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文献检索:
  • 教会读者像咨询顾问一样思考
  • 2005年12月,中国管理咨询网和《咨询》专刊联手,两大舆论阵地整合,让咨询行业的媒体力量更好的凝结在一起。除了积极倡导行业规范、推动行业进步,我们更多思考的是,我们究竟要把这本杂志奉献给谁?我们究竟要奉献什么?
  • 咨询行业的社会责任系列报道
  • 本刊2005年最后一期.我们邀请了国内外多家咨询公司来参与《2005.中国管理咨询行业年度回顾与反思》访谈.在大家谈到对未来的期望时.我们时常听到这样的字眼“信誉”“责任”。作为行业的舆论平台,我们有责任和咨询公司一道为整个行业的环境清洁贡献力量。
  • 探究行为背后的思想体系《四大关系》为其哲学逻辑
  • 一口气听完这么多案例,给我带来很深的震动。一时难以消化,琢磨出个始末。却不难发现一个核心的逻辑;每个案例的产生都和国家大致方针、经济趋势有着惊人的重合。或超前、或相互应合。
  • 2006,中国管理咨询业究竟应为社会贡献什么?
  • 跨入世贸大门.在全球经济的驱使下.一场席卷全球的社会责任运动正向中国企业走来。与此同时.科学发展观在中国不断实践.这两股历史潮流正交汇在中国市场经济的波峰浪谷中。
  • 社会责任背后的卓越咨询思维
  • 2005年夏,我有幸受邀参与了chinamc《咨询人生》的栏目录制现场,当天的嘉宾是华嘉机构的董事长易建湘先生。此前对华嘉,对易建湘本人我并无太多认知,只是常常听中企联管理咨询委员会的领导提及,“要想参观国内最好的咨询公司就去华嘉”,我一笑了之。
  • 你是否掌握了钓鱼的本领
  • 尝试用无尘的心灵感受生活中的故事,悠然带你与自然贴近.让尘世心回归、体味禅的意境生活不缺少精彩,只缺少发现!
  • 全球运筹管理,提升企业价值力
  • 全球运筹管理为Global Logistics Management,缩写为GLM。
  • 上层精英分子不断做着循环运动
  • 帕累托“满足欲望能力”概念在社会学中推广的关于个人与社会行动的性质和基础。在1916年出版的《社会学通论》中,帕累托认为,能力强的人总是积极谋求、巩固和提高其社会地位,这就形成了社会的阶级。
  • 250定律,拨亮一盏灯,照亮一大片
  • 美国著名推销员拉德在商城中总结出了“250定律”。他认为每一位顾客身后,大体有250名亲朋好友,如果您赢得了一个顾客的好感,就意味着赢得250个人的好感;反之,如果你得罪了一名顾客,也就意味着得罪了250名顾客。
  • 管理咨询激发企业生命力
  • 咨询,其实是一种再创造活动。以企业为对象,它包括了精神的再造、思想的再造、方法工具的再造,以及价的再造。
  • 解析知识之轮开展卓越知识管理
  • 或许咨询做的久了,在想和做任何事情时,都本能希望寻求一个框架形式。我们知道,麦肯锡有经典的七步成诗法,也有实用的金字塔原理。如果知识管理咨询也能有类似的指导性框架,无论是自己做事情还是去指导客户,都会有很大的好处。
  • 安索夫矩阵
  • 安索夫矩阵是以2 X 2的矩阵代表企业企图使收入或获利成长的四种选择,其主要的逻辑是企业可以选择四种不同的成长性策略来达成增加收入的目标。
  • 波谷求生存 波峰求发展
  • “对于房地产开发商来说.我们不能指望房地产行业像一些疯狂的人说得那样一直火热20年,而是在企业正常的发展周期里,要能够在行业进入波谷的时候很好的生存,到波峰的时候很好的发展,因为,所谓的做大做强并不能够比做长做久来得更加重要。”
  • 《咨询人生》走进清华系列访谈……:直击六轮咨询梦想倒塌我如何能够一直站到今天?
  • 《咨询人人生》走进清华.和君创业总裁李肃为《咨询人生》清华之旅拉开帷幕.纵论本土咨询行业六轮咨询梦想倒塌始末.分析和君屹立至今的锦囊秘籍,“侃”行天下……
  • 《科技智囊》封面

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