核心是树立品牌形象,新财年的市场目标则是抢占国内10%的市场份额,进入国内前三甲。归结联想移动成功的原因,一方面由于其渠道推广得力,另一方面由于采取了比较谨慎的市场策略,才得以避免重蹈TCL、波导等企业的覆辙。
  • 友达光电并购广辉引发蝴蝶效应
  • 全球液晶面板市场正式迎来三强时代。4月7日,中国台湾的两大液晶面板厂商友达光电和广辉电子宣布将通过股权置换的方式实现合并,新公司将采用友达光电的名字。由此,友达光电在全球液晶面板市场的份额也由14%增长到19%,逼近位于前两位的LG.Philips(22%)和三星(21%)。此前,友达光电的市场主要集中在液晶显示器领域,而广辉则在笔记本电脑面板方面尽占优势。合并将带来巨大的协同效应。友达光电总经理陈炫彬表示,合并对于双方整合供应链体系、加强与供货商的关系等非常有利。
  • 家乐福在华首遇水土不服
  • 在中国一直所向披靡的家乐福终于栽了个跟头,而且还栽在自己的传统优势上。据悉,家乐福旗下的生鲜连锁超市“冠军”将于今年6月底以前改旗易主。这是家乐福在中国的首度遇挫。北京的8家冠军超市是家乐福与北京首联集团共同开设的,品牌属家乐福所有。然而,这个在欧洲十分红火的超市在中国却遭遇了截然不同的状况。冠军超市去年的亏损高达上千万元,与家乐福之前的预想相差很大。经过数月的协商,家乐福和首联集团共同决定放弃冠军超市。目前,4家冠军超市已由首联接手并将转型为标准超市,
  • 读者来信
  • Google如何在中国致胜
  • 谷歌(Google)元年启动了。一个互联网服务业的历史问题重新摆上桌面:为什么把国外模式迁移到中国(Copy to China)的公司可以成功,而直接进入中国的跨国公司却遭失败。Google能够成为互联网业中国滑铁卢现象的例外吗?
  • 呼吁风投造芯片
  • “吸引100亿美元海外基金,建设20条芯片生产线,打造中国硅谷。”VC马启元的建议被斥为“痴人说梦”。此话虽“痴”,所言却非皆“梦”。由国家投资驱动的芯片制造业表现不佳,风险资本的引入从微观层面可以优化企业治理结构,从中观层面可以整合行业资源,从宏观层面上也符合国家“十一五规划”大力发展芯片业的政策导向。
  • 免费内容+收费模式=中国网游?
  • 无论是免费网游还是收费网游,作为一个生意都是要盈利的,二者的差别只是收费对象不同。免费网游卖的是游戏内容,收费网游卖的是游戏时间。一个游戏走免费还是收费路线取决于游戏本身的设计。欧美网游寿命长、相对稳定,以收费为主;韩国网游则是免费的典型,更新快、模式简单。中国则很奇特,继承了韩国游戏内容,却采用了欧美的收费模式。
  • 网通断臂
  • 亚洲网通收购案是中国电信运营商第一次尝试以资本并购的方式走出去,却没有取得期待中的成功
  • 国际
  • 卡莉·菲奥莉娜加盟台积电,三星索尼共造第八代LCD厂,网上购物也要交税?
  • 数字
  • 分析机构TrendFocus近日发布报告称,2005年全球硬盘交付量达到3、8亿块,来自消费电子领域的旺盛需求是日立、希捷等硬盘制造商下一步增长的最大动力。该机构预计,到2008年,消费电子市场使用的硬盘量占硬盘业总交付量的比例将从2005年的20%增长到40%。
  • 图片新闻
  • 1.宜家迁新址,2.海尔也赶NBA风潮,3.赔本赚吆喝
  • 人语
  • Sun裁员不及时是目前该公司处于窘境的主因 Sun公司前高管John Shoemaker日前尖锐批评Sun公司说,当网络经济泡沫破裂的时候,Sun公司首席执行官Scott McNealy应该更快采取裁员措施,”当其他的大型技术公司如思科和英特尔在忍受巨大痛苦节约成本和保护股东投资时,
  • 排行榜:中国最具影响力的商界领袖
  • 社会零售化:零售语境下的商业社会
  • 一场几乎波及所有行业的“沃尔玛化”运动正在悄然掀起。做中国的沃尔玛,做行业的沃尔玛,成为彼此心照不宣的目标。 背后的逻辑其实极其简单:渠道商的价值正在被加速放大。今天的财富榜上地位稳固的是沃尔玛和国美们。当TCL、长虹们在利润日益微薄的产品市场低价比拼时,坐拥庞大终端网络的零售商也许在轻易之间就左右了它们某些产品的市场占有率甚至是利润率。 家电业所遭遇的境地已经成为一种宿命般的必然——渠道正在巨大的压力下不断被扁平化,而产业末端的用户已经拥有生杀大权,任何脱离客户实际需求的产品都会被市场抛弃,零售作为商品分销的“最后一站”,越来越强势地把握住了商业社会的命门。 争夺最终用户资源已经成为绝大多数公司不得不面临的一场战争。当一家公司表示要“以客户为中心”的时候,就表明它已经有了“零售化”的冲动——在产业环境越来越成熟的电信、金融、IT等等行业,这样的“下行路线”正在越来越清晰。
  • 银行:潜在的零售大鳄
  • 2005年下半年,原中信实业银行执意要在名字中去掉“实业”两字的消息被事实验证之后,人们发现,转身零售银行业务已经成为国内商业银行界实实在在的一场运动。
  • 运营商即是大卖场
  • 在内容消费和相关通信产品的销售上,国内的电信运营商都有相当大的潜能可挖
  • 谁在影响零售化
  • “渠道为王”是背后其实是“客户为王”,当一家公司表示要“以客户为中心”的时候,就表明它已经有了“零售化”的冲动。
  • 理财有招 生活无忧
  • 债券基金去年表现不俗,其中领头羊嘉实债券基金以13.13%的年回报率超越绝大多数股票基金。债券基金突出的业绩也带动了相关品种的不断创新,继中短债基金纷纷登场之后,近期超短债基金又被嘉实基金创新引入国内,在中国银行等网点销售持续火爆,成为时下最受老百姓欢迎的低风险理财新工具之一。
  • 号码百事通 生活万事应——上海电信114变身号码百事通
  • “你好,我想订瑞金宾馆的房间。” “好的,请稍等,正在为您转接订房中心。” “您好,这里是订房中心,请问有什么可以帮您?” 拨打上海114查号台除了可以预订酒店,还可以问路甚至点菜。这一切听起来似乎有点不可思议,但确是真实存在的。拥有几十年历史的114变了,不仅想查什么就能查到什么,而且查完以后还能帮人们把事给办了。114有了一个新名字“号码百事通”。5月14日,作为号码百事通业务的发源地,上海电信的本地号码百事通业
  • 浦发:精彩仍将继续
  • 在这背后,浦发的创造和学习能力也正在不断放大。零售银行业务对商业银行的创新能力是一种巨大考验,浦发在业务层面的多项创新之举已经让不少商业银行不得不开始防御
  • 2006打造成熟应用 推动产业升级 无线通信应用(国际)峰会
  • 资本聚合中国方阵
  • 世界各主要交易所、欧洲VC、大型私募/收购基金、华人圈中的VC大佬、主流LP们都在试图以各自的方式改变中国传统的创业资本循环路径
  • 培育市场是最大的责任
  • 银行、支付公司和商家之间的关系就像船、码头和乘客,而用户则像水
  • 小业务变成大角色
  • 对中小商业银行而言,网络银行成为他们实现核心战略的重要支撑
  • VC们在中国挣了多少钱?
  • 虽然受到了中国VC发展阶段等客观因素的限制,但是中华创业投资协会和清科公司联合发起的1994年~2005年中国VC业绩研究还是为人们打开了一扇窗户
  • 周刊IT指数
  • 纳斯达克强娶伦敦交易所 纳斯达克在争夺伦敦交易所的道路上迈出关键一步.也在其全球化的道路上继续前进。
  • 别赶走你的顾客
  • 面对众多产品,你的顾客可能茫然失措。如何更有效地让他们获取产品信息?越来越多的零售网站在RSS身上找到了答案
  • 红帽搅乱Oracle美梦
  • Oracle本以为JBoss已是自己的囊中之物,但红帽的突然介入,彻底将Oracle的如意算盘拨乱
  • 香料业“虚拟”入侵者
  • 从香料贸易商到自主品牌销售商,中香化学能否实现互联网百年老店的目标?
  • 中外运敦豪觅“捷径”
  • 在中外运敦豪(DHLSINOTRANS)工作已满五年的司机张山(化名)最近突然发现,公司的派送和取货流程发生了一些变化。以往派车记录单上由司机自己填写的送达地点等内容,被固定打印的路线、地点所代替。“过去碰到不熟悉的线路需要司机在运输途中自己调整,而现在,路线在出发之前已经被系统设计好,我们只需要根据派车单上的路线和顺序执行就可以了。”张山告诉记者。这位司机感受到的变化来源于DHL亚太区总部直接负责、
  • 电子政务评估方法论
  • 电子政务,怎么样才叫好,这是电子政务指数评价中较难把握的问题。但这个问题解决不好,整个评价就缺乏意义。
  • 一山难容二虎
  • 面对被激怒的用户,是创新还是沉沦,只有苹果公司自己最清楚
  • 从迪士尼的革命看开去
  • 4月10日,迪士尼公司宣布将把其下属的ABC(美国广播公司)正在热播的电视节目(如《绝望的主妇》,《迷失》等),通过网络免费向用户提供。这一“叛逆”行为引发了一场关于电视及文告业的热烈讨论,作为一名曾经的电视评论家。美国《娱乐周刊》杂志的创始人——资深博客Jeff Jarvis的观点颇具代表性。
  • 汽车设计:克隆还是创新?
  • 汽车设计——我们经常挂在嘴边,用来赞扬外国高级车的关键词,沦落为国产汽车的硬伤。这种耻辱是我们不愿见到的。中国汽车发展史,前30年是引进苏联,东欧的技术,1979年之后是学习西方更高层次的技术和设计价值。
  • 中国车的开山祖师——黄帝轩辕氏
  • 中国人原本在造车技术上远远超越亚洲各国,其中最具传奇性的要算是黄帝。有关黄帝造车的说法很多。其中一个是,相传四千多年前,我们共同的祖先黄帝和蚩尤大战时,蚩尤用妖术制造一场浓雾和狂风骤雨,黄帝的士兵迷乱在昏天黑地之中吃了大败仗。后来黄帝发明了“指南车”来助阵,指南车为黄帝的士兵指路,最后终于把蚩尤的军队打败了。因此黄帝又称“轩辕氏”。
  • 用设计掩盖技术缺陷非常危险
  • 一次我去长虹参观,对方说一台液晶电视原价18万元,可以卖我12万元。12万元还是很高,但对方说,它们几乎不赚什么钱,因为液晶核心技术有8万元是从国外买回来的。这说明核心技术成本非常高。而我们拥有的只是组装技术,可以做的不多。我们可以做设计,但却不好好做,其实韩国产品的设计水平不如中国,但中国在技术上不过硬。
  • 新视界
  • 欢迎进入游戏时代,法国未来之路,模范公司的秘密, 网络总动员
  • 极客的莫扎特之梦
  • 互联网永远都在等待技术天才们的精彩表演。在这个网络技术车轮高速飞转的年代,信息传播障碍变得越来越小。从文字、图片到音频、视频,互联网所加载的内容,不再受限,这些都得益于那些先进的网络传输和共享技术的重大突破。在众多网络传播工具中,BT(Bit Torrent)无疑是其中最闪亮的一颗新星。“BT的出现使整个互联网变为一个真正的信息传播平台,甚至改变了传统媒介的格局。”
  • 超酷运动装备
  • 春暖花开.忙碌的你该找时间出去运动了。这款PIX Sport就是专为喜爱流汗的你量身定制。PIX Sport生有圆润光滑的表面和防水耐磨的特殊外壳.它不但是电子表、计时器、计步器.还支持短消息。将这样一款集众多功能于一身的超酷装备挂在身上,一定让你运动得更带劲。
  • 神奇的火柴棒小人
  • 这个Cube World是一个不可思议的酷玩意儿。在像积木一样的小方块里,有一个个活灵活现的火柴棒小人.跳绳、踢球、训狗、玩魔术棒.平时他们各不相干,把他们放在一起后.这些小人会跑到别人的屏幕中,有时很友好,有时打成一团.如果有人拍桌子,他们还会摔倒:向他们大喊.他们还会发疯.如此神奇的东西实在让人琢磨不透。
  • 拇指蓝牙耳机
  • 这个只有拇指大小的电子装置是诺基亚的新款蓝牙耳机。先别忙惊讶,除了超级迷你身材和9克的重量,BH-800蓝牙耳机还有许多你意想不到的功能支持更强劲的蓝牙2,0协议.160小时的待机和6小时的通话时间。在独特的挂环设计下.无需将它塞入耳朵,用户也能轻松自如地进行通话。
  • 见识一下100美元电脑
  • 被炒得沸沸扬扬的100美元电脑究竟何等模样?这是MIT官方网站提前公布的样机模型。由于主要面向贫困儿童.这台电脑的配置有些可怜内置500MHz的处理器和128兆内存.并用500兆的闪存空间取代了硬盘。它支持宽带和无线上网功能.拥有手动、风力等多种发电装置,两种显示模式,外壳坚固耐用。除了不能处理大型程序和存储大块头数据外.一般的应用它还能应付得过去。
  • [新闻与评论]
    麦汉荣掌舵毕博中国(张炯)
    王殿甫点燃创维“三把火”(张瑜)
    金双秀高调来华只为“巧克力”(唐潇霖)
    黑莓红莓斗法中国(徐亚岚)
    高清标准认证风波起(郑重)
    软件正版化风潮谁受益?(陈亮)
    联想移动“得寸进尺”(陈亮)
    友达光电并购广辉引发蝴蝶效应(陶俊杰)
    家乐福在华首遇水土不服(张瑜)
    读者来信
    Google如何在中国致胜(张路)
    呼吁风投造芯片(陶俊杰)
    免费内容+收费模式=中国网游?(郑重 唐潇霖)
    网通断臂(明叔亮)
    国际
    数字

    图片新闻
    人语
    排行榜:中国最具影响力的商界领袖
    社会零售化:零售语境下的商业社会(辛云勇 明叔亮)
    银行:潜在的零售大鳄(辛云勇)
    运营商即是大卖场(明叔亮)
    谁在影响零售化(辛云勇)
    理财有招 生活无忧
    号码百事通 生活万事应——上海电信114变身号码百事通
    浦发:精彩仍将继续
    2006打造成熟应用 推动产业升级 无线通信应用(国际)峰会
    [特别报道]
    资本聚合中国方阵(户才和)
    培育市场是最大的责任(辛云勇)
    小业务变成大角色(陈媛)
    [新趋势]
    VC们在中国挣了多少钱?(户才和)
    周刊IT指数
    别赶走你的顾客(李洋)
    红帽搅乱Oracle美梦(陈琼)
    [新方法]
    香料业“虚拟”入侵者(高冬成)
    中外运敦豪觅“捷径”(张炯)
    [专栏]
    电子政务评估方法论
    一山难容二虎(薛兆丰)
    从迪士尼的革命看开去(Jeff Jarvis 宋妍[编译])
    [互联网周末]
    汽车设计:克隆还是创新?(谭端)
    中国车的开山祖师——黄帝轩辕氏
    用设计掩盖技术缺陷非常危险
    新视界
    极客的莫扎特之梦(魏杰)
    超酷运动装备
    神奇的火柴棒小人
    拇指蓝牙耳机
    见识一下100美元电脑
    《互联网周刊》封面

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