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  • 科技+智囊
  • 在当今社会中,无论你在什么领域从事什么工作,唯有一样东两离不开,就是智慧。智慧分大智慧、小智慧,但无论大小,只要我们想在工作中、学习中做出点样子,离开了“智慧”,恐怕是不行的,这样的例子比比皆是。生活中需要生活的智慧,工作中更需要工作中的智慧。但把智慧和科技结合起来搞发展,无论是发展国家,还是发展一个组织、企业以及个人,恐怕对于我们还是近几十年的事。
  • 将“和谐”推向更高层面——有感于温总理在澳大利亚《坚持走和平发展道路促进世界和平与繁荣》的主题演讲
  • “和平发展是全人类的共同事业,构建和谐世界是各国人民的共同愿望。实现人与人的和睦,人与自然的和谐,国与国之间的和平相处,需要国际社会共同努力”。这是温家宝总理在澳大利亚《坚持走和平发展道路促进世界和平与繁荣》主题演讲中的精彩论述,从中我们深刻地感受到“和谐”这一中国社会发展的主题已经跨越国界,成为当今世界社会与人民的共同呼声。
  • 世界被抹平了,你的位置在哪里?
  • “世界被抹平了”,趋势大师弗里曼(T.L.Friedman)用最简明的句子描绘,他在《世界是平的》一书中。举了生动的例子说明这个现象。小时候他常听爸妈说:“孩子啊,乖乖把饭吃完,因为中国和印度的小孩没饭吃。”现在可不同了,他告诉女儿的是:“乖乖把书念完,因为中国跟印度的小孩正等着抢你的饭碗。 ”
  • 网络经济时代企业的生存法则
  • 从工业经济时代向网络经济时代跃进,是不可逆转的历史车轮。以信息技术为代表的高新科技正在改变人们的消费方式,进而是生产方式;它让我们有限的生命得以无限延展,灵活、高效、多元化.自由、开放.合作、共享、长久的信赖关系、智能化的工作平台等等成为网络经济时代的关键词,面对新的生态环境,企业应敏锐洞察到让自身稳固、持续、高速发展的新的生存法则。
  • 战略,组织不断变化的生存模式——透析亨利·明茨伯格的《战略手艺化》
  • 战略是怎样形成的,战略应该如何管理以及寻求不断变革,管理学大师明茨伯格将战略的制定过程比喻为如同做手艺一样,他认为,手艺化方式能更好地描述战略的实际形成过程。这一观点打破了人们对战略理解的惯常思维模式,即人们通常把战略制定描述成一个深思熟虑的过程:先思考,后行动;先制定,后执行。亨利·明茨伯格认为,事实上,人们不可能总是聪明到可以预先把所有的事情都想透,严格地将组织的思考与行动,战略的制定与执行区分开来在实际中是很难行得通的。
  • 从“e”到“u”——日本的新世纪信息社会发展战略
  • 世纪之交,日本制定了《信息技术基本法》,根据这部法律,从2001年初,日本开始实施e-日本战略,其目标是到2005年使日本的信息技术在全球处于领先地位。5年过去了,日本稳步发展了自己的信息基础设施。为此,日本政府又提出了新的u-日本战略,其目标是到2010年,建立无所不在的信息网络系统,以便任何人,在任何时间,任何地点,都可以方便地获取和交换任何信息,并且通过信息技术解决当前的社会问题和技术发展带来的新问题,打造一个理想的可持续发展的信息社会。
  • 政府行政管理体制改革是全面推进改革的关键
  • 为什么要把行政管理体制改革放在突出的位置 “十一五”规划把政府行政管理体制改革放在一个十分突出的位置,指出加强行政管理体制改革,是全面深化改革和提高对外开放水平的关键。要落实科学发展观,完善社会主义市场经济体制,建设一个法制的国家,离不开行政管理体制改革。为什么中央把政府行政管理体制改革作为一个关键呢?笔者认为可以从政府的特殊地位和改革的实践来解读。
  • 不堪重负的国内家电瓷源
  • 中国家电业经过20年左右的时间,虽然已经有了让全世界瞩目的成就,但是从中国家电业在全球产业链中所处的位置上分析,中国家电业今后的发展依旧任重道远。中国家电业整体产业结构的不合理以及核心竞争优势的缺乏并不单是行业自身的产物,至少有三个重要因素导致了今天的行业现状。
  • 企业内部市场建设及变革趋势(上)
  • 今天,以提高企业整体经营效率和竞争优势为目的的“企业内部市场构建”从理论到实践日臻成熟。企业内部市场旨在体现企业产品生产价值链上的各个生产单位的经济利益和经济责任,激活企业中每个经营细胞的适应力、创造力和竞争力。
  • 文化消费时代的营销法则
  • 商品经济发展到一定阶段,人们消费的不仅仅是产品的物化功能,更多的则是精神和文化上的“对流”,从物质消费时代向文化消费时代的跃进是社会文明发展的必然。由此,商品的价值点从产品本身向产品的设计、生产、消费、服务全过程转移,作为营销终端,则不能只站在本位环节上思考问题,以下是文化消费时代的一些新的营销法则,适用于具有较高文化含量和精神内涵的产品。
  • 当鞋合脚时
  • 记得有一本奥修的书,名字就叫做《当鞋合脚时》,暂且不讨论书的内容,借用一下这个名字,因为这个词组形象地说明了形式和内容之间恰当的对应关系,在企业经营中,这被称之为“匹配”原则。从以下两个经营实例中,我们不难理解“当鞋合脚时”,两相匹配产生的巨大影响。
  • “特别的”奇瑞——把“吉祥如意”带给民族自主汽车品牌
  • 2006年3月28日,随着奇瑞的第50万辆轿车驶下总装生产线,只有9年历史的民族自主汽车品牌——奇瑞,迎来了自己辉煌的时刻!奇瑞也因此成为中国汽车工业史上第一家产量突破50万辆的自主品牌轿车生产企业,同时也是世界汽车工业史上发展最快的企业。从1999年12月18日第1辆奇瑞轿车的诞生到2004年4月15日第20万辆轿车的下线,奇瑞仅用了4年多时间,再到化道路,奇瑞汽车从一开始就选择了一条完全不同的道路——自主创新。在奇瑞发展的道路上曾经历过许多的“危急时刻”,从最初因为没有“准生证”不得不划拨股份“挂靠”上汽,
  • 走出去,吉利的世界汽车之梦
  • 1997年进入轿车行业的吉利汽车,因开创了民营企业造轿车的先河,被誉为中国汽车界的一匹黑马。作为民族自主品牌为数不多的汽车企业之一,吉利的发展广受国人关注。吉利最初只是一个电冰箱零部件生产商,从1994年开始生产摩托车,它的第一部汽车于1998年横空出世,即排气量为1.0升的“豪情”。两年后,吉利在香港上市,到2004年,吉利汽车的母公司——吉利控股公司的收入翻了一番多,
  • IBM和微软们为何不换标?
  • 谁说天经地义? 换标,真是转型的随行伴侣吗?那为什么当年IBM由“机器”转而“服务”时不换标?而IBM恰恰是迄今战略转型挑战最大、成效最佳的成功案例。从商学院到CEO,几乎到了谈转型言必称IBM的地步。再者,为什么当年微软由PC平台急转互联网时不换标?
  • 最新5万元创业5个最佳方案
  • 对于小规模投资的创业方向选择,重在一个“新”与“奇”上。对于消费者而言,是被挖掘出的新需求;对于服务提供商而言,是与以往不同的奇特方式。以下采集的5个最新5万元创业最佳方案,投资小、立意新、形式奇、文化含量高、商业前景广阔,值得我们关注。
  • 经营自我,建立多样化的社交网
  • 价值产生于人与人的交往之中。每个人都是信息、知识、资源、经验与技能的携带体与承载体,建立有助于事业发展的个人社交网,一方面可以寻找到重要的合作伙伴,一方面可以推进自己不断进入更高的思想层面与社会层级。
  • “欧典事件”把耳光都打给了谁?
  • “欧典骗局”曝光前,欧典地板的表现可谓是风光一时:源自德国的“百年品牌”,每一块欧典地板都被打上了3·15烙印;荣获国家免检产品称号,也是“进口地板”中唯一全部合格的产品;还曾获得过德国最高级别的“蓝天使”环保认证……。直到央视的3·15晚会揭开了“欧典事件”的内幕,才使广大消费者认清了这一著名地板品牌的“庐山真面目”,其上演的“黑色幽默剧”也不得不落下了帷幕。时至今日,对此事沸沸扬扬的批判、评论仍是不绝于耳,我们姑且不谈对欧典罚款之后是否还会有下文,
  • 佛祖知人善用的启示
  • 故事:相传在很久以前,弥勒佛和韦陀菩萨分别掌管着不同的庙宇,但是香火都不旺盛。佛祖经过调查发现:弥勒佛——热情快乐,很有亲和力和感染力,所以善男信女络绎不绝,人气很旺,但是他粗心大意、不善理财,财务状况十分混乱,导致虽然香客云集、车水马龙,但仍是入不敷出。
  • 要挣多少,我说了算!
  • 很多人都认为,工资多少、职位高低都是公司定的事,殊不知,其实在一个比较健全的公司里,你挣多少,是你自已说了算!最近,一家权威机构做过一项人力资源调查显示,有近1/5的白领上班族工作目标不清晰,有的甚至无心工作,明确表现出没有工作成就动机。
  • 用实践检验人才
  • 求才若渴,是每个企业的心声。但现实却往往不尽如人意,外聘名星,成本高.风险更高;自我培养,时间长.不能马上见效。解决这些矛盾,需要回到问题的本源,企业选用人才,是为了实现价值,而唯有实践才能检验人才能不能创造价值,因而实践是检验人才的唯一标准。
  • IBM系统展示企业创新
  • 建立创新型国家是中国“十一五”时期的重要战略目标之一,落实这一政策,主体是中国的企业。面对的环境是日益激烈的全球化竞争。由此,如何通过创新完善企业竞争力建设,探索富有创新精神的业务模式,成为当前的热点话题。
  • 江河开发——长三角名利双收
  • 沿江开发报捷——长三角出现领跑新动力 2005年,以上海市为龙头、江苏省沿江8市和浙江省环杭州湾7市为两翼的长三角地区依然是我国经济的“最亮点”。而且值得一提的是,在近日公布的2005年长三角经济发展的系列分析报告中指出,长三角2005年GDP总量为33859亿元,其中沿江(长江)8市超过14000亿元,占43.1%强,成为长三角地区的领跑新动力!
  • 六项外汇新政策促进“藏汇于民”具体落实
  • 央行六项外汇新政策 中国人民银行于2006年4月13日发布了2006年第5号公告,从5月1日起,对六项外汇政策进行调整,具体调整事宜如下:(一)企业开立、变更和关闭经常项目外汇账户,由事前审批调整为由银行按外汇管理要求和商业惯例直接办理,并向外汇局备案。提高企业经常项目外汇账户限额。允许有真实交易背景需对外支付的企业提前购汇。
  • 中国风险投资盘点
  • 风险投资在中国走过了10年之后,迎来了第二个春天。回顾历程、盘点成果、总结经验,无论对于创业企业,还是风险投资公司,都具有重要意义。最活跃的资本、最前沿的产业与最具有潜质的企业联姻在一起,将共同构筑起中国经济持续高增长的新锐力量。
  • 中华经典研读之《易经·系辞》五:乾以易知,坤以简能 易则易知,简则易从
  • 在上一节中,我们曾探讨了乾、坤于无极到太极的顺承关系,两者处在微妙的分化阶段,上下之间还有承接。这是从抽象的角度进行的简单阐述,其实就乾、坤对大千世界的影响来讲,是非常深远。此节中就要重点解决“乾、坤”的特性问题。
  • 到校园去买创意
  • 需要研发投入但资金捉襟见肘?一些充满创意的大学生可以给你带来意想不到的收获。Bold Furniture是一个资产只有200万美元的家具公司,当他们准备设计一套新的现代办公家具时,他们选择了常见的外包方式。但出人意料的是,他们并没有把设计工作外包给专业的设计工作室,而是召集了一群在辛辛那提大学设计学院读书的学生,希望他们能够带来新鲜的创意。
  • 解决实际问题的文化变革 下载全文
  • 在企业中,一谈到文化变革,人们总是充满着种种疑虑:文化变革的动力来自哪里?怎样进行文化变革?文化变革到底能为企业带来什么?如何衡量文化变革的成果和价值?
  • 从美欧等国发展文化产业的政府行为看中国的改进设想
  • 当今世界,综合国力的竞争已不仅表现在经济、技术、信息和军事等方面,而且也非常明显地表现在文化方面。发达国家的综合实力很大一部分来自于文化产业。据报道:在美国,文化产业所创造的社会价值占社会总产值的30%以上,每年达到近9000亿美元,其中音像业占据了40%的国际市场份额。英国文化产业年产值600亿英镑,平均发展速度是经济增长的2倍。加拿大文化产业的产值也超过了诸如农业、通讯及信息技术等行业。文化产业已成为发达国家经济发展的支柱产业。中国只有在文化产业方面也能与以美国为首的发达国家逐步缩短差距,才能在综合国力方面赶上发达国家。
  • 挥之不去的“主席情结”
  • 虽然“东方红、太阳升”的时代已经成为人们记忆中的过往,但是那个时代的思想和文化却依然活跃在很多人的头脑中,甚至渗透在很多中国企业家一言一行里,尤其是经历过“文大”,对那个年代还保留着鲜明记忆的、如今正活跃在经济领域中的人物。作为一个时代的领袖,毛主席改变了几辈人。时过境迁,当年是内战、抗战,如今是商战。具体情况不同了,面对的问题也有大有小,但是毛主席面对问题的勇气、决心与智慧却成为很多当代企业家们内心深处的精神支柱。
  • 梦回13万年前
  • 美国气象学家在最新出版的“科学”杂志上撰文指出,全球气候变暖导致极地地区冰盖融化速度加快,如果这个趋势无法得到缓解的话,海平面上升的速度将会大火超过以前的预期。科学家预测用不了500年时间,地球海平面的高度甚至有可能升高6米。
  • IT没有新鲜事
  • 最近有一件事在IT业流传甚广尚难知真假,这就是中国最大的IT分销商神州数码可能会把其招牌业务——分销出售给其竞争对手英迈公司。对于神州数码为什么会这么做,业内已经有了不少评价。
  • 中国神话游戏期待辉煌
  • 夸父与日逐走,入日。渴欲得饮,饮于河、渭,河、渭不足,北饮大泽。未至,道渴而死。弃其杖,化为邓林。
  • 汽车节能,百家争鸣
  • 随着全球对环境保护重视程度的提高,汽车的环保问题日渐突出;同时伴随国际油价不断上涨带来的能源问题也加剧了我国在这方面的压力。据资料显示,我国机动车燃油消耗已占到了全国总油耗的1/3以上。目前,倡导汽车节能已成为我国的重头戏之一。
  • “蚂蚁”战“大象”——谈谈博客
  • 很多人都记得去年的“惠普产品事件”,过程转述如下:广州白领林先生,在05年5月份购买了一台惠普台式电脑之后,三个月内频频死机、异常,他多次向惠普致电,并依照惠普保修卡上的“第一年上门服务”条约,希望惠普工程师上门给予检测解决问题,但惠普一再推托不肯上门,林先生无奈投诉至广州消委会,希望消委会出面协调。
  • 《野蛮秘笈》与品牌代言人
  • 著名导演王晶带着《野蛮秘笈》从香港走到了大陆,呆的时间还很长,还说是专门为大陆人民设计的贺岁片,但是笔者一直都没有看。因为王晶总是表现不稳健,时好时坏。
  • 2006大屏幕电视的选购密码
  • 2005年,平板电视市场异常活跃,而大屏幕电视的销售情况却不那么乐观。主要原因在于,大屏幕电视随着技术的革新不断地发生变化,使得消费者无从选择。那么在诸事“旺旺”的2006年我们如何根据自己的喜好和需要来选购大屏幕电视呢?下面就给大家提几点建议,以供参考。
  • 时事
  • 1.胡锦涛要求在干部教育培训工作中联系实际创新路.3月20日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛近期就加强干部教育培训工作作出重要指示。他强调,加强干部教育培训工作.最重要的是要联系实际创新路.加强培训求实效.不断探索干部教育培训工作的新方法新途径.不断增强教育培训工作的针对性和实效性.不断提高各级领导干部的马克思主义理论水平和运用理论解决实际问题的能力。
  • [卷首语]
    科技+智囊(焦惠民)
    [决策]
    将“和谐”推向更高层面——有感于温总理在澳大利亚《坚持走和平发展道路促进世界和平与繁荣》的主题演讲(陆鸣)
    世界被抹平了,你的位置在哪里?(常华)
    网络经济时代企业的生存法则(梁东升)
    战略,组织不断变化的生存模式——透析亨利·明茨伯格的《战略手艺化》(高颖)
    从“e”到“u”——日本的新世纪信息社会发展战略(刘国玉)
    政府行政管理体制改革是全面推进改革的关键(萧庄)
    不堪重负的国内家电瓷源(李军胜)
    [经营]
    企业内部市场建设及变革趋势(上)(贾俐)
    文化消费时代的营销法则(莫云)
    当鞋合脚时(封丹)
    “特别的”奇瑞——把“吉祥如意”带给民族自主汽车品牌(靳欣)
    走出去,吉利的世界汽车之梦(邓骞)
    IBM和微软们为何不换标?(任香玫)
    最新5万元创业5个最佳方案(周敏)
    经营自我,建立多样化的社交网(赵欣)
    [管理]
    “欧典事件”把耳光都打给了谁?(丁喆)
    佛祖知人善用的启示(孔雅)
    要挣多少,我说了算!(刘阳)
    用实践检验人才(何谨)
    IBM系统展示企业创新(吴正)
    [资本]
    江河开发——长三角名利双收(叶奕)
    六项外汇新政策促进“藏汇于民”具体落实(余含章)
    中国风险投资盘点(秦锐)
    [文他]
    中华经典研读之《易经·系辞》五:乾以易知,坤以简能 易则易知,简则易从(小易)
    到校园去买创意(Chris Penttila 王书琴[翻译])
    解决实际问题的文化变革(韩玉)
    从美欧等国发展文化产业的政府行为看中国的改进设想(郑淑荣)
    [人物]
    挥之不去的“主席情结”(立君)
    [科学·技术]
    梦回13万年前(柯依霖)
    IT没有新鲜事(吴征)
    中国神话游戏期待辉煌(裴维玲)
    汽车节能,百家争鸣(吴欣瑶)
    [智囊闲话]
    “蚂蚁”战“大象”——谈谈博客(叶陶然)
    《野蛮秘笈》与品牌代言人(李胜军)
    2006大屏幕电视的选购密码(欧阳宁静)
    [资讯]
    时事
    《科技智囊》封面

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    主办单位:北京国际科技服务中心

    社  长:周亚幸

    主  编:刘立君

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