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文献检索:
  • 解决民生问题的新思路
  • 民生是当前突出热点,而价格又是民生的头号问题。然而,人们有所不知,最突出的价格问题,不在房地产,不在食品,而在宽带。
  • 价值观与幸福感
  • 21世纪将是利用互联网的特性倡导新商业文明的时代,“开放、分享、责任、全球化”是新商业文明的重要内涵。cE0们或许应非常认真地留意到,给员工真正的幸福,就是企业家社会责任意识的高度体现,也是企业兴旺发达、领导天下的甚至最重要的原因。
  • 航空酒店
  • 航空公司官网卖票折扣多 特价机票,过去往往只在携程、艺龙、去哪儿网等综合旅游平台现身。可如今,东航、南航、国航等各大航空公司,也纷纷在官方网站着重推行特价机票,甚至专享独家经营权,强制旅客登陆官方网站购买。
  • 游戏
  • 业务利润率高达47%Zynga吸金能力强 2010年Zynga的总营收是8.5亿美元,利润是4亿美元。如果这一数据可靠,那么ZYnga的利润率就是47%。对比一下,谷歌和苹果的盈利能力都已经为业界肯定,但谷歌的利润率为29%,
  • 安全
  • 360团购平台战略亮相 据悉,在推出团购导航业务半年之后,奇虎360公司的团购平台战略图穷匕见,2月23日,奇虎360公司宣布正式推出360团购开放平台,
  • 广告
  • 智能手机广告平台催生创业潮 DCCI发布《2010—2011中国互联网市场数据报告》中显示,中国移动互联网增速显著快于PC互联网,预计在2013年,中国手机网民规模达到7.21亿,超过7.16亿的PC网民规模,
  • 热点事件
  • iPad 2:2011平板电脑年的领军者? 截至发稿前,消息称3月2日苹果发布iPad2。在众多厂商推出自身平板电脑,并沾沾自喜认为在配置上优于iPad之时,iPad2则给以他们最大的还击,让其笑得不再坦然。
  • 苏宁易购将全面发力以网络低价为“座标”
  • 2月23日,3C家电连锁企业苏宁电器发布了以电子商务发展为重点的2011年整体发展规划。据了解,苏宁电器2011年对苏宁易购实施了大幅度的调整,将其设立为由上市公司控股的独立的运营体系,以公司化方式运作,
  • 行业数字
  • 16.8% 美国市场研究公司Gartner近日发布报告称,全球服务器2010年全年出货量增长16.8%,收入增长13.2%。这主要是因为2009年的经济持续疲软所致,部分云计算相关的项目也有可能对增长起到了推动作用,尤其是在北美。
  • 互联网
  • “沙集模式”开启农村电子商务新模式 2月22日,中国社科院信息化研究中心和阿里研究中心联合发布了《“沙集模式”调研报告》,通过选择江苏省睢宁县沙集镇开展实地考察,进行细致入微的个案研究,
  • IT技术与产品
  • 诺基亚发布E7手机 2月23日,诺基亚携手联通、微软及众多战略合作伙伴,发布专为高端商务人士打造的诺基亚旗舰智能手机,诺基亚E7。该款手机同时还为用户带来融合邮件、即时通信、地图和导航、信息安全、
  • 电信
  • 中国移动计划开放飞信平台:4月公测、6月发布 中国移动飞信业务运营公司对外透露,中国移动正在筹备推出飞信开放平台,让飞信成为更多合作伙伴的沟通工具。据中国移动飞信业务运营公司相关人士介绍,由于飞信拥有跨互联网、移动互联网、传统通信网的通讯能力,
  • IPv6:中国还有时间
  • 互联网上的每台主机都必须拥有一个IP地址,而IP协议就是使用IP地址在主机之间传递信息的协议,这是互联网能够运行的基础。但是,从201O年末开始,IP地址即将告罄的消息接连传来,IPv6这项已经悄悄发展完善15年的IP地址协议也渐渐进入了大众视野。
  • 第五次电信重组建议——宽带瓶颈 民生之殇——从互联网角度看待电信改革必要性
  • 中国在人均收入较低的情况下,接入宽带却付出了远较高收入国家高得多的成本,却没有因此获得高质量的宽带服务水平。
  • 世界主要国家与我国宽带产业的对比
  • 一.横向比较: 美国:国家宽带计划 历程:1993年2月美国总统克林顿提出的“国家信息基础建设计划”。
  • 第五次电信分拆与重组方案建议
  • 以开放精神为先导,打破电信运营商对宽带接入市场的垄断.引入市场竞争机制,是第五次电信分拆重组方案的精髓。
  • 广电与电信运营商的竞合关系图谱
  • 从1983年开始,广电行业实行“四级办广播电视”的政策,即将有线电视网大致划分为国家级、省级、地市级和县级传输网四级广电部门并没有一张全国性的网络。在电信业的高歌猛进下,这种一地一网、一城一网的散乱性网络建设,成为广电业的内忧外患之源。
  • IDC的体制之困
  • IDC能走多远.很大程度上不在于它本身有多大的潜力.而在于它是否有发挥这些潜力的机会。
  • ICD产业格局图
  • 早期的IDC产业格局|分工明确 民营企业作为IDC市场的拓荒者,最早发现机遇,进行了市场拓展和培育的工作,一度取得市场优势。但电信运营商很快成为IDC市场的跟进者.并凭借自身优势迅速超越了民营IDC
  • IDC迎接云时代
  • 云计算技术的应用推广.给DC产业的发展带来了巨大的驱动力。
  • 云计算行军图
  • IT界的跨国公司希望在云计算业务上有所作为者往往会通过建立庞大的数据中心来树立信心.这包括在服务器业务方面有着天然优势的戴尔.惠普等硬件产商.也包括微软.谷歌等软件和服务起家的巨头。在中国.他们与本土的电信和互联网企业通常选择台作.同时也不可避免的产生竞争。
  • 广电之悖
  • 假如广电真的克服了技术难题接管IDC业务,要想借势发展自己的宽带接入业务也仍是前有虎狼、后有追兵。
  • IDC业务框架图
  • 基础业务 主机托管:主机托管业务是IDC的核心业务之一,随着备个企事业单位与政府机关对于信息化要求的逐步提高,既无需再建立专门机房和铺设昂贵通信线路,也不用高薪聘请网络工程师,
  • Groupon入华成过街老鼠?
  • Groupon的所作所为,已使其成为过街老鼠。现在抵制它的已经不只是那些团购企业了,也包括用户在内,而这个数量将越来越多。
  • 微软依偎诺基亚:同是天涯沦落人
  • 微软与诺基亚的合作普遍不被看好,只因这两个昔日的王者都面临着自身的寒冬期,能否挨过这个冬天取决于他们当下的一举一动。他们此次合作像是同是天涯沦落人的同病相依,这时只有完全摒弃各怀鬼胎的私念,进行矢志不渝地合作,才能令他们在移动互联江湖开疆拓土。
  • PPTV的2.5亿豪赌
  • 对敢于豪赌的软银和此前并不显山露水的PPTV而言,2.5亿美金的巨额融资和多达7亿美元的估值,究竟是又一次擅于讲故事的包装,还是其他?
  • 运营商“搁浅”移动互联
  • 运营商开始不满资本正更多地流向谷歌和苹果的口袋,在其竞合博弈之局中,竞争的因素正在膨胀。运营商联合起来对阵谷歌苹果虽然没有错,但是应该采取更为理性的决策,而不是肉搏,以智取胜,才能让运营商在移动互联网的迷宫中找到出口。
  • 海尔:混沌的电子商务
  • 海尔想要依靠电子商务“变轻”,要比传统电子商务企业“变重”难得多。
  • 中国电信IDC大棋局
  • 依靠中国西部信息中心,中国电信具备了向更多领域延伸的资本。不仅当前的云计算、物联网、移动互联网等战略新兴产业,包括三网融合业务、信息化外包业务、综合信息服务等多个领域,中国电信都有了更大的胜算和更广阔的前景。
  • XWave出世,思维进入游戏?
  • 我们是否会被吸入游戏机或者电脑当中,在游戏中真实逃亡、奔跑,直到我们累了,在游戏中死去,最终大脑被机器完全控制?
  • 浅薄在何种条件下优于深刻?
  • 专一而深入思考,有点像串行计算,而互联网是并行计算的时代。要想获得未来生存能力,新一代必须要有同时处理多个任务的能力。为此,必须加强多元协调能力。广而浅的注意力,很可能变成我们进化的需要。
  • 微博里的社会心理学
  • 我们透过微博了解的世界会比真实世界更简单,更多冲突,更不理性。
  • 前途堪虑的UGC
  • UGC单纯想以广告营销为收入并从而盈利,其困难程度可谓极高。也许,如果从用户付费的角度来思考,或许是一条可行道路。
  • 《互联网周刊》封面

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