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文献检索:
  • 谈中式快餐的发展特点与品牌战略
  • 我国中式快餐市场的起步较晚,大约发端于20世纪90年代中期。
  • 品牌的接触点管理
  • 消费者接触品牌的面有很多层次,每一个层次的体验都会有所不同,要让这些不同变成一种核心利益的共同感受,就是品牌接触点管理的中心内容。
  • 定位三策略
  • 几年前成龙有一部贺岁片,名字是《我是谁》。电影的大意是讲一名特攻人员在一次执行任务过程中受伤失去了记忆,在随后的生活中他深深地陷入了“我是谁?”的困惑中。后来他通过种种努力智勇双全地寻找到了答案,并出人意料地给他的任务画上了一个完美的句号。提起这部电影,不禁联想到如今的产品营销,情形何其地相似呀!找不到自己的位置,不知道来路看不到去向,不知道该采取怎样的行动。幸运的是,对于产品的管理人员还可以再次去挖掘、设计甚至是转换产品的定位,而不仅仅是寻找记忆。
  • 王酒五粮液,战略缺陷在哪?
  • 五粮液有危机吗?没有——至少还没有清晰出现!五粮液没有危机吗?有——所有的企业都有危机!这似乎是一个伪命题——那么,有,作为几乎公认的中国白酒第一品牌五粮液潜在的、最大的危机是什么呢?
  • 国美PK苏宁:狮王猛虎的同与不同
  • 我国零售业用10多年的时间完成了西方发达国家历经150年的商业历程,8次零售革命形成了20余种业态格局,10年的家电零售业,各诸侯逐鹿中原,从小卖部林立阶段进入混业巨头竞争时期,清代红顶商人胡雪岩说过:“有一国的眼光,就能做一国的生意;有一省的眼光,就能做一省的生意。”而国美、苏宁正是因为其独到的眼光,成为引领这个行业从小卖部走向巨头林立的过程中最为耀眼的两颗星星。一个雄踞北京,一个坐断南京,狮王雄霸草原;猛虎傲啸山林。
  • 他该怎样留住人?
  • 李明清最近有点烦。
  • 中国知识管理的“数字”现状
  • 越来越多的中国企业,已经不满足于对知识管理概念的讨论,而是转向脚踏实地的知识管理实践。
  • 打造世界级的知识管理体系
  • 知识管理这个概念对于我们并不陌生,随着信息化带动工业化发展思路的贯彻,我国从上个世纪末就开始大量引进、吸收、学习西方发达国家的信息化管理手段,其中知识管理是其中的重要一环。
  • 让知识真正变成利润!
  • 在知识经济时代,越来越多的企业将大量的金钱、时间和精力投入到知识管理建设中,在内部开展各种宣传知识管理的活动;建立相关制度以推进知识管理;请专业的咨询公司进行系统或局部的知识管理咨询;购买知识管理的软件等。然而,不论是活动、制度或是系统,这些措施往往是轰轰烈烈三个月,然后变悄无声息。造成这种结果的原因之一是因为知识管理的效果难以衡量。投入了大量资源建立的知识管理机制或系统能为企业带来多少效益不得而知,企业的这些活动似乎都带上了只管投入不问产出的“公益”色彩,导致了知识管理的投入很难被认同。
  • 生死之别
  • 从前,有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐:一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中,一个人要了一篓鱼,另一个人要了一根鱼竿,于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼,他狼吞虎咽,还没有品出鲜鱼的肉香,转瞬间,连鱼带汤就被他吃了个精光,不久,他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿,一步步艰难地向海边走去,可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时,他浑身的最后一点力气也使完了,他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
  • “6C”精兵原则(上)
  • 公司裁员的目的不能仅仅是为了节省成本,裁员的最高目标在于精兵——建立高绩效的团队,充分发挥竞争力。
  • 业界关注
  • 中国认证协CCAA下发认证咨询师注册准则;首批国际高级职业经理人资格证书颁发;中国首次进行最具竞争力企业人物和品牌评选;国内正式推出国际连锁经营管理师注册认证;第二届中国企业心理服务论坛在北京召开;第四届中国杰出营销奖总决赛及颁奖典礼在上海举行;黑龙江省成立专家咨询委员会 为非公企搭建服务平台;黎明航发携手蓝凌 打造航空企业知识管理。
  • 为了幸福不可不送给孩子的传宗宝典
  • 就在人们沉迷于世界的“欲望号街车”,陶醉在一片充满激情和征服胜利的欢呼声中时,东西方有良知的智者发现,人类在追求幸福快乐的路上,与幸福、快乐背道而驰,越走越远。如《北京人在纽约》的主人公王启明,为追求幸福举家移民美国,辛苦赚了些钱,却收获了家庭破裂,子女堕落,妻离子散的人间悲剧。生活的质量提升了,生命的价值却消失了,物欲横流,人伦堕落。这是一个颠倒的世界,这是一个脱节的时代,这是一个乱了套的时代。
  • 《科技智囊》封面

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