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文献检索:
  • 企业永续经营的法宝
  • 当永续经营成为大多数企业的共同愿景,当企业不断思考如何才能保持基业常青,总有人,深谙宏观发展大势,产业运行逻辑,企业经营之道…… 总有人敏锐洞察,灵活掌握,合理配置,引领时代前沿,不断挖掘社会财富……本期《咨询》通过对国内外多项案例的深入研究,为您梳理《企业永续经营的法宝》旨在提纲携领的表达。 因为,在思想制胜的年代,思维模式的继承与创新远比获取任何知识资本都更为重要。
  • 李肃质疑郎咸平咨询行业的社会责任?
  • 什么是责任?责任是承诺,是义务,是永恒的使命和执着的追求! 2006《咨询》专刊第一期,我们提出了咨询行业的社会责仟问题,从个案的角度剖析、说明一个咨询机构如何通过对经济趋势的前瞻预测引导一种思维模式的自主变革;如何站在咨询行业社会责任的角度,形成对国家舆论导向的自觉贡献。
  • 集中不集权 分权不分散——集团化公司人力资源管理模式设计
  • 在参与市场全球化竞争过程中,为追求规模效应和创造“百年品牌”,我国的集团化公司或隐性或显性地以“做强、做大、做久”为企业的发展思路。存这样的发展思路下,随着企业规模的牡大,产业的增多,必然产生集团总部对下属企业的管理问题,说简单点,
  • 盛衰之间——亚盛不能承受之重
  • 昔日的辉煌 1997年8月18日,一个集资源优势、资金优势、高科技优势为一体,以高科技农业、高科技盐业化工为主体的大型多元化综合性实体——甘肃亚盛(集团)实业股份有限公司,正式在上海证券交易所成功发行社会公众股7000万股,
  • 组织变革要排除改革障碍,更要稳定军心
  • “集团这次大动干戈,发展战略与组织架构都调整了,是不是改革完之后我们就没有位置了,赶紧找下家免得突然失业!”
  • 思考企业的机制创新
  • 尝试用无尘的心灵感受生活中的故事 悠然带你与自然贴近,让尘世心回归、体味禅的意境 生活不缺少精彩,只缺少发现!
  • 德尼森企业文化测量模型
  • 企业文化与企业经营业绩之间的关系一直是企业管理界和企业文化研究人员关注的基本问题,德尼森企业文化调查体系为探索这一问题提供了值得借鉴的工具。
  • 影响我国汽车供应链成本的动因分析与对策研究
  • 21世纪的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。我国的汽车企业在积极地掌握国外先进的供应链管理技术的同时,如何将单个企业内部的成本控制扩展到整条汽车生产供应链条上?本文以成本控制为中心,从成本增值率的角度出发,分析我国汽车产业供应链成本管理中存在的问题并提出提升我国企业竞争优势的成本控制方法与对策,以供参考;
  • 《咨询人生》走进清华系列访谈……:我希望2016年北大纵横成为全球咨询业第一梯队公司
  • 北大纵横总裁王璞,直面清华学子质疑,妙语连珠,尽显睿智风采。如何打造与麦肯锡抗衡的中国本土咨询公司?如何让企业在发展中获得新生?且看王璞为您一一解答……
  • 业界关注
  • 1.管理咨询师纳入国家职业资格认证系列 2005年12月初,中国企业联合会管理咨询委0员会召开全国高级管理咨询顾问职业资格认定委员会会议,对2005年度申报高级管理咨询顾问职业资格的人员进行认定。这次认定工作结束后,中国企业联合会的高级咨询管理顾问的培训认证宣告结束,以后管理咨询专业人员职业水平评价,纳入全国专业技术人员职业资格汪书制度统一规划。人事部指导,监督,中国企业联合会管哩咨询委员会具体负责管理咨询师职业水平考试的组织实施。
  • 《科技智囊》封面

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