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文献检索:
  • 企业需要“长流水”
  • 7月,应该是我们庆祝的日子。尽管SARS的阴影不是一下子就能挥之而去的,但毕竟我们经受住了考验。接下来要做的就是全力恢复我们的经济。
  • 宏观
  • 纺织:80亿美元订单外流
  • 啤酒:降低产量度危机
  • 煤炭:供需缺口构成潜在戚胁
  • 手机:国货已占半边天
  • 市政公用:千亿巨资待字闺中
  • 民航:全行业巨额亏损
  • 药品包装:技术设计亟待提高
  • 伊莱克斯中国再次易帅
  • 胡润牵手新东家
  • “东风”刮出新班子
  • 北京国美中层全部换血
  • 中银香港“脑”震荡
  • 假新闻“连累”《纽约时报》总编
  • EDS执行副总裁被迫离职
  • 声音
  • 软件分析师出任甲骨文副总裁
  • 凯斯留任AOL时代华纳董事
  • PMP取证直通车
  • 危机让我们学会了什么
  • 读者观点
  • 政策
  • “国资委”如何左右国有企业?
  • “国资委”,全称为国务院国有资产监督管理委员会。
  • 品牌立国还是制造立国?
  • 一直以来,做自主的、民族的、全球性的大品牌,是众多中国企业的梦想,但梦想与现实之间是否有通达的路径,仍然是个值得思考的问题。
  • 汽车产业政策应该重写
  • 中国汽车工业的问题不能希望通过一个“政策”来解决。原来的产业政策没有多大用处,本身就是计划经济最后的产物,所以修改也没有多大意义。
  • “非典”真能激活网络经济?
  • 从“非典”时期网络经济的特点中,或许可以窥见一些促进电子商务的方法。
  • 合理信贷扼制地产泡沫
  • 银行借贷作为一种融资手段,能否诱发泡沫取决于资金的投向和使用效率。
  • 不良资产和冗员不是致命伤
  • 令国有银行进退两难的两大问题,在实践中是可以解决的。
  • 三种价值链拴住企业竞争力
  • 企业发展战略将要在能力层面上继续深化下去,而未来的王者将属于那些对能力优化有深刻的认识并且身体力行的企业。
  • 形象危机?战略危机?——企业换标识引发的思考
  • 如果说10年前掀起的“CI热”是为了中国企业的生存而扬名立万,那么今天刮起的“换标识风”则有其深刻的战略背景。
  • 可口可乐换一种沟通方式
  • 标识不仅仅是新包装图案,它是可口可乐与消费者沟通的特殊语言。
  • UPS卸掉“包裹”
  • 为了能更好地表达与“世界商业同步”的服务理念,UPS放弃了沿用42年之久的“包裹”图案。
  • 联想“国际护照”可通几国
  • LENOVO虽然避免注册的问题,但是又引发了新的歧义。
  • 福田汽车全力打造“钻石”形象
  • 从农村到城市,福田越来越觉得原有的标识不能反映企业的战略转移。
  • 形象变了 战略变了,文化不变全是白搭
  • 只有企业文化才能统合企业的目标与形象,避免短期行为。
  • 标识跟着战略走
  • 为什么时下如此众多的品牌不惜花费巨资更换传播已久的标志。
  • 企业换标6大注意
  • 企业换标,最近有一种趋热的态势,企业更加注重标识在市场竞争中的重要作用,这是可喜的,但在欣喜之余,也应警惕企业盲目跟随。因为对于一个企业而言,更换标识是一件大事,将一个社会已经熟悉的标识更换,存在一定的风险,换得不好,新的标识大家不喜欢,旧的标识又渐渐忘记,这是得不偿失的。而企业在进行综合考虑之后,一旦确定换标,也应注意以下几点:
  • 中国石油企业标识有点土
  • 我国加入世贸组织以来,部分企业开始在商标标识(LOGO)上大做文章。随着国内市场同国际市场加速接轨,跨国企业日益看好中国市场的战略性地位,在加大市场投入的同时,不遗余力地推广国际品牌形象,甚至以更具本土化色彩的新版LOGO取代旧标识,来赢得中国消费者的青睐。而国内企业同样面临着WTO机遇,有实力的品牌纷纷走出去,他们需要以更富有国际色彩的商标标识,来推动市场开拓活动。
  • 英特尔:让摩尔定律发挥功效
  • 英特尔正在试图进入并领导移动领域,但前提是如何让摩尔定律在移动领域内成为规则。
  • SARS挡不住电话销售
  • SARS的骤然出现使传统的face to face的销售模式受到极大的冲击,各行各业纷纷寻求新的销售渠道和销售手段。比如网上交易就被格外看好,而戴尔公司长期以来成功运作的电话销售无声无息却又坚定地走人了人们的视线中。
  • 把一只“马蝇”放在“刺儿头”员工身上
  • 作为一个优秀的管理者,你应该够胸襟、有能力融合各种各样的员工,让适合的人做适合的事,并且激励他们不断挑战更高的工作业绩。
  • 不给“刺儿头”员工生存空间
  • 什么是异质员工?就是那些因多种原因,使得对其管理不能施用常法,而要用“特殊”方法才能予以管理的人。
  • 管“刺儿头”要胡萝卜加大棒
  • 当下属的表现影响了部门整体业绩和员工士气时,管理人员又该如何有效地去处理这些问题呢?
  • 绩效薪酬:想说爱你不容易
  • 目前,中国的大多数企业都已经开始使用绩效薪酬制度,但使用效果并不很理想。
  • 让你的客户开心,而不是你!
  • 为什么左改右改就是讨不到客户的欢心,关键是把客户摆在首位还是只图自己的管理方便。
  • 高档健身俱乐部如何维系高端客户?
  • 近几年商业健身俱乐部在国内开始盛行,而且随着国际健身俱乐部品牌的进入,大规模,高档次的健身俱乐部也涌入市场。
  • 银行业需要“007”
  • 银行业是除电信业外信息化程度最高的行业。银行业业已形成的信息环境构成了开展竞争情报活动的充分条件。
  • 向投资者推销你的企业
  • 好的融资方案一定能够暗示怎样让投资者和融资者都能赚到钱。
  • 个人理财金融服务如何捞“鱼”
  • 几年来许多人都在关注着中国个人理财的市场,大家都认识到“鱼”就在那里,但如何捕捉它们则很困难。
  • 经营者如何与投资人强强联手
  • 万科的品牌符号人物王石,作为一个强势经营者面对相对弱势的投资者,不仅仅建设了一个品牌化经营赢利的范例,在理想的情况下,也可能建设一个突出的经营者职业伦理范例,从而为专业经理人的发展赢得更大的空间和树立更实际的典范。
  • 徐立华:从吃螃蟹到捞螃蟹
  • 没吃过螃蟹的人在浙江奉化第一次吃到了螃蟹,并在此后成了中国国内做中文寻呼机的第一个吃螃蟹的人,现在又在中国手机市场上捞螃蟹。
  • 李小白:美女经济不好“玩”
  • 李小白的低调,导致人们对他的名字比较陌生,但是他领导的新丝路模特经纪公司,在中国知道的人可不少。新丝路不仅成了中国模特业的代名词,而且掀起了天翻地覆的美女经济浪潮。有人说,李小白对美女经济是运筹帷幄,但李小白深知美丽的事业并非全是美丽的过程。
  • 广告业:“非典”疑似病人?
  • 春末夏初之际,非典型性肺炎像一个幽灵在中国大地上游动,很多行业都不同程度地出现了各种症状。中国广告业也没有幸免,在经历了数年的连续快速增长之后,突然遭受了SARS的严重打击。
  • IBM又向芯片阵营“开枪”
  • IBM最新的POWER4+芯片的推出势必将加快服务器产品的更新速度。
  • SAP拧动天然气“阀门”
  • 通过整合天然气、电力、化学和勘探等业务部门,帮助天然气企业实现从勘探到消费者全流程管理。
  • 智囊读书会
  • 企业
  • Volvo C70 操控性能更胜一筹
  • 索尼爱立信T610具备超强影像和信息功能
  • 美能达-QMS引领“彩色办公”新潮流
  • 柯达Easy Share LS633 首次采用 OLED 显示器
  • 汽车产业政策向何处去
  • 中国企业面临形象危机
  • 在信息梳理中找到快乐
  • 企业需要“长流水”(傅强)
    宏观
    纺织:80亿美元订单外流
    啤酒:降低产量度危机
    煤炭:供需缺口构成潜在戚胁
    手机:国货已占半边天
    市政公用:千亿巨资待字闺中
    民航:全行业巨额亏损
    药品包装:技术设计亟待提高
    伊莱克斯中国再次易帅
    胡润牵手新东家
    “东风”刮出新班子
    北京国美中层全部换血
    中银香港“脑”震荡
    假新闻“连累”《纽约时报》总编
    EDS执行副总裁被迫离职
    声音
    软件分析师出任甲骨文副总裁
    凯斯留任AOL时代华纳董事
    PMP取证直通车
    [互动沙龙]
    危机让我们学会了什么(卓之敏)
    读者观点
    [企业生态系统]
    政策
    [时评]
    “国资委”如何左右国有企业?(易宪容)
    品牌立国还是制造立国?(朱志砺)
    [政策解读]
    汽车产业政策应该重写(贾新光)
    [产业分析]
    “非典”真能激活网络经济?(王汝林)
    合理信贷扼制地产泡沫(汪利娜)
    不良资产和冗员不是致命伤(庄乾志)
    [战略]
    三种价值链拴住企业竞争力(孙健)
    [品牌]
    形象危机?战略危机?——企业换标识引发的思考
    可口可乐换一种沟通方式(杨云龙)
    UPS卸掉“包裹”(杨云龙)
    联想“国际护照”可通几国(胡安胜)
    福田汽车全力打造“钻石”形象(傅强)
    形象变了 战略变了,文化不变全是白搭(笑谈)
    标识跟着战略走(曾朝晖)
    企业换标6大注意(曾朝晖)
    [品牌形象工作室]
    中国石油企业标识有点土(李书乾)
    [商业模式]
    英特尔:让摩尔定律发挥功效(杨云龙)
    [营销]
    SARS挡不住电话销售
    [人力资源]
    把一只“马蝇”放在“刺儿头”员工身上(陈骥)
    不给“刺儿头”员工生存空间(张立兴)
    管“刺儿头”要胡萝卜加大棒(欧明臣)
    绩效薪酬:想说爱你不容易(杨伟国)
    [管理家法]
    让你的客户开心,而不是你!(郭菡)
    [TTC沙龙]
    高档健身俱乐部如何维系高端客户?
    [咨询]
    银行业需要“007”
    [资本]
    向投资者推销你的企业(曹日祥)
    个人理财金融服务如何捞“鱼”(巴曙松)
    [领袖管理策略工作室]
    经营者如何与投资人强强联手(袁岳)
    [名人访]
    徐立华:从吃螃蟹到捞螃蟹
    李小白:美女经济不好“玩”(刘战红)
    [调查]
    广告业:“非典”疑似病人?(田涛)
    [科技]
    IBM又向芯片阵营“开枪”(杨云龙)
    SAP拧动天然气“阀门”(杨云龙)
    [智囊读书会]
    智囊读书会
    [企业]
    企业
    [产品]
    Volvo C70 操控性能更胜一筹
    索尼爱立信T610具备超强影像和信息功能
    美能达-QMS引领“彩色办公”新潮流
    柯达Easy Share LS633 首次采用 OLED 显示器
    [编辑札记]
    汽车产业政策向何处去(冯宗智)
    中国企业面临形象危机(杨云龙)
    在信息梳理中找到快乐(赵敏)
    《科技智囊》封面

    主管单位:北京市科学技术研究院

    主办单位:北京国际科技服务中心

    社  长:周亚幸

    主  编:刘立君

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