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  • 真的能够逆风飞扬
  • 记得前几年.一位IBM的高层经理根据自己的经历写了本书.名字叫《逆风飞扬》。随后.这位女士就展翅高飞到国内的一家知名企业做到了更高的职位。再随后.经济形势发生了逆转.这家国内企业的情况也大不比从前.这位女士也随之”逆风飘零“了.据说最近出现在某个家居时尚类杂志上了。
  • 是大众帮了中国还是中国救了大众
  • 中国首次《跨国汽车巨头的中国图谋》调查问卷(大众篇)
  • 前进—智囊“领袖管理策略工作室”
  • 读者观点
  • “企业移民病”真的不好治
  • 上期最有价值文章
  • 声明
  • 政策
  • 宏观
  • 产业
  • 谁是真正的指挥棒?——关于企业“思想、行为、结果”的思考
  • 关于企业的话题很多如战略、经营,管理资本、技术等等。但很少有人探讨它们之间的相互关系、它们作为整体的不可分割性以爱局部与局部之间的衔接方式和作用原理。
  • 人事
  • 马泽面临的问题
  • “深度改革,必须改变人们的思考方式、信仰和看待世界的方法,仅仅通过服从,即使是可能的话,也将是非常困难的。”这是管理大师彼得·圣吉在他那本著名的《The Dance of Change》(变革之舞)中令我印象至深的论述。马泽,一个干练且霸气十足的海归,正试图在一个渴望崛起的民企中,率领全新的团队上演一场绝地大反击。
  • “洋保险”已到你身边
  • 外资保险公司大中国开展业务并将使中国保险市场的结构发生深刻的变化,中国保险市场上的竞争也必将更为激烈作为保险业的一种,在整个保险业中占有非常重要的地位,那么在目前的市场条件西啊,中资、外资保险公司在个人保险市场的表现怎样呢?,
  • 冰箱业未来三年烽火旺
  • 产品将朝着节能、大容量、个性化方向发展.海尔、容声、新飞、美菱四大冰箱企业引领市场:外资品牌坚守高端。
  • 管理软件质晕太“软”
  • 根据国内权威的IT研究机构——计世资讯2003年中国IT用户满意度调查项目中对管理软件的调查,我国管理软件的产品质量亟待提高。
  • 推荐排行榜
  • 《追求卓越的激情》
  • 激情创造卓越
  • 《商学三国》
  • 《从古腾堡到全球信息基础设施》
  • 摩根士丹利推出在线赞助计划
  • IBM与中科大洋携手开拓广电市场
  • PTC和SUN联手打造PLM创新协同中心
  • 长江商学院再布“商学新道”
  • 佳能业绩稳步上升
  • MAZDA6不搞“加价购车”
  • Sony、索贝及CCTV联手开发体育中心制作系统
  • 慧聪推出行业搜索引擎
  • IT行业十佳雇主揭晓
  • 美能达-QMS掀起“彩色风暴”
  • 中华网中日产经频道开通
  • IBM完美组合打印“矩阵”
  • 诺基亚推出中国首部CDMA 1X手机
  • 诺基亚1100、2300开拓新兴市场
  • 柯达EasyShare DX4530对准即拍
  • 3G让跨国公司紧张
  • 大众该调整的是心态
  • 绩效,不得不说的难题
  • 用政策激活“新东北”
  • “振兴东北”成为国策.中央显然是希望放松政策,引入更多的市场机制.去激活东北经济,而不是像西部大开发那样投入大量资金搞基础建设
  • 洗衣机市场,利润越“洗”越薄
  • 一直以来,比起彩电、空调业上演的一幕幕价格跳水大战,洗衣机行业似乎要平静得多。但看似平静的水面下.却暗流涌动:一些知名本土品牌开始出现后劲不足.甚至严重亏损;而洋品牌纷纷改变中国攻略,加速其生产,研发向中国的转移。
  • 民办高校缺的是钱
  • 就在《民办高校促进法》颁布实施的前几天.北京天则经济研究所在赛特饭店举办了促进民办高等教育高级论坛.与会人员认为.该法案的出台是中国教育的一个里程碑.但是与会专家的心里清楚中国民办高校在融资上仍存在较大问题他们把融资问题归结为.政策资助学生交费.还有企业投资这三种方法.哪个最好呢?
  • 指给券商们一条“活路”
  • 国内券商的出路,不是给予券商多少好的政策与优惠,而是要制定好的规则,形成有效的市场竞争.让那些合格的券商存在下来.让那些不好的券商淘汰出局。
  • 波导不得不搞“多元化”
  • 面对即将来临的恶性价格竞争.手机作为波导的核心业务、唯一业务,就成了致命伤。再加上企业内部潜在的人事问题.波导进入新的事业领域、拓展新的业务成长点.显然已经刻不容缓。
  • 守不住的半壁江山
  • 大众所盘踞的50%中国汽车市场份额已成老皇历.那不过是个没有竞矛的市场外加政策保护的怪胎。
  • 苦涩的婚姻
  • 如果说当初上汽集团联姻美国通用给了大众当头一棒,那么去年一汽集团牵手日本丰田无疑是踹了大众一个“窝心脚”。
  • 大众如何南北一统
  • 对销售和采购体系的整合是困扰大众的头号难题,但在现行背景下这个难题近乎无从破解。
  • 汽车企业推产品绝不能再搞“以我为主”
  • 随着汽车市场逐渐放开更多的产品推向市场.消费者的选择渠道也越来越多。汽车生产企业如果还按照旧有的“以我为主”的思维方式即自己生产什么.消费者就得接受什么的老路走,在日益激烈的市场竞争中很难有胜机。
  • 高利润背后潜藏三大风险
  • 投资轿车、重型载货汽车、大型客车、汽车零部件及配件具有相当高的回报,但其中的风险也显而易见。
  • 3G“焦烤”跨国公司
  • 这段时间3G在中国又成了热点。争议最大的无非两点3G这个蛋糕什么时候应该出炉以及怎么个吃法。
  • 诺基亚不想当外人
  • 诺基亚的网络部门位于北京雍和宫北面二环边。从外观上看这个机构并不起眼,远没有设在盈科中心的诺基亚大厦气派.然而在朴实的外观里面.诺基亚正在紧锣密鼓地准备着一个又一个3G方案。
  • 爱立信:“着急”还是“积极”?
  • 爱立信强调自己对3G的态度是“积极”和“及时”,即使3G的出台比预想的晚,爱立信也不会受到多大的影响。
  • 3G别丢了整片森林
  • 关于3G的评论时下实在是太多了.但是,在大家都在关注时机和标准的时候,是否可以换一个角度去思考些根本的问题,获得市场的决定因素是什么?是政策保护是标准壁垒,还是最终的竞争能力?
  • 佳杰科技:“客户为中心”施展平衡艺术
  • 只有当厂商生产和市场需求达到平衡的时候,分销企业才能获利最多,同时也最安全。
  • 鸿利多打算赔三年
  • 专业化的IT数码产品大卖场无疑是一种具有创造性的销售方式,但是能跳出传统老路“薄利多销”吗?
  • 推广就是这么简单
  • 做市场营销的人都知道美国企业营销专家劳特朋提出的4C理论.知道其营销主张重视消费者导向.其精髓是由消费者定位产品。但只要我们稍微留意房地产开发公司的推广策略.尽管营销的4C在理论上、理念上都是先进的.但在实际推广中.它的核心理念“请注意消费者.而不是请消费者注意”几乎无从体现。
  • 网络广告还是个baby
  • SARS过后首届网络广告大赛就紧锣密鼓地举行了。在很多人看来这是大陆的一些著名网站在开始赢利的条件下催生的重要产物,也是网站将走向繁荣的个标志。但应该说对众多的非网络类的企业也应该是一个利好消息,因为这无疑又为它们提供了一条行之有效异彩纷呈的推广传播之路。那么企业如何利用网络为自己服务呢?为此.我们采访了国内几家著名的网络公司的负责人,他们也提供了非常宝贵的建议。
  • 可口可乐玩赞助真的厉害
  • 2003年8月3日是2008年北京奥运会徽揭幕的日子,当中央电视台正在天坛公园直播这个盛典的时候.在北京的国贸饭店里,可口可乐也邀请了国内几乎所有主要的媒体举办一个特殊的发布会。
  • 品牌需要品质管理
  • 好品质产生好品牌的道理谁都知道,但是对于品质的理解往往是狭隘的,同时也缺少建设规划。
  • 绩效之痛
  • 别把评估当管理
  • 绩效评估是人力资源管理中越来越被人们熟悉的一个概念。但是并不是所有人都知道绩效评估只是完整的绩效管理过程中的一个环节.传统的绩效评估往往忽视了绩效管理的过程,绩效评估与绩效管理并不是等价的。
  • 怎么会成了公司政治?
  • 公司政治平时就是保持基本平衡的状态下.人们一起为某个明确的目标和谐地工作——这自然是绩效管理追求的理想境界,但基本不可能实现.
  • 错误的绩效会给企业致命一击
  • 现在绩效管理不再是强调技术有多先进,而是看负作用有多大.
  • 知识型企业如何破解考核难题
  • 由于知识型企业工作的复杂性.很多工作成绩难以量化.
  • 知识型企业管理的七道坎
  • 知识型员工的工作内容往往是高知识含量、高挑战性的.因此其工作完成的时间一般需要较长时间.工作成果在短期内难以体现出来。此外.知识型企业更加强调创造性.那么考核会不会扼杀创造性?考核是否应更注重团队绩效?知识型企业的量化是否存在相当的难度?因此.如何设定工作过程的考核标准成为考核中的一大问题。记者就有关问题采访了华嘉机构总裁易建湘先生。
  • 让绩效管理升华为绩效文化
  • 过去选拔人才的标准是德才兼备,首先忠诚正直.然后再谈能力,这是一个家族文化的要求.它的特点就是和风细雨。绩效是暴风骤雨式的,如果你不行的话.那么不客气,你就被淘汰。
  • 企业家如何用人之长
  • “归根到底,管理是一种实践。其本质不在于‘知’,而在于‘行’”。这是管理大师德鲁克的一句名言。从本期起,我们将依照这一原则,与北京光华管理研修中心共同打造“管理实践”这一栏目。在这个栏目中,我们首先推出《卓有成效的管理者》系列报道,读者朋友将看到《科技智囊》为您采访到的来自一线的管理案例,以及北京光华管理研修中心的专家们为中国的管理实践者所提供的“全世界最好的管理知识与管理工具”。
  • 管理“企业”先管理“关系”
  • 正如作者郭菡先生所讲,当我们兴高采烈地谈论管理家法时,却发现家法也有解决不了的问题,所以我们深挖下去,就有了关于关系管理的探讨。当我们面对它时,突然有了一种豁然开朗的感觉,因为我们觉得开启了一扇未来企业管理之门,可以说是对现行诸如客户关系管理、渠道关系管理、关系营销、员工关系管理等一系列企业管理方法的提炼和升华。也许并不成熟,但一定值得期待。
  • 何为咨询
  • 何为咨询.咨询就是一问一答。并且答者一定要比问者知道的东西多、懂的道理深,才可能有问必答、答则事通、理顺、见成效。
  • 连锁了就要共存共荣
  • 特许经营之所以能够快速和持续发展,其实就取决于它的这种“共存-互动,共享-互助,共创-互利”的经营方式。
  • 资本运营,找到合适的钥匙
  • 最近两三年来,与企业界的朋友接触,见面的第一句话往往是“你进行资本运营了吗?”,似乎今天不进行资本运营的企业,就远远落后于时代的发展。
  • 外贸企业如何确保资金链?
  • 出口退税政策即将面临调整,一旦退税率下调,外贸类公司将面临非常严峻的形势,甚至有可能出现资金链的断裂。
  • 新税收政策提速企业并购
  • 新税收政策使得一半的外资企业增加了通过收购国内企业进行未来投资的可能性,国内企业在未来发展中选择国外投资者合作的比例则达到六成以上。
  • 推崇价值观企业家如舞双刃剑
  • 冯仑在房地产业内是不多的高举价值观作为企业竞争力的特别效用与意义的人物。比较没有价值观或者价值观不清晰的企业,价值观清晰的企业家与企业更具备凝聚资源与协调行动效率的能力。同时,企业过度的价值观推崇同样也有一些根本的弊端,它通常掩盖了这种行为模式本身所具有的某些为常人所不易觉察的问题.这也是那些艳羡冯仑魅力的企业家们不可以不注意的。
  • 李书福:狂人?精明人?老实人?
  • 马泽:大刀阔斧能否再造格威特
  • 格威特.一个好熟悉的名字。它是中国最早的体育品牌之一.迄今已有十五年的历史.马泽.一个在外企的高级经理人他让黛安芬这个世界名牌在中国开花。
  • 如何购买企业的ERP技术中枢
  • 在过去的24-33个月中,由于结构的复杂性不断增长和DERP厂商所提供的功能不断成熟.ERP作为技术中枢不断得到更广泛的应用。在选购附加的组件上(比如HCMCRM、SCM)公司面临着越来越困难的选择应该从ERP领先的厂商那里采购,还是从每个领域内最好的供应商那里采购?ERP组件提供了一定程度的预先整合和结构集成。
  • 中日韩联手叫板Windows
  • 金山要到企业去“杀毒”
  • 从2000年金山第一次讨论网络版产品到今天.金山为自己的企业级市场之梦已经筹划了三年.今年更是将启航企业业务定义为金山三项“国策”之一。这启航企业业务中的重头戏就是今年8月金山毒霸网络版全国市场的启动。
  • 真的能够逆风飞扬
    是大众帮了中国还是中国救了大众
    中国首次《跨国汽车巨头的中国图谋》调查问卷(大众篇)
    前进—智囊“领袖管理策略工作室”
    [资讯]
    读者观点
    “企业移民病”真的不好治(宫颍欣)
    上期最有价值文章
    声明
    政策
    宏观
    产业
    谁是真正的指挥棒?——关于企业“思想、行为、结果”的思考(高颖)
    人事
    马泽面临的问题(张庆)
    “洋保险”已到你身边(闰维民)
    冰箱业未来三年烽火旺(陆刃波)
    管理软件质晕太“软”(曹开彬)
    推荐排行榜
    《追求卓越的激情》
    激情创造卓越(庄乾志)
    《商学三国》(戴宗立)
    《从古腾堡到全球信息基础设施》(克里斯廷·L·博格曼)
    摩根士丹利推出在线赞助计划
    IBM与中科大洋携手开拓广电市场
    PTC和SUN联手打造PLM创新协同中心
    长江商学院再布“商学新道”
    佳能业绩稳步上升
    MAZDA6不搞“加价购车”
    Sony、索贝及CCTV联手开发体育中心制作系统
    慧聪推出行业搜索引擎
    IT行业十佳雇主揭晓
    美能达-QMS掀起“彩色风暴”
    中华网中日产经频道开通
    IBM完美组合打印“矩阵”
    诺基亚推出中国首部CDMA 1X手机
    诺基亚1100、2300开拓新兴市场
    柯达EasyShare DX4530对准即拍
    3G让跨国公司紧张(杨云龙)
    大众该调整的是心态(冯宗智)
    绩效,不得不说的难题(李直)
    [决策]
    用政策激活“新东北”(高辉清)
    洗衣机市场,利润越“洗”越薄(陈宁)
    民办高校缺的是钱(王瑞芳)
    指给券商们一条“活路”(易宪容)
    波导不得不搞“多元化”(朱志砺)
    守不住的半壁江山
    苦涩的婚姻
    大众如何南北一统
    汽车企业推产品绝不能再搞“以我为主”(王瑞芳)
    高利润背后潜藏三大风险(曹建海)
    [经营]
    3G“焦烤”跨国公司(杨云龙)
    诺基亚不想当外人
    爱立信:“着急”还是“积极”?
    3G别丢了整片森林
    佳杰科技:“客户为中心”施展平衡艺术(杨云龙)
    鸿利多打算赔三年(王瑞芳)
    推广就是这么简单(肖向晖)
    网络广告还是个baby(李志军)
    可口可乐玩赞助真的厉害(扬云龙)
    品牌需要品质管理(曾朝晖)
    [管理]
    绩效之痛
    别把评估当管理(李直)
    怎么会成了公司政治?(冯宗智)
    错误的绩效会给企业致命一击(李直)
    知识型企业如何破解考核难题(李直)
    知识型企业管理的七道坎(王瑞芳)
    让绩效管理升华为绩效文化(王吉鹏)
    企业家如何用人之长
    管理“企业”先管理“关系”(郭菡)
    [咨询]
    何为咨询
    连锁了就要共存共荣(董晓凯)
    [资本]
    资本运营,找到合适的钥匙(曹日祥)
    外贸企业如何确保资金链?(王瑞芳)
    新税收政策提速企业并购(刘鹏飞)
    [人物]
    推崇价值观企业家如舞双刃剑(袁岳)
    李书福:狂人?精明人?老实人?
    马泽:大刀阔斧能否再造格威特(李直)
    [科技]
    如何购买企业的ERP技术中枢(张梅)
    中日韩联手叫板Windows(张弛)
    金山要到企业去“杀毒”(李直)
    《科技智囊》封面

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