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文献检索:
  • 分配改革 激励国企
  • 世纪风雨声 花落知多少—中国汽车产业结构调整透视
  • 调查“正泰模式”
  • 民营企业是中国市场经济发展的重要一环。昨天,民营企业曾经书写了成功的创业史,但是这些灿烂的业绩只能说明过去,并不能完全预示将来,民营企业必须主动地不断提高自身竞争力,通过各方面的创新,掀起另一轮腾飞的浪潮。
  • 练好内功 再造流程
  • 近一段时期,一位从事汽车装饰配件生产的公司老板李先生很是苦闷,原因是该公司加大整体规模之后,随着产量的增加而产品质量却在下降,次品开始增多。调整和创新产品的速度也在减缓,更令他恼火的是尽管他不遗余力地四处监督但没有什么效果。一直闷闷不乐的李先生终于有一天在饭桌上认识了一位从事管理研究的张先生。在听了李先生的倾诉之后,张先生断定李先生的公司内部业务流程出了问题,李先生颇为不解。张先生说:“流程,就是企业以输入各种原料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动。”他认为李先生所说的公司表现正是流程发生问题后的表现,他希望李先生能够按照“执行流程时,插手的人越少越好”的业务流程改造基本原则进行公司业务流程的再造。
  • 广告与促销是投资而不是花钱
  • 《科技智囊》封面

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