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文献检索:
  • 如何做一个颠覆者
  • 在全球通信市场,美国高通是一家争议颇多的公司,这家公司开创了CDMA技术,并将其从实验室推广到全世界,使之成为全球广泛采用的5G标准的基础。但是高通在CDMA技术上的垄断和由此确立的技术标准授权的商业模式,又让其与业界频频交恶,诉讼和仲裁也成为公司业务中司空见惯的一种现象。
  • 读者来信
  • 网瘾如何戒 最近我正在试着戒掉网瘾。经过我不断的探索,有以下几条经验可供大家戒网时参考。
  • 博客
  • 互联网埋藏了知识垄断分子(节选);微软眼中的Google
  • 新闻人物
  • 1.特里·塞梅尔2.杨致远3.沃伦·巴菲特4.梅格·惠特曼
  • 问答
  • 问:我觉得这次会议到现在为止最有趣的一点是几乎每一个演讲者都提到过YouTube。这是不是让你们觉得有些吃惊?发生了什么?
  • 商务领航,助力企业成就信息化梦想
  • 在信息技术应用飞速发展的时代,信息化建设程度已经成为衡量企业可持续发展能力和核心竞争力水平的重要标志。但是,由于企业信息化是一项艰巨复杂的系统工程,所以许多中国企业深深感到,信息化可望而不可及。
  • 小手机大生意:移动商务潜水者
  • 为什么说手机应用平台会比PC有更大的市场?手机的用户可以让互联网用户扩大4倍,从1亿多增加到接近5亿。手机还可以让网络访问终端变得可以随身携带,而不是只能在办公桌上或者是放在膝盖上,最重要的是这个终端更便宜,300元人民币而不是3000元甚至更多。手机还可以让访问网络变得更快捷、简单,只需要一个按键和几秒钟的等待。
  • 畅想无线生活
  • 6月29日一大早,很多国内篮球迷就开始关注中国篮球明星易建联和孙悦参与NBA选秀的转播,而对于同为篮球迷的张向东来说,除了关注易建联和孙悦之外,他肯定还在关注3GH户对这场选秀的转播。
  • 等来的手机电视
  • 在2004年将家迁到北京之后,风网技术有限公司CEO刘述尧很快适应了北京的生活,如今,这位曾经的篮球运动员的体重也开始有些增加。“北京的生活节奏很快,发展和变化也很快。”刘述尧说。
  • 魔龙的指尖生意
  • 除了自身的产品研发,魔龙的崛起还借助于网吧,电视、无线等渠道资源,而与运营商良好的合作关系是最重要的一环。
  • 兜售手机“魔方”
  • 在决定要跟吴刚争论手机的功能和手机的发展过程之前,你一定要想清楚,你面对的是一个绝对的“骨灰级”玩家。在2005年,做了5年手机游戏的吴刚创立3GV8,自己亲任董事长兼CE0。
  • 未来的无线巨人
  • 几个月前,24岁的澳大利亚小伙子Ben Keighran,带着他同样年轻的Bluepulse团队来到了位于美国加州硅谷的圣马蒂奥(San Mateo)安置了新办公室。对他来说,这将是一个陌生而全新的开始。硅谷对于这类创新公司的吸引力无疑是巨大的。在这里,Bluepulse刚刚完成了第一轮600万美元的融资。而对其进行投资的Vantage Point Venture Partners公司,曾是MySpace的早期投资者之一。
  • “毒丸计划”中的曹国伟
  • “经过,看过与实际做过的感觉是完全不一样的”。曹国伟在美国硅谷见识了很多“疯狂”的事情。但在新浪,他作为主要参与者,经历了许多富有戏剧性的“故事”,其中最经典的案例莫过于“毒丸计划”。
  • UUSee的天罗地网
  • 2007年2月,从德丰杰成长基金、高原资本和Steamboat Ventures(迪斯尼所属的创投机构)等全球知名投资机构获得二千多万美元融资后,悠视网(UUSee.com)创始人兼CEO李竹开始加紧在内容、渠道、收入等环节布下一道道“天罗地网”。
  • 视频直播坦途
  • 2007年5月10日,美国网络电视服务商Joost宣布获得了来自红杉资本、Index Ventures、李嘉诚基金会、维亚康姆和哥伦比亚广播机构等五大机构的投资,总额约4500万美元。Joost同时还获得了维亚康姆、哥伦比亚等传媒大鳄提供的数千万小时的新闻、娱乐、体育等节目及影视内容。
  • 视频分享:何时启动盈利战车?
  • 偶像的光芒正在逐渐散去。除了自己卖了个好价钱外,YouTube似乎已经不能再给同行们提供更多的榜样力量。即使每天被观看一亿次以上,覆盖到全美l/3的互联网用户,YouTube依然无法将这骇人的流量有效地变成现金。
  • 酷6:超越之道
  • 2006年7月酷6上线时,其创始人李善友那句“不赚钱,毋宁死”的口号想必刺激了不少人。当土豆和56还在埋头改善用户体验的时候,酷6已经扛起了盈利大旗。
  • 相信陈天桥 
  • 好久没有见到陈天桥。日前《苍天》的发布会上,又一次见到了他,一个小时的发布会,再加上一个小时的记者问答,可以说“秀”透的陈天桥也喂饱了现场所有人的胃口。边上有人惊呼:“他变化好大!”而陈自己坦陈,已经年过三十,身为人父,头上竟已有白发,也想让盛大变得更加沉稳、内敛、低调。
  • 专注 在内敛之后
  • 打高尔夫是曙光总裁历军新近研究的一门小“学问”,在他办公室的一角立着一套黑底、红白彩条相间的高尔夫装备,看上去很酷很时尚,只是历军对它却赋予了另外的生活哲学意义。“我平时喜欢的运动不多,打高尔夫也是适应工作需要,约人家吃饭,现在大多都不爱去,如果约着一起打场球,很多事情也就在球场上解决了。”在历军的语气中,似乎带着一种对很多事情无须多讲的内敛。但2007年,曙光又确实有很多新的事情让历军不得不讲,比如与英特尔的合作,比如标准委员会的成立和刀片服务器新品的发布。
  • 海市网站内容管理系统WCM4.5
  • 企业和媒体行业的大型网站需要一个功能完善,性能可靠的网站内容管理系统.海市网站内容管理系统WCM4.5以其合理的架构设计、简单高效的发布管理、易学易用的操作界面,给网站管理带来新的体验.WCM4.5分为企业内部门户站点管理、大型企事业单位对外发布门户网站管理和媒体行业专业网站管理三个不同的版本,更可以为您打造量身定做的独有功能和个性设计,从而使您的网站与众不同.
  • 重审品牌定位
  • 1972年发表于《广告时代》的系列“定位”文章奠定了阿尔·里斯在营销界的地位,这位每小时咨询费已高达25000美元的营销大师在新的《公关第一,广告第二》一书中,建议企业们“用品牌赚钱,而不是用商品赚钱”。他要打破的是一个错误的神话:创建一个新品牌需要昂贵的广告费用。天大的谎言!阿尔·里斯认为几乎所有的成功国际品牌都是公共关系的胜利,
  • 事关灵魂,无关技巧
  • 《销售灵魂》是资深销售人卡罗尔·科斯特女士在自己30年的成功销售生涯后的感悟之作,她总结出6个至关重要的步骤:放下包袱、激发热情、积累演讲资本、业绩承诺、销售会谈的十招、坚持不懈直至取得业绩。如果加以分解,这些步骤显然已为世俗熟知,作者的理念在于试图从中得出安定内心坚持信念的力量,她深信以诚实正直的心灵、
  • 卷首语
  • 大浪淘沙,时光荏苒,随着.com的覆灭,一代IT经理经历了动荡与波折,如今已经回归平静,因冲动和投机而钻研IT技术的家伙大部分都已离去,留下的IT经理是真正喜爱IT,真正对IT倾注着心血和感情的人.
  • 如何在商言IT 我的黄金罗盘
  • 2007年当全民股疯导致各大银行和券商的网络与服务器不堪重负时,一些CIO似乎又找到了一些自信:瞧,时穷节乃现,谁说IT不重要,遗憾的是,以这种方式宣告传统IT价值的回归,显得多少有些回光返照的味道,自从《哈佛商业评论》像“皇帝的新装”里那个小孩大声嚷嚷“IT不再重要”,身心俱疲的IT经理人们都下意识地伸手去抓遮羞布.
  • 从战斗英雄到IT超人——从IT优化看IT经理的转变
  • 在过去的几十年间,IT给整个世界带来了巨大的变化,它不仅催生出一个日益发展壮大的产业,同时对不同企业在简化业务、提高效率、降低成本等方面都带来了无法回避的影响。IT所带来的业务创新,给企业带来了新的商机,甚至在很大程度上改变了整个行业发展的轨迹。
  • IT超人的三大法宝
  • 大家好,我是IT超人.请忘记我过去的称呼吧.现在的我已经不是过去那个披盔戴甲四处奋战的战斗英雄了.看看我胸前大大的S.你就知道我就是IT超人
  • IT优化,实现业务创新的必经之路
  • T优化指一系列提供简化和自动化功能的解决方案,它们都有自己的可测量的投资回报(ROI),这些解决方案可顺序实施也可以并付实施,用于构成动态的集成基础架构,这些方案可能包括将应用从特定的硬件系统中解脱出来,以便多个应用环境能够共享通用的计算资源为,通过虚拟化基本的服务器,存储器,网络 和其它IT资源,并使用高级管理软件基于业务目标和优先级来控制容量分配等等.
  • 淘金于“狂沙”之中——用IOD导引信息利用
  • 在那则被世人引以为戒的寓言中,五个可怜的印度盲人在只触摸到大象身体的一个部件时.就分别把大象描述成一把蒲扇、一根管子、一个柱子、一堵墙和一条蛇,从而成为千古流传的笑柄。
  • 被数据奴役的日子——个信息主管的辛酸
  • 我再也不能从“信息主管”这个头衔上找到丝毫的荣耀了!两年前,我到这家知名的零售企业上任时“为企业管理好数据”的就职宣言渐已远逝,只是两年的时间,我和数据之间的角色定位已经悄然发生了置换——原被委以管理数据重任的我,逐渐在丧失自己的职权,直到今天我发现自己已经被数据奴役了……
  • 再现“IT黄金时代”——从利用信息的角度思考IT价值
  • “不想当将军的兵不是好兵”,拿破仑的这句名言给我们太多的启发,Roger Federer如果不想当球王,那么他注定跟多数球童一样,在球场边碌碌度过自己的青春岁月,而随后销匿。
  • IT职业之路——从IT工程师到CIO
  • 前几年,江苏,上海,北京等省市曾经掀起一股“CIO制度”的建设浪潮,政府和企业都希望借助制度的力量加还CIO群体的成长,4年过去了,效果如何呢?实践证明,这种“拔苗助长”的方式并未带来预期的效果,其实,国内外优秀CIO的成长历程早已告诉我们:CIO是不能速成的,一个称职的CIO一般需要经过8到10年甚至更长时间修炼和积累.
  • IT自嘲
  • 今有同仁问到,三十以后咋过。恰巧心情郁闷,发上几句牢骚。 本人技术起步,起初觉得挺酷。如今回头一看,寂寞凄惨无助。 自小练文习武,觉得是个人物。没想老大不小,仍然没人光顾。
  • 男主角真心告白
  • 张家森是个普通的IT男,而且穿的也很普通,总是衬衫、仔裤和球鞋,但这并不妨碍整个公司的女生都认均他帅,因为他真的很帅,而且靠谱。其实帅并没什么大不了的,靠谱的人也很多,但是在既帅又靠谱的男生变成凤毛麟角的当下,这家伙就值钱了。
  • 面对改变,IT经理人何去何从?
  • 已经是深夜12点多了,张扬还是没有睡意,在他的Second Lie世界里他正在从一个酒吧里跳跃出来,然后去抛掉了他上个月买的股票,狠狠地赚了一笔……对于他,在现实生活中所不能实现的事情,他都会跑到这个虚拟的世界里去尝试,他还会到一些像IBM等公司在Second Life所买下的“地盘”里逛逛,了解一些最新的IT技术,用他的话说,毕竟自己是这个“圈子里”的人,人在江湖,身不由己。
  • 在路上
  • 生活是个迷宫,技术是个迷宫,我们上下求索,我们四处扑腾,生活需要快乐,技术需要琢磨,什么带给你幸福?是成功的出路还是路上的过程?
  • 名刊速览
  • 互联网的新主人;制服混乱的无线网络;第二个地球;苹果的客厅野心
  • 新闻
  • 天太热了,我“顶”着太阳帽,还是出“汗”。然后,这个学生的一辈子就完了。——广东省高考作文评卷规定,使用“顶”、“汗”等网络语言将被扣分,网友表示难以理解。
  • 国开行VC业务猜想
  • 目前中国风险投资产业的短板,在于缺乏有经验的投资管理人,因此国家开发银行想要试水VC,新加坡的模式或可借鉴。
  • 视频网站的达尔文定律
  • 伴随着YouTube在美国的火爆,2006年中国的创业者几乎在一夜之间就制作了几百个中国版YouTube出来。这其中既有中国互联网创业者复制美国互联网的惯性所在,也有风险投资商不理智的推动。然而这个畸形的视频泡沫很可能在2007年正式破灭。
  • 奥运光环是否物有所值?
  • 在拥挤的奥运官方赞助商及海量奥运广告之中,一些公司的巨额营销支出,其收效并不令人满意。
  • “电子百强”不强?
  • 从官方公布的数据来看,“百强”的弱势十分明显——营收与利润脱节;大部分上榜企业的研发投入、盈利能力和自主创新能力不足。
  • 银行排队求解
  • 对银行排队问题的求解,无形中打破了网上银行、自助银行的辅助地位,促进了电子银行业务的发展。
  • 雅虎自救
  • 雅虎正站在内忧外患的转折点上,杨致远需要做的是对雅虎对症下药。所有的人都在等待一个答案。
  • 王志东的机会
  • 阔别多年之后,曾经的互联网英雄王志东又重新回归互联网。“我最欣赏的两个公司是微软和Google,这两个公司都是做平台的。”6月16日,王志东在自己新办公室里做了如上的开场白。王志东的办公室背后一路之隔便是Google中国的办公楼。王志东的新梦想是用其心仪的平台方式做一款全新的IM(即时通信)软件Lava-Lava,在IM这片红海市场中找到一块蓝海。
  • 换个角度看IT
  • 惠普目前最想改变的,倒还不是人们看待IT的角度和方式,而恰恰是人们对惠普软件甚至是对惠普公司的认识。
  • “双核”英特尔
  • 徐先生对眼前的这个方形盒子产生了浓厚兴趣,驻足良久。这是大连软交会上英特尔展出的一款车载导航系统,与普通的导航系统不同,它不仅在屏幕上显示了行车路线,而且还用不同颜色标注了各个路段的交通拥堵情况,比如红色代表堵车,黄色代表车流缓慢,绿色则表示一路畅通。“这个产品非常实用,要是在我的车上安上这个系统,可以省去不少堵车的烦恼。”拥有一辆马自达轿车的徐先生说,“我以前只听说过英特尔生产电脑CPU,没想到还设计这样酷的软件产品。”
  • Avaya退市
  • 6月26日,一个炎热的午后,在Avaya联合中国国航举行的智能通信峰会上,公司全球业务运营高级副总裁Micky Tsui首次面对中国媒体就Avaya收购一事作出回应。20天前,Avaya接受了私募基金Silver Lake(银湖)和TPG Capital(德克萨斯太平洋)的收购,将由一家被多方看好的上市公司转变成私营公司。“我们需要灵活性以应变市场,退市私营是个很好的选择,银湖和TPG Capital都是很有经验的投资基金,相信他们会对Avaya带来更大帮助。”
  • 柯尼卡美能达变身
  • 大屏幕上播放着“中国之队”的电视广告片,李金羽娴熟的脚法下,蓝色皮球牵动着每个人目光。作为“中国之队”赞助商的柯尼卡美能达品牌,在众多球星的簇拥下让人印象深刻。这是5月底柯尼卡美能达新品发布的活动现场,绚丽的灯光下亮相的是柯尼卡美能达最新的几款打印产品,看起来外观时尚夺人眼球。
  • “强势”曹国伟
  • 对新闻业务的通晓以及在财务、投资领域的经验,让曹国伟在新浪有了“强势”的理由。
  • 网络视频新格局
  • Mysee、光芒国际、新传国际、爆米花、UUMe的声音越来越小了。 UUSee、56.com、酷6的消息越来越多了。造成这种差异的原因只有一个字:钱。
  • 黑石上市:野蛮人的游戏
  • 尽管黑石上市的模式极具想象力,但是如果不是因为一个中国人的话,我们也不会像美国人那样关注黑石及其上市过程。
  • 盲人的互联网世界
  • 开发会说话的网页,让盲人和互联网有亲密接触的机会,这样的细分市场蕴含巨大商机。
  • 蓝牙和它的新成员
  • 2006年10月芬兰漫长的冬季刚刚开始时,诺基亚技术大会上一项新的近距离无线连接技术得以发布,它以小体积低成本的优势应用于终端,1米内的连接距离和1Mbps的传输速率以及低功耗的特点使得它面世伊始就备受瞩目,诺基亚称“Wibree是率先实现可支持移动终端及个人电脑与手表、无线键盘、玩具和运动传感器等用小型钮扣式电池供电的终端之间建立连接的开放技术。”
  • 手机便宜造
  • 手机市场的繁荣深受功能、设计和概念的影响,但所有这些都围绕一个核心,那就是价格。据研究机构赛迪顾问提供的一份数据,国内的“黑手机”在2007年上半年的销售数字达到2343万部,价格无疑是这个潜在市场的决定因素。
  • 三元如何保鲜
  • 王丹是三元营运中心的经理,今年4月之后的每个清晨,她都能看到办公桌上摆放着头一天最新的分销情况报表,对昨天各个库区的销售情况有了准确的了解之后,她将依据这些信息和当天的客户订货情况,对当日给生产厂下的订单做出更加准确的调整。
  • 红星奖:设计界的嘉年华
  • “复制红点?哦不,红星奖有它自己的一套理念,我们更希望看到的产品是以创新和功能见长。”DRC(北京工业设计促进中心)宣传主管谢迪这样对《互联网周刊》描述红星奖的评选。
  • 诺基亚的人类学基区
  • 比起隐身幕后的人类行为研究,公众熟悉的工艺造型、材料等只是产品设计的冰山一角。
  • 卡通片里的那些玩意
  • 我们能像小叮当那样戴上竹蜻蜒在天空飞翔吗?我们能涂上隐形液让别人看不见吗?儿时看的卡通片里那些奇幻的场景,也许在今天和不远的将来就能实现。
  • 那些关于苹果的谎言
  • 苹果电脑创办人,《我是沃兹》一书作者沃兹尼亚拨开层层迷雾,试图巩固他在全球苹果迷心中的地位。
  • 与绅士同行
  • 将绅士文化与消费品完美结合,用不列颠精神支配着自己的一举一动,不是所有的英国品牌都能够像Alfred Dunhill(登喜路)一样,在世界每一个角落都有资格站出来让挑剔的有钱人品头论足。从100多年前,年轻的英国企业家和发明家阿尔弗雷德。登喜路灵感进发,直至今日取得全球顶级奢侈品品牌的尊崇地位,表面上看Dunhill的历史可谓一帆风顺,脉络分明。
  • 富家名媛的派对
  • 他们被称作It Girl,大多都有模特的身材。姣好的容颜,身家过亿,而且,可能比你还聪明。
  • 秀场
  • 福特野马GT再升级;顶级又廉价;DV继续瘦;英国佬的床头闹钟;腕上博物馆
  • “客流媒体”正在形成
  • Dodolook火了。以致有人说,为什么芙蓉姐姐那样红,是因为dodolook没问世。
  • 与设计大师相遇的领悟
  • 几个月前我在清华大学听了一个欧洲知名设计大师的演讲,这位大师是我学生时代就很崇拜的偶像,而且在因缘巧合下,我毕业后工作的第一个正式案子,就是帮这位大师做收尾的工作。1993年当时我在台湾一家笔记本电脑公司工作,由于没有工作经验,老板当时要我负责的工作就是将这位设计大师的作品,进行修改不利开模的部分,加速完成已落后的进度。
  • 百无一用是书生
  • 百无一用是书生。这话耳熟,但是往往不能详。譬如,赵括输掉长平之战,葬送赵兵四十万,马谡失街亭,断送蜀国战略先手,都是书生误国的著名案例。但是,书生究竟是什么性格坏了事?是什么决策误了国?人们常以一句“因为纸上谈兵嘛”,轻轻带过,糊涂一笔帐,不能详也。
  • [编者的话]
    如何做一个颠覆者(吴茂林)

    读者来信
    博客
    新闻人物
    问答
    商务领航,助力企业成就信息化梦想(修荣腾)
    小手机大生意:移动商务潜水者(明叔亮)
    畅想无线生活(明叔亮)
    等来的手机电视(明叔亮)
    魔龙的指尖生意(崔瑜)
    兜售手机“魔方”(明叔亮)
    未来的无线巨人(李洋)
    “毒丸计划”中的曹国伟(董晓常)
    UUSee的天罗地网(户才和)
    视频直播坦途(张瑜)
    视频分享:何时启动盈利战车?(张瑜)
    酷6:超越之道(张瑜)
    相信陈天桥 (江南)
    专注 在内敛之后
    海市网站内容管理系统WCM4.5
    重审品牌定位
    事关灵魂,无关技巧
    卷首语
    如何在商言IT 我的黄金罗盘
    从战斗英雄到IT超人——从IT优化看IT经理的转变
    IT超人的三大法宝
    IT优化,实现业务创新的必经之路
    淘金于“狂沙”之中——用IOD导引信息利用
    被数据奴役的日子——个信息主管的辛酸
    再现“IT黄金时代”——从利用信息的角度思考IT价值
    IT职业之路——从IT工程师到CIO
    IT自嘲
    男主角真心告白
    面对改变,IT经理人何去何从?
    在路上
    [名刊速览]
    名刊速览
    [资讯]
    新闻
    [观察]
    国开行VC业务猜想(王伦)
    视频网站的达尔文定律(董晓常)
    奥运光环是否物有所值?(陈亮)
    “电子百强”不强?(崔瑜)
    [特别报道]
    银行排队求解(唐宏梅)
    [互联网]
    雅虎自救(李洋)
    王志东的机会(董晓常)
    [信息技术]
    换个角度看IT(陈琼)
    “双核”英特尔(陈亮)
    [电信]
    Avaya退市(崔瑜)
    [消费电子]
    柯尼卡美能达变身(魏杰)
    [人物]
    “强势”曹国伟(李亮 董晓常)
    [快公司]
    网络视频新格局(户才和 张瑜)
    [机构投资]
    黑石上市:野蛮人的游戏(户才和)
    [新空间]
    盲人的互联网世界(陈亮)
    [技术趋势]
    蓝牙和它的新成员(崔瑜)
    手机便宜造(张路)
    [信息化]
    三元如何保鲜(李楠)
    [创新与设计]
    红星奖:设计界的嘉年华(崔瑜)
    诺基亚的人类学基区(崔瑜)
    [方式]
    卡通片里的那些玩意(樊兰)
    [阅读]
    那些关于苹果的谎言(魏杰)
    [好生活]
    与绅士同行(魏杰)
    富家名媛的派对(徐蔓)
    [秀场]
    秀场
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    “客流媒体”正在形成(姜奇平)
    与设计大师相遇的领悟(邱丰顺)
    百无一用是书生(潘乐群)
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