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文献检索:
  • 专刊的责任
  • 1月18日,对于中国的管理咨询行业来说,是一个值得记住的日子。作为东道主.科技智囊杂志社承办了中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议。在这个会议上,中国企业联合会执行副会长兼理事长、管理咨询委员会主任委员陈兰通同志对于由管理咨询委员会与科技智囊杂志社合作创办的管理咨询业内的第一本行业杂志——《咨询》专刊给予了积极的评价,
  • 资讯
  • 中国产生首批国际注册管理咨询师,同心动力将公布专业咨询实战成果,聆听卡内基精粹,卓跃咨询强势推出资源下载门户网站,国际绩效管理高峰论坛在英国举行……
  • 业界人士聚首共商管理咨询发展大计——中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议确定今年工作目标
  • 1月18日,中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议在科技智囊杂志社召开。中国企业联合会执行副会长兼理事长、第五届管理咨询委员会主任委员陈兰通与副理事长、第五届管理咨询委员会常务副主任委员胡新欣和第五届管理咨询委员会副主任委员及部分执行委员近30人出席了会议。会议由第五届管理咨询委员会秘书长赵天乐和副主任委员、华嘉企划有限公司董事长易建湘主持。
  • 管理咨询,职业还是行业?
  • 随着中国企业联合会管理咨询委员会五届一次主任委员扩大会议的召开,中国企业联合会管理咨询委员会对于中国管理咨询业的管理将进入一个新的阶段。然而,中国管理咨询业的现状又如何呢?我们能否通过对国内外管理咨询行业进行分析,认清管理咨询的演变过程、发展趋势、内外部环境、咨询机构的运营特点等,找出制约我国管理咨询行业发展的问题,并能够给管理咨询机构和我国管理咨询业带来一些新的启示。
  • 重读本地化NOKIA——诺基亚本地化目标是实现全球化
  • 本地化似乎是每一个外资企业进入中国都要喊出的口号.诺基亚也不例外。但对于本地化战略.诺基亚有自己的理解.那就是通过不断深入的本地化进程.打造诺基亚的全球化战略。诺基亚在中国尽力打造的生产、供应、研发等本地化环节.每一项都自成体系又在全球的框架之中。诺基亚奉行的本地化原则不仅仅是为了赢得中国市场.而最终的目标是支持诺基亚在全球的竞争。2005年1月4日.诺基亚(中国)投资有限公司宣布合资企业重组工作完成.新公司开始运营.标志着诺基亚基本实现了一个长达20年的本地化战略目标:从全球扎根中国.再由中国支持全球。
  • 跨国公司在华新变化
  • 上世纪80年代,通过销售产品和转让技术.跨国公司把先进的产品和设备等硬件引进中国;90年代,通过大规模设立制造企业.跨国公司把现代企业制度引进中国;在新世纪.通过强化企业责任.跨国公司把最新的企业理念引进中国。通过引进企业硬件、制度和理念.跨国公司成为中国可持续发展的积极因素。如何进一步发挥跨国公司在中国可持续发展中的积极作用.是我国今后深化改革、扩大开放的一个极其重要的问题。
  • 国际化的本土化
  • 对于跨国公司的人力资源战略来说,其本土化的目的在于支撑公司的国际化战略。
  • 从创新合作到“一统控制”
  • 在确保企业创新文化主导向的优势的前提下,强调控制型文化,以达到“提高运营效率”、“降低管理成本”、“统一”、“规模经济”等期望的近期效果,最终建设均衡发展的管理文化,是诺基亚基于历史、直面现状、面向未来的必然之路。
  • 咨询需要与信息技术完美结合
  • 华嘉经纬eHR人力资源管理系统为不同类型的组织机构提供咨询和信息化的一体化服务。
  • 《科技智囊》封面

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