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文献检索:
  • 一个新起点
  • 自去年的7月.中国企业联合会管理咨询委员会和科技智囊杂志社开始建立战略性合作伙伴关系以来,已经整整一年了。在这一年里,我们经历了由“专栏”到“专刊”的转变,特别是2005年1月《咨询》专刊被中国企合联合会管理咨询委员会确定为管理咨询业的“指定刊物”以来,一直在为管理咨询业与企业提供一个交流的平台,
  • 用中国的眼睛看欧洲的咨询业:我们眼中的欧洲管理咨询业
  • 2005年5月13日至5月26日,中国企业联合会管理咨询委员会第一次派出考察团赴欧洲参加ICMCI欧洲区大会并走访欧洲几大咨询协会及知名企业。在ICMCI中国区特派员刘圣烈先生的积极联系下,前期经过细致地安排和对接,代表团一行23人顺利成行。这23人的考察团由中企协管理咨询委员会副理事长胡新欣亲自带队。
  • 我们正式加入ICMCI了!
  • 中企联管理咨询委员会在本次欧洲年会上被国际管理咨询理事会授予正式ICMCI会员资格,这标志着中国管理咨询行业的标准与国际接轨,
  • 中国破了纪录
  • 加入ICMCI后,从准会员资格到正式会员资格的审查时间通常赴2—3年,而中国仅仅用了8个月的时间,ICMCI的中国区大使刘圣烈说。
  • 有差距,但更有希望!
  • 本次欧洲之行,开阔了眼界,结交了朋友,开辟了渠道!让我们看到了差距,更看到了希望!
  • 中国管理咨询业也要敞开大门
  • 在中企联管理咨询委员会秘书长赵天乐看来,没有竞争就没有活力,引入竞争是激活一个行业的手段。
  • 呼唤健康的市场环境:中欧管理咨询业的比较与思考
  • 基于对中国咨询市场的巨大潜力,世界著名的全球性咨询公司纷纷调整自己的全球战略,它们认为必须进入中国才能更好地为其全球客户服务。而且必须与中国未来的财富500强公司建立良好的客户关系,同时重点研究,如何发掘中国本地的“脑力资源”来实现自己未来的全球战略。无论是普华永道、德勤,还是麦肯锡,
  • 走自己的路
  • 应该说,与欧洲咨询行业协会和公司的接触给了我们近距离观察和感知的机会,在我们的头脑中留下了对他们的初步印象。客观地讲,仅凭这些得到的信息和短时间内的印象还不足以让我们透彻地了解欧洲咨询业的原本;此行过程中,精心选取的考察对象都是欧洲比较有代表性的行业协会和公司,
  • 世界的变化与管理咨询
  • 变化住往会产生新的问题,其解决方案不能从过去的经验演绎而不。很多变化的出现是同时的,而且相互交织、相互影响,从而变得非常复杂。咨询的本质就是两项事生活动,设计解决方案解块新问题和化解复杂的问题。因此,变化的速度越快,对咨询服务的需求就越大。
  • 让政府看起来像“公司”
  • 在新加坡机场分辨当地人和外国人非常容易,那些能够快速通关的人一定是新加坡人,这让其他排着队伍的外国人羡慕不已。
  • 业务转型外包跳出IT拼咨询
  • 如果你走进刚刚布大进建成的全球服务中心,你一定会惊讶,这真的是IBM的中心?在一个个封闭的单元里,有的挂着象洁公司的LOGO,有的正在为沃达丰的客户解决问题,有的正在给韩国公司联系原材料供应商……
  • 明基收购西门子手机考验整合的艺术
  • 6月7日.西门子宣布明基以税前35亿欧元(约合4.29亿美元)的价格收购西门子手机业务,从而获得了了西门子品牌五年的使用权。此前,传得沸沸扬扬的西门子手机业务的归属终于尘埃落定。
  • 终端的风险
  • 明基收购西门子手机业务是一个业内很重要的事情,类似于联想收购IBM PC,只不过上次是IT业,这次是通信业。
  • 声音
  • “中国管理产业联盟”搭建展示平台
  • 对于“中国管理产业联盟”的思考,缘自于对中国管理咨询业发展现状的思考,创建“中国管理产业联盟”的初衷是共同去创建一个新的产业,以前没有管理这个产业,可当提高管理水平成为一种需求的时候,就会有相关的人及行业为其提供相应的产品与服务,这就有了市场认同,也就有了不同行业被整合成一个新兴产业的可能性。
  • 《黑钻顾问》系列情景案例之价值彩链
  • 黑钻一钻石中的极品,它以特别的方式吸收光线,折射出神秘之光。 在中国改革开放的前沿城市——海港市,黑钻管理顾问公司。一群现代管理咨询顾问。怀着”强国必先强企”的使命,凝聚在一起,应用现代管理工具,帮助一个又一个的企业解决病痛,创造辉煌……
  • 资讯
  • 如何管理企业集团——亚商新书:《战略基础,集团公司管控模式设计》;结果=措施×采纳率2——Nimbus《采纳》发布;关于《采纳》——管理革命的宣言;深圳调研 开启“中国咨询业发展状况”区域调研第一站。
  • 《科技智囊》封面

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